На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Роль и необходимость менеджмента в практике предпринимательства

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 16.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение………………………………………………………………………...…3
    Менеджмент как организация управления фирмой……………………...5
      Сущность и содержание понятия «менеджмент»……………………..-
      Функции управления……………………………….…………………..9
      Сущность понятия «предпринимательство»……………………...…11
    Менеджмент в практике предпринимательства……..………………….14
      Права и обязанности предпринимателя…………...……………….…..-
      Менеджмент в различных формах предпринимательства…..……...20
    Принципы японского менеджмента……………………………………..30
Заключение……………………………………………………………………….32
Список литературы………………………………………………………………34 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение
     Во все времена управление, или менеджмент, в значимой мере рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности.
     Современный менеджмент как сложнейшая система управления фирмами, предприятиями, организациями, функционирующими в условиях, не осуществлялась подготовка специалистов по управлению. Вследствие этого к 90-м г.г. ХХ в. получилась всеобщая человеческая безграмотность, в том числе среди руководителей-реформаторов, что явилось одной из основных причин глубочайшего в новейшей истории системного кризиса российского общества и экономики, наиболее продолжительного за последнее столетие спада промышленного и сельскохозяйственного производства. Нельзя не согласиться с П.Друкером, который писал, что « в обществе знаний истинными капиталовложениями будут вложения не в станки и инструменты. Все чаще такими капиталовложениями будут вложения в работника умственного труда. В отсутствии работника умственного труда все эти станки и инструменты, какими бы современными и совершенными они не были, бесполезны». И далее делается примечательный вывод: «Поскольку общество знаний по необходимости должно быть обществом организаций, его центральным и особым органом будет менеджмент».
     Важнейшей функцией современного менеджмента является предпринимательство. Роль этой функции в последние годы возрастает. Она становится одной из основных функций внутрифирменного управления.
     Предпринимательство принято рассматривать как инициативную деятельность, направленную на насыщение рынка товарами, услугами и на получение прибыли или личного дохода и осуществляемую от своего имени на свой риск и ответственность.
     Цель данной курсовой работы заключается в том, чтобы показать роль и необходимость менеджмента в практике предпринимательства.
     Для этого необходимо решить ряд задач:
    Раскрыть понятие и сущность понятий менеджмент и предпринимательство;
    Определить формы предпринимательства и указать роль менеджмента в них;
    Рассмотреть на конкретном примере управленческие качества руководителей различных предприятий.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    Менеджмент  как организация  управления фирмой
        Сущность и содержание понятия «менеджмент»
     О менеджменте принято говорить как об искусстве управления организациями. Можно приобрести навыки управления фирмой, отраслью, регионами, труднее управлять непосредственно людьми и наиболее сложно научиться управлять собой, управлять своей собственной жизнью. Существует огромное число изданий, содержащих рекомендации по рациональному управлению компаниями разного рода, структурам организаций, механизмам принятия решений, способам предотвращения и разрешения конфликтов, технологией общения и пр. При этом под успехом управления понимается не только максимизация прибыли или создание необходимых условий для этого, не только материальные стороны жизни, но и всестороннее развитие личности, самореализация, адекватность своего бытия образу собственного “я”, идентификацию себя и своего места в обществе. /4/
     Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение фирмой, действующей в рыночных условиях хозяйствования, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
     Менеджмент – управление в условиях рынка, рыночной экономики – означает:
    ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме намеченную прибыль;
    постоянное стремление к повышению эффективности производства, к получению оптимальных результатов с меньшими затратами;
    хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений тем лицам, которые несут ответственность за конечные результаты деятельности фирмы или ее подразделений;
    постоянную корректировку  целей и программ в зависимости от состояния рынка;
    выявление конечного результата деятельности фирмы или ее хозяйственно самостоятельных подразделений на рынке в процессе обмена;
    необходимость использования современной информационной базы для проведения многовариантных расчетов при принятии обоснованных и оптимальных решений.
     Термин «менеджмент» применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях хозяйствования, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций.
     Термин «менеджмент» (management) американского происхождения и не переводится на другой язык дословно. В англоязычных странах он употребляется довольно свободно и в различных значениях, но всегда применительно к управлению хозяйственной деятельностью, тогда как для других значений используются другие слова. /1/
     Как писал П.Друкер: «Институт управления – или менеджмент – это феноменальное явление в истории человечества менее чем за 150 лет он сформировался и приобрел огромный вес и влияние, полностью преобразив социальную и экономическую структуру развитых стран мира. Именно по законам менеджмента была построена глобальная экономика и установлены новые правила для игры стран, которые на равных участвуют в ее развитии». Чтобы «быть на равных» с мировыми государствами – индустриальными лидерами – надо настойчиво овладеть закономерностями и правилами управленческой науки, уметь критически осмысливать чужой опыт, понимая, что далеко не все в этом опыте лежит на поверхности, многое утаивается по причинам конкурентоспособности. /3/
     Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер независим от собственности на капитал фирмы, в которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, а может и не иметь их, работая по найму на должности менеджера. Труд менеджера – это производительный труд, возникающий в условиях комбинирования высокотехнологичного производства с высоким уровнем специализации работников. Обеспечивая связь и единство всего производственного процесса, менеджмент объединяет работников различных специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов, статистиков, психологов, плановиков, бухгалтеров и других, работающих под руководством менеджера, управляющего предприятием, производственным отделением или фирмой в целом.
     Термин «менеджер» обозначает принадлежность конкретного лица к профессиональной деятельности в качестве управляющего фирмы независимо от уровня управления, а также от профессиональной подготовки и практического опыта работы. Профессиональный менеджмент как самостоятельный вид деятельности предполагает наличие в качестве субъекта этой деятельности специалиста-менеджера и в качестве объекта – хозяйственной деятельности фирмы в целом или ее конкретной сферы (производства, сбыта, финансов, НИОКР и др.)
     Возросшие требования к управлению обусловлены увеличением масштабов предприятий, сложностью технологии, необходимостью  владения управленческими навыками. В современных условиях все решения по финансовым, организационным и экономическим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами в области организации управления, которые осуществляют также наблюдение и контроль над выполнением принятых решений.
     Под хозяйственной деятельностью в определении менеджмента понимается деятельность фирмы:
      в любой отрасли экономики (промышленности, торговле, строительстве, транспорте, банковском деле, страховом деле и тр.);
      в любой сфере деятельности фирмы (НИОКР, производстве, сбыте, финансах), если она направлена на получение прибыли как конечного результата или предпринимательского дохода в зависимости от конкретных целей деятельности фирмы./1/
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
        Функции управления
     Цели фирмы предполагают преобразование ресурсов (капитала, материалов, технологии, информации, трудовых ресурсов) для достижения конечных результатов. Для их реализации необходимо осуществление различных видов деятельности – функций.
     Согласно концепции одного из представителей классической школы управления – А.Файоля, «управлять – значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, согласовывать, контролировать». Это высказывание ученого относится к 1923 г., когда теория управления только начинала развиваться. Файоль рассматривал управление (в его терминологии - администрирование) как совокупность принципов, правил, приемов, направленных на осуществление предпринимательской деятельности при наиболее эффективном, оптимальном использовании ресурсов и возможностей фирмы. Главный вклад Файоля в теорию управления в том, что он рассматривал управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, таких, как планирование, организация, контроль.
     В зависимости от конкретных функций фирма делится на подразделения, выполняющие возложенные на них задачи по реализации специфических целей.
     Менеджмент как аппарат управления. Обычно под аппаратом управления понимается состав подразделения, в рамках которых проводятся сознательно координируемые мероприятия, направленные на достижение общих целей.
     Под аппаратом управления часто понимают также руководство, которое представляет фирму и действует от его имени.
     Менеджмент как управление персоналом. Менеджмент понимается как организация работы людей, сотрудников, коллектива для достижения намеченной цели наиболее рациональным способом. Предполагается, что управление персоналом необходимо строить с таким расчетом, чтобы оно соответствовало потребностям сотрудников и позволило активизировать их работу, повышать производительность труда и, следовательно, эффективность производства.
     Менеджмент как система управления. Здесь первостепенное значение имеют взаимные связи между подразделениями фирмы, рассматриваемыми как единое целое.
     Система управления должна располагать материальными, финансовыми, трудовыми и другими ресурсами, обеспечивающими реализацию управленческих воздействий. Управленческие воздействия поступают в исполнительные органы как изнутри управляемого объекта, так и из вне, т.е. из внешней среды. Наличие информации о внешней среде и выводы о ее влиянии на систему управления повышают эффективность системы, поскольку позволяют своевременно вносить коррективы в процесс управления и приспосабливаться к изменениям внешней среды – рыночных условий и системы ее регулирования.
     Основной оценкой эффективности и качества управления служит степень достижения поставленных целей, как на текущий период, так и на средне- и долгосрочную перспективу.
     Менеджмент как управление любой организацией. Сюда относятся государственные учреждения, армия, церковь, непредпринимательские корпорации, т.е. организации независимо от целей их деятельности. В США непредпринимательские корпорации отвечают по своим обязательствам своим капиталом, однако цель их деятельности состоит не в получении прибыли, а в выполнении конкретных функций (например, школы, больницы, библиотеки). Государственные и публичные организации используют принципы и методы менеджмента, хотя многие специалисты руководство такими организациями к менеджменту не относят. /1/
        Сущность понятия «предпринимательство»
     Фирма осуществляет любые виды предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли (предпринимательского дохода). Содержание менеджмента состоит в достижении фирмой определенных результатов в ходе предпринимательской деятельности.
     Предпринимательство (entrepreneurship – предпринимательская деятельность) – это особый вид самостоятельной хозяйственной деятельности (производственной или коммерческой), осуществляемой систематически физическими и юридическими лицами, именуемыми предпринимателями, от своего имени и на свой риск на постоянной основе. Эта деятельность направлена на достижение намеченного результата (получение прибыли или предпринимательского дохода) путем наилучшего использования капитала и ресурсов экономически обособленными субъектами рыночного хозяйства, несущими полную имущественную ответственность за результаты своей деятельности и подчиняющимися правовым нормам (законодательству) страны регистрации.
    Рассмотрим  все составляющие этого понятия.
    Предпринимательство как особый вид профессиональной деятельности предполагает наличие у субъектов этой деятельности определенного образа мышления, особого стиля и типа хозяйственного поведения. Это проявляется в особом творческом отношении к делу, свободном проявлении инициативы, постоянном стремлении к новаторству, поиску нетрадиционных решений и возможностей, расширению масштабов и сферы деятельности и, что особо важно, постоянной готовности к риску и изысканию способов его преодоления.
     Важнейшая задача предпринимательской деятельности состоит в обеспечении эффективного функционирования фирмы или деятельности индивидуального предпринимателя, что предполагает ориентацию на инновации и создание инновационной среды, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы из самых разнообразных источников.
     Предпринимательство как самостоятельная деятельность предполагает свободу и самостоятельность субъектов этой деятельности в различных направлениях:
      выборе вида и сферы предпринимательской деятельности;
      выборе направлений и методов деятельности;
      принятии хозяйственных решений и выборе средств их реализации;
      формировании производственных программ, выборе источников финансирования, поставщиков продукции и услуг, источников получения трудовых ресурсов;
      выборе каналов и методов сбыта;
      установлении систем и размеров оплаты труда и других видов доходов лиц, работающих по найму;
      установлении уровня цен и тарифов на продукцию и услуги;
      распоряжении прибылью (доходами) от предпринимательской деятельности, остающейся после уплаты налогов и внесения других обязательных платежей.
     Предпринимательство как хозяйственная деятельность предполагает организацию и управление хозяйственным процессом независимо от вида и сферы деятельности фирмы или индивидуального предпринимательства. Хозяйственная деятельность может охватывать следующие виды: инновационную, производственно-сбытовую, торгово-посредническую, консультационную, инжиниринговую, патентно-лицензионную, торговлю ценными бумагами и др.
     Предпринимательская деятельность осуществляется на постоянной основе, а не на основе единичных или разовых сделок. Здесь речь идет о систематической, стабильной, организованной  хозяйственной деятельности, имеющей целевую направленность в виде конечного результата с ориентацией на дальнейшее развитие и расширение. А это предполагает успешное решение организационных и финансовых проблем, и рост прибыли; активное выявление новых технологических, ресурсных и других возможностей, способных обеспечить эффективное функционирование и стабильное развитие фирмы; стремление включиться в новую сферу деятельности в целях повышения рентабельности производства и сбыта фирмы в целом.
     Предпринимательская деятельность направлена на достижение коммерческого успеха: получение прибыли или предпринимательского дохода, что обусловлено рыночными условиями хозяйствования и связано исключительно с рыночной структурой экономики, в которой такая деятельность реализуется. Большая часть чистого предпринимательского дохода или прибыли направляется не на личное потребление, а на дальнейшее развитие наиболее перспективных направлений хозяйственной деятельности.
     Предпринимательская деятельность направлена на наилучшее использование капитала: собственности и другого имущества, а также финансовых, материально-технических, трудовых ресурсов. /1/ 
 
 
 
 
 
 
 

    Менеджмент  в практике предпринимательства.
        Права и обязанности предпринимателя
     Предпринимательство предшествует менеджменту. Иначе говоря, сначала организуется дело, затем его менеджмент. Сфера предпринимательства включает разработку предпринимательской идеи, изыскание ресурсов и определение способов их эффективного использования. Сфера менеджмента охватывает процессы обеспечения эффективного использования ресурсов.
     Профессиональный  менеджмент требует разносторонних  знаний, научно-исследовательского  подхода, стратегического и вариантного  мышления, компьютерной грамотности,  организационной культуры, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Таким образом, предприниматель и менеджер имеют ряд общих черт. Это находит свое выражение в предпринимательском поведении менеджера: в целях и путях их достижения, системе стимулирования, используемой информации, стиле и методах управления и т.д. /2/
К основным мотивам предпринимательства относятся  стремление к личной независимости  и нетерпимость к повседневному  контролю. Если жизнь протекает под постоянным воздействием того, как оценивают ее окружение, то индивид перестает быть личность, как только позволят другим людям решать достоин ли он их одобрения. /4/
     Предпринимательскую  деятельность осуществляет предприниматель  (entrepreneur), т.е. лицо, предпринимающее что-то по собственной инициативе, действующее под свою ответственность, на свой страх и риск, рассчитывающее на собственные силы и средства. Осуществляя хозяйственные связи с другими участниками рыночных отношений, предприниматель выступает стороной договора (сделки). Он может предоставить право подписания контрактов от своего имени или от имени фирмы, которую он возглавляет, конкретному представителю (управляющему) и установить пределы таких полномочий. /2/
Б. Карлоф (1991) считает, что для предпринимателя  характерны такие черты как самостоятельность  в принятии решений, восприимчивость  к новому, открытость для конструктивной критики, жесткая нацеленность на конечный результат деятельности, стремление к быстрому развитию и нововведениям, высокая требовательность к себе и к компаньонам, активность в бизнесе (поэтому они более счастливы в небольших организациях и при расширении бизнеса чувствуют себя как рыба в воде). /4/
     Действуя  на свой страх и риск, предприниматель  принимает на себя всю полноту  ответственности за конечные  результаты деятельности – как  индивидуальной, так и коллективной. Он несет имущественную ответственность за результаты хозяйственной деятельности как физическое лицо или как представитель юридического лица.
    Предприниматель имеет право:
      создавать для своей деятельности любые виды фирм (предприятий);
      приобретать имущество и имущественные права у других фирм;
      участвовать своим имуществом в деятельности других экономических субъектов рыночных отношений;
      использовать по соглашению сторон имущество физических и юридических лиц на условиях аренды, подряда и др.;
      нанимать и увольнять работников на условиях контракта или других условиях;
      открывать на свое имя или на имя фирмы счета в банке для хранения денежных средств, осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций;
      получать не ограниченный по размерам личный доход от предпринимательской деятельности.
    Предприниматель должен обладать:
    профессиональным знанием сферы деятельности;
    наличием определенных управленческих знаний и опыта производственно-сбытовой и маркетинговой деятельности;
    умением правильно оценивать свои возможности и положение на рынке, привлекаемые ресурсы и финансовые средства;
    экономическим мышлением, комплектностью, деловой культурой, наличием практического опыта и навыков;
    умением организовывать производство и действовать на свой страх и риск ради достижения цели и получения прибыли;
    способностью анализировать и использовать рыночные возможности, новаторские идеи.
    Предприниматели организуют свое  и действуют ради собственной  выгоды или выгоды фирмы (организации), которую они представляют. Поэтому  предпринимательской деятельности  свойственны самые сильные хозяйственные мотивации.
    В высокотехнологичных отраслях  собственное дело обычно связывается  с конкретными научно-технологическими  идеями, поскольку предприниматели хорошо разбираются в технологиях создания продуктов, в большинстве уникальных.
    Предприниматель выступает как  владелец, пользователь и распорядитель  собственности, что охватывает  совокупность его действий как  субъекта собственности, необходимых для осуществления реального процесса в его периодической повторяемости, а именно:
      возможность свободно и самостоятельно принимать решение, т.е. осуществлять владение в его реальном проявлении;
      координацию всех видов деятельности и всех участников процесса производства – т.е. правомочие;
      организацию производства и сбыта, расходование денежных средств, предоставление и получение имущества в аренду и др. – распоряжение в конкретном выражении.
    Собственник, обладающий правом владения, пользования и распоряжения имуществом, которое он сам использует в качестве средств производства для выпуска определенной продукции и получения предпринимательского дохода, превращается в управляющего, а отношение собственности – в управленческие отношения. Когда происходит от собственности на средства производства и производственные продукты, когда для управления процессом производства нанимаются профессионалы-управленцы (менеджеры), управление приобретает характер относительно самостоятельно самостоятельного от субъекта собственности правомочия лиц или органов (подразделений фирм), занятых выполнением присущих управлению функций.
     Предпринимательство предполагает  несение субъектом предпринимательской деятельности имущественной ответственности за результаты хозяйственной деятельности. Предприниматель, осуществляющий свою деятельность без образования юридического лица, отвечает по обязательствам, связанным с этой деятельностью, всем своим имуществом, за исключением того имущества, на которое в соответствии с законодательством страны не может быть обращено взыскание.
     Предприниматель, осуществляющий  свою деятельность в качестве  юридического лица, несет имущественную ответственность в зависимости от правового положения фирмы: либо всем своим капиталом и личным имуществом, либо только капиталом.
     Предпринимательство предполагает  персональную экономическую, а  не коллективную административную  ответственность за результаты  работы.
    Предприниматель обязан:
      заключать договоры (контракты) по найму с работниками и, в необходимых случаях, с профсоюзами;
      осуществлять оплату труда работников, работающих по найму, в соответствии с условиями договора;
      обеспечивать надлежащее качество производимых товаров (работ, услуг);
      соблюдать законные требования и права потребителей;
      обеспечивать работникам надлежащие условия труда;
      вносить в страховые и пенсионные фонды отчисления по страхованию и обеспечению лиц, работающих по найму;
      осуществлять меры по обеспечению экологической безопасности, технике безопасности.
     Правовые нормы предпринимательской  деятельности включают порядок  прекращения деятельности фирмы  или индивидуального предпринимателя  (порядок ликвидации), который предусматривает  и случаи, когда предпринимательская деятельность прекращается судом или в результате банкротства, нарушения законодательства и пр. В любом случае определяются порядок и сроки прекращения предпринимательской деятельности.
    На предприятии ведется бухгалтерский  учет и составляется баланс. Если  предприниматель выступает индивидуальное  лицо, то бухгалтерский учет не  затрагивает его личного имущества.  На предприятиях, принадлежащих  коллективу предпринимателей, такого различия не делается. Не смотря на заинтересованность предпринимателей считать предприятие юридическим лицом, чтобы ограничить свою ответственность по обязательствам, возникающим в процессе его функционирования, только активами, а не всем своим имуществом, законодательство и судебная практика не признают за предприятием самостоятельную правосубъектность и полную обособленность от остального имущества предпринимателя.
    Таким образом, предприниматель  полностью отвечает по долгам  и становится кредитором по обязательствам предприятия. Имущество предприятия, как и личное имущество предпринимателя, полностью используется для удовлетворения требований кредиторов предпринимателя. В случае объявления несостоятельности предпринимателя все его имущество идет на погашение долга. /1/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Менеджмент  в различных формах предпринимательства
   Предпринимательская деятельность осуществляется физическими и юридическими лицами.
Предпринимательская деятельность физических лиц относится  к индивидуальной (частной) предпринимательской деятельности. /1/
Гражданин (физическое лицо) вправе заниматься предпринимательской  деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального (частного) предпринимателя.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.