На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Правовое регулирование сетевого маркетинга в России

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 09.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
 
 
 
Содержание 

Страницы 

Введение ……………………………………………………………………….....3
Понятие сетевого маркетинга…………………………………………………....4
История сетевого маркетинга…………………………….…..……………….....5
     Сетевой маркетинг в США……………………...……..………….....…6-7
     Сетевой маркетинг в России…………………………….………..………7
     Сетевой маркетинг в КНР……...………………………………....……7-8
Сущность и  механизм функционирования сетевого маркетинга…………..9-11
Пирамида продаж…………………………………………………………….12-13
Правовое регулирование  сетевого маркетинга в России………………….14-16
Привлекательность сетевого маркетинга………………………………………17
Критика сетевого маркетинга……………………………………………….18-19
Заключение……………………………………………………………………....20
Список использованной литературы…………………………………………...21 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     Рыночные  и организационные неудачи, низкая эффективность общепринятых форм кооперации при решении сложных проблем хозяйственной стратегии вызвали инновационную активность в области сетевой организации. Созданию нетрадиционных структур - так называемых безграничных предприятий - способствовали и межорганизационные системы информации и коммуникации, а также стремление к автономным формам труда.
     Новый организационный принцип уже  давно проходит испытания в рамках крупномасштабного эксперимента, выходящего за пределы отрасли или функциональной сферы. Трудности, выявившиеся при внедрении, указывают на существование определенных границ для “безграничных” предприятий. Они обусловлены двумя причинами: во-первых, сетевая организация нарушает ряд сложившихся принципов управления; во-вторых, управленческие принципы для новых организационных структур еще не уточнены и не опробованы в достаточной степени и потому не могут служить прочным фундаментом для развития данной организационной формы.
     Одним из способов доставки готовых  изделий  от предприятия-изготовителя конечному потребителю является сетевой маркетинг, представляющий собой особую разновидность товарораспределительной системы, используемой в современной предпринимательской деятельности.
     Эта система сбыта позволяет потребителям стать распространителями и создавать новые уровни – сети. При этом все сети участвуют в прибылях своей сети и нижележащих сетей. Данная система зародилась в Соединенных Штатах Америки и носит название Multilevel Marketing (МЛМ) (дословный перевод: «многоуровневый маркетинг»). В экономической литературе она стала именоваться сетевым маркетингом (СМ). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Понятие сетевого маркетинга 

     Сетевой маркетинг (или многоуровневый маркетинг; англ. network or multilevel marketing) — маркетинговая концепция распространения товаров и услуг, основанная на создании сети независимых дистрибьюторов (сбытовых агентов), каждый из которых, помимо сбыта продукции, также обладает правом на привлечение партнёров, имеющих аналогичные права, при этом доход каждого участника сети состоит из комиссионных за распространение продукции и дополнительных вознаграждений (бонусов), зависящих от объёма продаж, совершённых привлечёнными ими сбытовыми агентами[1].
     Сетевыми  компаниями могут применяться и несколько иные схемы выплаты вознаграждения сбытовым агентам. Так, в Великобритании компания Amway выплачивает вознаграждение в зависимости от объёмов полученных розничных заказов на продукцию компании[2]. В США Amway Global выплачивает бонусы в зависимости от «показателей, достигнутых в течение месяца» (monthly productivity).
     Сетевой маркетинг может рассматриваться как форма внемагазинной розничной торговли, особый вид персональных продаж, при которой сбытовые агенты (дистрибьюторы) фирмы-производителя самостоятельно устанавливают, в первую очередь на основе личных связей, прямые контакты с потенциальными покупателями. Продажи обычно осуществляются на дому у покупателя. Продав покупателю определённый товар, дистрибьютор предлагает ему за установленный процент от объёма продаж найти новых покупателей; тем, в свою очередь, предлагают на тех же условиях найти очередных покупателей и т. д. Таким образом создаётся многоуровневая сеть покупателей-продавцов (в различных компаниях их называют по-разному — партнёрами, независимыми владельцами бизнеса, дилерами, консультантами, консультантами по продажам, независимыми агентами и т. д.)[2]), представляющая собой пирамиду (см. схему). Многоуровневый сетевой маркетинг используется такими известными фирмами, как Zepter International, Vitamax, Oriflame, Neways, Faberlic, Amway, Primerica (ранее — A.L. Williams)], Shaklee. В ряде стран — например, в Южной Корее, КНР и США — существуют законодательные ограничения на деятельность компаний сетевого маркетинг

 encyclopedia.com/doc/1G2-2687200391.html «Multilevel Marketing». Encyclopedia of Small Business. 2007. Encyclopedia.com 

2 Голубков Е. П. Маркетинг как концепция рыночного управления. «Маркетинг в России и за рубежом», 2007 г.
История сетевого маркетинга
      История сетевого маркетинга ведёт своё начало с 1934 года , когда Карл Ренборг, химик и предприниматель из США, создал компанию California Vitamins Inc., продвигающую на рынок его изобретение – пищевую добавку, получившую название Nutrilite. В 1939 г. Ренборг переименовывал компанию в Nutrilite Products. Основным принципом продажи в Nutrilite Products был «маркетинг по рекомендациям».  Nutrilite Products - первая компания в мире, сделавшая сетевой маркетинг официальным способом продвижения товара. Многоуровневым этот маркетинг еще не был: дистрибьюторы получали комиссионное вознаграждение только от своих личных продаж и продаж тех людей, которых лично привлекли к работе в фирме. Т.е., только с «первой линии».
     «Изобретенная»  Ренборгом схема стала спасительной для множества американцев, в  годы страшнейшего экономического кризиса  потерявших опору в жизни. Возможность  предлагать людям полезный продукт  и строить на этом свой личный бизнес пришлась по душе многим. В 1959 г. из Nutrilite Products уходят два молодых талантливых сотрудника – Джей Ван Эндел и Рич Де Вос, для того, чтобы создать собственную компанию: American Way Corporation, сокращенно AmWay. Молодые люди не просто осознали универсальность схемы Ренборга, позволявшей продвигать на рынок не только витамины, но фактически любой востребованный товар. Они усовершенствовали эту схему, впервые создав многоуровневую выплату комиссионного вознаграждения. Благодаря этому AmWay стремительно росла и развивалась, а в 1972 г. приобрела контрольный пакет «родительницы», Nutrilite Products. На сегодняшний день компания AmWay успешно работает по всему миру, ежегодный объем ее продаж превышает $2млрд. и она считается крупнейшей компанией в сетевой индустрии мира.
     Вместе  с AmWay стремительно развивались и  многочисленные мошеннические финансовые пирамиды, имевшие своей целью  не продвижение того или иного  продукта, а лишь «легкий отъем  денег» у доверчивого населения. Правительство США было всерьез обеспокоено этой проблемой. И в 1975 г. компания Colgate, подала иск с требованием признать AmWay, в частности и сетевой маркетинг незаконным способом предпринимательства. Разбирательства шли 4 года. В 1979 г. было признано, что «сетевой маркетинг является законным способом продвижения на рынке товаров и услуг». Федеральная комиссия США по торговле выпустила ряд положений о структурах типа «пирамида», разграничив тем самым мошенничество и серьезный бизнес. И с тех пор отношение к сетевому маркетингу во всем мире изменилось. Количество сетевых компаний в мире исчисляется тысячами. Элементы сети в своей работе используют и многие традиционные компании: Coca-Cola, Visa, Ford, Gilette, Xerox, Lipton, многие другие крупные и средние фирмы. [3]. К середине 1990-х годов сетевые компании предлагали потребителям какие угодно товары и услуги — от косметики, белья и предметов искусства до автомобильных шин, электробытовых приборов, компьютеров и услуг междугородной телефонной связи.

Сетевой маркетинг в США

     На  настоящее время (начало 2000-х годов) формальное регулирование деятельности МЛМ (Multi Level Marketing) -компаний введено в шести штатах США (Джорджия, Мэриленд, Нью-Йорк, Нью-Мексико, Вайоминг и Луизиана) и Пуэрто-Рико. Законодательство, регулирующее деятельность МЛМ-компаний, обычно предусматривает следующие требования:
    право сбытовых агентов на разрыв соглашений с МЛМ-компаниями и обязательство компаний принимать обратно непроданную продукцию по цене не ниже 90 % от первоначальной;
    запрет на использование при привлечении новых сбытовых агентов заявлений, гарантирующих им тот или иной уровень дохода;
    запрет на установление минимального количества продукции, которое сбытовой агент обязан приобрести у компании при заключении соглашения;
    запрет схем, предусматривающих оплату лишь деятельности по привлечению (рекрутированию) новых сбытовых агентов.
     В то же время во многих штатах США, не имеющих законодательного регулирования  деятельности МЛМ-компаний, действуют  законы, запрещающие создание и использование  схем финансовых пирамид. На основании этих законов осуществляется
     
     3 business.highbeam.com/industry-reports/retail-trade/direct-selling-establishments DIRECT SELLING ESTABLISHMENTS
контроль  за возможными нарушениями в деятельности МЛМ-компаний.

Сетевой маркетинг в России

     В России первое практическое применение концепции сетевого маркетинга относится  к началу 1990-х годов. Массовому  привлечению людей в сетевые  компании способствовала резко ухудшившаяся социально-экономическая обстановка. В первой половине 1990-х годов сетевой маркетинг был представлен не более чем десятком иностранных компаний с ассортиментом, включающим биологически активные добавки к пище и косметику. Во второй половине 1990-х годов стали появляться российские сетевые компании, занимающиеся выпуском своей собственной продукции или распространением продукции российских производителей. С начала 2000-х годов на российском рынке официально работают Herbalife и Amway[4].

Сетевой маркетинг в КНР

     В КНР с 1998 по 2005 год прямые продажи были запрещены в связи с появлением множества криминальных «пирамидных» схем, действовавших под видом компаний прямых продаж, в деятельность которых оказались вовлечены многие миллионы участников, что вылилось в массовые беспорядки и социальную напряжённость.
     В связи с запретом десять иностранных  компаний прямых продаж, которым было разрешено осуществлять деятельность в КНР, были вынуждены изменить систему  ведения бизнеса и продавать  свою продукцию через розничные  торговые точки и торговых представителей. С 1 ноября 2005 года в связи с обязательствами Китая перед ВТО запрет был снят, однако на организацию прямых продаж были наложены жёсткие ограничения. Лишь 14 из 200 компаний прямых продаж, действовавших в стране, смогли пройти лицензирование на осуществление такой деятельности, в том числе четыре китайских и десять многонациональных компаний (включая Avon, Amway, Mary Kay Inc.). Переход на новую схему и получение лицензий потребовали дополнительных капиталовложений. Так, например, компании Amway, начавшей деятельность в КНР в 1995 году, пришлось затратить немалые средства на перестройку своей сети из 180 тыс. прямых продавцов и переход на новую бизнес-модель, предусматривающую наличие
     
     4 Специальный выпуск «Кто есть кто в сетевом маркетинге в России» журнала «SINAMATI. Сетевой маркетинг и прямые продажи», 2010.
точек розничной продажи, сервисной сети, дистрибьюторов и прямых продавцов. Часть бывших прямых продавцов получили статус региональных дистрибьюторов и официальных работников компании. Несмотря на ограничения, приведшие к повышению эксплуатационных расходов и снижению продаж, крупные сетевые компании приняли решение продолжить деятельность на китайском рынке, исходя из его высокого потенциала. К середине 2007 года лицензии на осуществление прямых продаж имели уже 14 многонациональных и пять местных компаний:
    Avon (China) Ltd.,
    Pro-Health (China) Daily-Use & Health Products Ltd.,
    YOFOTO Daily-Use & Health Products Ltd.,
    Oriflame Cosmetics (China) Co., Ltd.,
    Kasly-Ju (Tianjin) Ltd.,
    Mary Kay (China) Cosmetics Ltd.       и др.

     Сущность  и механизм функционирования сетевого маркетинга

 
     Принято считать, что сетевой маркетинг – одна из форм многоуровневого маркетинга (multi-level marketing-MLM). Понятие «многоуровневый маркетинг» охватывает разновидности бизнеса, рост которых основывается на создании новых уровней или направлений развития, в которых участвуют люди , действующие самостоятельно и независимо , сами приглашающие к сотрудничеству других людей , что в сетевом маркетинге называется  «спонсорство». Иными словами , кадровыми вопросами в данном случае занимается не компания ,а отдельные люди, действующие по собственной инициативе. Надо отметить, что в настоящее время четкой границы между многоуровневым и сетевым маркетингом не обнаруживается. Нередко оба понятия употребляются как синонимы. Между тем некоторые маркетологи помимо сетевого маркетинга выделяют другие разновидности многоуровневого маркетинга , например так называемые пирамиды продаж .
      В то время  как традиционная сбытовая система  состоит из элементов оптовой и розничной торговли, в сетевом маркетинге эти структурные составляющие элементы заменены независимыми дистрибьюторами, которые сами занимаются дистрибуцией товаров и их продажей. Причем одни фирмы принимают заказы от дистрибьюторов и непосредственно им осуществляют поставку продукции, другие предпочитают, чтобы заказы осуществлялись через лиц, которые вовлекают дистрибьюторов в бизнес, именуемых спонсорами, и так продолжается до тех пор, пока дистрибьютор не получит права работать с фирмой непосредственно. В любом случае, общим правилом является то, что плата за заказанные товары поступает в фирму вместе с заказами.
     Сетевой маркетинг является видом прямых продаж и предполагает реализацию товара конечным потребителям у них дома или по месту их работы.
     Характерно, что традиционные сбытовые системы  строятся преимущественно по географическому принципу, при этом каждый из участника товародвижения действует на строго определенной территории, в так называемой зоне своей ответственности. Обычно на каждой территории действует единственный продавец  (агент, комиссионер, поверенный и т.д.), распространяющий продукцию определенного предприятия –производителя , действующего по традиционной схеме продаж. Причем никаким другим продавцам от данного предприятия обычно не разрешается заниматься на этой территории продажами той же продукции, а работающему здесь продавцу- продавать товары на территории , закрепленной за другим продавцом предприятия – изготовителя .
     Иначе строится товародвижение фирмы, придерживающейся концепции сетевого маркетинга. В  этом случае отдельным независимым  дистрибьюторам предоставляется право  деятельности на территории всей страны, а если фирма многонациональная, то в рамках всего мира. При работе в таком режиме дистрибьюторы расширяют бизнес, взаимодействуя с любыми людьми, независимо от их места жительства или работы. «Рекрутированные» ими в этот бизнес люди в свою очередь также могут работать с любыми категориями людей и на любой территории, продолжая таким же образом процесс вовлечения в сетевой маркетинг новых участников
     Таким образом, рыночным сегментом деятельности участника сетевого маркетинга является так называемый теплый рынок, т. е. Лица, которых он хорошо знает, например родственники, друзья, соседи  и.т.д., причем независимо от места их проживания. Следовательно, даже те люди, которые живут по соседству друг с другом, могут иметь разные теплые рынки. В этой связи практически всегда независимые дистрибьюторы, действующие рядом, никогда не конкурируют друг с другом, чего сложно добиться при традиционной организации товародвижения, где приходиться, чтобы избежать неупорядоченной конкуренции, четко очерчивать территории, на каждой из которых работает свой продавец или агент. А это затраты времени и средств на проблемы не имеющие отношения к бизнесу.
     Поэтому доверительный характер взаимоотношений  между дистрибьюторами позволяет избежать внутренних войн, постоянно ведущихся в традиционном бизнесе. Более того в сетевом маркетинге конкуренция трансформируется в сотрудничество дистрибьюторов , которые искренне стремятся помочь друг другу в ведении данного бизнеса.
     Другим  несомненным достоинством системы спонсорства следует назвать оперативность построения дистрибьютором своей цепочки в сетевом маркетинге. Это связанно с тем, что, вовлекая в данный бизнес несколько участников, дистрибьютор объясняет им отработанные правила и тонкости данного вида деятельности, освоить которые можно довольно быстро, а затем привлеченные люди столь же быстро начинают создавать собственные ответвления сети. Это приводит к тому, что процесс построения сети протекает весьма динамично. Однако ни в коем случае нельзя сбрасывать со счетов , что просто привлекать в бизнес человека, даже очень хорошего, с точки зрения дальнейшего развертывания цепочки недостаточно. Нельзя оставлять его действовать в свободном плавании, необходимо готовить и направлять его усилия , обеспечивать ему соответствующий мотивационный фон для работы .
     Таким образом, в сетевом маркетинге дистрибьютор может развернуть бизнес гораздо быстрее, чем при традиционном подходе , и начать зарабатывать деньги исходя из принципа «лучше получать по одному проценту от усилий ста людей , чем сто процентов от собственных трудов». На деле, как правило, речь идет даже не об одном а о трех – пяти процентах. Фактическая цифра зависит от того, сколько дистрибьютору удается привлечь в сетевой маркетинг сподвижников, которые, что очень важно, будут работать добросовестно и эффективно.

     Пирамида  продаж

 
     На  первый взгляд в пирамиде продаж используются вроде бы традиционные формы дистрибуции, когда продукция последовательно продвигается по дистрибьюторской сети до тех пор, пока не достигнет потребителя. Но при этом имеется одна внешне небольшая, но между тем очень существенная разница: в отличие от розничной торговли в пирамиде продаж не устанавливается розничной цены, поэтому перемещение товаров по цепочке дистрибьюторов теоретически может происходить бесконечно. Результатом такой системы сбыта стал не один финансовый кризис стал не один финансовый кризис, и как результат – формирование негативного отношения к такой концепции.
     В чем же проблемность  пирамиды продаж? Чем дальше по сети движется продукт, тем он в силу эскалации цены становится дороже.
     В пирамиде продаж каждое звено рано или поздно обречено на неудачу, поскольку наступает момент, в который дистрибьютор на каком–то звене не в состоянии продать продукт следующему звену, т.е. он остается с нереализованной партией товара и подобная система может рухнуть.
     Поэтому не стоит путать многоуровневый маркетинг  с торговой пирамидой – она  не приспособлена для продвижения  товаров и услуг. А если товар  не движется, нельзя говорить о маркетинге, тем более о многоуровневом. Хотя для пирамиды и характерна многоуровневость, но на каждом его уровне идет накрутка к оптовой цене товара, которого и в наличии зачастую не бывает.
     В сетевом маркетинге большинство  дистрибьюторов  приобретают продукцию  непосредственно у ее поставщика, однако некоторые фирмы поставщики исходят из того, что в начале своей деятельности, пока дистрибьютор не раскрутится, ему приходится приобретать продукцию не непосредственно у поставщик, а у спонсора. Некоторые схемы пирамиды продаж связаны и с другой проблемой: они могут быть построены так, что большую часть дохода дистрибьютор получает не от сбыта продукции, а от привлечения в бизнес новых членов, т.е. за счет их вступительных взносов.
     Пирамида продаж лишается двух основных преимуществ сетевого маркетинга.
     Во-первых, в сетевом маркетинге отсутствует прямая зависимость роста дистрибьютора от объема приобретаемого товара. Это означает, что человек, не обладающий большими средствами, имеет такой же шанс преуспеть в сетевом маркетинге, как и тот, что уже богат. Напротив, в пирамиде продаж, чем больше продукции ее участник приобретает, тем на более высокую ступень пирамиды он попадает, т.е. для эффективного бизнеса необходимы большие вложения личных или заемных средств.
     Во-вторых, в сетевом маркетинге продвижение в бизнесе происходит автоматически, по мере роста дистрибьюторской сети (именно это является движущей силой продвижения участника сетевого маркетинга). Что касается пирамиды продаж, то здесь единственный способ продвижения к вершине пирамиды – вкладывание как можно больше денежных средств, на которые покупается больше продукции для последующей реализации (см. таблицу №.1)

Таблица № 1

Сравнительная характеристика пирамиды продаж и сетевого маркетинга

ПИРАМИДА  ПРОДАЖ
СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ
1.Чтобы  получить большой доход, необходимы  большие вложения 1. Минимальный  объем первоначальных инвестиций
2. Дистрибьюторы  могут оказаться в ловушке:  остаться с большой нереализованной  партией товаров  2. Юридическая  гарантия выкупа поставщиком  у дистрибьютора нереализованной  продукции
3. Доход  в основном зависит от вложения в бизнес новых членов 3. Отсутствие  прямой зависимости дохода от  вовлечения новых членов 
4. Самопродвижение  практически отсутствует  4. Самопродвижение  по иерархической лестнице
5. Цены  устанавливаются в зависимости  от положения участника в цепи 5. Наличие установленных  закупочных и продажных цен

     Правовое  регулирование сетевого маркетинга в России

 
     Несмотря на сравнительную новизну сетевого маркетинга российского предпринимательства, гос. управления уже обратили внимание на необходимость государственного руководства данной деятельностью в целях регулирования отношений между предпринимателями– организаторами и участниками многоуровневого сетевого маркетинга , защиты населения от проникновение на рынок некачественной продукции и услуг, а также ограничения условий для возникновения мошеннических пирамидальных образований.
     Между тем пока нормативно-правовые акты в данной сфере принимаются только на уровне отдельных субъектов Российской Федерации, где товарораспределение в форме сетевого маркетинга получило наибольшее распространение. Наиболее внимательно к внедрению элементов государственного регулирования маркетинга относится правительство Москвы, которое по новейшим направлениям предпринимательства, в том числе по вопросам сетевого маркетинга, издает соответствующие нормативно правовые акты и создает специализированные органы государственного управления. 
     Терминологический аппарат, разработанный в правительстве Москвы для целей регулирования сетевого маркетинга. Он содержит следующие понятия:
     Многоуровневый  сетевой маркетинг (МСМ)- предпринимательская деятельность юридического лица или индивидуального предпринимателя, являющегося стороной дистрибьюторского договора, который на его основе создает многоуровневые сети дистрибьюторов для реализации товаров и услуг, выплачивая дистрибьюторам вознаграждение на разных уровнях за продажу товаров или услуг конечному покупателю, а также за рекрутирование потенциальных дистрибьюторов.
     Дистрибьюторский  договор ( далее- договор) – система договорных отношений предпринимателя с дистрибьютором о коммерческом представительстве дистрибьюторами предпринимателя при осуществлении действий в рамках МСМ.
     Предприниматель- организатор и руководитель многоуровневой сети, являющийся стороной договора с остальными участниками многоуровневой сети.
     Дистрибьютор- участник многоуровневой сети.
     Многоуровневая  сеть- структура, основанная на системе гражданско-правовых отношений, которые определяются условиями договора. Уровни сетей образуются по признаку зависимости вознаграждения дистрибьютора от деятельности рекрутированного им участника и всех последующих рекрутированных участников , вовлеченных в деятельность рекрутированным.
     Рекрутирование- деятельность дистрибьютора , предусмотренная договором, которая заключается в привлечении потенциальных дистрибьюторов к участию в многоуровневой сети.
     Вознаграждение- предусмотренная договором оплата деятельности дистрибьютора , которая выражается в выплате денег или ином виде , а так же в предоставлении преимуществ, привилегий, скидок, статуса, и т.д.
       Конечный покупатель- покупатель товаров и услуг, распространяемых при помощи многоуровневой сети, не являющийся дистрибьютором.
     Третья  сторона- лицо, действующее в интересах предпринимателя вне рамок договора (агенты, склады и т.п.)
     В целях упорядочения деятельности по многоуровневому сетевому маркетингу на территории Москвы и повышению  собираемости налогов создана Московская комиссия при Мэре Москвы от 2 октября 1998г №998-РМ.
     Комиссия  организует всесторонний анализ состояния и тенденций развития в сфере многоуровневого сетевого маркетинга и прямых продаж (П П), отрабатывает и вносит на утверждение Правительства Москвы его стратегические позиции в сфере МСМ и ПП  и обеспечивает координацию действий органов исполнительной власти Москвы, предприятий и организаций  при решении социально- экономических задач, связанных с МСМ и ПП, подготавливая предложения о необходимости принятия мер, обеспечивающих стимулирующий характер, эффективность налогообложения деятельности по МСМ и ПП.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.