На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по практике в ООО «СК «Сибирь»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 12.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 15. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Уральский государственный  экономический университет 
Кафедра экономики и управления в торговле и общественном питании 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ 
 
 
 
 

             Исполнитель:
                                              Студент Зозуля Ольга Сергеевна
                     Группа ЦДО ЭТ 08
            Руководитель
                                                           Практики Канащук Андрей Николаевич 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Екатеринбург –2011 

Содержание
Введение…………………………………………………………
    Характеристика торгового предприятия ООО «СК «Сибирь»………
    Организационно – правовая характеристика торгового предприятия и его основные экономические показатели…………………………..
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     1. Характеристика торгового предприятия ООО «СК «Сибирь». 

     Компания  ООО «СК «Сибирь», существует на Омском рынке уже третий год занимается собственным производством и установкой окон из ПВХ. В качестве основного партнёра и поставщика была выбрана фирма производящая профиль КВЕ, СитиЛюкс. Общество с ограниченной ответственностью «СК «Сибирь» создано 05 января 2009 года.
     В соответствии с ФЗ «Об обществах  с ограниченной ответственностью»  от 15.07. 1997г. Общество с ограниченной ответственностью «СК «Сибирь», (в дальнейшем Общество) действует на основании Устава и Учредительного договора.
     Общество  имеет собственное здание, производственный цех по адресу: г. Омск, ул. 5 Северная 201.
     Общество  является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, обособленное имущество, несет самостоятельную  ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и иные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет счета в банках, имеет право на простую круглую печать, штамп, символику, товарный знак.
     Основными целями деятельности Общества являются:
     1. извлечение прибыли в процессе осуществления хозяйственной деятельности, связанной с оптовой и розничной торговлей товарами народного потребления и промышленного назначения, выполнения работ и оказания услуг.
     2. Обеспечение гарантий того, что поставляемая продукция не отнимает сил, ресурсов и времени в процессе всего срока её эксплуатации; является качественной и надежной, удобной и простой в использовании.
     3. Обеспечение гарантий того, что предлагаемый Компанией сервис будет оцениваться потребителями как высочайший и профессиональный, а также будет являться основой для постоянного повышения эффективности работы.
     4. Достижение максимально эффективного уровня сотрудничества с внешними (клиенты, партнеры) и внутренними заказчиками; объединение их ресурсов и талантов, обеспечивающее развитие Компании, создание и сохранение рабочих мест; а также, устойчивый рост потребительского спроса на рынке светопрозрачных конструкций, позволяющий Компании в долгосрочной перспективе сохранять лидирующие позиции.
     Основные  функции предприятия:
     - удовлетворение покупательского  спроса по ассортименту и качеству  товаров;
     - организация соответствующего уровня  обслуживания покупателей с предоставлением  различного рода дополнительного  сопутствующих услуг.
     Основными видами деятельности Общества являются:
    производство и продажа готовой продукции из ПВХ (окна, двери, лоджии), гаражные ворота, двери
    доставка и монтаж продукции из ПВХ;
    внутренняя и внешняя отделка оконных и дверных проемов после установки;
    оказание услуг по замеру оконных и дверных проемов.
    Производство жалюзей и рольставней с 2010 года
     Компания  занимается установкой пластиковых  окон более 2-ух лет.
     За  время деятельности компании как  производителя пластиковых окон ею были остеклены ПВХ-конструкциями некоторые крупные объекты г.Омска:
    Жилой комплекс «Ясная поляна»;
    Коттеджи в разных районах города, по 12-15 изделий на объект, включая нестандартные;
     А также промышленные, торговые и жилые  объекты (офисы, павильоны, квартиры, частные дома).
     Высокий уровень качества продукции предприятия  обеспечивается:
    Применением ПВХ - профиля фирмы КВЕ, СитиЛюкс. Четырехкамерная и пятикамерная профильные системы обеспечивают высокое приведенное сопротивление теплопередачи.
    Четко отлаженным современным производством, укомплектованным высокоточным оборудованием лучших европейских производителей. Строгим соблюдением технологических норм и контролем качества.
    Высококвалифицированными специалистами, имеющими большой опыт работы по производству и установке оконных конструкций.
     Компания  ООО «СК «Сибирь» — это:
    возможность выбора из тщательно отобранных высококачественных профильных систем;
    экологически чистая технология изготовления пластиковых окон без свинца;
    регулярный технологический контроль за изготовлением окон из ПВХ и расширение ассортиментного перечня комплектующих для пластиковых окон;
    система контроля качества на каждом этапе производства;
    гарантийное сервисное обслуживание пластиковых окон в течение года;
    активные и компетентные сотрудники по установке пластиковых окон, остеклению балконов и остеклению лоджий.
     Конструктивные  возможности представленных профильных систем практически не ограничены, что позволяет претворять в жизнь любые дизайнерские и цветовые решения. Это важно для жителей нестандартных серий домов и коттеджных поселков.
     Миссия  Компании состоит в том, чтобы создавать и поставлять качественные продукцию и услуги на рынке светопрозрачных конструкций, которые помогут создать уют в мире людей, а также будут обеспечивать создание благоприятной атмосферы в быту каждого человека.
     При регистрации Общества формировался Уставный капитал в размере 1 200 тыс. рублей собственных средств, который был погашен единоразовым взносом на счет Общества. 
 
 

     На предприятии существует линейная система управления. Это означает непосредственное подчинение руководителю коллектива всех работников участков. В этом случае система звеньев управления, в общем, совпадает с системой звеньев процесса производства.
     Разнообразие  ассортимента дополняется также  многовариантностью изготовления этих изделий в зависимости от заказа конкретного потребителя:
     по  площади (без ограничений);
     по  количеству степеней открывания (1, 2 или 3);
     по  густоте переплета (густой, мелкий);
     по  форме контуров (прямые или фигурные);
     по  виду стекла (простое, тонированное, бронированное  и т.п.);
     по  другим параметрам.
     Удельный  вес указанных видов продукции  в общем объеме выручки от реализации продукции представлен на рисунке 1. 

     
     Рисунок 1 – Структура выручки от реализации отдельных видов продукции ООО «СК «Сибирь» в 2010 году
    
     Таким образом, в структуре  реализуемых видов продукции  преобладают продажи пластиковых  окон (60%), гаражных ворот, рольставней, дверей (14%), модульных перегородок для помещений (8%).
     Клиентами компании являются как физические, так и юридические лица города Омска и Омской обл.. За неполные шесть лет своего существования  компания добилась существенных достижений. В настоящее время ООО «СК «Сибирь» входит в число лидеров на рынке установки пластиковых окон города Омска. Сегментация потребителей по территориальному признаку и правовому статусу покупателей (физические и юридические лица) представлена на рисунках 2 и 3. 

       
 

     Рисунок 2 – Сегментация потребителей ООО «СК «Сибирь»  по территориальному признаку (по данным на конец 2010 года)
     Из  рисунка видно, что основной объем  продаж приходится на город Омск (84%). На территории ярославской области (кроме города Омска) реализуется 16% товаров. 

     
     Рисунок 3 – Сегментация потребителей ООО «СК «Сибирь»  по организационно-правовому статусу (по данным на конец 2010 года)
     Как видно из рисунка, примерно 2,3 объема продаж приходится на юридических лиц  и ПБОЮЛ. Однако достаточно большой и сегмент продаж физическим лицам – на их долю приходится 38% продаж.
     Общество  вправе заниматься любыми иными видами деятельности, не запрещенными действующим  законодательством РФ.
     Общество  является собственником имущества, приобретённого в процессе его хозяйственной деятельности. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом, по своему усмотрению, в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Структура предприятия представлена на рисунке 4.
     Организационная структура управления ООО «СК «Сибирь». Рис. 1. 


     Общая численность работников ООО «СК «Сибирь» 36 человек.
     Согласно штатного расписания Общества кадровый состав работников следующий:
     1. Руководящие работники – 8 человек (в т.ч: генеральный директор, коммерческий директор, начальник отдела сбыта, главный бухгалтер, начальник отдела материально-технического снабжения, директор производственного цеха, начальник отдела продаж);
     2. Планово – экономические работники – 3 человека (бухгалтерия – 2 человека, экономист – 1 человек);
     3. Прочие работники – 25 человек (мастера по замеру и установке – 10 чел., производственные рабочие – 6 человек, менеджер по снабжению – 2 чел., менеджер по сбыту – 3 чел., юрист – 1 чел, секретарь-референт – 1 чел., технические работники – 2 чел.).
     В целом коллектив работников предприятия можно охарактеризовать как высокопрофессиональный, умеющий выполнять свои профессиональные обязанности и достигать цели, поставленной перед организацией.
     В таблице 1. приведен состав трудовых ресурсов ООО «СК «Сибирь» за период 2009- 2010 гг.
     Таблица 1.
     Анализ структуры работников предприятия по занимаемым должностям
Показатели 2009 г. 2010 г. В среднем за 2 года
Чел. % Чел. % %
Руководящие сотрудники 8 23,53 8 22,22 22,87
Планово-экономические, в т.ч.: 3 8,82 3 8,33 8,57
Экономист 1 2,94 1 2,77 2,8
Бухгалтер 2 5,88 2 5,55 5,7
Прочие работники, в т.ч.: 23 67,6 25 69,4 68,5
Мастер по замеру и установке 8 23,5 10 27,7 25,6
Производственные рабочие 6 17,6 6 16,6 17,1
Менеджер по снабжению 3 8,82 3 8,3 8,56
Менеджер по сбыту 2 5,8 2 5,55 5,6
Юрист 1 2,94 1 2,77 2,8
Секретарь - референт 1 2,94 1 2,77 2,8
Технические работники 2 5,8 2 5,55 5,6
Итого 34   36    
 
     Весь руководящий состав предприятия имеет высшее образование и имеет стаж руководящей работы не менее 8 лет.
     Функции, выполняемые каждым управленцем:
    Генеральный директор.
    без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
    выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
    издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
    организует выполнение решений Общего собрания участников Общества;
    принимает решения по другим вопросам, связанными с деятельностью Общества, не входящим в компетенцию Общего собрания участников;
    Также регулирует все вопросы, связанные с приемом и увольнением персонала и его управлением.
     В подчинении генерального директора находятся: коммерческий директор, начальники отдела материально-технического снабжения, отдела сбыта, производственного участка главный бухгалтер, секретарь-референт.
    Начальник отдела сбыта:
    регулирует работу отдела;
    отвечает за своевременное исполнение договоров по поставке оборудования;
    обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта;
    осуществляет разработку и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций.
    Начальник отдела материально-технического снабжения:
    организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли;
    руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах;
    обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов;
    Директор по производству
    отслеживает ритмичность производственного процесса;
    следит за технологией изготовления продукции;
    вместе с директором по снабжению занимается планированием поставок сырья и фурнитуры для изготовления продукции;
    следит за дисциплиной производственных рабочих;
    следит за сохранностью оборудования.
     Все эти действия осуществляются в рамках функций грамотного управления персоналом предприятия и позволяют отследить как работу всех остальных работников, так и процесс работы в целом. 
 
 
 

     2. Изучение основных  экономических показателей  предприятия. 

     Одним из главных показателей экономической  характеристики предприятия является анализ размера производства. В таблице 2. проведен анализ объема оказанных  предприятием услуг за 2010 – 2011гг.
     Цель  анализа – рассмотреть увеличение либо уменьшение объема услуг в стоимостном  и процентном выражении для дальнейшего  анализа ассортимента услуг.
     Таблица  2.
     Объем производства (м2)
Показатели 2010г. 2011г. Отклонение  абс. В проц. к прош. году
Объем производства 4 820 4 960 140 102,9
 
     По  данным таблицы 2. увеличение производства общего объема производства составило 140 м2. или 2,9%, что положительно сказывается на деятельности предприятия, однако необходимо изыскивать ресурсы для дальнейшего наращивания объемов производства.
          Предприятие ООО «СК «Сибирь»  оказывает как оптовые, так и розничные услуги.  К розничным услугам относятся – доставка товара на дом физическим лицам, консультация специалистов. Доставка выполняется за плату по тарифам 500 рублей в пределах города, и выше за пределами города в зависимости от километража. Так же к услугам розничного характера относится установка изделий ПВХ.
        Установка осуществляется в день  привоза изделий до заказчика.  Цена установки одного стандартного  изделия  от 1000 рублей. Установкой  изделий ПВХ занимаются профессиональные  бригады монтажников. 
        В перечень оптовых услуг входят  – доставка изделий дилерам, закупающим продукцию предприятия оптом. Кредитование клиентов так же одна из услуг предприятия.  
 
 

       Более подробный анализ объема  производства представлен в таблице  3. 

     Таблица 3.
     Объем оказанных услуг
Продукция Объем производства, тыс.руб. Отклонение 
2010г. 2011г. тыс.руб. %
Изготовление  окон 1 540,24 1 940,5 400,26 125,98
Изготовление  балконных лоджий 2 700 2 610 -90,00 96,6
Услуги 510,36 725,6 215,24 142,17
Итого 4 750,6 5 276,2 525,60 111,06
 
     Объем изготовления оконной продукции  увеличился на 400,29 тыс.руб. или на 25,98%, изготовление балконных лоджий снизилось на 90 тыс.руб. или на 6,6%, также вырос объем оказанных услуг (отделка откосов, подоконники) на 215,24 тыс.руб. или на 42,17%. В целом произошло увеличение объема производства на 11,06% или на 525,6 тыс. руб.
     На  рисунке 4. и 5. представлена структура объемов производства за 2010г. и 2011г. Соответственно. 

     Рис. 4.Структура объемов производства в 2010г.
       

     Рис. 5 Структура объемов производства 2011 г.
     
     Из  рисунков видно, что произошло снижение доли балконных лоджий на 90 т. руб., доля окон увеличилась  на 400,29 тус. руб., но увеличилась доля услуг на 215,24 тыс. руб.. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
     Целью анализа финансово- экономической  деятельности является объективная  оценка финансового состояния, финансовых результатов, эффективности и деловой активности объекта исследования.
     В таблице 4. приведен сравнительный аналитический  баланс за 2 года (2010 и 2011 гг.).
     Таблица 4.
     Сравнительный аналитический баланс ООО «СК «Сибирь»
Наименование  статьи, раздела Значение, тыс.руб. Изменение
2010 2011 абсолютное, тыс. руб. в %
АКТИВ        
1 Внеоборотные активы        
1.1 Нематериальные активы 4280 4 320 40 100,93
1.2 Основные средства 4085 4 125 40 100,98
1.3Долгосрочные  финансовые вложения 1 520 1 632 112 107,37
Итого по разделу I 9 885 10 077 192 101,94
2 Оборотные активы        
2.1 Запасы и затраты 2 589 2 689 100 103,86
2.2 Налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям 458 529 71 115,50
2.3 Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение  12 месяцев) 23 19 -4 82,61
2.4 Краткосрочные вложения 125 136 11 108,80
2.5 Денежные средства 452 532 80 117,70
Итого по разделу II 3 647 3 905 258 107,07
БАЛАНС 13 532 13 982 450 103,33
ПАССИВ        
3 Капитал и резервы        
3.1 Уставный капитал 1 200 1 200 0 100,00
3.2 Добавочный и резервный капитал 1 785 2 426 641 135,91
3.3 Нераспределенная прибыль 359 452 93 125,91
Итого по разделу III 3 344 4 078 734 121,95
4 Долгосрочные пассивы   -    
Итого долгосрочных заемных средств 500 568 68 113,60
Итого по разделу IV 500 568 68 113,60
5 Краткосрочные пассивы        
5.1 Займы и кредиты 4 255 4 100 -155 96,36
5.2 Кредиторская задолженность 5 433 5 236 -197 96,37
Итого по разделу V 9 688 9 336 -352 96,37
БАЛАНС 13 532 13 982 450 103,33
 
 
     Анализируя  таблицу можно отметить увеличение валюты баланса на 450 тыс. руб. или 3,33%, увеличилась доля нематериальных активов на 0,98% или 40 тыс.руб., также увеличилась доля основных средств 0,98%, но уменьшилась краткосрочная дебиторская задолженность на 6,36% или 155 тыс.руб., увеличилась нераспределенная прибыль на 25,91% или 93 тыс.руб., однако анализируя долю активов можно отметить преобладание внеоборотных активов над оборотными на 6 238 тыс. руб., а в структуре пассивов преобладает заемный капитал на сумму 12 582 тыс. руб.
     Основным  источником покрытия прибыли и затрат предприятия является выручка от реализации основной продукции (услуг), дополнительной продукции и доходы, не связанные с реализацией. Прибыль  предприятия - важный показатель эффективности  его деятельности. Понятие прибыли различается в зависимости от стадии ее формирования. Балансовая прибыль отчетного периода представляет собой алгебраическую сумму:
    результата от реализации продукции (работ, услуг);
    от реализации имущества;
    сальдо доходов и расходов от прочих внереализационных операций.
     Финансовые  результаты деятельности предприятия  характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.
     Прибыль предприятие ООО «СК «Сибирь» получает главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на фондовых и валютных биржах и т.д.).
     Основными задачами анализа финансовых результатов  деятельности являются:
    систематический контроль за выполнением планов реализации продукции и получением прибыли;
    выявление резервов увеличения объема реализации продукции и суммы прибыли;
    оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения объема реализации продукции, прибыли и рентабельности.
     В таблице 5. проведен анализ финансовых показателей деятельности предприятия за два года (2009 - 2010 гг.). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица  5.
     Анализ  финансовых показателей ООО «СК «Сибирь»

и т.д.................


ПОКАЗАТЕЛИ 2009 г., тыс. руб.
2010 г., тыс. руб.
Отношение к прошлому году
абсолютное %
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности, тыс.руб.
1.Выручка  от реализации продукции 4 750,6 5 276,2 525,6 111,06
2. Себестоимость  продукции 3325,4 3693,34 367,94 111,06
3. Валовая  прибыль 1425,2 1 582,8

Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.