Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по преддипломной практике НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 15.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 34. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ  РОССИЙСКОЙ  ФЕДЕРАЦИИ

СУРГУТСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА  ЭКОНОМИКИ  И  УПРАВЛЕНИЯ

 
                                                      ОТЧЕТ 

ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
НГДУ «ФЕДОРОВСКНЕФТЬ» ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 
 
 
 

Руководитель практики: 

___________________
___________________ 

М.П.         
 
 
 
 

Рег.№________________
_____________________ 
 

                  ВЫПОЛНИЛА СТУДЕНТКА
                  V КУРСА ГРУППЫ

                  ПРОВЕРИЛ: 

                  ________________________ 
                   
                   
                   

Сургут * 2003

СУРГУТСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ФАКУЛЬТЕТ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 060800

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 
 
 
 
    Д Н Е В Н И К
ПРОХОЖДЕНИЯ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ 

Студенткой:   

группы V курса 

На предприятии: НГДУ «ФЕДОРОВСКНЕФТЬ»
        ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 

Дата практики: c 25 февраля по 8 апреля 2003г. 

Руководитель практики от СурГУ:  

Руководитель практики от организации: Начальник ПЭО  

М.П.                                                              _________________                _________
                Ф.И.О.                                   подпись 
                 
                 

Год написания 2003 

Дата День недели
Время, час. Характер выполняемой работы и заданий Подпись студента Подпись руководителя
25.02.2002г вторник
8 1.Характеристика предприятия ОАО «Сургутнефтегаз» НГДУ «Федоровскнефть»
   
26.02.2002г – 28.02.2002г среда-пятница
24 -краткая историческая справка    
03.03.2002г – 07.03.2003г среда- понедельник
39 -виды деятельности и задачи НГДУ    
11.03.2002г – 14.03.2003г вторник - пятница
32 -органы управления предприятием и их полномочия    
17.03.2003г – 21.03.2003г понедельник - пятница
40 -производственная структура НГДУ и организационная структура цеха технического обслуживания и ремонта трубопроводов    
24.03.2002г-31.03.2002г понедельник- понедельник
48 -характеристика основных факторов производственного процесса (состав и структура кадров, структура затрат на производство услуг ЦТОРТ)    
01.04.2002г- 08.04.2002г вторник-вторник
48 -динамика основных технико-экономических показателей деятельности ЦТОРТ    
Итого отработано часов: 239 

М.П. 
ВВЕДЕНИЕ 

    Основной целью любой предпринимательской деятельности является прибыль как источник финансовых ресурсов для развития производства, удов-летворения потребностей владельцев производства и государства в целом.
    Как известно, прибыль (или убыток) от  предпринимательской деятельности определяется как разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) в действующих ценах и затратами на ее производство и реализацию, т.е. ее себестоимостью.
    Выручка напрямую  зависит от уровня цен, сложившихся на рынке. Конк-ретное предприятие мало влияет на состояние рынка и, следовательно, на ожидаемую величину выручки.
    Уровень себестоимости продукции в значительной мере определяется предприятием-производителем. Разумеется, в основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов.
    Следовательно, борьба предприятия за снижение издержек на производство своей продукции является важнейшим путем повышения  экономической отдачи от производства, роста конкурентоспособности предприятия.
    Уровень себестоимости отражает в обобщенном виде все положительные и отрицательные результаты работы – технические и организационные достижения и недостатки, особенности размещения, специализации и кооперирования, степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов и природных богатств, методы хозяйствования, развитие творческой инициативы трудящихся и др.
    Себестоимость выступает в качестве первостепенного показателя при определении экономической эффективности капитальных вложений и новой техники, рациональном размещении промышленности, выборе наивыгоднейших методов и систем разработки месторождений, обосновании различных технических решений.
    Снижение себестоимости – источник средств для последовательного снижения цен на продукцию, включая предметы народного потребления, повышения заработной платы, расширения производства. Оно обеспечивает сбережение трудовых и материальных ресурсов, направляемых на развитие общественного производства.
    Поэтому целью нашей работы является снижение себестоимости предоставляемых услуг цехам добычи, чтобы достигнуть этой цели необходимо проанализировать сложившуюся себестоимость.
    Задачей анализа себестоимости является: объективная оценка выполнения плана по себестоимости работ как в целом, так и по отдельным ее элементам, затратам и видам работ; определение размеров влияния на себестоимость отдельных факторов в неразрывной связи их с технологией и организацией производственного процесса; выявление резервов дальнейшего снижения затрат на производство и установление путей их использования и повышения на этой основе рентабельности производства.
    Снижение себестоимости является одним из важнейших условий повышения эффективности капитальных вложений в разработку нефтяных и газовых месторождений, в поиски и подготовку новых запасов нефти и газа.
    Данная работа основана на материале о работе ЦТОРТ НГДУ «Федоровскнефть»,  структурного подразделения ОАО «Сургутнефтегаз». Ее целью является рассмотрение всех сторон его деятельности, анализ, и поиск  с его помощью резервов снижения себестоимости на услуги, предоставляемые цехом. На основании проведенного анализа предполагается разработать мероприятия, направленные на реализацию выявленных резервов, то есть те направления, развитие деятельности по которым могло бы позволить снизить себестоимость добычи одной тонны нефти. Будут рассмотрены вопросы, касающиеся состояния техники и технологии на предприятии, так как это один из наиболее важных моментов, влияющих на объемы услуг и уровень затрат на эксплуатацию и ремонт оборудования, вопросы, касающиеся проводимых  мероприятий и, конечно, вопросы экономического плана.
    В процессе выполнения работы будут использованы методы экономического анализа, факторного расчета и другие.
 


1.Характеристика предприятия НГДУ «Федоровскнефть»
ОАО «Сургутнефтегаз»
    1.1.Краткая историческая справка 

    Федоровское нефтяное месторождение, открытое в 1971 году расположено в 50 км к северу от г.Сургута. В административном отношении месторождение входит в Сургутский район Ханты-Мансийского автономного округа Тюменской области. Месторождение введено в пробную эксплуатацию в 1973 году.
    Нефтегазодобывающее управление «Федоровскнефть» было создано в 1977 году для выполнения работ по добыче нефти и газа. На Федоровском месторождении находятся 7 цехов по добыче нефти и газа (ЦДНГ-1,2,3,4,5,6,7).
    По состоянию на 01.01.2002 год эксплуатационный фонд составил 2856 скважин, в том числе по Федоровскому месторождению – 2747 скважин.
    Большинство месторождений, разрабатываемых НГДУ "Федоровскнефть", находятся на поздних стадиях разработки, характеризуются значительной выработкой запасов высокопродуктивных залежей и высокой обводненностью.
    Также в НГДУ входят цех подготовки и перекачки нефти (ЦППН), цеха подземного и капитального ремонта скважин (ЦПРС и ЦКРС), цех научно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР), прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО), цех технического обслуживания и ремонта трубопроводов (ЦТОРТ), цех пароводоснабжения (ЦПВС), цех автоматизации производства (ЦАП), цех подготовки и производства (ЦПП), прокатно-ремонтный цех глубинного насосного оборудования  (ПРЦГНО), строительно-монтажный цех (СМЦ), управление технологического транспорта (БУТТ) и управление эксплуатации электрических сетей и электрооборудования (БУЭСХ).
    В ЦТОРТ входят две бригады, общая численность цеха – 74 человека.
     В частности цех  технического обслуживания и ремонта трубопроводов был создан 31.10.1986г  на базе бригад по ремонту нефтепроводов прокатно-ремонтного цеха эксплуатационного оборудования (Приказ №871) и носил немного другое название – цех по техническому обслуживанию, ремонту и ликвидации аварий на внутрипромысловых трубопроводах. Основной задачей цеха являлось своевременная ликвидация аварийных ситуаций на промысловых трубопроводах и ликвидация последствий этих случаев.
 

     
     1.2. ВИДЫ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  И ЗАДАЧИ НГДУ 

     НГДУ  "Федоровскнефть" является структурным подразделением ОАО «Сургутнефтегаз», то есть подразделением, деятельность которого направлена на добычу нефти и газа, обеспечение условий их добычи. НГДУ  "Федоровскнефть" выделено на отдельный баланс, без образования юридического лица, с целью организации и ведения внутрипроизводственного учета и отчетности. Отдельный баланс составляется без наличия системы показателей, отражающих финансовые результаты деятельности подразделения, так как они являются прерогативой юридического лица.
         В своей работе НГДУ  "Федоровскнефть"  выступает от имени ОАО "Сургутнефтегаз" и под ответственность ОАО "Сургутнефтегаз". НГДУ  "Федоровскнефть " имеет закрепленное за ним имущество, принадлежащее ОАО "Сургутнефтегаз". Руководитель НГДУ назначается генеральным директором ОАО "Сургутнефтегаз"  и действует на основании положения о структурном подразделении и выданной доверенности.
    Задачами НГДУ являются добыча нефти и попутного газа в соответствии с установленными планами и нормами.
    Основными видами деятельности НГДУ «Федоровскнефть» являются:
    разработка месторождений;
    осуществление капитального и подземного ремонта скважин, эксплуатация и ремонт нефтепромысловых объектов;
    работы по метрологическому обеспечению объектов нефтедобычи;
    пусконаладочные работы;
    осуществление разработки естественных карьеров;
    ведение учета запасов нефти и газа, участие в установленном порядке в их утверждении;
    ремонт, проверка, калибровка и техническое обслуживание средств измерений, метрологический контроль и надзор за средствами измерения;
    выполнение инженерных изысканий и проектных работ для строительства, строительно-монтажных, геодезических, геологических, гидрометеорологических, мелиоративных, лесотехнических, торфотехнических, экологических и других работ;
    проектирование инженерных сетей и систем;
    разработка специальных разделов проектов: охрана окружающей среды, антикоррозийная защита, пожарно-охранная сигнализация, исключая крупные промышленные и гражданские комплексы, организация строительства, сметы;
    проектные работы (в комплексе) по всем разделам проектов для обустройства нефтяных месторождений и отдельных его объектов;
    строительная деятельность, в том числе: строительно-монтажные работы на действующих объектах газовой и нефтяной промышленности; строительно-монтажные работы на объектах обустройства нефтяных и газовых месторождений, расположенных на суше; строительство магистральных трубопроводов; строительство дорог; строительство ремонтных баз и предприятий для обслуживания нефтепромысловых объектов;
    составление и утверждение титульных списков и проектной документации на строительство объектов, сооружений и скважин;
    выработка, распределение и продажа электрической и тепловой энергии, оптовая закупка и перепродажа электрической и тепловой энергии;
    подготовка и поставка нефти и газа;
    контроль качества продукции;
    хранение нефти и продуктов ее переработки;
    утилизация, складирование, перемещение, размещение, захоронение, уничтожение промышленных и других отходов;
    топографо-геодезические и картографические работы;
    проектно-изыскательские работы, связанные с использованием земель;
    деятельность по охране труда, предупреждению и ликвидации аварий, взрывов, нефтяных и газовых фонтанов, а также иной деятельности, связанной с повышенной опасностью промышленных производств (объектов) и работ, обеспечению безопасности при пользовании недрами;
    обеспечение своевременного и качественного выполнения договорных обязательств, полное использование внутренних резервов, рациональное и экономное использование сырья и материалов, топлива и энергии;
    обеспечение сохранности и наиболее эффективного использования основных фондов и оборотных средств, своевременности расчетов с бюджетом, банками и Обществом;
    обеспечение рентабельности выполняемых работ за счет снижения затрат на производство;
    принятие на баланс оборудования, зданий, сооружений, транспортных средств, специальной техники и использование их по назначению, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению их рациональной эксплуатации и производству планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания, обеспечение сохранности всего имущества;
    обеспечение внедрения новой техники, организация работ по изобретательству, разработка и внедрение рационализаторских предложений;
    обеспечение здоровых и безопасных условий труда, соблюдение законодательства по охране труда, техники безопасности и промсанитарии, требований технической эстетики, обучение рабочих безопасным приемам труда, разработка и осуществление организационно-технических мероприятий по устранению причин и условий, порождающих производственный травматизм и профзаболевания;
    решение вопросов  социального развития коллектива;
    разработка и осуществление мероприятий по повышению культуры производства;
    организация складирования и хранения товарно-материальных ценностей;
    обеспечение надлежащего учета движения материально-технических средств;
    руководство финансово-экономической деятельностью подразделений НГДУ «Федоровскнефть», в установленном порядке распределение и перераспределение между ними оборотных и других средств, централизуемых в НГДУ «Федоровскнефть».
    В состав НГДУ входит основное, вспомогательное производства и другие предприятия, подчиненные НГДУ. В состав основного производства помимо ЦДНГ, ЦППД, ЦППН входит также инженерно-технологическая служба (ИТС), которая занимается непосредственно оперативным управлением по добыче нефти и газа и обеспечивает выполнение производственных планов в соответствии с установленными технологическими нормами. В ее состав входит центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС) и районные ИТС (РИТС).
    ЦТОРТ является самостоятельным структурным подразделением НГДУ, осуществляющим предоставление услуг по ремонту трубопроводов и восстановлении земель.
    Руководство цеха осуществляется начальником цеха, который назначается и освобождается от занимаемой должности начальником НГДУ.
     Главными функциями ЦТОРТ являются своевременное предоставления услуг по ремонту трубопроводов и восстановление земель, а именно:
     - своевременное и качественное выполнение ремонтных работ на промысловых трубопроводах;
     -    ликвидация аварийных ситуаций;
     -  срочная и качественная реконструкция наиболее значимых объектов НГДУ «Федоровскнефть»;
     -    ликвидация замазученности (последствий аварий);
            -    осуществление разработки естественных карьеров;
     -  снижение затрат на производство услуг структурным подразделениям НГДУ «Федоровскнефть». 

    ЦТОРТ:
    обеспечивает выполнение плановых заданий по ремонту трубопроводов и рекультивации земель, технологических регламентов при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов;
    устанавливает и своевременно доводит бригадам планы работ в соответствии с утвержденным цеху плановым заданием и координирует работу и движение бригад;
    устанавливает причину и отклонение технологических регламентов, составляет и организует выполнение мероприятий по незамедлительному устранению и предупреждению этих нарушений;
    составляет и организует внедрение организационных мероприятий, направленных на обеспечение выполнения заданий по основным видам деятельности и других технико-экономических показателей после утверждения руководством НГДУ;
    распределяет установленные цеху лимиты на получение материально-технических средств и транспортные расходы между бригадами и контролирует их использование, при производственной необходимости ходатайствует перед руководством НГДУ о выделении дополнительных лимитов, распределяет выделенные цеху материально-технические, транспортные средства между бригадами и контролирует их использование.
    производит совместно с аппаратом НГДУ анализ результатов выполнения установленных производственных заданий предыдущего планового периода с целью выявления неиспользованных резервов;
    обеспечивает выполнение плана внедрения новой техники, прогрессивной технологии, научной организации труда;
    осуществляет совместно с отделом кадров НГДУ подбор, расстановку и рациональное использование инженерно-технических работников и рабочих, составляет и осуществляет мероприятия по повышению квалификации работников;
    производит составление и оформление в установленном порядке первичной документации, связанной с расходами материальных ценностей, выплатой заработной платы работающим, оприходованием и списанием закрепленных за цехом основных фондов, спецодежды;
    ведет всю необходимую и достаточную документацию, отражающую производственно-хозяйственную деятельность цеха, представляет по ней отчетность в соответствующие службы НГДУ.
 
1.1.3.  ОРГАНЫ  УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ  И ИХ  ПОЛНОМОЧИЯ 

    Оперативное руководство деятельностью НГДУ «Федоровскнефть» осуществляет начальник.
    Начальник назначается на должность Обществом и в своей деятельности подчинен и подотчетен последнему.
    Начальник действует как полномочный представитель Общества на основании генеральной доверенности, выдаваемой Обществом. Возможность передоверия определяется доверенностью.
    Начальник в пределах своих полномочий и доверенности:
    осуществляет оперативное управление текущей деятельностью НГДУ «Федоровскнефть»;
    распоряжается денежными средствами, закрепленными за НГДУ «Федоровскнефть», в пределах выделенных лимитов;
    организует производственно-хозяйственную деятельность НГДУ «Федоровскнефть»;
    действует от имени НГДУ «Федоровскнефть», представляет его во всех предприятиях, учреждениях, обществах и т.д.; издает приказы и дает указания, обязательные для всех членов трудового коллектива НГДУ «Федоровскнефть»;
    определяет размеры и порядок формирования и использования фондов НГДУ «Федоровскнефть»;
    разрабатывает и утверждает штатное расписание;
    принимает и увольняет сотрудников, решает вопрос об установлении для них испытательного срока;
    налагает на работников НГДУ «Федоровскнефть» дисциплинарные взыскания, применяет меры поощрения;
    осуществляет прием своих заместителей и главного бухгалтера после предварительного согласования кандидатур на эти должности Обществом в установленном порядке;
    совершает различные хозяйственные и финансовые операции, подписывает договоры, трудовые контракты и платежные документы НГДУ «Федоровскнефть» в порядке, установленном в Обществе;
    договоры могут заключаться НГДУ «Федоровскнефть» только с письменного согласия руководства Общества и регистрации в ОАО;
    совершает иные любые действия, необходимые для выполнения целей и производственно-хозяйственных функций НГДУ «Федоровскнефть».
    Начальник несет ответственность за руководство и производственно-хозяйственную деятельность НГДУ «Федоровскнефть», его хозяйственно-финансовое положение, охрану коммерческой тайны общества и конфиденциальность сведений и информации, касающихся деятельности Общества и НГДУ «Федоровскнефть».
    Руководство ЦТОРТ осуществляется начальником цеха, который назначается и освобождается от занимаемой должности начальником НГДУ.
    Начальником цеха назначается лицо, имеющее специальное образование и стаж работы на инженерно-технических должностях по эксплуатации нефтяных и газовых скважин не менее трех лет.
    Цех руководствуется в своей деятельности законодательством о труде, правилами и инструкциями, технологическими регламентами, установленными плановыми заданиями и технико-экономическими показателями, приказами и распоряжениями руководства НГДУ, правилами внутреннего трудового распорядка и другими нормативными актами, касающимися производственно-хозяйственной деятельности цеха и правилами техники безопасности.
    За цехом закрепляются объекты бригадного хозяйства, производственные и административные здания, он обеспечивается специализированными подразделениями объединения необходимым для работы инструментом, инвентарем, материалами, защитными приспособлениями, транспортными средствами и спецтехникой, надежной радиотелефонной связью с производственными объектами и аппаратом управления НГДУ.
    Организация работы цеха ведется на основании утвержденных план-графиков, организационно-технических мероприятий, должностных инструкций работников и установленного режима работы.
    Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных задач и функций несет начальник цеха и каждый работающий в пределах своих должностных обязанностей.
    НГДУ «Федоровскнефть» свою производственно-хозяйственную деятельность осуществляет по заказам и поручениям Общества.
    НГДУ «Федоровскнефть»  всю свою производственную деятельность и все свои финансовые операции совершает в пределах закрепленного имущества и выделенных лимитов средств, если иное не согласовано руководством Общества или не явствует из предоставленных полномочий.
    Выполнение работ и оказание услуг производится в порядке, определяемом действующим законодательством в строгом соответствии с указаниями Общества.
 

    
    1.1.4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  СТРУКТУРА  ПРЕДПРИЯТИЯ 

    Производственная структура НГДУ  "Федоровскнефть" может быть представлена   рисунком 1: 

Рис .1. Производственная структура НГДУ  "Федоровскнефть» 

НГДУ 

                          Вспомогательное производство                                        ЦИТС 
 

БПО                                                  ЦППН 
ЦПРС                                          СМЦ                                                                           
ЦКРС                                           ЦНИПР
ПРЦЭО                                                                                         Основное  производство
-  ЦПП                                                                                                  
-  ПРЦГНС                                                                        ЦДНГ-1  -   Бригады добычи; 
-  ЦПВС                                                                             ЦДНГ-2   -   Бригады добычи; 
-  ЦАП                                                                                ЦДНГ-3   -   Бригады добычи; 
                                                                                              ЦДНГ-4  -   Бригады добычи; 
                                                                                              ЦДНГ-5  -   Бригады добычи; 
                                                                                              ЦДНГ-6  -   Бригады добычи;
     ЦДНГ-7  -   Бригады добычи
                                                                                               ЦТОРТ  -    Бригада ремонта
                                                                                                                    Бригада рекульти-
                                                                                                                     вации
где:
БПО - база производственного обслуживания
ЦПРС - цех подземного ремонта скважин
ЦКРС - цех капитального ремонта скважин
ПРЦЭО - прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования
ЦПП - цех подготовки производства
ПРЦГНО - прокатно-ремонтный цех глубинного насосного оборудования
ЦПВС - цех паро - водоснабжения
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.