Наименование:

Информация:

Описание (план):

Какой стиль управления применяет в фильме руководитель?
Каковы ожидания подчиненных?
Как влияет на подчиненных применяемый стиль управления?

Приложение минимальных усилий для достижения необходимых производственных результатов достаточно для сохранения членства в организации.

Эффективность производства зависит от создания таких рабочих условий, где человеческие аспекты присутствуют в минимальной степени.

Можно добиться хорошей организации управления путем балансирования в необходимости в производственных результатах и поддержания на удовлетворительном уровне настроя людей.

Скрупулезное внимание к удовлетворению потребностей людей ведет к созданию комфортной и дружелюбной и комфортной атмосферы и рабочему ритму в организации.

Производственные успехи обусловлены преданными своей работе людьми;
Взаимозависимость через общую ставку в организационные цели ведет к созданию взаимоотношений, основанных на доверии и уважении.

Сторожев не очень осведомлен о состоянии дел в компании.
Он пытается переложить все на других.
Сотрудники не знают чего ожидать от руководителя.
В силу высокой энтропии дальнейшего развития внутри организации некоторые из них думают, что следует уйти из компании.

По мере адаптации к внутренней среде организации Сторожев становится жестче и злее.
Считая, что все вокруг ведут себя и работают неправильно, он проявляет агрессию. Он кричит на подчиненных и постоянно ругается.
Подчиненные не знают, чего от него ждать и как он себя поведет.
Сотрудники боятся его. Они не хотят что-либо делать, из-за страха ошибки.

В своем дальнейшем развитии Иван Иванович проходит такие стадии, как:

Организационный стиль;
Стиль, ориентированный на потребности человека.

В конечном счете он приходит к осознанию рациональности использования такого стиля управления, как – Эффективное Лидерство.
Он научился правильно комбинировать принуждение и поощрение. Он реорганизовал систему оплаты труда.
Подчиненные довольны своим положением и хотят трудиться.
Сотрудники стали патриотами своей организации

Исходя из рассмотренной ситуации видно, что стиль «Эффективного лидерства», то, к чему руководитель приходит, пройдя другие стили, а значит именно он будет оптимальным в большинстве ситуаций. Тем не менее, возможно возникновение ситуации, в которой будет необходимо усиление человеческой, или целевой составляющей, или же усилия на достижения баланса не будут окупаться и можно остановиться на стиле минимум усилий.
Люди учатся на своих ошибках. Им не свойственно учится на чужих ошибках. Конечно, можно самому попробовать все стили управления, как это сделал Сторожев, но лучше не повторять их. После просмотра этого фильма каждый мог бы сделать свой выбор в пользу какого-то стиля.

Скачать работу

Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru

Смотреть полный текст работы бесплатно