На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Экономика предприятия. Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае производственных мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в табл. 1.

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 24.9.2014. Сдан: 2011. Страниц: 13. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


АННОТАЦИЯ
    Цель  данной курсовой работы – систематизировать, закрепить и расширить теоретические  и практические знания студентов  по экономике организации и умение применять их при решении конкретных задач работы предприятия в реальных условиях. Предметом исследования в курсовой работе является производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда четырёх  задач, отражающих приобретенные знания по предмету «Экономика организации (предприятия)».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………….. 3
1.  Задача №1……………………………………………………………….. 4
2.  Задача №2……………………………………………………………….. 8
3.  Задача №3……………………………………………………………….. 22
4. Задача  №4………………………………………………………………… 28
Заключение…………………………………………………………………. 31
Библиографический  список……………………………………………… 33
 
ВВЕДЕНИЕ
    Цель  данной курсовой работы – систематизировать, закрепить и расширить теоретические  и практические знания студентов  по экономике организации и умение применять их при решении конкретных задач работы предприятия в реальных условиях. Предметом исследования в курсовой работе является производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда четырёх  задач, отражающих приобретенные знания по предмету «Экономика организаций».
        В данной курсовой работе была  определена мощность предприятия исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции; построена «кривая производственных возможностей» предприятия; найдено наиболее рациональное использования капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов); рассчитаны изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода и  срок окупаемости, чистый дисконтированный доход, индекс доходности дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений) за счет собственных средств и за счет кредита коммерческого банка.
      В итоге был построен финансовый профиль проекта при условии его финансирования за счет собственных средств и за счет кредита коммерческого банка и используя приемы метода «Директ–костинг», определён «вклад» каждого вида продукции – А и В – в покрытие постоянных затрат.
     Данная курсовая работа - ответственный шаг в понимании сложностей, которые могут возникнуть у каждого предпринимателя, бухгалтера при планировании той или иной производственно-хозяйственной деятельности. Практическое решение последовательного ряда четырех задач ,представленных в работе,  поможет в дальнейшем в практике. 
 

ЗАДАЧА 1
Определить, исходя из    ограниченности   ресурсов    (в   данном    случае производственных мощностей), оптимальную  производственную программу завода по данным, приведенным в табл. 1. Конечную продукцию выпускает только цех сборки машин.
Прибыль от продажи единицы продукции  А = 8500 рублей, от продажи единицы  продукции В = 9500 рублей.
    Расчеты надо представить в графическом  виде (кривая производственных возможностей).
    Исходные  данные представлены в таблице 1.1
    Таблица 1.1
Название  цеха Трудоемкость  изготовления единицы продукции, нормо-часов
Пропускная  способность цеха, нормо-часов
А В
Сборка  машин 300 300 300 000
Сборка  узлов 300 300 500 000
Механический  цех 400 300 450 000
Литейный цех 60 0 50 000
Кузнечный цех 0 70 50 000
Решение:
Решение задачи №1 решим путем построения «кривой производственных возможностей». Производственную мощность каждого  цеха в системе координат можно  представить в виде прямой линии, построенной по двум точкам. Одна из точек определяется при условии, что выпускается только один вид продукции, другая – аналогично. При условиях заданных в табл. 1.1, уравнение кривой производственных возможностей приобретает вид:
- для  цеха сборки машин
300А  + 300В = 300 000,
300А  + 300В ? 300 000.
Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, продукция В не выпускается, т.е. В = 0.
300А  = 300 000    => А  = 1000, В = 0;
300В  = 300 000    => А  = 0, В = 1000. 

     Производственная  мощность других цехов определяется аналогично:
     - для цеха сборки узлов
300А  + 300В = 500 000,
300А  + 300В ?  500 000.
300А = 500 000    => А = 1667, В = 0;
300В  = 500 000    => А  = 0, В = 1667.
     - для механического цеха
400А  + 300В = 450 000,
650А  + 600В ? 450 000.
400А  = 450 000    => А  = 1125, В = 0;
300В  = 450 000    => А  = 0, В = 1500.
           - для литейного цеха
60А  = 50 000,
А=833,3, В = 0.
    - для кузнечного  цеха
70В  = 50 000,
А = 0, В = 714,3.
       Кривые производственных возможностей  для всех цехов строятся на  одном графике. Минимальная область,  ограниченная кривыми производственных  возможностей цехов, - кривая производственных возможностей завода (рис. 1.1). 
 
 

    Рисунок 1.1 – Кривые производственных возможностей цехов
Площадь, ограниченная КВП завода, выключает  любые комбинации производственной программы выпуска изделий А и В, причем возможные оптимальные программы могут лежать только в угловых точках КВП завода.
Исходя  из графика (рис. 1), определим численное  значение в точках 1, 2, 3, 4:
Координаты 1-ой  точке (833,3; 0)
Координаты 2-ой точки получаются при пересечении  КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
А=833,3
300А+300В=300 000
Получаем:
А = 833,3;
В = 166,7.
(833,3; 166,7 ) 

Координаты 3-ей точки получаются при пересечении  КВП кузнечного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
В = 714,3
300А+300В  = 300 000
Получаем:
А = 285,7;
В = 714,3.
(285,7; 714,3)
Координаты 4-ой точки (0; 714,3).
Рассчитаем  для точек 2 и 3 прибыль:
Pf 2: 8500*833+9500*167=  8 667 000руб.
Pf3 : 8500*286+9500*714=  2 431 000 + 6 783 000 = 9 214 000руб.
Таким образом, оптимальная производственная программа:
- продукция А =286  шт;
- продукция В = 714 шт;
    прибыль в точке оптимума = 9 214 000руб.
 
 
 
 
 
 
ЗАДАЧА 2
     Начальник механического цеха  предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования. Сделаем допущение, что общий фонд заработной платы не изменяется.
    Ваша  оценка этого предложения с позиций  увеличения объема выпуска продукции  завода и экономической целесообразности вложения средств. Для упрощения расчетов сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными.
    А какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях?
    Предположим, что для осуществления выбранного варианта капитальных вложений у  предприятия нет свободных средств. Коммерческий банк может предоставить кредит (исходные данные об условиях кредита приведены в таблице
    Оценку  проводить с использованием показателей - срок окупаемости (недисконтированный), чистый дисконтированный доход, индекс доходности.
    Целесообразно ли при этих условиях осуществлять Ваш проект по повышению мощности выбранного Вами цеха?
    Решение:
    а) Начальник механического цеха предложил  увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования. Следовательно, пропускная способность цеха составляет теперь 517 500 часов. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
     - для механического цеха:
400А  + 300В = 517 500,
400А  + 300В ? 517 500.
Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, т.е. В = 0.
400А  = 517 500    => А  =1294, В = 0;
300В  = 517 500    => А  = 0, В = 1725.

     Рисунок 2.1 – КВП завода с учётом изменения пропускной способности механического цеха на 15%
Исходя  из графика (рис. 2.1), определим численное  значение в точках 1, 2, 3, 4:
Координаты 1-ой  точке (833,3; 0)
Координаты 2-ой точки получаются при пересечении КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
А=833,3
300А+300В=300 000
Получаем:
А = 833,3;
В = 166,7.
(833,3; 166,7 )
Координаты 3-ей точки получаются при пересечении КВП кузнечного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
В = 714,3
300А+300В  = 300 000
Получаем:
А = 285,7;
В = 714,3.
(285,7; 714,3)
Координаты 4-ой точки (0; 714,3).
Рассчитаем  для точек 2 и 3 прибыль:
Pf 2: 8500*833+9500*167=  8 667 000руб.
Pf3 : 8500*286+9500*714=  2 431 000 + 6 783 000 = 9 214 000руб.
    Таким образом, оптимальная производственная программа:
    продукция А =286  шт;
    продукция В = 714 шт;
    прибыль в точке оптимума = 9 214 000руб.
Исходя  из графика (рис. 2.1) видим, что увеличив пропускную способность (мощность)  механического цеха  на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость  и цену единицы продукции ничего не измениться.. Таким образом, прослеживается не экономическая целесообразность вложения средств.
б) Рассмотрим возможность увеличения пропускной способности (мощность) цеха сборки машин  на 15% за счет приобретения дополнительного  оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции. Следовательно, пропускная способность цеха составляет теперь 345 000 часов. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
     - для цеха сборки машин:
300А  + 300В = 345 000,
300А  + 300В ? 345 000.
Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, продукция В не выпускается, т.е. В = 0.
300А  = 345 000    => А  =1150, В = 0;
300В  = 345 000    => А = 0, В = 1150. 


     Рисунок 2.2 – КВП завода с учётом изменения пропускной способности цеха сборки машин на 15%
Исходя  из графика (рис. 2), определим численное  значение в точках 1, 2, 3, 4:
Координаты 1-ой  точке (958; 0)
Координаты 2-ой точки получаются при пересечении КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
А=834
300А+300В=345 000
Получаем:
А = 834;
В = 317.
(834; 317) 

Координаты 3-ей точки получаются при пересечении  КВП кузнечного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
В = 714
300А+300В  = 345 000
Получаем:
А = 436;
В = 714.
(436; 714)
Координаты 4-ой точки (0; 714).
Рассчитаем  для точек 2 и 3 прибыль:
Pf 2: 8500*958+9500*42= 10 091 700 руб.
Pf3 : 8500*436+9500*714=3 706 000 + 6 783 000 = 10 489 000 руб.
Исходя  из графика (рис. 2.2) видим, что увеличив пропускную способность (мощность)  цеха сборки машин на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции прибыль увеличивается. Таким образом, прослеживается экономическая целесообразность вложения средств.
в) Рассмотрим возможность увеличения пропускной способности (мощность) цеха сборки узлов  на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции. Следовательно, пропускная способность цеха составляет теперь 575 000 часов. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
     - для цеха сборки узлов:
300А  + 300В = 575 000,
300А  + 300В ?  575 000.
300А  = 575 000    => А  = 1916, В = 0;
300В  = 575 000    => А  = 0, В = 1916.
.

     Рисунок 2.3 – КВП завода с учётом изменения  пропускной способности 
       цеха сборки узлов на 15%
Исходя  из графика (рис. 2.3) видим, что увеличив пропускную способность (мощность)  цеха сборки узлов на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции ни чего не измениться. Таким образом, прослеживается не экономическая целесообразность вложения средств.
г) Рассмотрим возможность увеличения пропускной способности (мощность) литейного цеха на 15% за счет приобретения дополнительного  оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы  продукции. Следовательно, пропускная способность цеха составляет теперь 57 500 часов. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
     - для  литейного цеха:
60А  = 57 500,
А=958
.

     Рисунок 2.4 – КВП завода с учётом изменения  пропускной способности литейного цеха на 15%
Исходя  из графика (рис. 2.4), определим численное  значение в точках 1, 2, 3, 4:
Координаты 1-ой  точке (958; 0)
Координаты 2-ой точки получаются при пересечении  КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
А=958
300А+300В=300 000
Получаем:
А = 958;
В = 42.
(958; 42. )
Координаты 3-ей точки получаются при пересечении  КВП кузнечного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
В = 714,3
300А+300В  = 300 000
Получаем:
А = 436;
В = 714.
(436; 714)
Координаты 4-ой точки (0; 714).
Рассчитаем  для точек 2 и 3 прибыль:
Pf 2: 8500*958+9500*42= 8 143 000 + 399 000   = 8 542 000 руб.
Pf3 : 8500*436+9500*714=3 706 000 + 6 783 000 = 10 489 000 руб.
    Таким образом, оптимальная производственная программа:
    продукция А = 436 шт;
    продукция В = 714 шт;
    прибыль в точке оптимума = 10 489 000 руб
    Исходя  из графика (рис. 2.4), видим, что увеличив пропускную способность (мощность)  литейного цеха  на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции прибыль увеличивается, но не на много. Таким образом, прослеживается не экономическая целесообразность вложения средств.
    д) Теперь рассмотрим возможность увеличения пропускной способности (мощность) кузнечного цеха на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя при этом себестоимость и цену единицы продукции. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
     - для кузнечного цеха:
70В  = 57 500,
В=821
     
     Рисунок 2.5 – КВП завода с учётом изменения  пропускной способности кузнечного цеха на 15%
Исходя  из графика (рис. 2.5), определим численное  значение в точках 1, 2, 3, 4:
1 (833; 0)
2  (833; 167 )
3 (179; 821)
4 (0; 714).
Рассчитаем  для точек 2 и 3 прибыль:
2: 8500*833+9500*167= 8667500 руб.
3: 8500*179+9500*821= 9 321 000  руб.
Таким образом, оптимальная производственная программа:
- продукция  А = 179 шт;
- продукция  В = 821 шт;
    - прибыль в точке оптимума = 9 321 000  руб.
    Исходя  из графика (рис. 2.5), видим, что увеличив пропускную способность (мощность)  литейного цеха  на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования, не изменяя  при этом себестоимость и цену единицы продукции ни чего не изменяется. Таким образом, прослеживается не экономическая целесообразность вложения средств.
    Проведя некоторые математические вычисления, приходим к выводу, что целесообразнее увеличить пропускную способность (мощность)  цеха по сборке 
    машин на 15% и в качестве оптимальной производственной программы выбрать значения, приходящиеся на точку 3 рис 2.1
      Таким образом, оптимальная производственная  программа:
    продукция А = 436 шт;
    продукция В = 714 шт;
    прибыль в точке оптимума = 10 489 000 руб
 
      Увеличение пропускной способности одного из цехов завода связано с привлечением дополнительного инвестиционного капитала. Для определения эффективности капитальных вложений существует ряд показателей. При решении второй задачи оценку эффективности капитальных вложений необходимо произвести с помощью показателей:
    срок окупаемости (недисконтированный);
    чистый дисконтированный доход;
    индекс доходности.
 
Вначале рассмотрим вариант, когда увеличение пропускной способности о цеха сборки машин завода происходит за счёт собственных средств.
      Период  окупаемости (Ток) вычисляется по формуле:
                                                      (1) 
где К    – капитальные вложения (инвестиции); ?П – среднегодовой прирост прибыли предприятия за счет увеличения пропускной способности одного из его цехов.
  года
     Чистый  дисконтированный доход (ЧДД) вычисляется по формуле:
              ,                                         (2)
    где Р – результаты, достигаемые на t-м шаге расчета;
    З – затраты, осуществляемые на том  же шаге;
    t – номер шага расчета;
    Е – норма дисконта;
    К – капитальные вложения.
    
где t – номер шага расчета (t = 1, 2,...,T);  Т – горизонт расчета; Е – норма дисконта.
ЧДД=((1 0489 300 - 9 214 300)*0,84 + 1 275 000*0,71 + 1 27 5000*0,6 +
+ 1 275 000*0,5) – 1 000 000=(1 071 000 + 905 250 + 765 000 + 637 500 –
- 1 000 000) =2 378 750 руб.
      Индекс  доходности (ИД) вычисляется по формуле:
,                                      (3)
      ИД=(1/1 000 000)*  3 378 750 = 3,378 = 3,4
      А теперь рассмотрим случай, когда инвестиции осуществлены за счёт кредита банка.
    Рассмотрим  вариант, когда инвестиции осуществлены за счет кредита банка. Исходные данные для кредита приведены в Таблице 2.1.
      Таблица 2.1
Размер  кредита, руб.
Процентная  ставка, %
Начисленные по процентам суммы выплачиваются  кредиторам Кредит возвращается кредитору Ставка дисконтирова-ния, %
1 000 000 15 Один раз  в конце срока кредита  (сложные  проценты)
равными частями  в течение трех последних лет 19
Срок кредита – 4 года
Проценты  за использование кредита начисляются 1 раз в конце каждого года
Т.к. у  предприятия нет собственных  средств, оно берет кредит в банке - в этом случае сумма долга будет  включать как сумму кредита, так  и проценты по нему.  
 
 

    Составим график погашения кредита (таблица 2.2)
    Таблица 2.2
Год Выплата по кредиту
Тело кредита База начисления процентов
Начисления  процентов Годовой платеж
1 - 1 000 000 1 000 000 150 000 -
2 - 1 000 000 1 150 000 172 500 -
3 500 000 1 000 000 1 322 500 198 375 500 000
4 500 000 500 000 1 020 875 153 132 1 174 007
    Таким образом, всего выплачено за 4 года 1 674 007 руб., из них 674 007 выплаты по проценту.
Эти суммы  должны ежегодно сравниваться с дополнительно  получаемой прибылью (таблица 2.3)
    Таблица 2.3
Год Выплаты по кредиту
Выплаты по процентам Прирост прибыли Резерв прибыли
1 - 150 000 1 275 000 1 125 000
2 - 172 500
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.