На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Текущее финансовое планирование на предприятии

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 17.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Федеральное агентство по образованию
Негосударственное образовательное учреждение
Уральский Финансово- Юридический институт
Финансовый  факультет 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа по финансам организации по теме :
« Текущее финансовое планирование на предприятии» 
 
 
 

Выполнила : Назарова
Александра  Николаевна ФК-0906
Проверила :
Сулейманова Елена Евгеньевна 
 
 
 
 

Екатеринбург 2009.
 

Содержание 

Введение………………………………………………………………………………..3
1 Общая  характеристика финансового планирования  на предприятии……………4
1.1 Сущность и задачи финансового планирования…………………………………4
1.2 Процесс  и этапы финансового планирования……………………………………5
1.3 Методы, используемые в практике финансового планирования……………….8
1.4 Текущее  финансовое планирование как  часть финансового планирования…..11
2 Анализ текущего финансового планирования на примере предприятия ОАО "Московская городская телефонная сеть"…………………………………………………14
2.1 Характеристика ОАО «МГТС»…………………………………………………...14
2.2 Анализ финансовых показателей деятельности предприятия………………….17
2.3  Анализ финансового плана за 2009 год…………………………………………25
3 Пути  улучшения финансового планирования  на предприятии…………………..28
Заключение……………………………………………………………………………..31
Список  литературы…………………………………………………………………….34
Приложение 1…………………………………………………………………………..36
Приложение 2…………………………………………………………………………..38
Приложение 3…………………………………………………………………………..39

      
 
Введение

      Актуальность  темы обусловлена прежде всего тем, что финансовое планирование является одним из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в современных условиях.
      Финансовое  планирование, как и любой другой его вид - это, во-первых, определение будущего предприятия и его структурных подразделений, во-вторых, проектирование желаемых результатов деятельности предприятия и, в-третьих, выбор методов и средств (ресурсов) и определение последовательности действий в достижении желаемых результатов.
      Цель  курсовой работы - исследовать с  помощью анализа по данным бухгалтерской отчетности платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия, а также рассмотреть мероприятия по улучшению финансового планирования на предприятии.
      Задачи  курсовой работы :
    Рассмотреть теоретические аспекты текущего финансового планирования;
    Анализ финансовой устойчивости организации;
    Проанализировать финансовый план за 2009 год.
    Предметом написания курсовой работы является финансовое планирование на предприятии, а объектом – анализ финансовой деятельности предприятия ОАО «МГТС» на основе следующих документов: годовая отчетность за 2008 год.
 

      1 Содержание текущего финансового планирования

      1.1 Сущность и задачи финансового  планирования

      В наше время в России в условиях рыночной экономики и большом  уровне неопределенности, нестабильности для любой предприятия финансовое планирование является одним из самых важных элементов ее деятельности. Основной целью любой коммерческой организации является получение прибыли, а это невозможно без тщательного планирования всех финансовых потоков и процессов предприятия, внешних и внутренних связей.
      В условиях рыночной экономики выживают только те фирмы, которые с помощью финансового планирования прогнозируют финансовую ситуацию в зависимости от изменения различных внешних и внутренних факторов. Предприятия заинтересованы в том, чтобы иметь реальные представления о своих возможностях.
      Финансовое планирование связано с одной стороны, с желанием предотвратить возможные ошибки в финансовой деятельности, а с другой с тем, чтобы использовать все возможности для получения прибыли. В этих целях желательно учитывать последствия инфляции, изменения ситуации на рынке, нарушение договорных обязательств партнерами и даже возможность изменения политической ситуации.
      Финансовое  планирование помогает своевременно выполнять  обязательства перед бюджетом, различными фондами, банками и другими кредиторами, тем самым защищая фирму от применения к ней штрафных санкций.
      Финансовое  планирование представляет собой процесс  разработки финансовых планов и плановых показателей по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и увеличению эффективности ее деятельности на определенном отрезке времени.
      Финансовое  планирование воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных показателей, дает возможность определить насколько перспективен тот или иной проект, новое направление деятельности. Также оно является инструментом получения инвестиций.
      Основные  задачи финансового планирования деятельности фирмы:
    контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия;
    определение путей вложения капитала, оценка эффективности его использования;
    обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
    выявления внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
    соблюдение интересов акционеров и других инвесторов.
      Финансовый  план призван обеспечить финансовыми  ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта, и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено рядом обстоятельств. Во – первых, в финансовых планах происходит соизмерение намеченных затрат на осуществление деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально - финансовая сбалансированность.
      Во  – вторых, статьи финансового плана  связаны со всеми экономическими показателями работы организации и увязаны с основными разделами предпринимательского плана: производства продукции и оказания услуг, научно – технического развития, совершенствования производства и управления, повышение эффективности производства, капитального строительства и т.п.
      Таким образом, финансовое планирование оказывает  воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредствам выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
 

       1.2 Процесс и этапы финансового  планирования
      Процесс финансового планирования включает несколько этапов, таких как:
      анализ финансовой ситуации;
      разработка общей финансовой стратегии фирмы;
      составление текущих финансовых планов;
      корректировка, увязка и конкретизация финансового плана;
      осуществление оперативного финансового планирования;
      выполнение финансового плана;
      анализ и контроль выполнения плана.
      На  первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период времени. Это делается на основе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении средств. Эти документы содержат данные для анализа и расчета финансового состояния предприятия, а также служат основой для составления прогноза этих документов. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. Подводится общий итог, который дает возможность оценить финансовые результаты деятельности фирмы и определить проблемы, стоящие перед ней.
      Второй  этап – это разработка финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям деятельности фирмы. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективному финансовому планированию: прогноз отчета о прибылях и убытках; прогноз движения денежных средств; прогноз бухгалтерского баланса. Эти документы включаются в структуру научно-обоснованного бизнес плана предприятия.
      В процессе осуществления третьего этапа  уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов путем составления текущих финансовых планов.
      На  четвертом этапе происходит состыковка показателей финансовых планов с  производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемыми на предприятии.
      Пятый этап – это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов фирмы.
      Шестой  этап предусматривает осуществление  текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности фирмы, определяющей конечные финансовые результаты деятельности в целом.
      Завершается процесс финансового планирования на фирме анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причини следствий отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений.
      Важно помнить, что максимальной эффективности можно добиться только при последовательном выполнении всех этапов процесса финансового планирования, так как они взаимосвязаны. 

 

       1.3 Методы, используемые в практике финансового планирования.
      Методы  планирования – это конкретные способы  и приемы плановых расчетов. [ 8,с200] Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов. К таким методам относятся:
      экономического анализа;
      нормативный;
      балансовых расчетов;
      денежных потоков;
      метод многовариантности расчетов;
      экономико-математическое моделирование.
      Метод экономического анализа позволяет  определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. Этот метод применяется при изучении динамики различных показателей за определенный период времени (несколько месяцев, лет).
      Содержание  нормативного метода финансового планирования заключается в том, что на основе заранее установленных  норм и  нормативов определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах и источниках их образования.
      Такими  нормативами являются ставки налогов  и сборов, тарифы отчислений в государственные  социальные фонды, нормы амортизационных  отчислений, учетная ставка банковского процента и т.д.
      Нормы и нормативы бывают разные: федеральные, региональные, местные, отраслевые, нормативы самого предприятия.
      Федеральные нормативы являются обязательными  для всей территории России. К ним относятся:
      ставки федеральных налогов;
      нормы амортизации по отдельным группам основных средств;
      минимальная месячная оплата труда;
      тарифные ставки на государственное пенсионное обеспечение и социальное страхование;
      нормативы отчислений от чистой прибыли в резервные фонды акционерных обществ и т.д.
      Региональные  и местные нормативы действуют  в отдельных субъектах Российской Федерации и утверждаются и представительными, и исполнительными органами власти. К ним относятся, как правило, ставки региональных налогов и сборов.
      Отраслевые  нормативы применяются в рамках отдельных отраслей или по группам  организационно-правовых форм предприятий (малые предприятия, акционерные общества, предприятия с иностранными инвестициями).
      Нормативы предприятия разрабатывают сами хозяйствующие субъекты и используют их для контроля за эффективностью использования ресурсов и урегулирования внутрихозяйственных процессов. К этим нормативам относятся:
      нормативы плановой потребности в оборотных активах;
      нормы запасов материалов, заделов незавершенного производства, запасов готовой продукции на складе;
      нормативы распределения чистой прибыли на потребление, накопление и в резервные фонды и ряд других.
      Нормативный метод финансового планирования является одним из наиболее используемых. Поэтому актуальной проблемой каждого  предприятия является разработка экономически обоснованных норм и нормативов для формирования и использования денежных ресурсов и организация контроля за их соблюдением всеми подразделениями предприятия.
      Использование метода балансовых расчетов для определения  будущей потребности в финансовых средствах основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе. Балансовый метод применяется при прогнозе поступлений и выплат из денежных фондов, квартального плана доходов и расходов, платежного календаря и т.д.
      Метод денежных потоков носит универсальный характер при составлений финансовых планов и помогает при прогнозировании сроков и размеров поступления необходимых финансовых ресурсов. Этот метод основывается на ожидаемых поступлениях средств на определенную дату и подстраивании к этому всех расходов и издержек. Метод денежных потоков дает более полную информацию, чем метод балансовых расчетов.
      Метод многовариантности расчетов состоит в разработке нескольких взаимозаменяющих вариантов плановых расчетов, с тем, чтобы выбрать из них оптимальный. При этом критерии выбора  могут быть разными.
      Например, в первом варианте можно заложить увеличение объема продаж за счет изменения  ситуации на рынке, а во втором уменьшение продаж из-за увеличения стоимости транспортировки товара.
      Содержание экономико-математического моделирования в финансовом планировании заключается в том, что оно позволяет определить количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, влияющими на их величину. Эта взаимосвязь выражается через экономико-математическую модель, которая представляет собой точное математическое описание экономических процессов с помощью графиков, таблиц, уравнений и неравенств. В модель включают только основоопределяющие факторы.
      При использовании экономико-математического моделирования следует иметь в виду, что небольшой период исследования (месяц, квартал) не позволит выявить  общие закономерности. Также нельзя брать и слишком большой период, так как любые экономические закономерности нестабильны и могут изменяться в течение длительного времени. На практике целесообразно использовать для перспективного планирования годовые финансовые показатели за прошедшие 3-5 лет, а для текущего планирования – квартальные данные за 1-2 года.
      Цель  каждой фирмы подобрать такие  методы финансового планирования, чтобы конечный результат оказывался как можно ближе к прогнозу. 
 

 

       1.4 Текущее финансовое планирование
      Текущее финансовое планирование ( бюджетирование ) – это планирование осуществления; оно рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей.  [8,с211]
      Текущее планирование финансовой деятельности является составной частью перспективного плана, оно основывается на разработанной  финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности и представляет собой конкретизацию его показателей. Разрабатываемые конкретные виды текущих финансовых планов дают возможность предприятию определить на предстоящий период все источники финансирования ее развития, сформировать структуру доходов и затрат фирмы, обеспечить постоянную платежеспособность, определить структуру активов и капитала фирмы на конец планируемого периода.
      Текущее финансовое планирование состоит в  разработке трех основных документов:
      плана движения денежных средств;
      плана отчета о прибылях и убытках;
      плана бухгалтерского баланса.
      Основная  цель этих документов – оценка финансового  положения фирмы на конец планируемого периода. Текущий финансовый план создается на период в один год.
      Годовой финансовый план разбивается поквартально или помесячно, в зависимости от потребности в финансовых средствах. Более конкретных план позволяет более точно скоординировать движение денежных средств, сопоставить доходы и расходы, ликвидировать кассовые разрывы.
      На  этапе создания годового финансового  плана устанавливается соответствие возможностей предприятия по выпуску  продукции, оказанию услуг со спросом  и предложением на рынке.
      Текущие финансовые планы предприятия разрабатываются  на основе данных о:
    финансовой стратегии фирмы;
    результатах финансового анализа за прошедший период;
    планируемых объемах производства и реализации продукции;
    других экономических показателях операционной деятельности фирмы.
      Также на разрабатываемые планы влияет действующее законодательство, система налогообложения и иные внешние факторы.
      Для составления финансовых документов важно определить объем будущих  продаж, обычно этот план составляется еще на этапе перспективного финансового  планирования.
      На  основе этих данных рассчитывается необходимое  количество материальных и трудовых ресурсов, определяются и другие составные затраты на производство. И уже на основе этих данных разрабатывается плановый отчет о прибылях и убытках. С помощью этого отчета прогнозируется величина прибыли, которая должна быть получена в расчетном периоде.
      В настоящее время на средних и  крупных предприятиях широко распространен способ планирования затрат по центрам ответственности, когда руководитель каждого отдела несет ответственность за издержки своего отдела.
      Далее разрабатывается план движения денежных средств. Этот план учитывает все поступления и платежи, затраты и расходы, показывает чистый денежный поток, то есть избыток или дефицит денежных средств на определенный момент времени. Фактически он показывает движение денежных потоков по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. Разграничение типов деятельности позволяет повысить эффективность управления денежными потоками.
      План  движения денежный средств составляется на год с разбивкой по кварталам и включает в себя две основные части: поступления и расходы. Эти части в свою очередь разбиты на расходы (доходы) по типам деятельности: текущей, инвестиционной и финансовой.
      Заключительным  документом текущего годового финансового плана является плановый баланс активов и пассивов на конец планируемого периода. Он показывает состояние имущества и финансов предприятия в результате планируемой деятельности.
      Цель  разработки балансового плана формирование оптимальной структуры капитала, обеспечивающей достаточную финансовую устойчивость фирмы в будущем периоде.
      По  мере реализации заложенных в текущем  финансовом плане мероприятий регистрируются фактические результаты деятельности предприятия.
      Финансовый  контроль осуществляется путем сопоставления реальных показателей с плановыми.  
 

 

       2 Анализ оперативного финансового  планирования на примере предприятия  ОАО "Московская городская телефонная сеть"
      2.1 Характеристика ОАО «МГТС».
      ОАО "Московская городская телефонная сеть" - одна из крупнейших в Европе компаний местной проводной связи. МГТС входит в группу компаний «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы». Основными акционерами являются ОАО «КОМСТАР-Объединенные ТелеСистемы» (доля в уставном капитале - 55,73%, доля обыкновенных акций - 66,88%) и ОАО «Связьинвест» (доля в уставном капитале - 23,33%, доля обыкновенных акций – 28,00%). Постоянная и приоритетная задача ОАО МГТС - предоставление качественной и доступной телефонной связи и доступа в Интернет жителям Москвы.
      Персонал  предприятия обслуживает более 4,3 млн. абонентов. Число пользователей, подключенных к Интернету от МГТС превысило 210 тыс. человек. На сети действует 490 телефонных станций. Таксофонная сеть компании насчитывает на сегодняшний день около 6 тысяч аппаратов. В настоящее время доля основных телефонных аппаратов МГТС на московском рынке фиксированной связи составляет 77,2%, доля на рынке частных пользователей - 97,8%. Тарифы на основную услугу - местные телефонные соединения - регулируются государством.
      С 2004 г. МГТС проводит масштабную реконструкцию сети, которая завершится в 2012 г. Сеть компании будет полностью цифровой. В 2008 году компания подключила к цифровым линиям более 789 000 московских абонентов, уровень цифровизации телефонной сети в результате увеличился до 63,7 %. Общая емкость телефонных станций достигла 4,81 млн. номеров.
      Абонентам цифровых АТС оператор предлагает ряд  дополнительных услуг, в том числе  прием и отправка SMS-сообщений, цифровой определитель номера, переадресация и удержание звонка, организация "горячей линии" и конференц-связи. Эти услуги клиент МГТС может заказать дистанционно, путем набора определенных кодов на телефонном аппарате.
      На  сети компании работает пять Центров  услуг связи, обслуживание абонентов ведется в 23 абонентских залах.  В последнее время компания активно вводит принцип "бесконтактной" работы с абонентами, все большее число услуг предоставляется дистанционно, по телефону или через Интернет.
      МГТС  предоставляет услуги бесплатной справочно-сервисной  службы 09 с 1932 г., а в 2004 г. начала работать новая справочно-сервисная служба 009, которая оказывает более 650 тыс. услуг. На сегодняшний день услугами справочно-сервисной службы ОАО МГТС пользуются не только абоненты нашей компании, но и клиенты ОАО "Мобильные ТелеСистемы" и ОАО "Вымпелком" по всей стране, а также абоненты ЗАО "Скай Линк" в Москве и ЗАО "Соник Дуо" (оператор московской сети МегаФона). Кроме того, сервис доступен абонентам московских операторов фиксированной связи, а с июня 2006 г. доступ к службе МГТС получили жители российских регионов.
      Сегодня справочно-сервисная служба ОАО  МГТС 009 - это самая большая, постоянно  актуализируемая база данных в России. Каждые сутки в нее вносится более 8 тыс. обновлений. Примерно 13,5% от общего числа обращений в службу 009 - заказ услуг. Расширение спектра оказываемых услуг приводит к тому, что интерес пользователей к услугам службы 009 постоянно возрастает. Если год назад операторы 009 обслуживали примерно 70 тыс. вызовов в неделю, сейчас этот показатель составляет 85-90 тыс.
      Московская городская телефонная сеть предлагает завести "Мобильный домашний" телефон. Суть этой услуги заключается в том, что абонент МГТС получает SIM-карту для мобильного телефона с номером, последние 7 цифр которого совпадают с номером домашнего телефона. 
      МГТС предоставляет корпоративным клиентам возможность организации виртуальных частных сетей (VPN). Эта услуга позволяет объединить локальные сети, находящиеся в разных офисах в разных районах Москвы, в единую компьютерную сеть. При этом обеспечивается высокий уровень безопасности и, при необходимости, полная "изоляция" корпоративных сетей друг от друга и от общедоступных публичных сетей, что позволяет организовывать на их базе платежные, банковские и другие закрытые информационные системы.
      В настоящее время МГТС активно внедряет решения по построению сетей следующего поколения (NGN). Такие сети обеспечивают предоставление неограниченного набора услуг с гибкими возможностями по их управлению, персонализации и созданию новых услуг за счет унификации сетевых решений.
      Основные  акционеры ОАО МГТС - ОАО "КОМСТАР-Объединенные ТелеСистемы" (55,73%) и ОАО "Связьинвест" (23,33%). Выручка компании по результатам 2008 г. составила 27,5 млрд. руб.
      ОАО МГТС является одним из крупнейших отечественных акционерных обществ, акции которого торгуются на ведущих отечественных торговых площадках, таких как Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ) и Российская торговая система (РТС), а также обращаются за рубежом в виде Американских депозитарных расписок (АДР). Рыночная капитализация общества в 2006 г. выросла на 42,5% и составила 2,3 млрд. долл.
      Динамичное  развитие компании обеспечивается стабильностью  экономического положения, прогнозируемыми темпами роста доходов и объема реализации услуг. 

 

       2.2 Анализ финансовых показателей деятельности предприятия.
      Финансовое  состояние характеризируется системой показателей, отражающих состояние  капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени.
      Финансовое  состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным.
      Финансовое  состояние характеризуется обеспеченностью  финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.