На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Расчет технико-экономических показателей

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 14.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


     Содержание.
1. Введение.
2. Элементы  бизнес-плана.
3. Расчет  технико-экономических показателей  в таблицах.
4. Заключение.
5. Список  литературы.
 


     Характеристика  курсовой работы по « Экономике организации» на тему: «Расчет  технико-экономических  показателей» работы цеха по производству доски подоконной и доски пола, с элементами бизнес-плана на предприятии ООО «Лесозавод».
     Цель  курсовой работы:
Рассчитать  производственную программу работы цеха на квартал и технико-экономические  показатели, финансовые показатели реализации продукции.
     Учебная цель:
Закрепление навыков расчетов технико-экономических  показателей.
      Задачи  курсовой работы:
1. Раскрыть  такие понятия как :
- производственная  программа; 
- производственные  ресурсы; 
- заработная  плата;
- себестоимость;
- прибыль.
2. Рассчитать  технико-экономические показатели.
      Объект  курсовой работы:
Цех по производству профильных изделий условного  предприятия.
      Предмет курсовой работы:
Деятельность  цеха по производству доски подоконной и доски пола.
 

      Введение.
     Производственное  планирование – неотъемлемая часть  управления предприятием. Его можно  определить, как умение предвидеть цели и результаты действий субъекта экономики и определять ресурсы, необходимые для достижения конкретных целей.
     На  каждом предприятии постоянно происходит процесс освоения новой конкурентоспособной  продукции, что является необходимым  условием выживания предприятия  в условиях рыночной экономики. Поэтому  подготовке нового производства уделяется  много внимании и проводится тщательное экономическое обоснование эффективности  предлагаемых решений, которое  находит  отражение в бизнес-плане предприятия.
     Бизнес-план – это краткое, точное, доступное  и понятное описание предполагаемого  бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения.
     Целями  бизнес-плана могут быть:
    привлечение кредитов или инвестиций;
    определение степени реальности достижения намеченных результатов;
    оценка перспективы развития нового направления деятельности.
 
 
Характеристика  предприятия.
ООО «Лесозавод»  – предприятие деревообрабатывающего  производства, которое изготавливает  пиломатериалы.
Сырьём  служат круглые лесоматериалы, получаемые из древесных хлыстов путем поперечного  деления: пиловочник.
Готовая продукция – доска подоконная, доска пола и т.д.
Во время  производства продукции неизбежно  появляются отходы производства: опилки, стружка, обрезки и т.д., часть  которых предприятие реализует  другим предприятиям.
В состав основных фондов нашего предприятия  входят:
    здание конторы;
    здание цеха;
    склад;
    станочное оборудование;
    транспортное средство;
    инструменты и приспособления;
    оргтехника.
На предприятии  действует повременно-премиальная  система оплаты труда. Основой организации  з/платы является тарифная система. Действует 5-ти дневная (40-часовая) рабочая неделя.
Задачами  предприятия являются:
    снижение производственной себестоимости;
    повышение качества продукции;
    увеличение портфеля заказов;
    увеличение выпуска и реализации продукции;
    увеличение прибыли.
 
Характеристика  товара.
Исходной  продукцией являются полуфабрикаты (пиломатериалы), используемые как исходное сырье для деревообрабатывающих производств вторичной обработки (производство строительных деталей).
Пиломатериалы классифицируются:
    по породам (лиственные, хвойные);
    по назначению (экспорт, внутреннее употребление);
    по характеру обработки (обрезные, необрезные);
    по качеству древесины;
    по расположению в бревне (сердцевинные, центральные, боковые);
    по размерам и форме поперечного сечения:
доски – пиломатериалы, толщина которых  не более 100 мм, а ширина более двойной  толщины;
бруски  – пиломатериалы, толщина которых  не более 100 мм, а ширина не более двойной толщины;
брусья  – пиломатериалы, толщина и ширина которого более 100 мм.
На нашем  предприятии производятся: доска  подоконная, доска пола.
Достоинствами изделий из древесины являются:
    малая теплопроводность;
    хорошая обрабатываемость;
    возможность склеивания;
    экологически чистый материал.
Цена  реализации товара нашего предприятия  зависит от соответствия сертификации готовой продукции, от её размера, от породы древесины и т.д.
Производственная  мощность – это максимально возможный  объём выпуска продукции заданной номенклатуры с использованием передовых  методов организации производства и труда.
Объем производства планируется предприятием в натуральном выражении (при  выпуске относительно устойчивого  ассортимента изделий), в условных единицах (при выпуске широкого, часто изменяющегося  ассортимента изделий) и в ценностном выражении (для всех предприятий).
Предприятие планирует производство продукции  исходя из плана сбыта продукции.
План  сбыта продукции основывается на маркетинговых исследованиях, анализе  сбыта продукции, оценки рыночной конкуренции. 
 
 

  
 

 


Таблица 1.
Расчет  стоимости оборудования и амортизационные  отчисления.  
 
 
Вид основных фондов
Количество Стоимость единицы Общая стоимость  основных фондов, тыс.руб. Амортизационные отчисления
Цена, тыс.руб. Доп. расходы  тыс.руб. Первоначальная  стоимость, тыс.руб Норма, %  
Сумма, тыс.руб.
1. Здание  конторы 1       30 000 2 600/150
2. Здание  цеха 1       25 000 5 1 250/312,5
3. Склад 1       5 000 10 500/125
4. Оборудование  ЦКБ – 40
3 103 10,3 113,3 339,9 12,5 42,48/10,6
С 25 – 5 2 700 70 770 1540 16,7 257,2/64,3
ЦДК – 5 1 260,1 26,01 286,11 286,11 12,5 35,76/8,94
транспортные  средства (Ваз 21-12) 1 300 30 330 330 20 66/16,5
инструменты         649,8 50 324,9/81,23
5. Оргтехника         200 10 20/5
Итого:         63 345,81    
 
Таблица 2.
Расчет  потребности и стоимости сырья.
 
 
Сырье и материалы
Единица измерения Цена  за единицу, тыс.руб. Количество Стоимость на программу, тыс.руб.
Норма на единицу продукции Норма на программу
Доска подоконная          
Доска обрезная 3 540 2,8 1,3 4 602 12 885,6
Доска пола          
Доска обрезная 5 700 2,8 1,3 7 410 20 748
Итого: 9 240     12 012 33 633,6
 
Общий объём отходов  12 012 – 9 240 = 2 772
Используемые(возвратные отходы) в размере 50 %       2 772 / 2 = 1 386 

Таблица 3.
Стоимость используемых отходов.
Наименование  отходов Единица измерения Количество  используемых отходов Цена за единицу, руб, коп. Стоимость используемых отходов, руб.
Опилки   138,6 150 20 790
Стружка   831,6 200 166 320
Обрезки   415,8 300 124 740
Итого отходов   1 386   311 850
 
 
 
 
 
Таблица 4.
Расчет  потребности и стоимости электроэнергии.
Потребители Кол-во потребителей Мощность электро-двигателя, кВт Коэффициент спроса Эффективный фонд рабочего времени Количество  потреб-ляемой энергии кВч Тариф за 1 кВт.ч,     руб. Стоимость электро-энергии, руб.
ЦКБ – 40 3 9,7 0,8 504 11 733,12 2,2 25 812,86
С 25 – 5 2 49,6 1 504 49 996,8 2,2 109 992,96
ЦДК – 5 1 39,4 0,8 504 15 886,08 2,2 34 949,38
Итого:             170 755,2
 
Стоимость электроэнергии включается в смету  затрат на содержание и эксплуатацию оборудования. 

Таблица 5.
Расчет  электроэнергии для освещения и  её стоимости.
Показатели Значения показателей
Площадь цеха в  2 000
Удельный  расход электроэнергии на 1 20
Коэффициент потерь в сети 1
Количество  часов работы осветительных приборов 604,8
Количество  потребительной электроэнергии  кВт.ч. 24 192
Стоимость электроэнергии для освещения   руб. 53 222,4
 
Стоимость электроэнергии для общехозяйственных  нужд принимаем укрупнённо в размере 50 % стоимости электроэнергии для освещения – 26 611,2 рубля.
Стоимость ГСМ принимаем в размере 20 % от стоимости электроэнергии для технических  нужд – 34 151,04 рубля. 
 
 

Таблица 6.
Баланс  рабочего времени одного работающего.
Наименование Работники Оборудование
Календарный фонд времени, в том числе: 91 91
      праздничные дни 3 3
      выходные дни 25 25
Номинальный фонд рабочего времени 63 63
Не  выходы, в том числе:    
      очередные отпуска 1,5  
      отпуска на учебу 0,5  
      по болезни 0,5  
Эффективный фонд рабочего времени 60,5 63
Номинальная продолжительность рабочего дня 8 8
Эффективная продолжительность рабочего дня 8 8
Эффективный фонд рабочего времени 484 504
 
5–ти дневная 40–часовая неделя
% дополнительной  з/платы = число оплачиваемых невыходов из ФЗП / эффективный фонд времени * 100 % = 3,31 

Таблица 7.
Расчет  численности основных рабочих.
Профессия рабочего. Рабочее место. Кол-во рабочих  в смену. Кол-во чел./дн. на программу. Количество  рабочих Разряды
III V
ЦКБ – 40          
1. станочник 3 181,5 3   3
2. помощник 3 181,5 3 3  
С 25 – 5          
1. станочник 2 121 2   2
2. помощник 2 121 2 2  
ЦДК – 5          
1. станочник 1 60,5 1   1
2. помощник 1 60,5 1 1  
3. подсобный 1 60,5 1 1  
Сортировочный стол          
1. сортировщик 6 363 6 6  
Итого: 19 1 149,5 19 13 6
 
 
 
 
 
 
Таблица 8.
Расчет  численности вспомогательных рабочих  по рабочим местам.
Наименование  профессий Количество  рабочих в смену Количество  рабочих с учетом коэффициента сменности Распределение по разрядам
III IV
1. наладчик 1     1
2. слесарь-ремонтн. 1   1  
3. электрик 1     1
4. заточник 1   1  
Итого: 4   2 2
 
 


Таблица 9.
Штатное расписание аппарата управления.
Должность Категория Кол-во Месячный оклад, руб. Тарифный фонд, руб.
Цеховой персонал
Начальник цеха руководитель 1 40 000 120 000
Главный механик специалист 1 25 000 75 000
Мастер специалист 1 20 000 60 000
Табельщик служащий 1 8 000 24 000
Экономист по планированию специалист 1 16 000 48 000
Технолог служащий 1 9 000 27 000
Итого:   6   354 000
Общехозяйственный персонал
Директор руководитель 1 80 000 240 000
Инженер по охране труда специалист 1 38 000 114 000
Главный бухгалтер руководитель 1 36 000 108 000
Водитель служащий 1 11 000 33 000
Кладовщик служащий 1 9 800 29 400
Бухгалтер-кассир специалист 1 21 000 63 000
Итого:   6   587 400
 
 


Таблица 10.
Состав  и структура промышленно –  производственного персонала.
Категория Численность Структура, %
Рабочие: 23 66
     основные 19 54,3
     вспомогательные 4 11,4
Служащие: 12 34
     руководители 3 8,6
     специалисты 5 14,3
     служащие 4 11,4
Итого: 35 100
 
Структура кадров рациональна, позволяет выполнить  и производственные, и управленческие задачи. Коэффициент управляемости = 10,7 – на уровне предприятий малого бизнеса.  

Таблица 11.
Расчет  тарифного фонда заработной платы  основных рабочих.
 
Разряд  рабочих
 
Кол-во рабочих
Часовая тарифная ставка,   руб, коп Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в чел./ч  
Трудозатраты  чел./ч
Тарифный фонд заработной платы, руб
V 6 32,15 484 2 904 93 363,6
III 13 27,87 484 6 292 175 358,04
Итого:       9 196 268 721,64
 
На предприятии  принята повременно-премиальная  система оплаты труда. Учет отработанного  времени ведется в табеле использования  рабочего времени табельщиком. Основой  организации з/платы является тарифная система. Повременный заработок определяется умножением тарифной ставки на отработанное время, доплаты к тарифу установлены за неблагоприятные условия труда (20 %).  Премия основным рабочим выплачивается за повышение качества продукции, экономное использование ресурсов, сырья, за увеличение объемов производства( 40 %).  Рабочим вспомогательного производства премия начисляется за безаварийную работу оборудования (30%).  Управленческому персоналу премия выплачивается за  увеличение  портфеля  заказов,  за своевременную реализацию (25 %) к должностному окладу.
ФЗП включает тарифный фонд, доплаты к тарифу, премии.
основная  з/плата + дополнительная з/плата = ФЗП.
На ФЗП  начисляются страховые взносы на пенсионное обеспечение 26 %, на соц. страхование 2,9 %, на мед. страхование 5,1 %.
Тарифная  ставка 1 разряда = МРОТ/25,25 = 4 330 / 25,5 = 171,48 руб.
Тарифный  коэффициент 3 разряда = 1,3   171,48 * 1,3 = 222,92 руб.    27,87 руб.
                                         4 разряда = 1,4   171,8 * 1,4 = 240,07 руб.     30,00 руб.
                                         5 разряда = 1,5    171,8 * 1,5 = 257,22 руб.     32,15руб.
 


Таблица 12.
Расчет  тарифного фонда заработной платы  вспомогательных рабочих.
 
Разряд  рабочих
 
Кол-во рабочих
Часовая тарифная ставка,   руб, коп Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в чел./ч  
Трудозатраты  чел./ч
Тарифный фонд заработной платы, руб
IV 2 30,0 484 968 29 040
III 2 27,87 484 968 26 978,16
Итого:       1 936 56 018,16
 
 
 
 
Таблица 13.
Фонд  заработной платы цехового персонала(общехозяйственного).
 
Категория
Тарифный фонд, руб. Премия, доплаты, руб.  25 % Фонд зарплаты, руб. Районный коэффициент,  руб. Фонд оплаты труда, руб. Страховые взносы (34 %)руб.
Руководитель 120 000 30 000 150 000   150 000 51 000
Специалист 183 000 45 750 228 750   228 750 77 775
служащий 51 000 12 750 63 750   63 750 21 675
Итого: 354 000 88 500 442 500   442 500 150 450
 
 
 
 
Таблица 14.
Фонд  оплаты труда управленческого персонала.
 
Категория
 
Тарифный  фонд, руб.
 
Премия,  руб. 25 %
 
Фонд  оплаты труда, руб.
 
Районный  коэффициент,  руб.
 
Фонд  заработной платы, руб.
Страховые взносы (34 %)руб.
Руководитель 348 000 87 000 435 000   435 000 147 900
Специалист 177 000 44 250 221 250   221 250 75 225
служащий 62 400 15 600 78 000   78 000 26 520
Итого: 587 400 146 850 734 250   734 250 249 645
 
 

Таблица 15.
Расчет  фонда оплаты туда рабочих.
Показатели Рабочие основного  производства Обслуживание  оборудования – вспомогательное  производство
Трудозатраты  в чел./ч 9 196 1 936
Тарифный  фонд заработной платы, руб. 268 721,64 56 018,16
Доплаты до часового фонда, руб. 53 744,33 11 203,63
Итого часовой фонд заработной платы, руб. 322 465,97 67 221,79
Доплата до дневного фонда, руб.    
Итого дневной фонд заработной платы, руб. 322 465,97 67 221,79
Премия, руб. 40%  107 488,66
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.