Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Анализ деловой активности предприятия

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 17.05.2012. Год: 2011. Страниц: 13. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Орловский государственный технический университет
Институт  бизнеса и права
  Кафедра «Предпринимательство и маркетинг»
  Допустить к защите «__» ________2007 г.
Курсовая  работа по дисциплине «Коммерческая деятельность»
на тему «Анализ деловой активности предприятия»
(по материалам  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск»)
  Выполнил  студент _____
  Группа 31-МК курс 3
  Специальность 0811100 «Маркетинг»
  Руководитель  курсовой работы _____ Жукова Э. Г.
  Курсовая работа защищена на оценку _____
Орёл, 2007
 


Содержание 

Введение 3
1 Теоретические основы  анализ деловой  активности 5
1.1 Значения, задачи и информационное обеспечение  анализа финансового состояние  предприятия 5
1.2 Определение платежеспособности предприятия 6
1.3 Оценка структуры источников средств и определение финансовой стратегии предприятия 7
2 Анализ  хозяйственной деятельности ЗАО  «Лесхозмаш-Брянск»  11
2.1 Общая  характеристика ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 11
2.1.1 Организационная  структура организации ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 12
2.2 Анализ  основных технико-экономических  показателей ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 14
2.3 Анализ  финансового состояния ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 17
3 Пути  совершенствования деловой активности 21
3.1 Повышение  эффективности работы предприятия на основе долгосрочного прогнозирования спроса 21
3.2 Анализ  внутренней и внешней среды  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 22
3.3 Рекомендации  по повышению деловой активности  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 28
Заключение 33
Список  использованных источников 35
 
 


     Введение 

     Процесс производства занимает центральное  место в деятельности организации  и представляет собой совокупность технологических операций, связанных  с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов – рабочей силы, средств труда и предметов труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи – на заработную плату работников, стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление, заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, стоимость предметов труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды (отопление, освещение, уборку помещений и т.п.), амортизация зданий и хозяйственного инвентаря цехов и общехозяйственных сооружений и др.).
     Анализ  производственных затрат, основанный на данных оперативного учета, занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, т.к. является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов.
     Цель  данной курсовой работы состоит в том, чтобы проанализировать деловую активность предприятия, рассчитать необходимые показатели и на их основе предложить направления повышения эффективности использования этих показателей.
     На  основе поставленной цели можно сформулировать задачи курсовой работы:
    изучить теоретические основы деловой активности предприятия;
    проанализировать состояние основных финансовых показателей ЗАО «Лесхозмаш-Брянск»;
    разработать мероприятия по улучшению деловой активности предприятия.
     Для решения этих задач в курсовой работе была использована информация о финансовой деятельности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» за 2004 – 2006 годы, а именно:
    бухгалтерский баланс предприятия ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» за 2004 – 2006 годы;
    отчет о прибылях и убытках ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» за 2004 – 2006 годы.
 


     1 Теоретические основы  анализ деловой  активности
     1.1 Значения, задачи и информационное обеспечение анализа финансового состояние предприятия 

     Для нормального функционирования, обеспечения  своевременности расчетов с поставщиками, покупателями, другими хозяйственными органами, финансовой системой, банками и лицами предприятия располагают определенными финансовыми ресурсами. Финансовый потенциал предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить неуклонный рост реализации продукции, товарооборота, доходов, прибыли. Анализ финансового состояния предприятия необходимо проводить не только в случае экономических затруднений, но и для того, чтобы их предвидеть, избегать, наиболее рационально использовать производственные фонды, долгосрочные и текущие активы [3].
     Результаты  анализа финансовой устойчивости предприятия  помогают заинтересованным юридическим  и физическим лицам принимать  оптимальные управленческие решения, учитывать потенциальные возможности и резервы.
     Финансовое  положение предприятия характеризуется системой показателей. Для его оценки необходимо изучить выполнение финансового плана, прибыль, рентабельность, использование прибыли, обеспеченность и эффективность использования основных производственных фондов и оборотных активов, их состав, структуру, динамику, источники формирования основного и оборотного капитала, ликвидность, финансовую устойчивость предприятия. В заключение проводятся обобщение результатов анализа финансового состояния предприятия, выявление и мобилизация прогнозных резервов повышения эффективности использования экономического потенциала.
     Прежде  чем исследовать финансовую устойчивость, финансовое положение предприятия, необходимо определить период, за который будет проводиться анализ, подобрать и систематизировать аналитическую информацию, проверить взаимосвязь изучаемых показателей и оценить их сопоставимость. В процессе анализа используется информация, характеризующая экономическое состояние предприятия за определенный интервал времени.
     В процессе анализа финансового состояния предприятия используют информацию форм бухгалтерской и статистической отчетности, пояснительных записок, данные текущего учета (регистров синтетического и аналитического учета, главной книги и др.). Информационной базой анализа финансового положения служат выписки счетов обслуживающих предприятия учреждений банка, оперативная информация по финансово-хозяйственной деятельности предприятия (картотека счетов, подлежащих оплате; платежные календари, составляемые финансистом и т.п.), сведения, содержащиеся в финансовом плане [1, 3]. 

     1.2 Определение платежеспособности предприятия 

     Платежеспособность  предприятия – это его возможность своевременно и полностью выполнять свои обязательства. Платежеспособность предприятия тесно связана с ликвидностью его активов.
     Ликвидность активов – это способность их использоваться в качестве непосредственных средств платежа или быть готовыми к быстрому превращению в денежную форму. Ликвидность зависит от наличия и объема ликвидных средств. По степени ликвидности оборотные активы могут быть разделены на 4 группы:
    наиболее ликвидные средства – находятся в немедленной готовности к реализации (денежные средства, высоколиквидные ценные бумаги);
    быстро реализуемые средства (дебиторская задолженность со сроком погашения в течение 12 месяцев, т.е. краткосрочная);
    труднореализуемые средства (дебиторская задолженность со сроком погашения более чем через 12 месяцев, т.е. долгосрочная).
     Подобное  деление оборотных активов ложиться в основу формирования коэффициентов ликвидности, используя которые можно оценить ликвидность и, соответственно, платежеспособность предприятия. Такая оценка производиться по следующим показателям.
     Коэффициент текущей ликвидности. Он характеризует достаточность оборотных средств у предприятия, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств.
     КТ.Л. = ОС / КО      (1)
где ОС – оборотные средства;
КО – краткосрочные обязательства.
     Коэффициент быстрой ликвидности. Он характеризует будущие платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами (должниками предприятия).
     КБ.Л. = (ДС + КЦБ + ДЗ12) / КО      (2)
где ДС – денежные средства предприятия;
КЦБ – краткосрочные высоколиквидные ценные бумаги;
ДЗ12 – дебиторская задолженность со сроком погашения в течение 12 месяцев.
     Коэффициент абсолютной ликвидности. Он показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно.
     КА.Л. = (ДС + КЦБ) / КО      (3)
     Финансовое  положение предприятия зависит  от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в деньги [2, 5]. 

     1.3 Оценка структуры источников средств и определение финансовой стратегии предприятия 

     Рациональное  формирование источников средств изучается  на основе их структуры. Особое внимание уделяется доле собственных средств в общей сумме всех источников. Доля собственного капитала:
     аСК = СК / a И      (4)
где СК – собственный капитал;
a И – сумма всех источников по пассиву баланса.
     Оценка  структуры источников средств предприятия  производится как внутренними, так  и внешними потребителями информации. Внешний потребитель информации (банки, кредиторы) оценивает изменение доли собственных средств в общей сумме источников с точки зрения финансового риска при заключении сделок, договоров. Риск нарастает в том случае, если уменьшается доля собственного капитала.
     Внутрипроизводственная  оценка изменения доли собственных  средств (капитала) ориентируется на необходимость сокращения или увеличения долгосрочных или краткосрочных займов. Доля внешних займов, кредиторов и кредиторской задолженности в общих источниках средств зависит от соотношения процентных ставок за кредит и ставок на дивиденды. Если процентные ставки за кредит ниже ставок на дивиденды, то рационально увеличивать привлечённые средства (краткосрочные и долгосрочные займы). Если ситуация обратная, то целесообразно использовать собственные средства (собственный капитал) [5].
     Коэффициент соотношения заёмных (привлечённых) и собственных средств:
     КИС = ИЗ / СК      (5)
где ИЗ, – заёмные источники средств.
     КИС показывает, сколько заёмных средств используется на предприятии на 1 рубль собственных средств (собственного капитала). Чем ближе значение КИС к 1, тем хуже финансовое состояние предприятия. Критическим состоянием для предприятия является значение КИС = 1.
     О расширении (сужении) деятельности предприятия можно судить по сумме нераспределённой прибыли ПН определяемой как разница между балансовой прибылью за отчётный год ПБАЛ и использованной ПИСП:
     ПН = ПБАЛ – ПИСП      (6)
     Одним из показателей, которым интересуются банки и кредиторы, является коэффициент финансирования КФ, определяемый по формуле:
     КФ = СК / ИЗ      (7)
     Чем выше коэффициент финансирования, т.е. превышение собственного капитала над привлечённым, тем надёжнее финансирование для банков и кредиторов [2].
     Для определения структуры финансов рассчитывается показатель инвестирования. Коэффициент инвестирования (КИ) представляет собой отношение собственных средств (СК) к основному капиталу (ОСОСТ):
     КИ = СК / ОСОСТ      (8)
     Идеальным считается, если собственные средства покрывают весь основной капитал и часть оборотных средств. Предприятие будет жизнеспособным, даже если изымут все заёмные средства.
     Хозяйствование  считается нерациональным, если финансирование оборотных средств осуществляется за счёт собственного капитала. Применительно к предприятию и его партнёрам это утверждение трактуется по-разному. Для банков и кредиторов – это положительная ситуация, поскольку мал финансовый риск при большом собственном капитале предприятия. Для самого же предприятия это означает использование дорогих собственных финансов, которые следовало бы вложить в расширение собственного производства, либо инвестировать в приобретение ценных бумаг, в долевое участие источников средств других предприятий и т.д. Отвлечение собственного капитала в этом случае необходимо возместить заёмными средствами [5].
     Пополнение  наличных средств у предприятия зависит тот оборачиваемости запасов товарно-материальных ценностей (0ЗТ), определяемой по формуле:
     ОЗТ = С / ЗСР      (9)
где С– себестоимость реализованной продукции;
ЗСР – среднегодовые запасы, которые определяются по формуле:
     ЗСР = (ЗК + ЗН) / 2      (10)
где ЗК, ЗН – запасы и затраты соответственно на конец и начало года.
     Чем выше показатель оборачиваемости, тем  быстрее запасы превращаются в наличные средства. В целях нормального хода и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными. Наличие меньших по размеру, но не более подвижных запасов означает, что меньшая сумма наличных средств предприятия находится в запасах. Накопление запасов является свидетельством спада активности предприятия по производству и реализации продукции [6].
 


     2 Анализ хозяйственной  деятельности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск»
     2.1 Общая характеристика ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

     ЗАО «Лесхозмаш-Брянск», основанное в 1945 году, хорошо известное в России и странах ближнего зарубежья как предприятие, выпускающее нестандартное деревообрабатывающее оборудование и механизмы для лесовостановления и лесозащиты. Солидный конструкторский, технический и производственный потенциал позволяет предприятию в рыночных условиях укреплять деловое содружество как с давними заказчиками, так и налаживать стабильные и долгосрочные отношения с новыми партнерами. Профессионализм, многолетняя деятельность на рынке деревообрабатывающего оборудования и лесохозяйственной техники определяют в нашей работе индивидуальный подход к заказчикам. Проектирование и изготовление нестандартного деревообрабатывающего оборудования ведется по требуемым техническим параметрам и размерам. Предприятие производит:
    комплексы лесопильных цехов;
    околорамное оборудование (конвейеры, рольганги, транспортеры, сбрасыватель бревен кольцевой СБК-65, механизм поштучной выдачи бревен МПВБ, устройство загрузочное УЗ, бревнотаска БТ);
    комплектующие и запасные части.
     Кроме того по заказу предоставляется наладка  оборудования и обучение персонала. Специалисты предприятия могут дать профессиональные консультации по всем техническим вопросам.
     ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» осуществляет комплексное обеспечение лесных хозяйств оборудованием и механизмами для лесовостановления и лесозащиты:
    плуги лесные (ПКЛ-70, ПЛ-1, ПКЛ-70А);
    культиватор лесной бороздной КЛБ-1,7;
    фреза почвенная ФП-1,3;
    лесопосадочная машина ЛМД-2;
    толкатель клиновидный ТК-1,2;
    навеска двухточечная НД-2;
    меч Колесова
и другое оборудование, агрегатируемое с сельскохозяйственными  и лесохозяйственными машинами. Ко всему оборудованию изготавливаются запасные части и производится сервисный ремонт. 

     2.1.1 Организационная  структура организации ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

       Схема построения организационной структуры  на предприятии представлена на рисунке 1. 

        Генеральный директор        
 
 
 
 
Отдел маркетинга, рекламы и сбыта   Отдел кадров   Главный бухгалтер   Отдел по работе с изготовителем   Консульта-ционный  отдел
       
       
        Бухгалтерия        
 
Рисунок 1 – Организационная структура  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

     Федеральным законом «О бухгалтерском учете» и положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности определено, что ответственность за организацию управленческого и бухгалтерского учета, предоставления бухгалтерской отчетности, а также за соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель предприятия. Руководитель должен обеспечить проведение обязательных аудиторских проверок, если это установлено действующим законодательством. В зависимости от объема учетной работы руководитель предприятия может:
    учредить бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером;
    ввести в штат должность бухгалтера;
    передать на договорных началах введение бухгалтерии специализированной организации или бухгалтеру-специалисту;
    вести бухгалтерский учет лично.
     Численность бухгалтерского аппарата и варианты его построения зависят от особенностей работы предприятия: объема операций, простота или напротив, сложности  технологического цикла, самостоятельности отдельных подразделений и филиалов предприятия, уровня компьютеризации учетных процедур.
     Внутри  бухгалтерской службы выделяются следующие  подразделения: Центральная бухгалтерия – учет хозяйственных средств предприятия и контроль за их рациональным использованием. Представлена главным бухгалтером, заместителем главного бухгалтера и бухгалтерами-специалистами. Финансовый отдел – учет и оптимизация финансовых потоков предприятия.
     Планово-экономический  отдел – экономическое планирование и комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [6]
     На  ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» учет ведется на основе журнально-ордерной системы с использованием автоматизированного учета. Выбор оптимальной модели построения управленческого учета является определяющим для управления. Управленческий учет обеспечивает все звенья предприятия нужными сведениями для планирования, анализа и контроля. Предприятие должно стремиться к экономическому и эффективному использованию своих ресурсов, для чего составляются сметы расходов денежных и материальных средств. Управленческий учет позволяет выявить отклонения от сметных показателей, анализировать причины этих отклонений, установить ответственных за излишний расход средств, за их порчу или недостачу, устранить негативные последствия и выявить резервы повышения работы отдельных участков и всего предприятия в целом.
     Задачи  и особенности управленческого  учета обуславливают особые требования к полномочиям и ответственности  бухгалтерских работников, а также к их профессиональному уровню.
     Немаловажным  преимуществом является наличие  отдела маркетинга, рекламы и сбыта  и консультационного отдела. В рыночных условия они позволяют обеспечить плотный коммуникационный контакт с потребителями, управлять количественными и временными характеристиками спроса на продукцию. 

     2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

       Анализируя  основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск», приведенные в таблице 1, делаем выводы, что по сравнению с 2005 годом в 2006 году увеличилась выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг на 2757 тысяч рублей или на 9,61 %. Увеличилась выручка от реализации товаров (работ, услуг) собственного производства на 2502349 тыс. руб. (8,8 %), а выручка от реализации покупных товаров снизилась в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 183611 тыс. руб. (81,69 %). Это говорит о том, что предприятие стало больше выпускать своих товаров и реализовывать их, чем реализовывать покупные товары и полуфабрикаты. В 2006 году снижается также стоимость реализованных покупных товаров. Она составила 34949 рублей, что на 147971 рублей меньше, чем в 2005 году. Коммерческие расходы предприятия в 2006 году уменьшились на 37399 тысяч рублей (223,64 %). Увеличились расходы предприятия на оплату труда: с 4416962 рублей в 2005 году на 5460944 рубля в 2006 году. Это может быть связано с увеличением численности рабочих на предприятии или увеличением среднемесячной заработной платы.
Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Лесхозмаш-Брянск» 

Показатели Ед. изм.
Годы Абсолют. отклонения Относит. отклонения
2005 2006
1 2 3 4 5 6
Выручка от ре-ализации това-ров, продукции, работ и услуг тыс. руб. 28697 31454 + 2757 + 9.61
Себестоимость проданных то-варов, продук-ции, услуг и ра-бот тыс. руб. 16723 -20676 -37399 -223.64
Валовая прибыль тыс. руб. 11974 10778 - 1196 -999
Коммерческие  расходы тыс. руб. -289 -401 - 112 -38.75
Выручка от ре-ализации, всего, в т.ч.: руб. 29256772 31297207 + 2040435 + 6.974
Выручка от ре-алиизации това-ров (работ, ус-луг) собствен-ного производ-ства руб. 28472147 30974496 + 2502349 + 8.789
Выручка от ре-ализации покуп-ных товаров руб. 224780 41169 - 183611 -81.69
Выручка от ре-ализации про-чего имущества руб. 559845 281542 -278303 -49.71
Выручка от ре-ализации амор-тизируемого имущества руб. 308453 141667 - 166786 -54.071
Итого доходов от реализации руб. 29565225 31438874 + 1873649 + 6.34
           
      Продолжение таблицы 1
1 2 3 4 5 6
Материальные расходы, отно-сящиеся к расхо-дам текущего отчетного пери-ода руб. 4299085 4846109 + 547024 + 12.72
Расходы на оп-лату труда, от-носящиеся к косвенным рас-ходам текущего отчетного пе-риода руб. 4416962 5460944 + 1043982 + 23.64
Стоимость ре-ализованных по-купных товаров руб. 182920 34949 -147971 -80.89
Фондоотдача тыс. руб. 4.735 5.791 + 1.056 + 22.3
Фондоемкость тыс. руб. 0.21 0.17 - 0.04 - 19.05
 
       Для того чтобы сделать выводы об эффективности  использования основных производственных фондов (средств) данным предприятием, необходимо произвести расчеты основных обобщающих показателей.
       Показатель  фондоотдачи (ФО), т.е. сколько приходится продукции в денежном выражении на 1000 рублей основных производственных фондов. Он определяется по следующей формуле:
       ФО = В / ССР.ГОД. (11)
где В  – выручка от реализации продукции, произведенной за год, тыс. руб.
ССР.ГОД. – среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.
       ССР.ГОД. рассчитывается по формуле:
       ССР.ГОД. = (СН + СК) / 2        (12)
где СН, СК – стоимость основных средств на начало и конец года, тыс. руб.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.