На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Экспресс-оценка финансового состояния Одинцовского ПАТП филиала ГУП МО Мострансавто и разработка рекомендаций по повышению его финан

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 17.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РФ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
ИНСТИТУТ  УПРАВЛЕНИЯ НА ТРАНСПОРТЕ
Кафедра управления на автомобильном транспорте 
 
 
 
 
 

Специальность:
  «Менеджмент организации» - 080507
             Специализация:
  «Управление международными  автотранспортными  услугами» – 080507  08
Отделение:
  очное (дневное) 
 
 
 

КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ 

по дисциплине “Экономический механизм управления международными автотранспортными услугами”  

на тему «Экспресс-оценка финансового состояния 
Одинцовского  ПАТП филиала ГУП МО Мострансавто
и разработка рекомендаций по повышению 
его финансово-экономической  устойчивости» 
 
 

Выполнил:
Студент 4 курса группы
 УМАУ 4-1 Сафиуллин И.Р.
Проверил:
к.э.н., профессор Лактюшина З.Н. 
 
 
 
 
 
 

МОСКВА  - 2007
 

 
Введение

      Обучение  профессии «Менеджер» включает такой  курс как «Экономический механизм управления на автомобильном транспорте», в  нашем постоянно изменяющемся мире, будущие руководители должны уметь эффективно управлять. Ведь необходимо разбираться и уметь давать оценку хозяйственной ситуации, в которой находиться предприятие, определить финансовое положение предприятия и его конкурентоспособность на данном рынке. Но в тоже время, эффективно руководить – значит «держать руку на пульсе»: предвидеть новые возможности и умело ими воспользоваться, своевременно перенастроить производство в соответствии с потребностями клиентуры и требованиями, продиктованными рынком.
      Данная  дисциплина включена в программу потому, что для руководителя финансовый анализ – важнейший инструмент оценки состояния предприятия. Поскольку с его помощью обосновываются инвестиционные и финансовые решения, оцениваются имеющиеся у предприятия ресурсы, выявляются тенденции их использования, вырабатываются прогнозы в предприятии на ближайшую и отдаленную перспективу. В тоже время финансовый анализ является информационной базой для принятия экономико-управленческих решений и их координации. Его основная цель – получение нескольких ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изложений в структуре активов и пассивов, в расчете с кредиторами и дебиторами.
      Данный  курсовой проект направлен на систематизацию теоретических знаний и приобретения практических навыков при проведении финансового анализа по оценке финансового состояния предприятия на основе реальных данных бухгалтерской отчетности за 2005 год.
      Цель  курсового проекта – развить  ряд практических навыков по быстрой и объективной оценки реальных экономических ситуаций, по выбору наиболее эффективного решения проблемы, а также по самостоятельному принятию экономико-управленческих решений в целях достижения высоких конечных результатов хозяйствования.
      Задачами  курсового проекта являются:
приобретение  практических навыков при оценке
          - общего имущественного состояния
          - объема и структуры привлекаемых  средств
          - ликвидности и платежеспособности 
          - основных тенденций их изменения
2. выбор наиболее эффективного решения проблемы
         - разработка альтернативных решений
         - определение наиболее эффективной  альтернативы в сложившийся ситуации
3. приобретение  практических навыков по постановке  и достижения высоких конечных  результатов.
      Оценка  финансового состояния предприятия  в курсовом проекте будет произведена  по следующим направлениям:
    общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса 
    анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости предприятия
    анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия
    анализ финансовых коэффициентов
      Хочется также отметить, что все, о чем  говорилось выше, имеет одну конечную цель – достижение поставленных задач  и выполнение организацией своей  миссии. Ключевым же моментом в достижении миссии является эффективная работа предприятия, которая в свою очередь зависит от умелых и продуманных действий его руководителей. Квалифицированное руководство помогает направить в нужное русло поведение работников и возбудить мотивацию их действий, способствующих успешной работе.   
      Финансовый  анализ же является одним из тех  аспектов, без которого осуществлять квалифицированное руководство  просто не возможно. От него во многом зависит успех деятельности. Поэтому, обучаясь профессии «менеджер», мы должны изучить финансовый анализ.
      В курсовом проекте оценка финансового  состояния будет проводиться  на основании бухгалтерской отчетности Одинцовского ПАТП филиала ГУП МО Мострансавто. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 1. Стратегия и  тактика экономического поведения автотранспортного предприятия в условиях рынка

       Ключевой составляющей управления  предприятием, опирающегося в своей  производственной деятельности на человеческий потенциал как основу предприятия, на запросы потребителей и гибкое реагирование на изменения окружающей среды, т.е. стратегического управления, является стратегия.
     В литературе существует несколько точек  зрения по поводу определения понятия  «стратегия». Стратегия - долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы деятельности организации, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Стратегия - это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Стратегия предприятия - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных, намеченных компанией целей. Стратегия - общий, всесторонний план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. При этом под миссией понимается основная цель предприятия, - четко выраженная причина его существования, а цели вырабатываются для осуществления этой миссии и служат в качестве критериев для всего последующего процесса принятия управленческих решений. Если цели предприятия определяют то, к чему стремится предприятие, что оно хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий предприятие сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения.
     Сущность  выработки и реализации стратегии  состоит в том, чтобы выбрать  нужное направление развития из многочисленных альтернатив и направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути. Причем, процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым должно обеспечить рост и укрепление позиции предприятия.
     Наряду  со стратегией в стратегическом управлении большую роль играют правила, которые также, как и стратегия, определяют функционирование предприятия, но, в отличие от стратегии, в явном виде они не имеют целевого начала. Существуют четыре группы правил:
     1. Правила, используемые при оценке результатов деятельности предприятия в настоящем и в перспективе. Качественную сторону критериев оценки обычно называют «ориентиром», а количественное содержание - «заданием».
     2. Правила, по которым складываются отношения предприятия с внешней средой. Эти правила определяют: какие виды услуг предприятие будет оказывать; кому предлагать; каким образом добиваться превосходства над конкурентами.
     3. Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри предприятия.
     4. Правила, по которым предприятие ведет свою повседневную деятельность (основные оперативные приемы).
     Общим для всех правил является то, что  они устанавливают границы деятельности и поведения на предприятии, определяя тем самым функционирование предприятия в направлении реализации его стратегии.
     При разработке стратегии необходимо учитывать  ее особенности:
     1. Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы.
     2. Сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов методом поиска. Роль стратегии в поиске состоит, чтобы, во-первых, сосредоточить внимание на определенных участках или возможностях, во-вторых, отбросить все остальные возможности как несовместимые со стратегией.
     3. Необходимость в данной стратегии отпадает, как только реальный ход событий выведет организацию на желаемое развитие.
     4. В ходе формулирования стратегии нельзя предвидеть все возможности, которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий. Поэтому приходится пользоваться сильно обобщенной, неполной и неточной информацией о различных альтернативах.
     5. При появлении более полной информации может быть поставлена под сомнение обоснованность первоначальной стратегии. Поэтому необходима обратная связь, позволяющая обеспечить своевременное переформулирование стратегии.
     В условиях рыночного хозяйства каждое предприятие, в том числе и  автотранспортное предприятие, строит свою деятельность, ориентируясь в  основном на один критерий - прибыль. Поэтому  менеджмент должен одновременно решать три основные задачи: получение прибыли, сокращение собственных издержек и расширение рыночного сегмента. Исходя из этих задач и должна строиться в современных условиях хозяйствования предпринимательская стратегия любого предприятия, в том числе и АТП, которая объединяет пять направлений (функций): стратегию в области исследований и развития, оперативную стратегию, финансовую стратегию, маркетинговую стратегию и стратегию человеческих отношений - рис. 1.

а   стратегия роста, т.е. стратегия развития;
а   стратегия стабилизации, т.е. стратегия, направленная на достижение стабилизации доходов и последующего увеличения прибыльности; а   стратегия выживания, т.е. чисто оборонительная стратегия, применяемая в условиях кризиса.
Ш этап. Планирование риска.
     Определяются  критические допущения, возможности возникновения каждого вида риска, их величина и масштаб, а затем разрабатывается система действий в условиях кризисных ситуаций.
IV этап. Выбор стратегических  альтернатив (несколько  курсов действий).
     Базовая стратегия предприятия должна быть подкреплена функциональными стратегиями, которые конкретизируют выбранную траекторию движения в соответствии с основными направлениями деятельности предприятия, обеспечивая достижение основной цели.
     Менеджмент (управление предприятием в условиях рынка, процесс принятия решений в области управления предприятием) имеет свой собственный экономический механизм, который направлен на решение конкретных проблем взаимодействия в реализации социально-экономических, технологических, социально-психологических задач, возникающих в процессе хозяйственной деятельности любого предприятия. Экономический механизм менеджмента, т.е. система, совокупность экономических методов управления предприятием, которая выражается в организации, планировании и экономическом стимулировании на основе использования товарно-денежных отношений и присущих им экономических рычагов (коммерческого расчета, денег, цены, прибыли, финансов, кредита и других стоимостных категорий), побуждающих управляемый объект (производственный коллектив и его отдельных членов) добиваться инициативного решения поставленных задач, объективно обусловлен осуществлением хозяйственной деятельности предприятия в рыночных условиях, когда результаты управленческой и хозяйственной деятельности получают оценку на рынке в процессе обмена, и состоит из трех уровней: внутрифирменное управление; управление производством; управление персоналом.
     Суть  экономических методов управления предприятием состоит в том, чтобы  поставить каждую производственную ячейку, каждый коллектив производителей и даже каждого отдельного работника в такие условия, чтобы они, руководствуясь в своей производственной деятельности собственными экономическими интересами, вместе с тем действовали бы в интересах всего коллектива (бригады, предприятия, страны). И так как экономические методы опираются на экономическую заинтересованность, то необходимо, особенно в условиях работы предприятий на рыночной основе, выявлять, использовать и активизировать разнообразные способы создания и возбуждения этих экономических интересов. Основными направлениями усиления экономических методов управления в современных условиях хозяйствования, уже нашедших реальное воплощение в практике нашего хозяйствования, являются: преобразование форм и отношений собственности, разгосударствление и приватизация; перестройка планирования; изменение механизма образования и использования дохода предприятия.
     Таким образом, эффективно руководить - это значит увидеть новые возможности и воспользоваться ими, своевременно перестроить производство в соответствии с изменением спроса на продукцию, работу, услуги предприятия; заменять неэффективные методы эффективными; производить товары и услуги, которые пользуются успехом у покупателей благодаря их качеству и/или цене. И чтобы предприятие, в том числе и автотранспортное, эффективно работало и развивалось в условиях рынка, требуются три решающих элемента: задача и стратегия (ее выполнение); организационная структура; управление персоналом.
     Законы  современного рынка, как известно, жестоки, и выжить смогут лишь те предприятия, которые умеют предвидеть хозяйственную и коммерческую ситуацию, своевременно использовать рыночные механизмы и тем самым достичь поставленной цели, получив желаемую прибыль. Исходя из этого каждое предприятие в условиях работы на рыночной основе, в том числе и автотранспортное, вынуждено формировать и обосновывать такую экономическую стратегию своего функционирования, которая позволит ему уйти от возможности банкротства, укрепить свои позиции на конкретных рынках, противостоять конкуренции (обеспечить конкурентоспособность) и добиваться высоких прибылей. Причем обосновывать свою стратегическую концепцию (от которой зависит и тактика, т.е. приемы, способы достижения какой-либо цели) можно, опираясь, прежде всего, на два основных момента:
    1). на результаты экономико-социологического анализа состояния предприятия, т.е. анализ внутренней среды функционирования АТП;
    2).  на результаты изучения рынка, реальных потребностей и запросов покупателей.
 

  Раздел 2. Экспресс оценка финансового состояния Одинцовского ПАТП филиала ГУП МО Мострансавто.

     Во  втором разделе курсового проекта  на основании данных, приведенных  в бухгалтерской отчетности за 2005 год, проводиться анализ по определению  финансового состояния анализируемого предприятия (Одинцовское ПАТП филиал ГУП МО Мострансавто). Анализ проводиться с целью подготовки базовой финансовой информации, как основы для принятия управленческих решений. А также их пересмотр (в случае необходимости) для оценки и прогнозирования перспектив положения предприятия на рынке, повышения его устойчивости, обоснования выбора деловых партнеров, определения конкурентоспособности предприятия, поиска неиспользованных возможностей и оценке и ресурсов и потенциала рассматриваемого предприятия, а также для определения стратегии платежеспособности.
      Оценка  финансового состояния предприятия  проводиться по следующим этапам:
оценка  имущественного положения предприятия  и структуры его капитала («чтение» баланса).
На этом этапе определяются тенденции изменения в имущественном положении ПАТП:
- общего  увеличения или уменьшения стоимости  имущества предприятия и его  отдельных составляющих;
- сдвигов  в структуре активов предприятия  и источников их образования
- оценка  динамичности развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
      Для этого строится сравнительный аналитический  баланс путем агрегирования однородных по своему составу элементов балансовых статей в необходимых аналитических  разрядах.
      Чтение  аналитического баланса по систематизированным  группам ведется с использованием методов вертикального и горизонтального анализа.
      Увеличение  валюты баланса рассматривается  положительно на первый взгляд. Но однозначно оценивать его нельзя. Рассмотрим и проанализируем таблицы 1,2,3. 

 


    Таблица 1

    Анализ  состава и структуры имущества предприятия

№ п.п. Наименование  статей актива баланса Показатели  структуры актива баланса предприятия  в валюте баланса
Абс. величины, тыс .руб. % к валюте баланса Изменения  за период (+,-) % к изменению валюты  баланса
на начало   периода
на  конец  периода
на  начало   периода
на  конец периода в абсолютных величинах, тыс. руб. в % к началу периода
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Недвижимое  имущество (внеоборотные  активы), (код 190),
в том числе:
124720 104275 76,01 74,62 -20445 -16,39 +84,04
1.1. Нематериальные  активы (код 110) - - - - - - -
1.2. Основные средства (код 120) 121602 99446 74,11 71,16 -22156 -18,22 +91,08
1.3. Незавершенное строительство (код 130)
2288 3974 1,39 2,84 +1686 +73,69 -6,93
1.4. Доходные вложения в материальные ценности (код 135) - - - - - - -
1.5. Долгосрочные  финансовые вложения (код 140) - - - - - - -
1.6. Отложенные  налоговые активы (код 145) 830 855 0,51 0,61 +25 +3,01 -0,10
1.7. Прочие внеоборотные активы (код 150) - - - - - - -
2. Оборотные активы, (код 290), в том числе:
39357 35475 23,99 25,38 -3882 -9,86 +15,96
2.1. Запасы (код 210), из них: 9568 9833 5,83 7,04 +265 +2,77 -1,09
2.2. Сырье, материалы  и другие аналогичные ценности (код 211) 8055 7587 4,91 5,43 -468 -5,81 +1,92
2.3. Расходы будущих периодов (код 216) 1513 2246 0,92 1,61 +733 +48,45 -3,01
2.4. Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям (код 220) 4732 3820 2,88 2,73 -912 -19,27 +3,75
2.5. Дебиторская задолженность  (сумма строк  230 и 240)
22636 20790 13,80 14,88 -1846 -8,16 +7,59
2.6. Дебиторская задолженность  покупателей и заказчиков (код 241) 2934 1835 1,79 1,31 -1099 -37,46 +4,52
2.7. Дебиторская задолженность  по внутрихозяйственным расчетам (код 242) 7260 3535 4,42 2,53 -3725 -51,31 +15,31
2.8. Краткосрочные финансовые вложения (код 250) - - - - - - -
2.9. Денежные средства (код 260) 2421 1032 1,48 0,74 -1389 -57,37 +5,71
2.10. Прочие (код 270) - - - - - - -
Итого Имущество (валюта баланса) - всего, (код  300)
164077 139750 100,0 100,0 -24327 -14,83 100,0

2.1. Оценка имущественного  положения предприятия

2.1. Оценка имущественного  положения предприятия

 


Вывод:
             1. за отчетный период имущество  Одинцовского ПАТП уменьшилось на 14,83% или 24,327 тыс. руб., что оценивается отрицательно, т.к. это снижение указывает на сужение хозяйственной деятельности предприятия. Снижение имущества в основном произошло из-за снижения внеоборотных активов, кот. на конец периода составили 74,62%. Однако оборотные активы возросли и составили на конец периода 25,38%, что оценивается положительно.
             2. к положительным изменениям в активе баланса также можно отнести увеличение запасов на 2,77%, хотя из них производственные запасы (код 211) уменьшились на 5,81%. Также положительной оценкой служит снижение роста дебиторской задолженности (код 230,240). Уменьшение на 8,16%. Это позитивно сказывается на  финансовом положении предприятия, улучшая его платежеспособность.
      Отметим две статьи: краткосрочные (код 250) и  долгосрочные (код 140) финансовые вложения. Для предприятия было бы выгодно  увеличение этих статей, вследствие чего будут более рационально использоваться свободные денежные средства. Однако, никакого изменения в данных статьях не произошло (изменения за период составляет 0%). Мало того, краткосрочные и долгосрочные финансовые вложения на начало и конец периода составляет 0 тыс. руб.
        Анализ показателей структурной  динамики выделил наличие неблагоприятной  тенденции. Темп прироста (внеоборотные  активы) оказался почти в 6 раз выше, чем оборотные активы, что определяет тенденцию к замедлению оборачиваемости всей совокупности активов предприятия и создает неблагоприятные условия для финансирования деятельности.
     На  основании чего, можно заключить, что домодедовское ПАТП продало  имеющиеся у него патенты и  прочее, либо у него закончились  лицензии и они не были продлены, что может быть с решением предприятия о переходе к другим видам деятельности, либо сокращению нерентабельных. 
     Денежные  средства уменьшились за отчетный период на 57,37%, удельный вес в общем объеме упал с 1,48% до 0,7%. 

    Таблица 2

    Анализ  состава и структуры имущества предприятия

п.п.
Наименование  статей  пассива  баланса
Показатели  структуры актива баланса предприятия  в валюте баланса
Абс. величины, тыс .руб. % к валюте баланса Изменения  за период (+,-) % к изменению валюты  баланса
на  начало   периода
на  конец  периода
на  начало   периода
на  конец периода в абсолютных величинах, тыс. руб. в % к началу периода
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Собственный капитал (капитал  и резервы), (код 490), в том числе: 49233 50186 30,01 35,91 +953 +1,94 -3,92
1.1. Уставный капитал (код 410) - - - - - - -
1.2.
    Добавочный  капитал (код 420)
42152 41675 25,69 29,82 -477 -1,13 +1,96
1.3. Нераспределенная  прибыль (непокрытый убыток) (код470), в  том числе: 7081 8511 4,32 6,09 +1430 +20,19 -5,88
1.4. нераспределенная прибыль прошлых лет (код471) 16077 3039 9,80 2,17 -13038 -81,10 +53,59
1.5.
    непокрытый  убыток прошлых лет (код472)
8996 - 5,48 - -8996 - +36,98
1.6. нераспределенная  прибыль отчетного года (код473) - 5472 - 3,92 +5472 - -22,49
2. Заемный капитал (обязательства), (сумма строк 590 и 690), в том числе: 114844 89564 69,99 64,09 -25280 -22,01 +103,92
2.1. Долгосрочные  обязательства (код 590) 186 318 0,11 0,23 +132 +70,97 -0,54
2.2. Краткосрочные обязательства (код 690) , из них:
114658 89246 69,88 63,86 -25412 -22,16 +104,46
2.3. Займы и кредиты (код 610)   13333 0,00 9,54 +13333 - -54,81
2.4. Кредиторская  задолженность (код 620), в том числе: 42844 25681 26,11 18,38 -17163 -40,06 +70,55
2.5. Задолженность перед поставщиками и подрядчиками (код 621) 22155 14519 13,50 10,39 -7636 -34,47 +31,39
2.6. Задолженность перед персоналом организации (код 622) 4608 5097 2,81 3,65 +489 +10,61 -2,01
2.7. перед государственными внебюджетными фондами (код 623) 1179 1103 0,72 0,79 -76 -6,45 +0,31
2.8. Задолженность по налогам и сборам (код 624) 2248 2223 1,37 1,59 -25 -1,11 +0,10
2.9. Задолженность перед прочими кредиторами (код 625) 1618 1819 0,99 1,30 +201 +12,42 -0,83
2.10. Задолженность по внутрихозяйственным расчетам (код 626) 11036 920 6,73 0,66 -10116 -91,66 +41,58
2.11. Задолженность участникам (учредителям) по выплате  доходов (код 630) - - - - - - -
2.12. Доходы будущих  периодов (код 640) 71814 50232 43,77 35,94 -21582 -30,05 +88,72
2.13. Резервы предстоящих  расходов (код 650) - - - - - - -
2.14. Прочие (код 660) - - - - - - -
Итого Источники средств (валюта баланса) – всего, (код 700) 164077 139750 100 100 -24327 -14,83 100
 


Вывод:
К положительным  изменениям в пассиве баланса  можно отнести:
     Собственный капитал предприятия велик, кроме  того, он еще и увеличился на 1,94%. Увеличение итога IV раздела («Капитал и резервы» код 490) на 1,94%; увеличение нераспределенной прибыли отчетного года (увеличилась с 0 до 5472 тыс. руб.); дебиторская задолженность снизилась на 8,15%. Это говорит о том что предприятие ведет активную политику по взиманию дебиторской задолженности. Кредиторская задолженность также снизилась на 40,06% по отношению к началу периода, что также сказывается положительно и говорит о том что предприятие ведет активную политику по уменьшению кредиторской задолженности. Нераспределенная прибыль составила на начало периода 7081 тыс.руб., на конец периода 8511 тыс.руб., что положительно сказывается так как в предприятии есть свободные средства. Это показывает что предприятие прибыльно.
         Не очень хорошим является уменьшение доходов будущих периодов (код 640) на 30,05%. Темпы роста собственного капитала ниже темпов роста заемного капитала. На конец отчетного периода собственный капитал составил 35,91%, а заемный 64,09%. Нужно также отметить и отнести к нежелательным моментам – резкое увеличение займов и кредитов (увеличение с 0 до 13333). Это сигнализирует о низкой платежеспособности предприятия. Так же к отрицательным моментам можно отнести снижение в валюте баланса доли денежных средств. На начало периода они составляют 1,4%, а на конец 0,7%. Т.е. доля денежных средств уменьшилась в 2 раза, что свидетельствует о том, что на конец отчетного периода на предприятии практически отсутствуют наиболее ликвидные активы, удельный вес денежных средств достаточно низок. 
 
 

     Для получения общей оценки динамики финансового состояния за отчетный период было произведено сопоставление  изменений итога баланса с  изменениями финансовых результатов  хозяйственной деятельности за отчетный период. 

Таблица 3
Оценка  динамичности развития предприятия                   
№пп Показатель  % к прошлому  периоду  темпы изменения (+,-), %
1. Прибыль (убыток) от перевозок и прочих услуг (работ) (форма №2, код 050)
      +284,21
+184,21
2. Выручка от перевозок  и прочих услуг (форма №2, код 010) +107,55 +7,55
3. Сумма активов (форм №2, код 300) +85,17 -14,83
  Вывод: "Золотое  правило экономики предприятия” работает
        
 

Выводы:
     «Золотое правило экономики предприятия» работает. Ситуация соответствует оптимальному соотношению, что свидетельствует о эффективном использовании экономического потенциала. 

2.2. Оценка платежеспособности  предприятия и  ликвидности его  баланса

      Определение способности ПАТП своевременно и  в полном объеме расплачиваться по своим обязательствам (с учетом его ликвидности баланса, т.е. реализации активов, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения обязательств).
      При определении платежеспособности предприятия  необходимо, чтобы выполнялось условие:
      если  Аоб/Звн?1, то предприятие платежеспособно, а если Аоб/Знв<1, то предприятие неплатежеспособно.
                                                                       
Таблица 4
№пп Показатели Значение  показателя
на  начало периода на конец  периода
1. общая сумма  оборотных активов (раздел2 актива баланса "оборотные средства")Аоб 39357 35475
2. общая сумма  внешней задолженности (раздел4 пассива  баланса "долгосрочные обязательства" и раздел5 пассива баланса "краткосрочные  обязательства, т.е. сумма кодов 590 и 690"), Звн 114844 89564
3. соотношение суммы  оборотных активов и внешней  задолженности (стр1-стр2) 0,34 0,4
 
т.к. Аоб/Зв<1, то предприятие неплатежеспособно.
      Как видно из таблицы 4, предприятие не может выполнять свои обязательства из текущих активов как на начало периода, так и на конец отчетного анализируемого периода. Предприятие является неплатежеспособным. Однако, за последний год уменьшилась общая сумма внешней задолженности на 25280 тыс. руб., что немного улучшило кризисное финансовое положение предприятия.
      Однако, рассмотренное выше определение платежеспособности дает лишь приближенную оценку платежеспособности баланса. Для более точной оценки платежеспособности необходимо провести более детальный анализ. Платежеспособность предприятия очень зависит от ликвидности активов. Ликвидность активов – это величина обратная времени, необходимая для превращения их в денежные средства. Отсюда ликвидность баланса – степень покрытия обязательств предприятия такими активами, срок превращения которых в денежные средства соответствует сроку погашения обязательства.
      Анализ  ликвидности заключается в сравнении  средств предприятия по активу баланса, сгруппированных по степени их ликвидности  и расположенных в порядке  убывания ликвидности с пассивом баланса, сгруппированным по срокам погашения обязательств и расположенными в порядке возрастания их сроков.
      Анализ  ликвидности по данным баланса приведен в таблице 5.
 


Таблица 5
Анализ  ликвидности баланса                                                                                                                                         
Показатели  актива баланса Код строки баланса Значение  тыс. руб. Показатели  пассива баланса Код строки баланса Значение, тыс. руб. Платежеспособный  излишек или недостаток (+,-), тыс. руб. В % к величине итога группы пассива (% покрытия обязательств)
на  начало периода на конец периода  на начало периода на конец  периода  на начало периода (гр.3-гр.4) на конец периода (гр.4-гр.8) на начало периода (гр.9:гр7)*100 на конец периода (гр.10:гр.8)*100
1. наиболее ликвидные балансы, (А1) код 250+код 260 2421 1032 1. наиболее срочные  обязательства, (П1) код 620 42844 25681 -40423 -24649 -94,35 -95,98
2. быстрореализуемые активы, (А2) код 240 22628 20790 2. краткосрочные  пассивы, (П2) код 610+код630+код 660 13333 22628 7457 55,93
3. медленнореализуемые активы, (А3) код 210+код 220+код 230+код 270 14308 13653 3. долгосрочные  пассивы, (П3) код 590 186 318 14122 13335 7592,47 4193,4
4. труднореализуемые активы, (А4) код 190 124720 104275 4. постоянные пассивы, (П4) код 490+код 640+код 650 121047 100418 3673 3857 3,03 3,84
Баланс (сумма строк 1, 2, 3, и 4)   164077 139750 Баланс (сумма строк 1, 2, 3, и 4)   164077 139750
 


      По  результатам расчетов можно сделать  вывод. Коэффициент общей  ликвидности (отображает комплексную оценку ликвидности баланса): 

  
 
 

  

  

     На  конец отчетного периода ликвидность  баланса уменьшилась по сравнению  с началом периода.
      Баланс  считается абсолютно ликвидным, если:
А1?П1 –  не соблюдается
А2?П2 –  соблюдается
А3?П3 –  соблюдается
А4?П4 –  не соблюдается минимальное условие финансовой устойчивости – наличия у предприятия собственных оборотных средств.
      Характеризуя  ликвидность баланса:
    выявлен платежный недостаток в наиболее ликвидных активах для покрытия наиболее срочных обязательств. На конец периода он составил 24649 тыс. руб.
    на конец отчетного периода поступления от дебиторов превысили величину краткосрочных задолженностей и заемных средств на 7457 тыс. руб.
    медленно реализуемые активы превышают долгосрочные пассивы на 13335 тыс. руб. на конец периода.

2.3. Оценка финансовой  устойчивости предприятия

      Финансовая  устойчивость предприятия – это такое состояние его финансовых ресурсов, при котором оно способно, свободно маневрируя своими денежными средствами, при сохранении платежеспособности и кредитоспособности, обеспечить процесс воспроизводства, а также увеличивать объем производства и расширять ассортимент производства товаров и услуг.
      Следовательно, финансовая устойчивость должна характеризоваться таким состоянием финансовым ресурсов, которое соответствует требованиям рынка и отвечает потребностям развития предприятия.
      Финансовая  устойчивость предприятия характеризуется  системой абсолютных и относительных  показателей. Она определяется соотношением стоимости материальных оборотных средств (запасов) и величин собственных и заемных источников их формирования.
      Возможно  выделение 4 типов финансовой устойчивости:
    абсолютная устойчивость финансового состояния. Она задается следующими условиями:
    если ±Ес?0; ± Ет?0;±Еa ?0, то абсолютная устойчивость.
    нормальная устойчивость финансового состояния. Она задается условиями:
    если ±Ес<0;±Ет?0;±Еa?0 – нормальная устойчивость.
    неустойчивое финансовое состояние задается условиями:
    если ±Ес<0, ±Ет<0, ±Еa?0
    кризисное финансовое состояние задается условиями
    если ±Ес<0, ±Ет<0, ±Еa<0 – кризисное состояние 

Таблица 6
Расчет  для определения  финансовой устойчивости предприятия         
№пп Показатели Значение  показателя, тыс. руб. Изменение за период (+,-), тыс. руб.
на  начало периода на конец периода 
1. источник собственных  средств (итог 3 раздела пассива баланса "капитал и резервы") VC 49233 50186 953
2. основные средства и иные внеоборотные активы (итог 1 раздела  баланса "внеоборотные активы" код 190), F 124720 104275 -20445
3. наличие собственных  оборотных средств (пункт1 - пункт2), Ес -75487 -54089 21398
4. долгосрочные займы  и кредиты (итог 4 раздела пассива  баланса "долгосрочные обязательства", код 590), Кт 186 318 132
5. наличие собственных и долгосрочных заемных источников средств для формирования запасов (пункт3 - пункт4), Ет -75301 -53771 21530
6. краткосрочные кредиты  и займы (код 610 раздела пассива  баланса "краткосрочные обязательства"), Кт 13333 13333
7. общая величина основных источников средств для формирования запасов (пункт5 - пункт6), Ее -75301 -40438 34863
8. общая величина запасов (код 210, 2 раздела актива баланса "оборотные  активы"), Z 9568 9833 265
9. излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (пункт3 - пункт8), Ес -85055 -63922 21133
10. излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных и оборотных  средств для формирования запасов (пункт5 - пункт8), +,-Ет -84869 -63604 21265
11. излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников средств формирования запасов пункт7 - пункт8, +,-Еz -84869 -50271 34598
12. тип финансовой устойчивости кризисное состояние кризисное состояние  
 
     Кризисное финансовое состояние. Признак кризисного финансового состояния – запасы не обеспечиваются источниками формирования. Это такое финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность предприятия не покрывают его кредиторские задолженности и просроченных ссуд.
      Данное  финансовое состояние характеризуется  наличием нарушений финансовой дисциплины, перебоями в поступлении денежных средств на расчетный счет, убытками предприятия, наличие регулярных неплатежей.
      Но  устойчивость может быть восстановлена путем обоснованного снижения уровня запасов. 

2.4. Комплексная оценка эффективности управления предприятием с использованием финансовых коэффициентов

      В данном разделе мы исследуем изменение  устойчивости финансового состояния  ПАТП и составление прогноза на перспективу. Оценка будет проводиться по 5 группам финансовых коэффициентов:
    оценка имущества положения предприятия
    оценка платежеспособности предприятия
    оценка финансовой устойчивости предприятия
    оценка рентабельности предприятия
    оценка деловой активности предприятия
       Показатели  первой группы отражают имущественное  положение предприятия в целом. Показатели второй группы отражают готовность предприятия своевременно и в  полном объеме расплачиваться по своим  обязательствам, показатели третьей группы характеризуют стабильность деятельности предприятия в свете долгосрочной перспективы, а это значит и степень защищенности интересов инвесторов и кредиторов. Четвертый – результативность использования финансово-экономического потенциала предприятия. Пятый – дает оценку деловой активности предприятия.
       Результаты  сведены в таблице 7.  
 

Таблица 7
Пример  расчета финансовых коэффициентов                                  
Наименование  показателя Значение на начало периода Значение на конец  периода Абсолютное изменение (+,-) Относительные изменения, %, (+,-)
Оценка  имущественного положения  предприятия
    Коэффициент реальной стоимости
     имущества
0,79 0,76 -0,03 -3,8
    Коэффициент износа основных средств
    (коэффициент накопления  амортизации)
0,46 0,51 0,05 10,87
    Коэффициент обновления основных
    средств
0,07 0,16
    Коэффициент выбытия основных
    средств
0,07 0,16
    Коэффициент накопления всего
    амортизируемого имущества
0,46 0,51 0,05 10,87
Оценка  платежеспособности
1. Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия) 0,33 0,37 0,04 12,12
2. Коэффициент срочной ликвидности  (промежуточный коэффициент покрытия) 0,22 0,24 0,02 9,09
3. Коэффициент абсолютной ликвидности  (платежеспособности) 0,02 0,01 -0,01 -50
4. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности 0,53 0,81 0,28 72
5. Коэффициент ликвидности при  мобилизации средств 0,08 0,11 0,03 -37,5
6. Общий коэффициент ликвидности  баланса 0,42 0,37 -0,05 -11,9
Оценка  финансовой устойчивости предприятия 
1. Коэффициент финансовой независимости (автономии) 0,3 0,36 0,06 20
2. Коэффициент финансовой устойчивости 0,3 0,36 0,06 20
3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -1,9 -1,52 0,38 -20
4. Коэффициент соотношения заемных  и собственных средств (финансовой зависимости) 2,33 1,78 -0,55 -23,6
5. Коэффициент маневренности собственного капитала -1,53 -1,07 -,2,6 30,06
6. Коэффициент способности самофинансирования 0,5 0,51 0,01 2
7. Коэффициент прогноза банкротства -0,46 -0,38 -0,84 -17,4
Оценка  интенсивности использования ресурсов предприятия
1. Рентабельность активов (имущества), % 0,03 0,11 0,08 266,6
2. Рентабельность собственного капитала, % 0,11 0,3 0,19 172,72
3. Рентабельность инвестиций, % 0,11 0,3 0,19 172,72
4. Рентабельность продаж (перевозок и прочих услуг, работ), % 0,57 0,25 -0,32 -56,14
5. Рентабельность перевозок, % 0,36 0,19 -0,17 -47,22
Оценка  деловой активности предприятия 
1. Коэффициент деловой активности (оборачиваемости активов) 1,3 1,64 0,34 26,15
2. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств 5,42 6,46 1,04 19,18
3. Коэффициент оборачиваемости собственного  капитала 4,33 4,57 0,24 5,54
4. Общий коэффициент оборачиваемости 1,3 1,64 0,34 26,15
5. Коэффициент устойчивости экономического роста 0,11 0,3 0,19 172,72

2.5. Оценка потенциального банкротства предприятия. Пятифакторная модель прогнозирования банкротства Э. Альтмана.

      Под несостоятельностью (банкротством) предприятия  понимается неспособность удовлетворить  требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды.
 Оценка  возможности наступления такого момента для предприятия оценивается  по пятифакторной модели Альтмана:
Z=1,2*КОБ+1,4*КИП+3,3*KР+0,6*КП +1,0*КОТ
где:
Коб – доля оборотных средств в активах, то есть отношение текущих активов к общей сумме активов (код.290/код.300);
Кнп   –  рентабельность   активов,   исчисленная   по   непосредственной   прибыли,   то есть   отношение нераспределенной прибыли (чистая прибыль за вычетом дивидендов) к общей сумме активов (код.190/код.300);
Кр – рентабельность активов, исчисленная по балансовой прибыли, то есть отношение балансовой прибыли (до вычета налогов) к общей сумме активов (код.140/код.300);
Кп  –  коэффициент покрытия по  рыночной  стоимости собственного  капитала,  то есть   отношение рыночной   стоимости   акционерного   капитала   (суммарная   стоимость   акций   предприятия)   к краткосрочным обязательствам;
Кот – отдача всех активов, то есть отношение выручки от реализации к общей сумме активов (код.010/код.300). 

 Таблица 8
 Пятифакторная модель прогнозирования банкротства  Э. Альтмана
Показатели  банкротства Значения
На  начало периода На конец  периода
Коб 0,24 0,25
Кнп 0,03 0,11
Кр 0,04 0,10
Кп 0,43 0,56
Кот 1,3 1,64
Z 2,02 2,76
 
     Показатели  имеют достаточно низкое значение, поэтому можно сделать вывод  по пятифакторной модели Альтмана о  высокой степени банкротства. 

     Расчет  показателей вероятности наступления  банкротства.
1. Коэффициент  текущей ликвидности – отношение  оборотных активов (за вычетом расходов будущих периодов) к сумме срочных обязательств:
, где 
     Ао  – оборотные активы за вычетом  расходов будущих периодов;
      Н  – кредиторская задолженность;
      М – краткосрочные кредиты и  займы. 

Кт.л. = 39357 / (42844 + 0) = 0,92         – на начало года;
Кт.л. = 35475 / (25681 + 13333) = 0,90 – на конец года. 

2. Коэффициент  обеспеченности собственными средствами  – отношение величины собственных  оборотных средств к стоимости  запасов:
, где Ес – величина собственных оборотных средств;
                           З – стоимость запасов
      Ко  = –75487 / 9568 = –7,89 – на начало года;
      Ко  = –54089 / 9833 = –5,5   – на конец года.
3. Коэффициент  восстановления платёжеспособности
                    , где:
Y –  период восстановления платёжеспособности (6 месяцев);
Т –  продолжительность отчётного периода (12 месяцев); 

Кв.п. = [0,90 + 6/12*(0,90 + 0,92)] / 2 = 0,905                                        

 

Таблица 9
Расчет  показателей вероятности  наступления банкротства
Показатели  банкротства Норматив  Значение  Характеристика  ситуации
На  начало периода На конец  периода
Кт.л. 2 и больше 0,92 0,90 Коэффициенты  текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами значительно меньше нормативных, но коэффициент восстановления платежеспособности имеет значение даже больше нормативного.
Ко 0,1 и больше -7,89 -5,5
Кв.п. 1 и больше 0,905
 
 
 
Вывод:
     Значение  показателей очень невысокие, что  говорит о высокой вероятности банкротства по модели Альтмана. В этой модели включены показатели ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности и рыночной активности. В зависимости от значения Z прогнозируют вероятность банкротства: до 1,8 – очень высокая, от 1,81 до 2,7 – высокая, от 2,71 до 2,9 – возможная, более 3,0 – очень низкая.
 

2.6. Общие выводы по 1 разделу

   По  результатам расчетов в таблице 7 можно сделать следующее аналитическое  заключение:
    Рассматривая платежеспособность предприятия, можно сказать следующее:
      Мало того, что некоторые коэффициенты не удовлетворяют нормальным ограничениям, два из шести коэффициентов уменьшились за отчетный период.
      Коэффициент текущей ликвидности показывает, что оборотных средств должно быть достаточно для того, чтобы покрыть свои краткосрочные обязательства. Причем этот коэффициент увеличился на 12,12% за отчетный период, но пока еще не выходит за установленные границы оптимальных значений.
      Коэффициент срочной ликвидации, хотя и увеличился на 9,09% показывает низкие платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. Подобные низкие значения, находящиеся за допустимыми границами, указывают на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчета со своими поставщиками.
      За рассматриваемый период упала платежеспособность предприятия, уменьшилась доля краткосрочных обязательств, которая может быть погашена немедленно, уйдя на конец периода за границу установленных пределов. По результатам расчета коэффициента ликвидности при мобилизации средств видно, что платежеспособность предприятия в основном зависит от запасов с точки зрения необходимости мобилизации денежных средств для погашения своих краткосрочных обязательств.
      Положительное изменение (среди рассматриваемых коэффициентов) – увеличение соотношения дебиторской и кредиторской задолженности на 72%.
      Итак, оценка платежеспособности предприятия  на низком уровне, активы предприятия  не достаточно ликвидны.
 
    Анализируя финансовую устойчивость предприятия, отметим:
      Незначительно (на 20%) изменились в течение рассматриваемого периода коэффициенты: финансовой независимости (автономии) и финансовой устойчивости предприятия.
      Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами уменьшился, однако не вышел за нижнюю границу. Это значит, что произошло ухудшение финансового состояния предприятия, у него стало еще меньше возможностей для проведения финансовой политики.
      Коэффициент маневренности собственных оборотных средств увеличился, т.е. еще увеличилась доля собственного капитала, инвестированного в оборотные средства, в общей сумме собственного капитала предприятия.
    Кроме того, можно отметить низкую мобильность  собственных средств.
    Коэффициент способности самофинансирования находится далеко до нижней границы оптимальных значений, за отчетный период он увеличился всего на 2%. Это значит, что предприятие еще очень не скоро сможет выйти из трудного финансового положения.
 
       Итог, т.к. коэффициент прогноза банкротства снизился на 17,4%, следовательно, предприятие имеет очень сильные финансовые затруднения. Тип финансовой устойчивости – кризисное финансовое состояние.
    Рассматривая интенсивность использования ресурсов предприятия, отметим следующее:
    Все показатели, характеризующие рентабельность, находящиеся на весьма низком уровне на начало отчетного периода, сильно увеличились на конец.
    Рентабельность инвестиций увеличилась на 172,72%, что указывает на эффективность использования средств, инвестированных в предприятие.
    Перевозки как были снизили рентабельность на конец периода по отношению к началу периода на 47,22%.
       Итак, интенсивность использования ресурсов рассматриваемого предприятия на низком уровне.
      Анализируя  деловую активность предприятия, отметим следующее:
    Все коэффициенты увеличились в течение отчетного периода.
    Коэффициент деловой активности увеличился на 26,15% , что означает повышение эффективности использования всех имеющихся ресурсов независимо от их источников.
    Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала увеличился на 19,8%. Произошло ускорения оборачиваемости. Т.е. увеличилась скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия за анализируемый период.
    Коэффициент оборачиваемости собственного капитала увеличился на 5,54%, что указывает на увеличение скорости оборота вложенного капитала или активности денежных средств, которыми рискуют акционеры.
    Что касается коэффициента устойчивости экономического роста увеличился на 172,72%.
        Итак, деловая активность предприятия  возросла, предприятие борется со сложным финансовым положением. 

      ИТОГ. Предприятие в сложном финансовом положении: увеличились убытки предприятия  от перевозок и прочих услуг; рентабельность предприятия падает; запасы не обеспечиваются источниками формирования; существует платежный недостаток в наиболее ликвидных активах для покрытия наиболее срочных обязательств. Предприятие находится в кризисном финансовом положении. Однако, мы замечаем попытки исправить тяжелое положение. Ведется: увеличение коэффициента деловой активности, оборачиваемости оборотного капитала, оборачиваемости собственного капитала, наблюдается экономический рост.
    Финансовое  состояние предприятия – кризисное, а также финансово неустойчиво.
      По  результатам экспресс оценки финансового  состояния предприятия, составим алгоритм использования результатов экспресс оценки финансового состояния анализируемого Одинцовского ПАТП филиала ГУП МО МосТрансАвто.
 

Раздел 3. Выявление основных направлений улучшения финансового  состояния Одинцовского ПАТП филиала ГУП МО Мострансавто и путей их решения.

 
     На  рис. 2 рекомендуется алгоритм использования  результатов экспресс оценки для  ввода предприятия из кризисного состояния. По проведенной экспресс оценке финансового состояния и  алгоритму выхода из кризиса в  проектной части будут рассматриваться вопросы бюджетирования и планирования затрат на предприятии. 

3.1. Разработка алгоритма использования результатов оценки финансового состояния Одинцовского ПАТП филиала ГУП МО Мострансавто и стратегии их развития.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Проблема                   Индикатор                     Возможные причины                                Параметры                                  Направления действий


 



 



  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 2. Алгоритм использования результатов оценки состояния анализируемого Одинцовского ПАТП.
 

   В проектной части, на основе проведенной  во втором разделе курсового проекта  экспресс оценки финансового состояния  ПАТП, дадим рекомендации по выводу предприятия из кризисного финансового положения. Как видно из рисунка 2 для выхода предприятия из кризиса предлагается 6 направлений действий:
    Управление денежными и прочими оборотными средствами
    Усовершенствование управленческого учета
    Разумная тарифная политика
    Проведение маркетинговых исследований
    Оптимизация ассортимента услуг
    Улучшение качества перевозок
      Далее рассмотрим более подробно каждое из предложенных выше направлений.
    Управление денежными потоками. Денежный поток – это движение средств в реальном времени. При этом производимые в данный период времени выплаты называются денежными оттоками, а полученные в этот период времени поступления денег – денежными притоками.
Управление денежными  потоками осуществляет финансовый отдел предприятия. Он планирует, контролирует исполнения намеченных планов по поступлениям и выплатам денежных средств, сопоставляет разновременные денежные потоки. Основная цель управления денежными потоками – максимальная эффективность денежных средств и обеспечение платежеспособности предприятия. Ведь «живые» деньги нужны не меньше, чем прибыль.
          В курсовом проекте  среди причин низкой платежеспособности предприятия были выявлены:
      запасы не обеспечиваются источниками их формирования;
      недостаток денежных средств.
Необеспеченность  запасов источниками их формирования произошла за счет:
      недостатка собственных оборотных и заемных средств формирования запасов;
      недостатка общей величины основных источников средств для формирования запасов.
    Нехватка  денежных средств обуславливается:
      ростом дебиторской задолженности;
      практически отсутствие изменений в кредиторской задолженности;
      нехватка заемных средств (хотя произошло их увеличение за отчетный период).
    Предлагаемый  ряд мероприятий по улучшению:
    обоснованно снизить уровень запасов;
    провести расчеты с дебиторами по следующим возможным схемам:
      предпочтение оплате наличными;
      сокращение объемов предоставления услуг в кредит и с рассрочкой платежей;
      введение практики авансовых платежей;
      страхование от поступления или от несвоевременного поступления платежей.
    Возможно  совмещение этих форм расчетов и использование  других.
    По  мере погашения дебиторской задолженности  рассчитывается с кредиторами по степени наибольшей срочности погашения  долга. 
     

    
    Введение (или усовершенствование) управленческого учета. Управленческий учет – это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интеграция и передача информации необходимая для управления какими-либо объектами. Синонимом является внутренний учет. Необходимо освоить основные понятия и методы управленческого учета, которые могут оказать неоценимую помощь в практическом использовании в реальной экономической жизни российских предприятий в наше время.
   Цель управленческого  учета состоит в обеспечении  менеджеров всех уровней предприятия необходимой информацией для принятия управленческого решения. Он включает методы калькуляции себестоимости продукции (услуг) и управления затратами, долгосрочное планирование и бюджетирование, контроль и анализ исполнения бюджетов, подготовку информации для разнообразных и многочисленных управленческих решений.
   Тарифная политика очень важна во многом от стратегии  предприятия. Нужно четко следить  за ее изменениями, не допускать необоснованных скачков цен. Грамотная тарифная политика невозможна без проведения маркетинговых исследований.
    Проведение маркетинговых исследований. Маркетинговые исследования – аналитический инструмент подготовки управленческих решений проводится с целью снижения степени неопределенности при принятии управленческих решений и обеспечения непрерывного контроля за их реализацией и направлена на:
      выявление маркетинговых проблем организации и ее возможностей в сложившейся ранее ситуации;
      создание достоверной информационной базы для подготовки маркетинговых действий, предварительное тестирование рынка;
      мониторинг (отслеживание) процесса реализации продукции;
      и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.