Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


реферат Изучение норм времени

Информация:

Тип работы: реферат. Добавлен: 14.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Раздел 1
     Аналитическая часть 

     1.1. Рабочее время субъектов хозяйствования 

     Рабочее время субъектов хозяйствования и отдельных исполнителей характеризует  эффективность их деятельности, т.е. экономию финансовых, материальных и  трудовых ресурсов. Рабочее время представляет ресурс особого рода, который нельзя накопить, его только можно использовать или потреблять.
     Рабочее время лежит в основе нормирования, рассматривается с двух сторон: как  экономическая категория и как  юридическая категория.
     Как юридическая категория: рабочее время – это установленное в соответствии с законом время, в течение которого исполнитель должен выполнять порученные функции (трудовые обязанности) на предприятии, в организации.
     Как экономическая категория: рабочее  время – это отношения по поводу соблюдения законодательно установленной продолжительности рабочего времени, выполнения обязанностей и производству потребительской стоимости, услуг, информации, т.е. результативность труда.
     Как экономическая категория рабочее  время выполняет функции: меры стоимости, меры труда, меры продолжительности рабочего дня.
     Рабочее время имеет календарное и  объемное измерения.
     Календарное измерение рабочего времени осуществляется в месяцах, днях, часах. Определяет время  участия работника в общественно-организованном труде.
     Объемное  измерение рабочего времени выполняется  с учетом занятой численности  работников в течение определенной продолжительности (человеко-дни).
     Различают целодневный и внутрисменный  фонды рабочего времени.
     Целодневный - это фонд рабочего времени за определенный период в человеко-днях.
     Внутрисменный фонд рабочего времени измеряется в  часах и минутах.
     К целодневным потерям рабочего времени  относят:
     - праздничные дни 
     - выходные 
     - очередные отпуска 
     - учебные отпуска 
     - отпуска подросткам 
     - отпуск по беременности и родам
     - неявки по болезни 
     - отпуска в связи с условиями  труда 
     - отвлечения на сельхоз. работы 
     - прогулы 
     - выполнение государственных, общественных  обязанностей 
     - неявка по разрешению администрации  и т.д.
     Внутрисменные потери рабочего времени
     Определение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения  проводится с помощью фотографий рабочего времени. Наблюдения за использованием бригадой сменного времени по участку, рекомендуется проводить неоднократно, на протяжении всей смены с максимальным охватом количества наблюдаемых.
     Внутрисменные потери рабочего времени состоят  из потерь не зависимых от рабочего и потерь зависимых от рабочего.
     Потери  независимые от рабочего:  
     - сокращенный рабочий день подростка ;
     - неполный рабочий день пенсионеров; - укороченный день по условиям  труда ;
     -отсутствие  сырья, материалов, полуфабрикатов  ;
     - хождение за сырьем, материалом, полуфабрикатами ;
     - ожидание транспортных средств  ;
     - транспортировка предметов труда  при наличии транспортных рабочих ;
     - отсутствие инструментов, приспособлений  и хождение за ними ;
     - ожидание ремонта оборудования  и т.д.
     Потери  зависимые от рабочего :
     - позднее начало и преждевременное  окончание работы;
     - личные разговоры ;
     - отвлечения без уважительных причин ;
     - микротравмы ;
     - сокращенный рабочий день по  разрешению администрации ;
     - скрытые потери и т.д. 

     1.2. Классификация методов и способов исследования рабочего времени  

     Классификация методов и способов исследования использования рабочего времени проводится по нескольким признакам:
     - по цели исследования,
     - по количеству наблюдаемых объектов, по форме проведения исследования,
     - по форме фиксации данных,
     - по виду наблюдения, по наблюдателю, 
     - по форме записи.
     Фотографией рабочего дня (ФРД) называется исследование трудового процесса, имеющие целью выявить затраты рабочего времени в течение изучаемого периода (часто целой смены), определить резервы повышения производительности труда. Она позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены. При проведении ФРД измеряются и фиксируются все без исключения затраты рабочего времени и особенно тщательно - потери времени по различным причинам.
     ФРД является важным средством изучения организации труда и производства, а также одним из методов установления нормативов времени подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места и отдыха. С помощью фотографии рабочего дня изучают использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их опыта: проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распределение времени рабочей смены по классификационным группам (категориям) затрат времени: анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени: определяют необходимое количеств рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е. устанавливают нормы обслуживания: учитывают фактическую выработку продукции и темп ее выпуска.
     Этапы проведения фотографии рабочего дня  :
     1) подготовка к наблюдению;
     2) проведение самих наблюдений  за выбранным объектом;
     3) обработка и анализ данных  наблюдения;
     4) разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени и проектирование нормального баланса рабочего дня. 

     1.3. Хронометраж  

     Хронометраж - это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров  длительности отдельных, повторяющихся  при производстве каждого изделия  элементов операции. Хронометражные наблюдения позволяют выявить резервы связанные со временем выполнения оперативной работы.
     Основные  этапы хронометража:
     1. подготовка к наблюдению - ознакомление  с операцией и расчленение  трудового процесса, определение  фиксажных точек;
     2. наблюдение - заполнение листа наблюдений
     3. обработка, анализ данных наблюдения - проверка длительности каждого  элемента операции, проверка устойчивости  хронометражных рядов, сравнение  с действующими нормативами; 
     4. определение с учетом передового опыта и внедренных оргтсхмероприятий рационального состава операции, продолжительности ее элементов и операции в целом. 

     1.4. Норма времени 

     Время работы состоит из времени выполнения задания и времени работы, не обусловленного выполнением производственного задания (непроизводительные затраты времени, выполнение несвойственных данному работнику работ и т.п.).
     Время на выполнение задания делится на подготовительно-заключительное, оперативное  и время обслуживания рабочего места.
     Подготовительно-заключительное время (Тпз) связано с подготовкой к выполнению задания и действиями по его окончанию. Оно включает:
     1) получение наряда на работу, получение  инструмента, приспособлений, технологической  документации, материалов, заготовок;
     2) ознакомление с работой, технологической документацией, чертежами;
     3) прохождение инструктажа о порядке  выполнения работы;
     4) установка приспособлений, инструмента,  наладка и подналадка оборудования, заточка и правка инструмента  в начале работы;
     5) сдача остатков материалов и заготовок, инструмента, приспособлений, технологической документации и наряда;
     6) сдача выполненной работы контролеру.
     Оперативное время (Топ)  – время, связанное  с изменениями формы и свойств  предмета труда, оно подразделяется на основное (технологическое) и вспомогательное
     Основное  время (То) непосредственно затрачивается  на изменение формы или свойств  предмета труда, его размера, состава, форма, а также положения в  пространстве.
     Вспомогательное (Тв) – на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Это время, затраченное на установку, крепление, выверку деталей, загрузку сырья, съем готовой продукции; управление оборудованием и изменение режимов его работы, перемещение изделий на рабочем месте. Здесь имеют место циклически повторяющиеся работы, т.е. повторяемость работ.
     Основное  время можно подразделить на следующие  виды рабочего времени (в зависимости  от его затрат):
     а) время ручной работы – это время  работы, выполняемой в основное время  вручную, без применения машин и  механизмов. Например,  разрезание ножовкой, пробивка отверстий в бетонных и железобетонных конструкциях, уплотнение бетона ручными вибраторами, затирка поверхностей и нанесение на поверхности штукатурного раствора;
     б) машинно-ручное время – время  работы, выполняемой в основное время вручную при помощи машин. Например, сварочные работы, крепление конструкций и деталей с применением монтажного пистолета;
     в) время активного наблюдения –  время (машинное), в течение которого рабочий следит за работой машины, ходом технологического процесса, чтобы обеспечить выполнение необходимого количества работы и исправность оборудования. Например, электросварка на автоматических машинах;
     г) время пассивного наблюдения – время (машинное), в течение которого рабочему нет необходимости постоянно наблюдать за работой оборудования или технологическим процессом, однако, он следит за всем процессом ввиду отсутствия другой работы, предусмотренной технологией и организацией производства.
     Время обслуживания рабочего места (Тоб) –  это время технического и организационного обслуживания рабочего места, обеспечивающего работу без потерь. Оно включает:
     - время технического обслуживания  рабочего места. Например, замена  износившегося инструмента, заточка  и подзаточка инструмента, подналадка  оборудования в процессе его работы;
     - время организационного обслуживания  рабочего места, т.е. время,  затраченное на поддержание рабочего  места в рабочем состоянии  и выполнение таких работ, как  прием и сдача смены, раскладка  и уборка инструмента, документации, уборка отходов.
       Работы, не предусмотренные выполнением  производственного задания (Тнз)  – это разовые (случайные) работы, нехарактерные для данного рабочего  места, а также непроизводительные  затраты рабочего времени. Они  также включаются в состав  времени работы.
     Непроизводительные затраты рабочего времени – это время, затраченное на:
     - изготовление забракованной продукции, исправление брака, снятие излишних припусков;
     -   работы, выполняемые с отклонением от установленной технологии;
     - время, затрачиваемое на хождение за нарядом, чертежом, материалами, за мастером, наладчиком, контролером, за подсобными рабочими;
     - разыскивание и доставка инструмента и приспособление, заготовок и материалов.
     В состав научно обоснованной нормы времени (Нвр) включаются пять основных элементов:
     1) подготовительно-заключительное время  (Тпз);
     2) основное (технологическое) время  (То);
     3) вспомогательное (технологическое)  время (Тв);
     4) время обслуживания рабочего  места (Тоб);
     5) время регламентированных перерывов  на отдых и личные надобности (Тотл).
     Нормы времени – время, необходимое  для выполнения единицы работы (изготовления продукции) одним рабочим (бригадой) при определенных организационно-технических  условиях. Норма времени состоит из штучного времени и подготовительно-заключительного времени.
       Это находит отражение в следующей  формуле:
     Нвр = Тпз  + То + Тв + Тоб +  Тотл 

     1.5. Время перерывов 

     Все перерывы можно разделить на 2 группы:
     1)  регламентированные перерывы;
     2)  нерегламентированные перерывы.
     Регламентированные  перерывы (Тпр) включают два вида перерывов:
     а) время перерывов на отдых и  личные надобности (Тотл). Например, перерывы в течение смены для отдыха в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомляемости; время, затрачиваемое рабочим на личную гигиену (умывание, удаление пота, пыли с лица и рук);
     б) перерывы, обусловленные технологией и организацией производственного процесса (Тпт)  – это перерывы в работе, вызываемые различием установленных тактов сопряженного оборудования или выполнением работ по обслуживанию рабочего места в соответствии с графиком (перерывы по организационно-техническим причинам).
     Нерегламентированные  перерывы (Тпн) включают:
     1) перерывы из-за нарушения производственного процесса – это время перерывов по организационно-техническим причинам. Например, ожидание наладки и наладка, неисправность оборудования и устранение неисправности; отсутствие заготовок, деталей, материалов на рабочем месте; отсутствие электроэнергии, пара, газа, воды; отсутствие инструмента, оснастки; ожидание крана, электрокара;2) перерывы, зависящие от исполнителя, которые в свою очередь делятся на два вида:
     - перерывы, вызванные нарушением  трудовой дисциплины. Например, опоздание  на работу, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы и т.п.;
     - перерывы по уважительным причинам. Например, отлучка исполнителя с  разрешения администрации, внезапное  заболевание, травма, посещение медпункта,  обучение ученика и т.п. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 2
     Проектно-расчётная  часть 

     2.1. Расчёт затрат рабочего времени
     Все затраты рабочего времени (кроме  подготовительно-заключительного) устанавливаются  на операцию или на единицу (штуку) изделия  и в сумме составляют норму  штучного времени Тшт. В нее входят следующие элементы: 

     Тшт = Топ + Тобс + Тотл +Тпт, 

     где Топ – оперативное время; Тобс – время на обслуживание рабочего места; Тотл – время на отдых и  личные надобности; Тпт – перерывы, обусловленные технологией и  организацией производства.
     Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени, формула нормы штучного времени принимает следующий вид:
     Тш=Топ?(1+К/100)
     где К – время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, % от оперативного времени.
     На  предприятиях часто необходимо знать  полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, т.е. калькуляцию всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное время Тшт.к, в которое, кроме штучного, входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле
     Тшк=Тш+Тпз/п
     где Тпз – подготовительно-заключительное время; n – количество изделий в партии.
     Норму времени на изготовление всей партии изделий Тпарт или выполнение всего задания определяют следующим  образом: 

     Тпарт = Тпз + Тшт ? n, 

     или 

     Тпарт = Тшт.к ? n. 

     Пример  расчёта штучно-калькуляционного времени
     Величины  элементов нормы штучно-калькуляционного времени, которые определены по нормативам во время обработки 400 штук деталей  в серийном производстве составляют:
     Тпз= 16 мин
     Т оп= 28 мин
     tобс= 5%
     tотл= 5%
     Необходимо  определить нормы штучно-калькуляционного времени
     Решение:
     Сначала надо найти норму штучного времени  по формуле :
     Тшт = То?(1 +( tобс +tотл)/100)
     Тшт = 28?(1+(5+5)/100) = 30,8 мин
     Теперь  мы можем рассчитать норму штучно-калькуляционного времени по формуле:
     Тшк = Тшт + Тпз/n,
     где n- количество деталей
     Тшк =30,8 + 16/400 =30,84 мин
     Так же можно определить необходимое  время на обработку партии деталей,для  этого используем формулу:
     Тпарт = Тшк ?n
     Тпарт = 30,84 ?400 = 12336 мин
     Вывод:
     Норма штучно-калькуляционного времени на обработку 400 деталей составляет 30,84 мин,а на партию деталей – 12336 мин
     2.2. Уровень выполнения норм
     Уровень выполнения норм времени (Нвр,%) при изготовлении разных видов продукции (n) обьёмом (N,шт) и трудоёмкостью одного изделия (Тш,чел-час),с учётом внутри-сменных простоев (Тп,чел-час) и фактически отработанного работниками времени (Тф,чел-час) определяется по формуле:
     Нвр,% = Тн/Тф ?100
     Пример  расчёта
     После предварительной обработки результатов  наблюдения методом фотографии рабочего времени на протяжении смены (Тсм  = 480 мин)установлено:
     Потери  рабочего времени (Тп) по организационным  и техническим причинам составили 29 мин ; время перерывов работника  внутри-сменных (Тпер,см) – 40 мин.
     По  нормативам внутри-сменные перерывы должны составлять 28 мин.
       В течении времени наблюдения изготовлено 25 узлов согласно заданию (Нз).
     Необходимо  определить ненормированные затраты  времени (Тн) и нормированное время по данным наблюдения 1 узла (Тшт)
     Решение:
     Исходя  из формулы Нормы времени Нвр,% = Тн/Тф ?100 можно найти значение Тн
     Тн= Тсм – Тп – Тпер. Лиш,
     Где Тпер.лиш = Тпер см – Тпер по нормативу
     Т пер. лиш =40 – 28 = 12 мин
     Находим Тн
     Тн= 480- 29 -12 =439 мин
     Теперь  можно найти  штучное время (Тшт)
     Тшт= Тн/Нз
     Тшт = 439/25= 17,56 мин
     Ответ:
     Норма штучного времени 17,56 мин 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Раздел 3
     Экономическая эффективность 

     3.1. Эффективное использование рабочего времени. 

          Эффективная работа персонала фирмы предполагает в первую очередь рациональное использование рабочего времени.
       Время - это самый важный, дефицитный и невосполнимый ресурс. Время необратимо, его нельзя накопить, передать, оно проходит безвозвратно. Поэтому любой работник, желающий улучшить свою работу, должен периодически анализировать уровень использования и потери времени.
     Только  если конкретно, по результатам "инвентаризации" времени за несколько рабочих дней, определить сколько времени, на что и с кем тратится, можно увидеть важные резервы личного времени.
     На  эффективность использования рабочего времени оказывают влияние многочисленные факторы:
     -планирование времени;
     -организация труда и техника личной работы;
     -режим работы;
     -самочувствие и работоспособность людей;
     -эргономика труда и техническая эстетика и т. п.
       Одним из важнейших источников  экономии времени является планирование. В практике управленческой деятельности принято считать, что десятиминутная подготовка рабочего дня обеспечивает до двух часов экономии рабочего времени. При этом для руководителя необходимо учитывать правило 60 : 40 - планом должно быть охвачено не более 60% вашего времени, так как 40% должно быть зарезервировано для неожиданных дел, посетителей, телефонных разговоров и т. п.
       На работу, как правило, тратится  столько времени, сколько его  имеется в вашем распоряжении. Эту закономерность следует учитывать  при планировании времени, например при назначении сроков начала и окончания совещаний, деловых встреч, обсуждений проектов и т. п. 
     При планировании времени необходимо составить  перечень работ на день (неделю, месяц), установить приоритет (последовательность) и примерный срок выполнения работы.
       При организации рабочего места необходимо учитывать, что рост мужчин и женщин в среднем отличается на 11,1 см, длина вытянутой в сторону руки - на 6,2 см, длина вытянутой вперед руки - на 5,7 см, длина ноги - на 6,6 см, высота глаз над уровнем пола - на 10,1 см.
     При конструировании рабочего места  в позе "сидя" и его гигиенической  оценке учитывают, что в среднем  тело мужчины в этой позе на 9,8 см длиннее, чем у женщины, а высота глаз над сиденьем соответственно отличается на 4,4 см. 

     3.2. Расчёт экономической эффективности 

     Для расчёта экономической эффективности  внедрения мероприятий по рационализации использования рабочего времени  необходимо рассчитать задачу
     Среднесписочное количество рабочих  по технологии – 31 чел
     До  внедрения мероприятий фактическое число – 26 чел
     Потери  рабочего времени:
     До  внедрения мериприятий в мин  – 38,5
     В %    - 8
     Среднегодовая зарплата 1 рабочего – 17510 грн
     Отчисления  на соц.мероприятия – 46,6%
     Фонд  рабочего времени в год – 230 дней
     Среднемесячная  зарплата(подсобных) -1000 грн
     Численность дополнительных работников - 2 чел
     Решение:
     Сокращение  потерь рабочего времени в год 
     (Потери  до внедрения мероприятия –  потери после внедрения мероприятия  )/60 ?Фактическое количество работников  ?Вонд рабочего времени = (77- 38,5)/60 ?26?230 = 3837 чел-дни
     Зарплата 2 дополнительных рабочих в год 
     Среднемесяная зарплата подсобных ?кол-во дополн.работников ?12 месяцев = 1000?2?12 = 24000грн
     Отчисления  на соц. страх
     Зарплата 2 подсобных?%отчисления = 24000?0,466 = 11184
     Отночительная экономия численности рабочих рассчитываем по формуле:
     Эч = (Б1-Б2)/(100- Б2) ?фактическую численность
     Эч = (16-8)/(100-8) ?26 = 2 чел
     Экономия  по зарплате в год 
     Численность подсобных ? среднегодовую зарплату – зарплату 2 подсобных в год = 2?17510 – 24000 = 11020 грн
     Экономия  по отчислениям на соц.мероприятия
     Эсоц = Экономия зарплаты ?%отчисления = 11020?0,466 = 5135,32 грн 
 
 
 
 
 
 
 


и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.