На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Роль организационно правовых форм в процессах реструктуризации

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 12.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство  образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО  Сыктывкарский государственный  университет
Факультет управления
Кафедра экономики и менеджмента 
 
 
 
 
 
 
 
 

Контрольная работа
По дисциплине: Управление реструктуризацией и развитием компании 

Роль  организационно-правовых форм в процессах  реструктуризации организации 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Сыктывкар 2011-12-12 
 
 
 

      Содержание
 

       Введение

 
      Процесс экономической деятельности обусловлен спецификой формирования рыночных отношений на существующем этапе развития экономики. В связи с постоянной динамикой развития, бизнес компании должен время от времени перестраиваться. Возможность перестройки обуславливает процесс реструктуризации.
      Актуальность  выбранной темы заключается в  том, что организационно – правовая форма организации играет важную роль в процессе реструктуризации, потому что от неё зависит дальнейшее направление политики развития самой организации.
      Цель  данной работы – описать степень влияния организационно-правовой формы на процесс реструктуризации компании.
   Для достижения поставленной цели были выдвинуты  следующие задачи:
    Дать понятие и классификацию организационно – правовым формам;
    Обозначить законодательную базу, касающуюся процесса реструктуризации;
    Описать организационно-правовую форму как фактор, влияющий на реструктуризацию, а организационно – правовую реструктуризацию, как одно из направлений реструктуризации;
    Показать, как происходит на практике реструктуризация промышленных компаний.
   Объектом  исследования явилось предприятие «Северсталь», предметом – процесс реструктуризации в данной компании.
   Для написания данной курсовой работы использовались учебники, монографии, научные статьи, интернет ресурсы.
 

1. Понятие и классификация организационно-правовых форм организации

 
      Для начала дадим понятие организационно-правовой формы организации: 
      Организационно-правовая форма юридического лица — это  совокупность конкретных признаков, объективно выделяющихся в системе общих признаков юридического лица и существенно отличающих данную группу юридических лиц от всех остальных. [16,c. 172]
      Организационная форма характеризует порядок  первоначального создания имущества предприятия и процесс использования полученной прибыли. Данный порядок включает в себя перечень учредителей предприятия, форму объединения их капиталов, способы распределения прибыли и др.[15,c. 79]
      Под правовой формой подразумевается комплекс юридических, правовых, хозяйственных норм, определяющих характер отношений между собственниками, а также между предприятием и другими субъектами хозяйственной деятельности и органами государственной власти. Правовая форма характеризует права и ответственность собственников в ходе функционирования, ликвидации или реорганизации предприятия.[15,c.79]
      Выбор организационно-правовой формы предприятия осуществляется с учетом его характеристик, которые регламентируются государством через Гражданский кодекс и специальные законы.
      Сюда  относятся такие вопросы, как: правоспособность, состав учредителей и участников, порядок учреждения, капитал и вклады, отношения собственности и имущество учредителей, ответственность, органы управления предприятием, управление делами, представительство предприятия, распределение прибылей и убытков, ликвидация и др.[15, c. 79]
      В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.
        Хозяйственные товарищества и  общества:
      полное товарищество;
      товарищество на вере (коммандитное товарищество);
      общество с ограниченной ответственностью,
      общество с дополнительной ответственностью;
      акционерное общество (открытое и закрытое).
      Полное  товарищество. Участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества. Участник полного товарищества, не являющийся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества.
        [7, п.2 ст.66, п.1 ст.69, п.1, 2 ст.75]
      Товарищество  на вере. Им является товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников - вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.. [7, п.2 ст.66, п. 1. ст. 82]
      Общество  с ограниченной ответственностью. Это общество учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.[7,п.3ст.66, п.1ст.87]
      Общество  с дополнительной ответственностью. Особенностью такого общества является то, что его участники солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. [7, п. 1. ст. 85]
      Акционерное общество. Им признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. [7, п.1 ст.96, п. 1. ст. 97, п.2 ст. 97]
      Производственные  кооперативы. Это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворение требований его кредиторов. [7, п.1,2 ст.107, п. 4. ст. 109]
      Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущества. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено вкладом (долям, паям). В том числе между работниками предприятия. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. [7, п.1 ст.113]
        Унитарные предприятия подразделяются  на две категории: 
    унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения;
    унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления.
     Право хозяйственного ведения  - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами.
     Право оперативного управления - это право предприятия владеть,  пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленным законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества.
     Право хозяйственного ведения  шире права оперативного управления, т.е. предприятие, функционирующее  на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении. Предприятия могут создавать различные объединения.
      К некоммерческим организациям относят: потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, некоммерческие партнерства, фонды, учреждения, автономные некоммерческие организации, ассоциации и союзы, а также другие формы предусмотренные законом.
      Потребительским кооперативом признается добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Члены потребительского кооператива солидарно несут ответственность по его обязательствам. [7, п.1, п.4 ст. 116]
      Общественные  и религиозные организации (объединения). Общественными и религиозными организациями признаются добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. [7, п.1 ст.117]
      Общественные  и религиозные организации являются некоммерческими организациями. Они вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям. [7, п.1 ст.117]
      Фонды. Некоммерческие организации, учрежденные  гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных  взносов, преследующие социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Имущество, переданное фонду его учредителями, является собственностью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного ими фонда, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей. [7, п.1 ст.118]
      Учреждения. Учреждением признается организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функции некоммерческого характера. Частное или бюджетное учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. При недостаточности указанных денежных средств субсидиарную ответственность по обязательствам такого учреждения несет собственник его имущества.[7, п.1, п.2 ст.117]
      Ассоциации  и союзы. Это некоммерческие организации, которые создаются коммерческими организациями в целях координации, представления и защиты общих имущественных интересов. Члены ассоциаций и союзов сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Ассоциация и союз не отвечают по обязательсгвам своих членов. Члены ассоциации (союза) несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере и порядке, предусмотренных учредительными документами ассоциации. [7, п.1, п.3, п.4  ст.121]
 

    2. Законодательная база реструктуризации

 
      Решение базовых вопросов, связанных с проведением преобразований на предприятии, обеспечивает свод кодексов:
      Гражданский;
      Налоговый;
      Земельный;
      Кодекс законов о труде.
      Вопросы, связанные с созданием новых юридических лиц, принятием решений о проведении того или иного рода преобразований на предприятии, процедурой реорганизации юридических лиц, помимо кодексов, рассматривает ряд законов, например: [17, стр. 34]
    Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ;
    Федеральный закон «О производственных кооперативах» от 08.05.1996 № 41-ФЗ;
    Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ;
    Федеральный закон «О государственных и муниципальных предприятиях» от 14.11.2002 №161-ФЗ.
      Решение частных вопросов, которые могут возникнуть в процедуре реструктуризации, обеспечивают такие законы, как:
    Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 08.08.2001. № 128-ФЗ;
    Федеральный закон «О конкуренции и монополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.1991 № 948-1;
    Федеральный закон «О финансовой аренде (лизинге)» от 29.01.2002 № 10-ФЗ;
    Федеральный закон «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21.12.2001 № 178-ФЗ;
    Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 120-ФЗ.
      Отдельно остановимся на процедуре реорганизации. Напомним, что в зависимости от направленности преобразований различают внутреннюю и внешнюю реструктуризацию, или реструктуризацию без осуществления и реструктуризацию с осуществлением реорганизации.
      Под преобразованием следует понимать изменение организационно-правовой формы юридического лица (ЮЛ). Возможность выбора новой организационно-правовой формы российским законодательством ограничена. Например, общество с ограниченной ответственностью (ООО) может быть преобразовано в общество с дополнительной ответственностью (ОДО) или производственный кооператив (ПК), или акционерное общество (АО). ОДО может быть преобразовано в ПК или в АО. Для АО возможными формами могут стать ООО или ПК, или некоммерческое партнёрство. Унитарное предприятие может изменить свою форму или на некоммерческую (стать учреждением), или на АО. [17, стр. 35]

      3. Организационно – правовая форма как фактор, влияющий на реструктуризацию

 
      Реструктуризация  предприятий в рыночных условиях преследует цель быстрой адаптации  к изменяющимся условиям внешней среды, мобильности управления, роста показателей эффективности и конкурентоспособности. Трансформационный характер российской экономики определяет зависимость процесса реформирования предприятий от ряда факторов: 1) организационно-правовой формы предприятий; 2) приоритетов и целей их деятельности; 3) типа управления; 4) уровня специализации и развития кооперационных связей; 5) динамики внутренних и внешних инвестиций; 6) степени государственной поддержки; 7) системы национальных приоритетов в экономике. [6]
      Рассмотрим  организационно-правовую форму, как  фактор влияющий на характер и эффективность реструктуризации.
      Российские  предприятия, получив самостоятельность  в производственно- хозяйственной  деятельности, выстраивают свою структуру в индивидуальном порядке. Следовательно, структуру определяет совокупность целей, стоящих перед предприятием, и методов их достижения. Структура предприятия может иметь самую различную конфигурацию, меняясь во времени и пространстве. Она может быть представлена, например, хозяйственными товариществами и обществами, финансово-промышленными группами, многоуровневыми компаниями акционерного типа, транснациональными компания ми, включающими в себя предприятия, имеющие различную структуру. [6]
      Предприятия и организации функционируют в постоянно изменяющейся рыночной среде. Следовательно, организационно-правовая форма также не может быть статичной. Она может измениться в соответствии со стратегическими целями деятельности, в связи с тенденциями борьбы с коррупцией и сокращением бюрократического аппарата, в связи со слиянием с другими предприятиями или выделением в самостоятельный бизнес. Организационно-правовая форма оказывает влияние на комплекс мероприятий по реструктуризации. Например, в полном товариществе первоочередными мерами будут модернизация оборудования, контроль над качеством продукции, повышение производительности труда и снижение текучести кадров, учет и контроль над использованием финансовых ресурсов и т.п. В акционерном обществе реструктуризация начнется с перераспределения собственности, т.е. пакетов акций, в целях эффективного управления. В холдингах, ФПГ и других видах корпораций — с «чистки» портфеля ценных бумаг: исключения ценных бумаг нежелательных (убыточных или малоэффективных) предприятий из портфеля, перестановки акцентов в портфеле (покупки дополнительных пакетов ценных бумаг предприятий, в которых заинтересована корпорация) и т.п. Организационно-правовые формы предприятий и организаций базируются на формах и правах собственности. [6]

     4. Организационно – правовая реструктуризация как одно из направлений реструктуризации.

      Данный  материал взят из учебного пособия  «Экономика предприятия» под общей  редакцией А.И Ильина, В.П Волкова. Так как данное пособие достаточно полно характеризует направления реструктуризации
      Под направлением реструктуризации понимают совокупность мероприятий, объединённых единой целью и направленностью реструктуризационных действий. Правильно выбранное направление позволяет достичь цели реструктуризации. Наиболее эффективными направлениями реструктуризации являются следующие: реструктуризация управления предприятием, реструктуризация финансов, организационно – правовая реструктуризация, имущественная реструктуризация. [9,с. 492]
      Разберём  более подробно организационно – правовую реструктуризацию:
      Она представляет собой изменения производственной структуры и правового статуса предприятий. Практически это направление реструктуризации реализуется путем организации хозрасчетных подразделений, создания на базе структурных подразделений филиалов и дочерних предприятий, выделения из состава предприятия структурных подразделений и единиц, а также путем организации концернов и холдингов. Такие преобразования в равной мере допустимы как для производственных объектов, так и для объектов социальной инфраструктуры и предприятий подсобного сельского хозяйства. [9, с 502]
      Опыт  работы отечественных крупных предприятий  показывает, что они лишены внутренних стимулов к эффективной работе, менее адаптированы к изменениям внешней среды, плохо управляемы. Их реструктуризация позволяет изменить методы хозяйствования, перейти от хозяйственного к коммерческому расчету, создать дополнительные стимулы.
      Ограниченность  моделей хозяйственного расчета, действующих на подавляющем числе государственных унитарных предприятий, общеизвестна. Основные отличия хозрасчета от системы управленческого учета или коммерческого расчета могут проявляться в праве:
    хозрасчетных подразделений выбирать клиентов и поставщиков;
    самостоятельно заключать договоры с другими субъектами хозяйствования;
    самостоятельно формировать свою ассортиментную политику;
    самостоятельно вносить изменения в технологию производства;
    самостоятельно проводить кадровую политику, нанимать и увольнять работников;
    самостоятельно устанавливать систему стимулирования труда;
    выходить на внешний рынок;
    формировать свои затраты;
    устанавливать свои цены.
      Структурные подразделения государственных  предприятий такого права не имеют, а следовательно, не могут проводить эффективную хозяйственную политику.
      Основные  трудности на пути организационно-правовой реструктуризации, предусматривающей перевод структурных подразделений на полный коммерческий расчет, сводятся к следующему:
    опасение высших руководителей потерять контроль над самостоятельными структурными подразделениями;
    стремление руководителей дочерних предприятий оторваться от материнской компании, работать самостоятельно в ущерб основным заказам;
    риск банкротства;
    саботаж со стороны других подразделений;
    возможность коррупции;
    психологическая неготовность руководителей как материнской, так и дочерних компаний к работе в новых условиях.
      Выделение структурных подразделений в  самостоятельные предприятия экономически оправдано при наличии определенных условий.
      Структурные подразделения должны:
    производить законченную продукцию, работы или услуги, которые могут быть свободно проданы не только предприятию, которого оно выделяется, но и сторонним покупателям;
    обладать организационной обособленностью, что предполагает возможность территориального выделения, а также получения энергетических и других ресурсов (электроэнергии, тепла, пара, воды) или их отдельного учета;
    иметь возможность вести самостоятельную хозяйственную деятельность, что подтверждается бизнес-планом, в котором определяются рынки сбыта продукции, наличие материальных и финансовых ресурсов или их источников для организации самостоятельной хозяйственной деятельности.
      Необходимость хозяйственного обособления структурных  подразделений обусловлена тем, что в настоящее время 30-40 % основных фондов на большинстве предприятий не загружены вообще, и примерно столько же используются не на полную мощность. Обособление структурных подразделений и единиц расширяет их хозяйственную самостоятельность, что служит предпосылкой адаптации к меняющейся внешней среде. Хозяйственно-самостоятельные субъекты не только удовлетворяют нужды основного производства, но и формируют портфель заказов на стороне, расширяют клиентуру, изменяют направления деятельности, номенклатуру и ассортимент производимой продукции, что повышает эффективность функционирования и в конечном счете обеспечивает успех. Такие структуры более гибкие, они легче и быстрее приспосабливаются к изменениям внешней среды
      Однако  экономическая и хозяйственная самостоятельность предприятий, созданных на базе бывших структурных подразделений и единиц, может привести к ослаблению и даже разрыву хозяйственных и кооперативных связей. Поэтому делегирование хозяйственно-правовой самостоятельности структурным подразделениям целесообразно проводить в сочетании со следующими мероприятиями:
    установление жестких договорных отношений между материнской и дочерними компаниями;
    гарантии обеспечения дочерних компаний внутренними заказчиками;
    льготные внутренние планово-расчетные цены;
    выполнение некоторых функций по обслуживанию дочерних компаний централизованными службами материнской компании;
    инвестирование дочерних компаний в рамках согласованной научно-технической политики;
    оставление в материнской компании ключевых факторов управления (контрольного пакета акций, научно-исследовательской базы, земли, уникального оборудования и т.п.);
    наличие гибкой системы управления, основанной на управленческом учете.
      В рамках единого хозяйствующего субъекта структурное подразделение может получить следующий статус:
    бюджетного подразделения, работающего на принципах планово-бюджетного расчета;
    хозрасчетного подразделения, работающего на принципах хозяйственного расчета;
    арендного подразделения, работающего на принципах коммерческого расчета при наличии субсчета в финансово-расчетном центре, отчетности как юридического лица с закреплением за подразделением соответствующих производственных фондов, предоставлением права заключения договоров с контрагентами;
    филиала, имеющего расчетный счет в коммерческом банке
    дочерней компании с соответствующими правами и обязанностями.
      Реструктуризация  организационно-правовой формы предприятия должна проводиться на основе следующих принципов: [9,c.506]
        регулирование внутренних отношений между головным предприятием и структурными подразделениями на контрактной основе;
        наличие синергического эффекта от децентрализации хозяйственной деятельности;
        установление для подразделений конкретной четкой миссии, разработанной на основе внутреннего предпринимательства и децентрализации ответственности;
        отсутствие промежуточных звеньев между высшим руководством материнской компании и подразделениями;
        наличие полной хозяйственной самостоятельности у подразделения;
        наличие гибкой системы разрешения конфликтов, возникающих между отдельными подразделениями, а также подразделениями и головным предприятием.
      Анализ  отечественного и зарубежного опыта  показывает, что наиболее приемлемой формой выделения и объединения предприятий являются концерн и холдинговая компания. Различают договорное и финансовое объединение предприятий.
      Объединение предприятий на договорных началах  обеспечивает им полную хозяйственную и финансовую самостоятельность. Органы управления таким объединением не являются для входящих в их состав субъектов хозяйствования вышестоящими, предприятия практически не подконтрольны им. Наиболее типичным представителем договорного объединения предприятий является концерн, который представляет собой добровольное объединение самостоятельных в организационно-правовом отношении предприятий, осуществляющих совместную деятельность на основе централизации многих функций: производственного и научно-технического развития, инвестиционной, финансовой и внешнеэкономической деятельности, а также организации коммерческого обслуживания предприятий.
      При создании концерна учитываются следующие  принципы:
    добровольность вхождения и выхода из концерна на условиях, определяемых уставом объединения;
    соблюдение антимонопольного законодательства;
    и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.