Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


творческая работа Стили лидерства в организации

Информация:

Тип работы: творческая работа. Добавлен: 08.05.2012. Год: 2011. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СТИЛИ ЛИДЕРСТВА

На примере Сторожева Ивана Ивановича
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОПИСАНИЯ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ:

    Какой стиль управления применяет в фильме руководитель?
    Каковы ожидания подчиненных?
    Как влияет на подчиненных применяемый стиль управления?
СТИЛИ ЛИДЕРСТВА

Цель, задание

1.1

5.5

9.9

1.9

9.1
МИНИМУМ УСИЛИЙ

    Приложение минимальных усилий для достижения необходимых производственных результатов достаточно для сохранения членства в организации.
АВТОКРАТИЧНЫЙ

    Эффективность производства зависит от создания таких рабочих условий, где человеческие аспекты присутствуют в минимальной степени.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ СТИЛЬ

    Можно добиться хорошей организации управления путем балансирования в необходимости в производственных результатах и поддержания на удовлетворительном уровне настроя людей.
ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА ПОТРЕБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

    Скрупулезное внимание к удовлетворению потребностей людей ведет к созданию комфортной и дружелюбной и комфортной атмосферы и рабочему ритму в организации.
ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО

    Производственные успехи обусловлены преданными своей работе людьми;
    Взаимозависимость через общую ставку в организационные цели ведет к созданию взаимоотношений, основанных на доверии и уважении.
СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ СТОРОЖЕВА

Цель, задание

1.1

5.5

9.9

1.9

9.1
В НАЧАЛЕ КАРЬЕРЫ – СТИЛЬ «МИНИМУМ УСИЛИЙ».

    Сторожев не очень осведомлен о состоянии дел в компании.
    Он пытается переложить все на других.
    Сотрудники не знают чего ожидать от руководителя.
    В силу высокой энтропии дальнейшего развития внутри организации некоторые из них думают, что следует уйти из компании.
АВТОКРАТИЧНОСТЬ В СТИЛЕ УПРАВЛЕНИЯ СТОРОЖЕВА

    По мере адаптации к внутренней среде организации Сторожев становится жестче и злее.
    Считая, что все вокруг ведут себя и работают неправильно, он проявляет агрессию. Он кричит на подчиненных и постоянно ругается.
    Подчиненные не знают, чего от него ждать и как он себя поведет.
    Сотрудники боятся его. Они не хотят что-либо делать, из-за страха ошибки.
ПЕРЕХОД К «ЭФФЕКТИВНОМУ ЛИДЕРСТВУ».

    В своем дальнейшем развитии Иван Иванович проходит такие стадии, как:
      Организационный стиль;
      Стиль, ориентированный на потребности человека.
    В конечном счете он приходит к осознанию рациональности использования такого стиля управления, как – Эффективное Лидерство.
    Он научился правильно комбинировать принуждение и поощрение. Он реорганизовал систему оплаты труда.
    Подчиненные довольны своим положением и хотят трудиться.
    Сотрудники стали патриотами своей организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Исходя из рассмотренной ситуации видно, что стиль «Эффективного лидерства», то, к чему руководитель приходит, пройдя другие стили, а значит именно он будет оптимальным в большинстве ситуаций. Тем не менее, возможно возникновение ситуации, в которой будет необходимо усиление человеческой, или целевой составляющей, или же усилия на достижения баланса не будут окупаться и можно остановиться на стиле минимум усилий.
    Люди учатся на своих ошибках. Им не свойственно учится на чужих ошибках. Конечно, можно самому попробовать все стили управления, как это сделал Сторожев, но лучше не повторять их. После просмотра этого фильма каждый мог бы сделать свой выбор в пользу какого-то стиля.

и т.д.................


Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.