На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Анализ деловой активности предприятия

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 17.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 13. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Орловский государственный технический университет
Институт  бизнеса и права
  Кафедра «Предпринимательство и маркетинг»
  Допустить к защите «__» ________2007 г.
Курсовая  работа по дисциплине «Коммерческая деятельность»
на тему «Анализ деловой активности предприятия»
(по материалам  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск»)
  Выполнил  студент _____
  Группа 31-МК курс 3
  Специальность 0811100 «Маркетинг»
  Руководитель  курсовой работы _____ Жукова Э. Г.
  Курсовая работа защищена на оценку _____
Орёл, 2007
 


Содержание 

Введение 3
1 Теоретические основы  анализ деловой  активности 5
1.1 Значения, задачи и информационное обеспечение  анализа финансового состояние  предприятия 5
1.2 Определение платежеспособности предприятия 6
1.3 Оценка структуры источников средств и определение финансовой стратегии предприятия 7
2 Анализ  хозяйственной деятельности ЗАО  «Лесхозмаш-Брянск»  11
2.1 Общая  характеристика ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 11
2.1.1 Организационная  структура организации ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 12
2.2 Анализ  основных технико-экономических  показателей ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 14
2.3 Анализ  финансового состояния ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 17
3 Пути  совершенствования деловой активности 21
3.1 Повышение  эффективности работы предприятия на основе долгосрочного прогнозирования спроса 21
3.2 Анализ  внутренней и внешней среды  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 22
3.3 Рекомендации  по повышению деловой активности  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 28
Заключение 33
Список  использованных источников 35
 
 


     Введение 

     Процесс производства занимает центральное  место в деятельности организации  и представляет собой совокупность технологических операций, связанных  с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов – рабочей силы, средств труда и предметов труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи – на заработную плату работников, стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление, заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, стоимость предметов труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды (отопление, освещение, уборку помещений и т.п.), амортизация зданий и хозяйственного инвентаря цехов и общехозяйственных сооружений и др.).
     Анализ  производственных затрат, основанный на данных оперативного учета, занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, т.к. является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов.
     Цель  данной курсовой работы состоит в том, чтобы проанализировать деловую активность предприятия, рассчитать необходимые показатели и на их основе предложить направления повышения эффективности использования этих показателей.
     На  основе поставленной цели можно сформулировать задачи курсовой работы:
    изучить теоретические основы деловой активности предприятия;
    проанализировать состояние основных финансовых показателей ЗАО «Лесхозмаш-Брянск»;
    разработать мероприятия по улучшению деловой активности предприятия.
     Для решения этих задач в курсовой работе была использована информация о финансовой деятельности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» за 2004 – 2006 годы, а именно:
    бухгалтерский баланс предприятия ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» за 2004 – 2006 годы;
    отчет о прибылях и убытках ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» за 2004 – 2006 годы.
 


     1 Теоретические основы  анализ деловой  активности
     1.1 Значения, задачи и информационное обеспечение анализа финансового состояние предприятия 

     Для нормального функционирования, обеспечения  своевременности расчетов с поставщиками, покупателями, другими хозяйственными органами, финансовой системой, банками и лицами предприятия располагают определенными финансовыми ресурсами. Финансовый потенциал предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить неуклонный рост реализации продукции, товарооборота, доходов, прибыли. Анализ финансового состояния предприятия необходимо проводить не только в случае экономических затруднений, но и для того, чтобы их предвидеть, избегать, наиболее рационально использовать производственные фонды, долгосрочные и текущие активы [3].
     Результаты  анализа финансовой устойчивости предприятия  помогают заинтересованным юридическим  и физическим лицам принимать  оптимальные управленческие решения, учитывать потенциальные возможности и резервы.
     Финансовое  положение предприятия характеризуется системой показателей. Для его оценки необходимо изучить выполнение финансового плана, прибыль, рентабельность, использование прибыли, обеспеченность и эффективность использования основных производственных фондов и оборотных активов, их состав, структуру, динамику, источники формирования основного и оборотного капитала, ликвидность, финансовую устойчивость предприятия. В заключение проводятся обобщение результатов анализа финансового состояния предприятия, выявление и мобилизация прогнозных резервов повышения эффективности использования экономического потенциала.
     Прежде  чем исследовать финансовую устойчивость, финансовое положение предприятия, необходимо определить период, за который будет проводиться анализ, подобрать и систематизировать аналитическую информацию, проверить взаимосвязь изучаемых показателей и оценить их сопоставимость. В процессе анализа используется информация, характеризующая экономическое состояние предприятия за определенный интервал времени.
     В процессе анализа финансового состояния предприятия используют информацию форм бухгалтерской и статистической отчетности, пояснительных записок, данные текущего учета (регистров синтетического и аналитического учета, главной книги и др.). Информационной базой анализа финансового положения служат выписки счетов обслуживающих предприятия учреждений банка, оперативная информация по финансово-хозяйственной деятельности предприятия (картотека счетов, подлежащих оплате; платежные календари, составляемые финансистом и т.п.), сведения, содержащиеся в финансовом плане [1, 3]. 

     1.2 Определение платежеспособности предприятия 

     Платежеспособность  предприятия – это его возможность своевременно и полностью выполнять свои обязательства. Платежеспособность предприятия тесно связана с ликвидностью его активов.
     Ликвидность активов – это способность их использоваться в качестве непосредственных средств платежа или быть готовыми к быстрому превращению в денежную форму. Ликвидность зависит от наличия и объема ликвидных средств. По степени ликвидности оборотные активы могут быть разделены на 4 группы:
    наиболее ликвидные средства – находятся в немедленной готовности к реализации (денежные средства, высоколиквидные ценные бумаги);
    быстро реализуемые средства (дебиторская задолженность со сроком погашения в течение 12 месяцев, т.е. краткосрочная);
    труднореализуемые средства (дебиторская задолженность со сроком погашения более чем через 12 месяцев, т.е. долгосрочная).
     Подобное  деление оборотных активов ложиться в основу формирования коэффициентов ликвидности, используя которые можно оценить ликвидность и, соответственно, платежеспособность предприятия. Такая оценка производиться по следующим показателям.
     Коэффициент текущей ликвидности. Он характеризует достаточность оборотных средств у предприятия, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств.
     КТ.Л. = ОС / КО      (1)
где ОС – оборотные средства;
КО – краткосрочные обязательства.
     Коэффициент быстрой ликвидности. Он характеризует будущие платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами (должниками предприятия).
     КБ.Л. = (ДС + КЦБ + ДЗ12) / КО      (2)
где ДС – денежные средства предприятия;
КЦБ – краткосрочные высоколиквидные ценные бумаги;
ДЗ12 – дебиторская задолженность со сроком погашения в течение 12 месяцев.
     Коэффициент абсолютной ликвидности. Он показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно.
     КА.Л. = (ДС + КЦБ) / КО      (3)
     Финансовое  положение предприятия зависит  от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в деньги [2, 5]. 

     1.3 Оценка структуры источников средств и определение финансовой стратегии предприятия 

     Рациональное  формирование источников средств изучается  на основе их структуры. Особое внимание уделяется доле собственных средств в общей сумме всех источников. Доля собственного капитала:
     аСК = СК / a И      (4)
где СК – собственный капитал;
a И – сумма всех источников по пассиву баланса.
     Оценка  структуры источников средств предприятия  производится как внутренними, так  и внешними потребителями информации. Внешний потребитель информации (банки, кредиторы) оценивает изменение доли собственных средств в общей сумме источников с точки зрения финансового риска при заключении сделок, договоров. Риск нарастает в том случае, если уменьшается доля собственного капитала.
     Внутрипроизводственная  оценка изменения доли собственных  средств (капитала) ориентируется на необходимость сокращения или увеличения долгосрочных или краткосрочных займов. Доля внешних займов, кредиторов и кредиторской задолженности в общих источниках средств зависит от соотношения процентных ставок за кредит и ставок на дивиденды. Если процентные ставки за кредит ниже ставок на дивиденды, то рационально увеличивать привлечённые средства (краткосрочные и долгосрочные займы). Если ситуация обратная, то целесообразно использовать собственные средства (собственный капитал) [5].
     Коэффициент соотношения заёмных (привлечённых) и собственных средств:
     КИС = ИЗ / СК      (5)
где ИЗ, – заёмные источники средств.
     КИС показывает, сколько заёмных средств используется на предприятии на 1 рубль собственных средств (собственного капитала). Чем ближе значение КИС к 1, тем хуже финансовое состояние предприятия. Критическим состоянием для предприятия является значение КИС = 1.
     О расширении (сужении) деятельности предприятия можно судить по сумме нераспределённой прибыли ПН определяемой как разница между балансовой прибылью за отчётный год ПБАЛ и использованной ПИСП:
     ПН = ПБАЛ – ПИСП      (6)
     Одним из показателей, которым интересуются банки и кредиторы, является коэффициент финансирования КФ, определяемый по формуле:
     КФ = СК / ИЗ      (7)
     Чем выше коэффициент финансирования, т.е. превышение собственного капитала над привлечённым, тем надёжнее финансирование для банков и кредиторов [2].
     Для определения структуры финансов рассчитывается показатель инвестирования. Коэффициент инвестирования (КИ) представляет собой отношение собственных средств (СК) к основному капиталу (ОСОСТ):
     КИ = СК / ОСОСТ      (8)
     Идеальным считается, если собственные средства покрывают весь основной капитал и часть оборотных средств. Предприятие будет жизнеспособным, даже если изымут все заёмные средства.
     Хозяйствование  считается нерациональным, если финансирование оборотных средств осуществляется за счёт собственного капитала. Применительно к предприятию и его партнёрам это утверждение трактуется по-разному. Для банков и кредиторов – это положительная ситуация, поскольку мал финансовый риск при большом собственном капитале предприятия. Для самого же предприятия это означает использование дорогих собственных финансов, которые следовало бы вложить в расширение собственного производства, либо инвестировать в приобретение ценных бумаг, в долевое участие источников средств других предприятий и т.д. Отвлечение собственного капитала в этом случае необходимо возместить заёмными средствами [5].
     Пополнение  наличных средств у предприятия зависит тот оборачиваемости запасов товарно-материальных ценностей (0ЗТ), определяемой по формуле:
     ОЗТ = С / ЗСР      (9)
где С– себестоимость реализованной продукции;
ЗСР – среднегодовые запасы, которые определяются по формуле:
     ЗСР = (ЗК + ЗН) / 2      (10)
где ЗК, ЗН – запасы и затраты соответственно на конец и начало года.
     Чем выше показатель оборачиваемости, тем  быстрее запасы превращаются в наличные средства. В целях нормального хода и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными. Наличие меньших по размеру, но не более подвижных запасов означает, что меньшая сумма наличных средств предприятия находится в запасах. Накопление запасов является свидетельством спада активности предприятия по производству и реализации продукции [6].
 


     2 Анализ хозяйственной  деятельности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск»
     2.1 Общая характеристика ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

     ЗАО «Лесхозмаш-Брянск», основанное в 1945 году, хорошо известное в России и странах ближнего зарубежья как предприятие, выпускающее нестандартное деревообрабатывающее оборудование и механизмы для лесовостановления и лесозащиты. Солидный конструкторский, технический и производственный потенциал позволяет предприятию в рыночных условиях укреплять деловое содружество как с давними заказчиками, так и налаживать стабильные и долгосрочные отношения с новыми партнерами. Профессионализм, многолетняя деятельность на рынке деревообрабатывающего оборудования и лесохозяйственной техники определяют в нашей работе индивидуальный подход к заказчикам. Проектирование и изготовление нестандартного деревообрабатывающего оборудования ведется по требуемым техническим параметрам и размерам. Предприятие производит:
    комплексы лесопильных цехов;
    околорамное оборудование (конвейеры, рольганги, транспортеры, сбрасыватель бревен кольцевой СБК-65, механизм поштучной выдачи бревен МПВБ, устройство загрузочное УЗ, бревнотаска БТ);
    комплектующие и запасные части.
     Кроме того по заказу предоставляется наладка  оборудования и обучение персонала. Специалисты предприятия могут дать профессиональные консультации по всем техническим вопросам.
     ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» осуществляет комплексное обеспечение лесных хозяйств оборудованием и механизмами для лесовостановления и лесозащиты:
    плуги лесные (ПКЛ-70, ПЛ-1, ПКЛ-70А);
    культиватор лесной бороздной КЛБ-1,7;
    фреза почвенная ФП-1,3;
    лесопосадочная машина ЛМД-2;
    толкатель клиновидный ТК-1,2;
    навеска двухточечная НД-2;
    меч Колесова
и другое оборудование, агрегатируемое с сельскохозяйственными  и лесохозяйственными машинами. Ко всему оборудованию изготавливаются запасные части и производится сервисный ремонт. 

     2.1.1 Организационная  структура организации ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

       Схема построения организационной структуры  на предприятии представлена на рисунке 1. 

        Генеральный директор        
 
 
 
 
Отдел маркетинга, рекламы и сбыта   Отдел кадров   Главный бухгалтер   Отдел по работе с изготовителем   Консульта-ционный  отдел
       
       
        Бухгалтерия        
 
Рисунок 1 – Организационная структура  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

     Федеральным законом «О бухгалтерском учете» и положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности определено, что ответственность за организацию управленческого и бухгалтерского учета, предоставления бухгалтерской отчетности, а также за соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель предприятия. Руководитель должен обеспечить проведение обязательных аудиторских проверок, если это установлено действующим законодательством. В зависимости от объема учетной работы руководитель предприятия может:
    учредить бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером;
    ввести в штат должность бухгалтера;
    передать на договорных началах введение бухгалтерии специализированной организации или бухгалтеру-специалисту;
    вести бухгалтерский учет лично.
     Численность бухгалтерского аппарата и варианты его построения зависят от особенностей работы предприятия: объема операций, простота или напротив, сложности  технологического цикла, самостоятельности отдельных подразделений и филиалов предприятия, уровня компьютеризации учетных процедур.
     Внутри  бухгалтерской службы выделяются следующие  подразделения: Центральная бухгалтерия – учет хозяйственных средств предприятия и контроль за их рациональным использованием. Представлена главным бухгалтером, заместителем главного бухгалтера и бухгалтерами-специалистами. Финансовый отдел – учет и оптимизация финансовых потоков предприятия.
     Планово-экономический  отдел – экономическое планирование и комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [6]
     На  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» учет ведется на основе журнально-ордерной системы с использованием автоматизированного учета. Выбор оптимальной модели построения управленческого учета является определяющим для управления. Управленческий учет обеспечивает все звенья предприятия нужными сведениями для планирования, анализа и контроля. Предприятие должно стремиться к экономическому и эффективному использованию своих ресурсов, для чего составляются сметы расходов денежных и материальных средств. Управленческий учет позволяет выявить отклонения от сметных показателей, анализировать причины этих отклонений, установить ответственных за излишний расход средств, за их порчу или недостачу, устранить негативные последствия и выявить резервы повышения работы отдельных участков и всего предприятия в целом.
     Задачи  и особенности управленческого  учета обуславливают особые требования к полномочиям и ответственности  бухгалтерских работников, а также к их профессиональному уровню.
     Немаловажным  преимуществом является наличие  отдела маркетинга, рекламы и сбыта  и консультационного отдела. В рыночных условия они позволяют обеспечить плотный коммуникационный контакт с потребителями, управлять количественными и временными характеристиками спроса на продукцию. 

     2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

       Анализируя  основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск», приведенные в таблице 1, делаем выводы, что по сравнению с 2005 годом в 2006 году увеличилась выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг на 2757 тысяч рублей или на 9,61 %. Увеличилась выручка от реализации товаров (работ, услуг) собственного производства на 2502349 тыс. руб. (8,8 %), а выручка от реализации покупных товаров снизилась в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 183611 тыс. руб. (81,69 %). Это говорит о том, что предприятие стало больше выпускать своих товаров и реализовывать их, чем реализовывать покупные товары и полуфабрикаты. В 2006 году снижается также стоимость реализованных покупных товаров. Она составила 34949 рублей, что на 147971 рублей меньше, чем в 2005 году. Коммерческие расходы предприятия в 2006 году уменьшились на 37399 тысяч рублей (223,64 %). Увеличились расходы предприятия на оплату труда: с 4416962 рублей в 2005 году на 5460944 рубля в 2006 году. Это может быть связано с увеличением численности рабочих на предприятии или увеличением среднемесячной заработной платы.
Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

Показатели Ед. изм.
Годы Абсолют. отклонения Относит. отклонения
2005 2006
1 2 3 4 5 6
Выручка от ре-ализации това-ров, продукции, работ и услуг тыс. руб. 28697 31454 + 2757 + 9.61
Себестоимость проданных то-варов, продук-ции, услуг и ра-бот тыс. руб. 16723 -20676 -37399 -223.64
Валовая прибыль тыс. руб. 11974 10778 - 1196 -999
Коммерческие  расходы тыс. руб. -289 -401 - 112 -38.75
Выручка от ре-ализации, всего, в т.ч.: руб. 29256772 31297207 + 2040435 + 6.974
Выручка от ре-алиизации това-ров (работ, ус-луг) собствен-ного производ-ства руб. 28472147 30974496 + 2502349 + 8.789
Выручка от ре-ализации покуп-ных товаров руб. 224780 41169 - 183611 -81.69
Выручка от ре-ализации про-чего имущества руб. 559845 281542 -278303 -49.71
Выручка от ре-ализации амор-тизируемого имущества руб. 308453 141667 - 166786 -54.071
Итого доходов от реализации руб. 29565225 31438874 + 1873649 + 6.34
           
      Продолжение таблицы 1
1 2 3 4 5 6
Материальные расходы, отно-сящиеся к расхо-дам текущего отчетного пери-ода руб. 4299085 4846109 + 547024 + 12.72
Расходы на оп-лату труда, от-носящиеся к косвенным рас-ходам текущего отчетного пе-риода руб. 4416962 5460944 + 1043982 + 23.64
Стоимость ре-ализованных по-купных товаров руб. 182920 34949 -147971 -80.89
Фондоотдача тыс. руб. 4.735 5.791 + 1.056 + 22.3
Фондоемкость тыс. руб. 0.21 0.17 - 0.04 - 19.05
 
       Для того чтобы сделать выводы об эффективности  использования основных производственных фондов (средств) данным предприятием, необходимо произвести расчеты основных обобщающих показателей.
       Показатель  фондоотдачи (ФО), т.е. сколько приходится продукции в денежном выражении на 1000 рублей основных производственных фондов. Он определяется по следующей формуле:
       ФО = В / ССР.ГОД. (11)
где В  – выручка от реализации продукции, произведенной за год, тыс. руб.
ССР.ГОД. – среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.
       ССР.ГОД. рассчитывается по формуле:
       ССР.ГОД. = (СН + СК) / 2        (12)
где СН, СК – стоимость основных средств на начало и конец года, тыс. руб.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.