Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Предприятие

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 12.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 15. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Содержание
Введение
     1. Организационно-экономическая характеристика  предприятия.
     2. Назначение управленческого учета,  его принципы и задачи в  процессе управления.
     3. Понятие, состав и классификация  затрат на производство продукции.
     4. Порядок учета и включения  в себестоимость продукции прямых  затрат.
     5. Учет косвенных расходов и  их распределение.
     6. Объекты калькулирования и их  взаимосвязь с объектами учета  затрат на производство.
     7. Развитие производственного учета  затрат и калькулирование себестоимости   продукции (работ, услуг) в целях  управления
Заключение
Список использованных информационных источников
Приложения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение
       Процесс производства занимает центральное  место в деятельности организации  и представляет собой совокупность технологических операций, связанных  с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием  трех основных факторов — рабочей  силы, средств труда и предметов  труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в  результате чего формируются входящие расходы; во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в  процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции  и ее продажи — на заработную плату работников, стоимость израсходованных  на изготовление продукции предметов  труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление (заработная плата обслуживающего и управленческого  персонала, стоимость предметов  труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды (отопление, освещение, уборку помещений и т.п.), амортизация зданий и хозяйственного инвентаря цехов и общехозяйственных  сооружений и др.).
       При калькулировании фактической себестоимости  продукции особое место занимает вопрос отнесения на себестоимость  тех или иных косвенных расходов. При грамотном подходе к решению  этого вопроса возможно достижение предприятием значительных выгод, как  с точки зрения налогообложения, так и с точки зрения оперативного учета. Создаются возможности для  более строгого контроля косвенных  затрат и, как следствие, возможности  экономии.
       Специалисту, осуществляющему учет и проводящему  анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, следует различать  понятия расходов, затрат и себестоимости. Тактической целью любого предприятия  является получение стабильного  дохода и приемлемого уровня прибыли. Цель эта достигается предприятием в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, которая немыслима без расходов. С хозяйственной точки зрения расходы представляют собой потребление или использование товаров и услуг в процессе получения дохода, т.е. являются его "оборотной" стороной, своеобразной "экономической жертвой", необходимой для получения дохода . Из такого общего определения следует, что расходы - это любые выплаты, которые производит предприятие в процессе своей хозяйственной деятельности.
       Таким образом, различая понятия расходов, затрат и себестоимости, можно сказать, что расходы относятся к операционной деятельности предприятия и к  его денежному потоку, поскольку  возникают в процессе его текущей  операционной деятельности и требуют  для своей оплаты денежных средств. Затраты же являются бухгалтерской  категорией, с денежным потоком не связаны и служат элементами, формирующими показатель себестоимости. Часть затрат - это операционные расходы, а часть  бывает связана с финансовой или  инвестиционной деятельностью предприятия  и включается в себестоимость  продукции по частям в соответствии с утвержденными правилами и  нормативами.
       Цель  данной работы -  рассмотрение основных способов распределения затрат при калькулировании себестоимости продукции, плюсы и минусы того или иного способа, при тех или иных видах производства, в зависимости от его типа, а также от отраслевой принадлежности ООО «Звезда». Задачи работы - рассмотрение основных способов и методов анализа затрат на производство на промышленном предприятии, вопросы и проблемы, возникающие в связи с анализом.
       Период  исследования ООО «Звезда» - 2008-2010 гг. 
 
 

1. Организационно-экономическая  характеристика предприятия
     Общество  с ограниченной ответственностью «Звезда» создано путем учреждения в октябре 2002 года в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом « Об обществах с ограниченной ответственностью». Доля учредителя в уставном капитале, равном 10 000 рублей, составляет 100%.
     Юридический адрес (местонахождение) общества: г. Ставрополь, проспект Кулакова,24.
     В своей деятельности – оптово-розничной  торговле общество руководствуется  действующим законодательством  Российской Федерации и собственным  Уставом, утвержденным решением Учредителя № 1 от 7 октября 2002 года и зарегистрированным администрацией г. Ставрополя №0433/2002 от 16 октября 2002 года.
     ООО «Звезда» - коммерческая организация, самостоятельное юридическое лицо, имеющее расчетные счета в  ОАО «Ставропольпромстройбанк», круглую  печать, штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, другие средства визуальной идентификации. Общество имеет  обязанности, осуществляет имущественные  и неимущественные права, предоставляемые  законодательством, наделено правом от своего имени совершать сделки, быть истцом и ответчиком в суде. ООО  «Звезда» принадлежит обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном  балансе. По своим обязательствам общество  несет ответственность всем принадлежащим  ему имуществом.
     ООО «Звезда» самостоятельно планирует  свою производственно-хозяйственную  деятельность на основе договоров, заключаемых  с потребителями продукции и  услуг, и поставщиками материально-технических  и иных ресурсов. Тарифы на выполняемые  работы и услуги и цены, продаваемые  товары общество устанавливает самостоятельно.
     Основной  целью деятельности общества, согласно Уставу, является получение прибыли.
     Основными видами деятельности  ООО «Звезда» являются:
     - оптово-розничная торговля климатическим  оборудованием, системами кондиционирования  и вентиляции с гарантийным  и сервисным обслуживанием, товарами  народного потребления, компьютерами, оргтехникой, теле-радио и видеоаппаратурой;
     - рекламная деятельность;
     -  инвестирование перспективных разработок  и программ;
     - маркетинговые, сервисные и дилерские  услуги.
     Высшим  органом управления ООО «Звезда» является общее собрание участников, которое правомочно принимать решения  по любым вопросам его деятельности. Участники общества имеют право  присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в  обслуживании вопросов повестки дня  и голосовать при принятии решений. Собрание участников избирает на каждое заседание председателя и секретаря. На собраниях определяются основные направления деятельности общества, утверждаются его планы и отчеты, утверждается Устав, избирается директор общества, избирается ревизионная комиссия, назначаются аудиторские проверки, создаются и ликвидируются дочерние предприятия, филиалы, определяются условия  оплаты труда должностных лиц.
     Исполнительный  орган ООО «Звезда» в лице его  директора подотчетен общему собранию его участников. В компетенцию  директора входят вопросы руководства  производственно-хозяйственной деятельностью, приема на работу и увольнения  работников, соблюдения законодательства Российской Федерации и др. Директор также  несет ответственность перед  обществом за убытки, причиненные  обществу его бездействием (виновными  действиями).
     Общим собранием участников общества избирается ревизионная комиссия на срок один год. Количество членов ревизионной  комиссии не может быть менее трех. Комиссия имеет право в любое  время проводить проверки финансово-хозяйственной  деятельности общества. В обязательном порядке подвергаются проверке годовые  отчеты и бухгалтерские балансы  до их утверждения общим собранием участников. Кроме этого, для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов, а также для проверки состояния текущих дел ООО «Звезда» по решению общего собрания привлекается профессиональный аудитор.
     На  рисунке 3 представлена схема органов  управления и контроля ООО «Звезда».
       

     
     
     
     
     
     
        

Рисунок 3 – Схема  высших органов управления и контроля  ООО «Звезда»
     Как видно из представленной схемы, в  непосредственном подчинении директора  ООО «Звезда» находятся директора  магазинов. По состоянию на 01.01.2009г. в составе общества действовало 3 магазина, из них два в г. Ставрополе  и один в г. Невинномысске.
     В непосредственной подчиненности директору  ООО «Звезда» находятся его заместители  по коммерческой работе и общим вопросам и главный бухгалтер.
     В соответствии с Законом РФ «О бухгалтерском  учете» главный бухгалтер назначается  на должность и освобождается  от должности руководителем организации. Главный бухгалтер подчиняется  непосредственно руководителю организации  и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерской  отчетности. Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных  операций законодательству РФ, контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников организации. Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению.
     Как уже отмечалось, целью создания ООО  «Звезда» является получение прибыли  посредством эффективного осуществления  основного вида деятельности  –  рознично-оптовой торговли через  магазины в г. Ставрополе и г. Невинномысске.
     ООО «Звезда» осуществляет розничную и  оптовую торговлю на арендованных площадях. В таблице 1 представлены данные об объемах деятельности и эффективности  использования материально-технической  базы организации.
     Таблица1
Материально-техническая  база и объемы торговой деятельности 
ООО «Звезда»
Показатели 2008 2009 2010 Отклонение (+;-) 2010 от 2008
Количество  розничных торговых организаций, ед. 1,0 1,0 3,0 +2,0
Количество  оптовых складов, ед. 1,0 1,0 1,0 -
Общая площадь магазинов и складов, 2180,0 2180,0 3080,0 +900,0
Оборот  розничной торговли, тыс. руб. 6829,0 299545,0 333976,0 +327147,0
Оборот  оптовой торговли, тыс. руб. 3240,0 15384,0 26680,0 +233440,0
 
     На  основе данных таблицы 1 можно сделать  вывод о динамичном развитии исследуемой  организации. За три года количество магазинов в составе ООО «Звезда» выросло на две единицы, торговая площадь – на 900 м, или 41,3 %, а оборот магазинов – на 327147,0 тыс. руб., или 25,9 %. Более эффективно развивается  и осуществляется оптовая торговля, поскольку оптовый оборот фирмы  в 2010 году по сравнению с 2008 годом  вырос в 7 раз. Оптовыми покупателями ООО «Звезда» являются учреждения, организации, частные предприниматели, осуществляющие розничную торговлю электробытовыми приборами, теле-радио  и видеоаппаратурой.
     Необходимо  отметить, что оптовый склад находится  в г. Ставрополе, по проспекту Кулакова,24. Все торговые площади магазинов  ООО «Звезда» взяты фирмой в долгосрочную аренду. Собственностью фирмы являются машины и оборудование, производственный и хозяйственный инвентарь. Данные об основных средствах фирмы представлены в таблице 2. 

     Таблица1
Состав  и структура основных средств  ООО «Звезда» (тыс. руб.)
Группы 2008 2009 2010 2010 от 2008
сумма Уд. Вес,% сумма Уд. вес,% сумма Уд.вес,%
Машины  и оборудование 598,0 75,1 958,0 58,5 1197,0 61,4 В 2,0 р больше
Производст-венный и хозяйствен-ный инвентарь
198,0 24,9 681,0 41,5 753,0 38,6 В 3,8 р больше
Всего 796,0 100,0 1639,0 100,0 1950,0 100,0 В 2,4 р больше
В  том числе: производст-венные 739,0 92,8 1405,0 85,7 1786,0 91,6 В 2,4 р больше
Непроизводст-венные 57,0 7,2 234,0 14,3 164,0 8,4 В 2,9 р больше
 
     За 2008-2010 гг. стоимость основных средств, принадлежащих ООО «Звезда», увеличилась  на 1154,0 тыс.руб. (1950,0-796,0), или в 2,4 аза. Увеличение стоимости произошло  как по группе «Машины и оборудование» - на 599,0 тыс.руб. (1197,0-598,0), или в 2 раза, так и по группе «Производственный  и хозяйственный инвентарь» - на 555,0 тыс.руб. (753,0-198,0) или в 3,8 раза. Увеличение стоимости по группам произошло  в результате приобретения торгово-технологического оборудования, инвентаря для действующих  и открытых за 2008-2010 г.г магазинов.
     Для оценки физического состояния основных средств рассчитаем коэффициенты износа и годности. Для расчета коэффициента износа необходимо амортизацию основных средств разделить на их первоначальную (восстановительную) стоимость. Чтобы  определить коэффициент годности из единицы вычитаем коэффициент износа. 

     Таблица 3
     Физическое  состояние основных средств
Годы Первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств Амортизация основных средств Остаточная  стоимость основных средств Коэффициенты
износа годности
А 1 2 3 4 5
2008 796,0 57,0 739,0 0,072 0,928
2009 1639,0 235,0 1404,0 0,143 0,857
2010 1950,0 458,0 1492,0 0,235 0,765
 
     Рассчитав коэффициент износа и годности, можно  сделать вывод, что основные средства, принадлежащие ООО «Звезда», находятся  в хорошем физическом состоянии, несмотря на то, что за исследуемый  период времени коэффициент износа вырос с 0,072 до 0,235, а коэффициент  годности соответственно снизился с 0,928 до 0,765. Показатель изношенности средств  в 2010 году равный 23,5 % характеризует  техническое состояние торгово-технологического оборудования, инвентаря положительно, а это, в свою очередь, оказывает позитивное влияние на торговую деятельность розничных торговых организаций в составе фирмы. Для детального изучения торговой деятельности «ООО» «Звезда» исследуем структуру оборота по видам торговли – разница и опт, а розничный оборот по сложившемуся ассортименту продаж. Источником информации для проведения такого анализа послужила статистическая отчетность формы № 1-торг «Сведения о продаже и запасах товаров в организациях оптовой и розничной торговли» (годовая).
     Таблица 4
     Состав  и структура общего товарооборота  ООО «Звезда», (тыс.руб.) 

Показатели 2008 2009 2010 Отклонение (+,-) 2010 к 2008 2010 к 2008 в %
сумма Уд. вес,
%
сумма Уд. вес,
%
сумма Уд. вес, %
сумма Уд. вес,
%
Оборот  розничной торговли 6829,0 68,0 299545,0 95,0 333976,0 93,0 +327147,0 +25,0 В 49,0 р больше
Оборот  оптовой торговли 3240,0 32,0 15384,0 5,0 26680,0 7,0 +23440,0 -25,0 В 8,2 р больше
Всего 10069,0 100,0 314929,0 100,0 360656,0 100,0 +327147,0 - В 36 р больше
 
     За 2008-2010 г.г. общий товарооборот ООО  «Звезда» увеличился на 327147,0 тыс.руб., или в 36 раз. Наибольший удельный вес  в структуре товарооборота занимает оборот розничной торговли. Его удельный вес за три года вырос с 68% до 93% в стоимостном измерении рост составил 327147,0 тыс.руб., или 49 раз.
     Положительное влияние на увеличение оборота фирмы  оказал значительный рост (в 7,2 раза) оборота  оптовой торговли, хотя его удельный вес снизился с 32% в 2008 году до 7% в 2010 году.
     Используя данные формы 1 ТОРГ, проанализируем, какие  изменения произошли в ассортименте товаров, реализуемых через оптовую  и розничную торговую сеть ООО  «Звезда» (таблица 5).
     Анализ  данных таблицы 5 показывает, что наибольший удельный вес в 2008 году в структуре продаж оптовой торговли заняли прочие непродовольственные товары (81,0 %) в розничной торговле – холодильники (45,0%). В 2010 году также наибольший удельный вес, как и в 2008 году в опте занимали прочие непродовольственные товары (71,3%) и эта же группа явилась лидером продаж в рознице.
     В стоимостном измерении продажа  прочих непродовольственных товаров в 2010 году по сравнению с 2008 годом в опте выросла в 7,3 раза, в рознице – в 124,0 раза. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     
     Таблица 5
     Состав  и структура товаров, продаваемых  в розничной и оптовой торговой сети ООО «Звезда» (тыс.руб.)
Наименование  товарных групп 2008 2009 2010 2010 в % к 2008
опт розница опт розница опт Розница Опт розница
сумма Уд. вес,
%
сумма Уд. вес,
%
сумма Уд. вес,
%
сумма Уд. вес,
%
сумма Уд. вес,
%
сумма Уд. вес,
%
Электропыле-сосы - - 826,0 12,0 - - 9410,0 3,0 1166,0 4,4 12409,0 4,0 х В 15,0 р. больше
Холодильники  бытовые 300,0 9,0 3100,0 45,0 334,0 2,2 52278,0 17,0 584,0 2,2 62771,0 19,0 194,7 В 209,0 р. больше
Морозильники  бытовые - - 110,4 1,0 - - 12678,0 4,0 2141,0 8,0 23782,0 7,1 х в 215,0 р. больше
Телевизоры  цветного изображения 116,0 4,0 2469,0 36,0 184,0 1,2 48259,0 16,0 2872,0 10,8 53873,0 16,0 В 24,8 больше В 22,0 р. больше
Магнитофоны и приставка
69,0 2,0 144,0 2,0 71,0 0,5 6107,0 2,0 482,0 1,8 5066,0 2,0 В 7,0 р. больше В 35,0 р. больше
Машины  стиральные 144,0 4,0 179,4 3,0 146,0 0,9 36321,0 12,0 396,0 1,5 5066,0 2,0 В 7,0 р. больше В 35,0 р. больше
Прочие  непродово-льственные товары 2611,0 81,0 892,0 13,0 14649,0 95,2 134492,0 45,0 19039,0 71,3 110854,0 31,9 В 7,3 р. больше В 124,0 р. Больше
Всего 3240,0 100,0 6829,0 100,0 15384,0 100,0 29945,0 100,0 26680,0 100,0 333976,0 100,0 В 8,2 р. больше В 49,0 р. больше
 

     
     В 2010 году по сравнению  с 2008 годом возросла оптовая продажа по всем товарным группам. Наибольший рост произошел по телевизорам цветного изображения (в 24,8 раза), по видеомагнитофонам и приставкам (в 7 раз), машинам стиральным (в 2,8 раза).
     В розничной продаже наиболее продаваемыми являются морозильники и холодильники бытовые, стиральные машины, электропылесосы. Высокие темпы роста продажи  дорогостоящей техники в 2010 году по сравнению с 2008 годом связаны с тем, что магазины ООО «Звезда» стали интенсивно развивать ее продажу населению в кредит.
     Следует отметить, что маркетинговая служба фирмы ООО «Звезда» в 2008-2010 г.г была укреплена высоко квалифицированными специалистами по изучению рынка непродовольственных товаров региона и это положительно повлияло на торговую деятельность магазинов розничной торговли и оптового склада фирмы.
     Маркетологами осуществляется регулярное изучение спроса населения на товары, продаваемые  ООО «Звезда», через проведение опросов, анкетирование покупателей, а также  через изучение ассортимента товаров, предлагаемых конкурирующими розничными и оптовыми фирмами г Ставрополя и края.
     Развитие  торговой деятельности фирмы ООО  «Звезда» повлекло за собой увеличение численности работающих. Работающие в организации делятся на занятых  в основном виде деятельности –  розничной торговле и в неосновных видах деятельности (обслуживающих  и прочих хозяйствах). Данные о численности  персонала, их заработной плате для  составления таблицы 6 взяты из статистической отчетности формы № 1-Т 9 (годовая) «Сведения  о численности и заработной плате  работников по видам деятельности».
     В таблице также рассчитаны показатели эффективности использования труда  работников торговли – оборот розничной  торговли в расчете на одного работника, определенный делением товарооборота на численность работников розничной торговли.
     Таблица 6
     Показатели  труда и заработной плате в  ООО «Звезда», (тыс.руб.)
Наименование 2008 2009 2010 Отклонение (+;-) 2010 от 2008 2010 в % к 2008
Оборот  розничной торговли 6829,0 299545,0 333976 +327147,0 В 48,0 р. Больше
Оборот  оптовой торговли 3240,0 15384,0 26680,0 +23440,0 В 8,2 р. Больше
Численность работников – всего, чел. 31 46 47 +16 151,6
В том  числе: основная деятельность 22 36 36 +14 163,6
Из  неё: розница 12 26 34 +22 В 2,8 р. Больше
Опт 10 10 12 +2 120,0
- неосновные  виды деятельности 9 10 11 +2 122,0
Фонд  заработной платы 1930,6 3359,5 3961,0 +2030,9 В 2,1 р. Больше
Среднемесячная  заработная плата 1-го работника, руб. 5190,0 6086,0 7024,0 +1834,0 135,0
Оборот  розничной торговли в расчете  на 1-го работника розничной торговли 569,1 11521,0 9822,0 +9253,7 В 17,3 р. Больше
Оборот  оптовой торговли 1324,0 1538,4 2223,3 +899,3 167,9
 
     На  основании банных таблицы 6 можно  сделать вывод как о росте  численности работников ООО «Звезда» за 2008-2010 г.г. в целом, по видам деятельности, по направлениям торговли, так и о увеличении фонда заработной платы и средней заработной платы и одного работника. Анализ показывает, что темп роста работников основной деятельности в 2010 году по отношению к 2008 году (63,6%) выше темпа роста по неосновной деятельности (22,0%). Это является следствием развития розничной и оптовой торговли ООО «Звезда». Положительным фактором в деятельности и результатом деятельности стало увеличение фонда заработной платы с 1930,6 тыс.руб. в 2008 году до 3961,5 тыс.руб. в 2010 году, или в относительном измерении в 2 раза. Это обеспечило рост среднемесячной заработной платы работников ООО «Звезда» с 5190 руб. в 2008 году до 7024 руб. в 2010 году, или на 35%.
     Тенденцией  эффективного развития является рост эффективности труда работников опта, так как оборот оптовой и  розничной торговли в расчете  на одного работающего динамично  растет.
     Увеличение  объемов деятельности за счет повышения  эффективности труда работников, увеличения филиалов ООО «Звезда» обусловили положительные тенденции изменения  финансовых результатов исследуемой  организации.
     Анализируя  показатели прибыли от продаж и чистой прибыли видим, что если в 2008 году результатом торговой  и общей был убыток, то в 2009-2010 г.г. образовалась как прибыль от продаж, так и чистая прибыль организации. Прибыль от продаж в 2010 году несколько уменьшилась по отношению к 2009 году (-9176,0 тыс.руб.) и в абсолютном измерении составила 38687, 0 тыс.руб. чистая же прибыль ООО «Звезда» в 2010 году составила 36461,0 тыс.руб., что на 440,0 тыс.руб. больше, чем в 2009 году.
     Для расчета рентабельности продаж прибыль  от продажи необходимо разделить  на выручку (нетто) и умножить на 100 %. Общий  уровень рентабельности определяется делением чистой прибыли на выручку (нетто) и умножением на 100 %.  Если в 2008 году ООО «Звезда» убыточно, то в 2009-2010 г.г. деятельность стала рентабельной.
     При этом отрицательно то, как уровень  рентабельности продаж, так и общий уровень рентабельности в 2010 году снизился по отношению к предшествующему 2009 году соответственно на 4,5% и 1,3 %. Основной причиной этого явилось превышение темпов роста себестоимости проданных товаров над темпом роста выручки от продажи, опережающий рост прочих операционных и внереализационных расходов над прочими операционными и внереализационными доходами, а также необходимость уплаты процентов в 2010 году на сумму 964,0 тыс.руб., что уменьшило чистую прибыль организации.
     Улучшение финансовых результатов деятельности ООО «Звезда» в 2009-2010 г.г. по сравнению с 2008 годом увеличило собственные источники образования имущества организации и валюту баланса, положительно повлияло неплатежеспособность организации и ликвидность баланса.
     Таблица 7
     Свернутый баланс ООО «Звезда» (тыс.руб.)
Актив 2008 2010 Пассив  2008 2010
на  начало на конец
на начало на конец
на начало на конец на начало на конец
Внеоборотные  активы 739 739 1492 2900 Капитал и резервы 32 160 811 768
в % к  валюте баланса 7,13 6,15 1,26 2,62 в % к валюте баланса 0,31 1,33 0,69 1,00
Оборотные активы в сумме 9620 11283 116600 107520 Краткосрочные обязательства в сумме 10327 11862 117281 109652
в % к  валюте баланса 92,87 93,85 98,74 97,38 в % к валюте баланса 99,69 98,67 99,31 99,00
Валюта  баланса 10359 12022 118092 110420 Валюта баланса 10359 12022 118092 110420
 
     На  основании данных свернутого баланса  ООО «Звезда» за 2008 и 2010 годы можно сделать вывод об улучшении его структуры. Положительно то, что на конец 2010 года по сравнению с его началом и концом 2008 года увеличилась доля наиболее мобильной части активов - оборотных до 97,38 %, а в стоимостном измерении с 11283,0 тыс.руб. до 107520, 0 тыс.руб., или в 9,6 раза, в то время как удельный вес внеоборотных активов снизился на 3,6% - с 7,13 до 2,62 %.
     Позитивные  изменения произошли и в источниках формирования имущества. Если в конце 2008 года собственный капитал организации был 160 тыс.руб., то в связи с получением прибыли как результата деятельности, собственный капитал и резервы вырос на конец 2010 года до 768 тыс.руб., а в структуре пассивов произошло его снижение с 1,33 % до 1% на конец 2010 года. Рост валюты баланса по состоянию на 1.01.2008 г. по сравнении с 1.01.2009 г. составил 9,2 раза (110420 тыс.руб. / 12022 тыс.руб.), что также является положительным результатом деятельности.
     Для изучения состояния расчетов с поставщиками ООО «Звезда» используем данные бухгалтерского баланса (форма №1) и приложении к  бухгалтерской отчетности (форма  № 5).
     Таблица 8
     Кредиторская  задолженность по расчетам с поставщиками и подрядчиками, (тыс.руб.)
Показатели 2008 2009 2010
На  начало На конец Откл. (+;-) На начало На конец Откл. (+;-) На начало На конец Откл. (+;-)
Кредиторская  задолженность – всего, 1078 942 +942 942 12765 +11823 12765 26369 -1360
В том  числе: краткосрочная 1078 942 +842 942 12765 +11823 12765 26369 -1360
Из  нее: расчеты с поставщиками 811 573 +573 573 6996 +6423 6996 17317 +1032
Авансы  полученные 115 248 +248 248 401 +153 401 - -401
Займы - 21 +21 21 5233 +5212 5233 7211 +197
Прочая 152 100 +100 100 135 +35 135 1841 1706
Удельный  вес задолженности по расчетам с  поставщиками в кредиторской задолженности 75,0 60,8 +60,8 60,8 54,8 -6,0 54,8 65,7 +10,0
 
 
       Кредиторская  задолженность ООО «Звезда» характеризуется  тенденцией роста. Общая кредиторская задолженность за 2008 год выросла на 942 тыс.руб., за 2009 год – на 11823 тыс.руб., за 2010 год – на 13604 тыс.руб. Наибольший удельный вес в структуре кредиторской задолженности как в 2008, так и в 2009-2010 г.г. занимает задолженность по расчетам с поставщиками. Если на 1.01.2008 г. она составляла 60,8 %, то по состоянию на 1.01.2007 г. – 65,7 %. Растет кредиторская задолженность поставщикам и в стоимостном измерении. За указанные периоды она увеличилась с 573 тыс.руб. до 17317 тыс.руб., или в 30,2 раза за три года. Основными причинами роста задолженности по расчетам с поставщиками является увеличение объемов деятельности ООО «Звезда», использование авансовых платежей, некоторая задержка оплаты поступивших товаров.
       Для оценки оборачиваемости кредиторской задолженности используется показатель оборачиваемости кредиторской задолженности. Определяется делением выручки от продажи  товаров, продукции, работ услуг  на среднюю кредиторскую задолженность. 

     2. Назначение управленческого учета,  его  принципы и задачи в  процессе управления. 

       Предметом управленческого  учета является производственная, коммерческо-сбытовая и инвестиционная (в части капитальных  затрат) деятельность организации в  целом и ее отдельных структурных  подразделений в процессе всего  цикла управления. Хозяйственные  операции, носящие исключительно  финансовый характер (операции с ценными  бумагами, арендные и лизинговые операции и т.п.), выходят за рамки предмета управленческого учета.
       Содержание предмета раскрывается его объектами. Объектами  управленческого учета, как отмечалось выше, являются затраты (текущие и  капитальные) и доходы организации  и ее отдельных структурных подразделений — центров ответственности; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и система внутренней отчетности.
       Объекты управленческого  учета отражаются через совокупность приемов и способов, составляющих основу метода управленческого учета.
       В управленческом учете  используются все элементы метода финансового  учета, такие как документация и  инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, балансовое обобщение и отчетность. Кроме  того, в управленческом учете широко применяются приемы экономического анализа, экономико-математические и  статистические методы и т.д.
       Система управленческого  учета состоит из множества процедур, которые могут меняться в зависимости  от целей управления. Тем не менее  они должны отвечать определенным принципам. К принципам, применимым в управленческом учете, можно отнести: непрерывность  деятельности организации; использование  единых для планирования и учета  единиц измерения; оценку результатов  деятельности подразделений организации; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной  информации для целей управления; формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления; применение бюджетного (сметного) метода управления; полноту и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность, отражающую производственный и коммерческий циклы  организации, установленные учетной  политикой.
       Совокупность перечисленных  принципов должна обеспечить действенность  системы управленческого учета, но никоим образом не должна унифицировать  учетный процесс.
       В свете вышеизложенного  управленческий учет можно определить как интегрированную внутрихозяйственную  информационную систему, основной целью  которой является информационно-аналитическое  обеспечение менеджеров хозяйствующих субъектов о затратах и результатах деятельности как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия ими оперативных, тактических и стратегических управленческих решений.
       Конечно, было бы ошибочно воспринимать управленческий учет как  нечто новое для отечественной  экономики. В первые годы советской  власти функции бухгалтерских служб  были значительно шире. Бухгалтер  того времени по инерции занимался  как учетной, так и планово-аналитической  работой. Отмена коммерческой тайны  и развитие социалистической системы  хозяйствования, по существу, превратили бухгалтера в простого регистратора свершившихся фактов хозяйственной  деятельности. Развитие и укрепление централизованного планирования способствовало постепенному отделению от бухгалтерской  службы планово-экономических и  финансовых отделов с передачей  им части бухгалтерских полномочий. В результате этого процесса вся  система бухгалтерского учета практически  превратилась в финансовую и стала  обслуживать исключительно государственные  интересы. В последнее же десятилетие, когда произошел отказ от централизованной системы управления в пользу рыночной экономики, необоснованно стало  принижаться значение планирования и как следствие — техпромфинплана  предприятия. Между тем бюджетирование в управленческом учете во многом напоминает ранее применявшийся  в отечественной практике порядок  разработки техпромфинплана.
       Кроме того, все виды анализа (оперативный, сравнительный, факторный, комплексный и др.), применяемые  в управленческом учете, также хорошо известны отечественным ученым и  практикам. В тот период не раз  предпринимались настойчивые попытки  внедрения внутреннего хозяйственного расчета, прообразом которого является одна из концепций управленческого  учета — управление по центрам  ответственности. Наряду с этим отечественной  теорией и практикой были глубоко  проработаны вопросы, связанные  с калькулированием себестоимости  продукции, разработкой и применением нормативного метода учета, во многом похожего на систему учета стандарт-кост, применяемую в управленческом учете.
       Однако все предпринимаемые  меры не давали должного эффекта и  не способствовали созданию целостной  системы управленческого учета. Определенные трудности на пути ее становления имеются и в настоящее  время. Многие главные бухгалтеры вину за это, в основном, возлагают на существующую систему налогообложения, отнимающую много времени и сил  для организации эффективной  системы управленческого учета. Между тем, как показывает практика, несмотря на наличие объективных  причин, уже прослеживается тенденция  превращения бухгалтера из простого субъекта бухгалтерии в бухгалтера-менеджера. Он все чаще становится активным субъектом  управленческой деятельности организации.
       Основные  задачи управленческого учета, решаемые в рамках поставленной цели:
       - планирование;
       - определение затрат и контроль;
       - принятие решений.
       Планирование  – процесс определенных действий, которые должны быть выполнены в  будущем. В основе планирования лежит  анализ прошлой финансовой и нефинансовой информации. Финансовая информация собирается и обрабатывается в системе бухгалтерского учета. Планирование в рамках управленческого  учета называется бюджетным планированием  – самое детализированное планирование.
       Определение затрат (учет затрат и калькулирование  себестоимости продукции) представляет собой процесс, начинающийся со сбора  всей информации, относящейся к затратам, возникающим при покупке или  производстве готовой продукции, услуг  предприятием. Большое значение для  правильной организации учета затрат имеет научно обоснованная классификация  затрат.
       Система контроля, как установление обратной связи, должна обеспечивать, с одной стороны, планирование затрат, взаимосвязанное с реальной деятельностью, прошлыми и будущими событиями в организации. С другой стороны, система контроля обеспечивает четкое отслеживание исполнения планов, учет отклонений фактических показателей от запланированных ранее, а также анализ данных отклонений.
       Принятие  решений является конечной, итоговой задачей ведения управленческого  учета. Именно на обеспечение возможности  принимать верные решения направлен  управленческий учет.
       Управленческий учет — новая комплексная отрасль  экономических знаний. В этом его  большое преимущество, так как  именно на стыках наук, при использовании  разных научных методов происходят существенные прорывы к новым  знаниям и технологиям. Оценить  же по достоинству возможности управленческого  учета могут производители, работающие в условиях реального рыночного  хозяйства. 

       3. Понятие, состав и классификация  затрат на производство продукции
     Для того чтобы знать, во что обходиться изготовление продукта, предприятие  должно производить его стоимостную  оценку по вещественному и количественному  составу (средства и предметы труда), а также по составу и количеству затрат труда, требуемых для его  изготовления.
     Таким образом, любое производство продукции  связано с определенными затратами, учет которых призван обеспечить:
    своевременное полное и достоверное отражение в учете всех фактических затрат, связанных с производством продукции, а также непроизводительных работ и потерь, допускаемых на отдельных участках деятельности предприятия;
    контроль над правильным использованием материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов предприятия, за соблюдением установленных норм расхода материалов и производительности труда;
    выявление резервов сокращения затрат;
    точное формирование себестоимости продукции посредством обоснованного распределения производственных затрат между отчетными периодами, остатками незавершенного производства и готовыми изделиями, между отдельными видами выпускаемой продукции.
     В действительности производственные затраты  можно классифицировать по многим различным  признакам.
     В зависимости от объема производства различают переменные и условно - постоянные затраты, а от способа  включения в себестоимость продукции - прямые и косвенные.
     Переменные - это такие затраты, которые находятся  в прямой пропорциональной зависимости  от объема производства. К ним относятся, в частности, затраты на материалы  и оплату труда.
     Условно - постоянными считаются затраты, которые при изменении объема производства или совершенно не меняются (например, амортизационные отчисления, отчисления в ремонтный фонд) или  меняются незначительно (например, общепроизводственные и общехозяйственные расходы).
     Прямые  затраты обусловлены технологическим  процессом изготовления продукции  и подлежат прямому включению  в состав производственных затрат конкретных видов изделий: расход материалов и  топлива на технологические цели, оплата труда на изготовления продукции, отчисления во внебюджетные социальные фонды.
     Косвенные затраты связаны с организацией управления производственным процессом  предприятия. В себестоимость конкретных видов продукции их включают пропорционально  какой - либо базе распределения, установленной  отраслевой инструкцией по планированию, учету и калькулированию (например, пропорционально оплате труда, прямым затратам).
     Затраты для целей налогообложения прибыли  классифицируют на не лимитируемые и  лимитируемые.
     По  лимитируемым затратам утверждены в  установленном порядке лимиты, нормы  и нормативы. К ним, в частности, относятся компенсации за использование  для служебных поездок личных автомобилей; затраты на командировки; представительские расходы; плата  за обучение по договорам с учебными заведениями для подготовки, повышения  квалификации и переподготовки кадров; затраты по полученным кредитам (за исключением ссуд, связанных с  приобретением основных средств, нематериальных и иных вне оборотных активов); расходы на рекламу.
     Для определения себестоимости произведенной  продукции бухгалтеры классифицируют производственные затраты отчетного  периода и затраты, входящие в  себестоимость продукции, и затраты  отчетного периода. В себестоимость  продукции включаются те затраты, которые  относятся на товары, купленные или  произведенные для перепродажи. На промышленном предприятии под  этими затратами понимается себестоимость  единицы продукции, которая учитывается  при определении себестоимости  готовой продукции или незавершенного производства до момента ее реализации (продажи). После продажи продукции  эти затраты сравниваются с выручкой от продажи для подсчета прибыли. Затратами отчетного периода  считаются затраты, не учитываемые  при оценке запасов, поэтому рассматриваются  как расходы, приходящиеся на период, когда они были понесены. Следовательно, всякая попытка связать затраты  отчетного периода с затратами, учитываемыми при оценке запасов, должна быть исключена.
     Затраты на труд основных производственных рабочих состоят из таких расходов, которые могут быть отнесены на конкретный произведенный продукт, овеществлены в нем. Примером расходов на производственный персонал является заработная плата рабочих, участвующих в операциях по сборке готовых изделий, или операторов станков (машин и механизмов), непосредственно занятых в производственном процессе. В противоположность этому жалованье среднего руководящего персонала или заработная плата штатного персонала отдела хранения (склада) не могут быть овеществлены в произведенном продукте, поэтому их относят к издержкам на непроизводительную рабочую силу. Заработная плата лиц, работающих по найму, которые сами непосредственно не принимают участия в изготовлении продукта, но играют вспомогательную роль в производственном процессе, классифицируется как часть расходов на непроизводственную рабочую силу. Так же как и вспомогательные материалы, расходы на непроизводственную рабочую силу составляют часть производственных накладных расходов.
     Основные  затраты относятся к прямым затратам на производство продукта и включают в себя расходы на рабочую силу, стоимость основных материалов и прямые расходы. Стоимость проката станка (машины, механизмы) для производства конкретного продукта — пример прямых расходов.
     Производственные  накладные расходы включают в себя все производственные издержки за исключением стоимости живого труда, основных материалов и прямых расходов. Поэтому к ним относятся все расходы на непроизводственную рабочую силу, на вспомогательные материалы, косвенные производственные расходы.
     Для оценки альтернативных вариантов действий при принятии решений планировании можно разработать дополнительные виды классификации затрат и доходов. Рассмотрим следующие виды классификации.
     - динамика затрат по отношению  к объему производства.
     - принимаемые и непринимаемые  в расчет затраты и доходы (затраты  будущего периода и затраты  прошлого периода).
     - безвозвратные затраты или затраты  истекшего периода.
     - устранимые и неустранимые затраты.
     - вмененные затраты в результате  принятого альтернативного курса.
     - инкрементные (приростные) и маржинальные (предельные) затраты (доходы).
     Принципы  учета затрат путем их распределения  между продуктами не подходят для  осуществления контроля за ними и  их регулирования, так как цикл производства продукта может состоять из нескольких различных технологических операций, за каждую из которых отвечает отдельное лицо. Поэтому, имея сведения о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными участками производства (центрами ответственности). Эта проблема решается при установлении взаимосвязи затрат и доходов с действиями конкретных лиц, ответственных за расходование соответствующих средств. Такой подход к учету затрат известен как учет затрат по центрам ответственности за расходование средств. Он основан на принципе выделения зон ответственности согласно организационной структуре предприятия. Эти зоны называются центрами ответственности. Центр ответственности может быть определен как сегмент (участок) организации (предприятия), менеджер которого индивидуально отвечает за его работу. Существует три типа центров ответственности:
     1) Центр затрат, где менеджеры несут  ответственность за расходы, которые  они контролируют.
     2) Центр прибылей, где менеджеры  ответственны за доход от продаж  и за расходы; например, подразделение  компании, несущее ответственность  за продажи и производство  продукта.
     3) Центр инвестиций, где менеджеры,  как правило, ответственны за  доходы от продаж и за расходы,  а также за принятие инвестиционных  решений, оказывая тем самым влияние на размер инвестиций.
     Исходя  из сложившейся отечественной практики бухгалтерского учета, в зависимости  от состава затрат различают следующие  виды себестоимости продукции: цеховая (прямые затраты плюс общепроизводственные расходы) и полная (производственная себестоимость продукции плюс коммерческие расходы).
     Существует  примерная номенклатура статей затрат для различных производств:
    Сырье и материалы (за вычетом возвратных отходов).
    Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий.
    Топливо и энергия на технологические цели.
    Основная заработная плата производственных рабочих.
    Дополнительная заработная плата производственных рабочих.
    Расходы на подготовку и освоение производства.
    Накладные расходы.
    Потери от брака.
    Прочие затраты.
     Первые  шесть статей затрат образуют цеховую  себестоимость. Цеховая себестоимость  плюс накладные расходы и потери от брака составляют производственную себестоимость. Наконец все 9 статей представляют собой полную себестоимость  продукции.
     Затраты возобновления возникают при  списании на производство сырья, материалов по ценам возобновления. Цена возобновления - это расчетная величина, которая  определяется следующим образом: весь имеющийся запас сырья и других компонентов, необходимых для производства, оценивается по текущим рыночным ценам, то есть делается оценка их полного  возобновления путем покупки  на рынке по актуальным на данный момент ценам. Текущая оценка затрат по ценам  возобновления применяются, главным  образом, при долгосрочных расчетах, в условиях предполагаемого изменения  цен, причем как их общего уровня, так  и структурных соотношений.
     Затраты воспроизводства также как и  затраты возобновления, основываются на стоимости воссоздания ресурсов. Однако сам процесс воссоздания  ресурсов заключается не в покупке, а самостоятельном производстве необходимых ценностей.
     Таким образом, исходя из всего вышеперечисленного, ясно, что для правильной классификации  и определения производственных затрат необходимо определять к какому направлению учета они относятся, то есть какова цель их учета.
     Для того чтобы знать, во что обходиться изготовление продукта, предприятие  должно производить его стоимостную  оценку по вещественному и количественному  составу (средства и предметы труда), а также по составу и количеству затрат труда, требуемых для его  изготовления. 

       4. Порядок учета и включения  в себестоимость продукции прямых  затрат
       Прямые  затраты на производство продукции  включают:
       - сырье и материалы;
       - покупные изделия и полуфабрикаты;
       - топливо и энергию на технологические цели;
       - оплату труда производственных рабочих и соответствующие отчисления на социальные нужды;
       - расходы на подготовку и освоение производства;
       - потери от брака.
       - Сырье и материалы
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.