На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Методы разработки и расценки ивестиционного потенциала организации (на примере ЗАО "Магнитогорского завода ЖБИ")

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 18.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 15. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство  Образования и Науки Российской Федерации
ГОУ ВПО  «Магнитогорский государственный  университет» 
 

Кафедра менеджмента и маркетинга 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА
«Методы разработки и расценки ивестиционного потенциала организации (на примере ЗАО "Магнитогорского завода ЖБИ")»  

                                                              Выполнил: студент 2 курса группы  Бц-21
                                                              Факультета Экономики и Управления
                                                              Гафаров Р. С. 
                                                              Проверила: _________________________
                                                              Доцент        _________________________ 
 

Дата сдачи:_____________              
Дата защиты:___________
Оценка:________________                       
 

Магнитогорск, 2011
Оглавление 

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические  основы разработки и  оценки эффективности  инвестиционных проектов……………………………………………………..6
      Понятия и этапы обоснования инвестиционных проектов……………...…6
      Методы оценки эффективности инвестиционных проектов……………...15
Глава 2. Оценка результатов  и обоснование  инвестиционных проектов в ЗАО «Магнитогорский завод ЖБИ»…………………………………………22
2.1 Описание предприятия………………………………………………………22
2.2 Анализ фактической себестоимости и ее структуры……………………...25
2.3 Разработка основных направлений инвестиционного проектирования в ЗАО «Магнитогорский завод ЖБИ»……………………………………………32
Заключение………………………………………..………………………….....39
Список  использованных источников..………………………………………42 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     Инвестиционная  деятельность в той или иной степени  присуща любому предприятию. Она  представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой  коммерческой организации. Причинами, обуславливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической  базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
     Причины, обусловливающие необходимость  инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: обновление имеющейся  материально-технической базы, наращивание  объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности. Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Так, если речь идет о замещении имеющихся  производственных мощностей, решение  может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия  ясно представляет себе, в каком  объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства. Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением  основной деятельности, поскольку в  этом случае необходимо учесть ряд  новых факторов: возможность изменения  положения фирмы на рынке товаров, доступность дополнительных объемов  материальных, трудовых и финансовых ресурсов, возможность освоения новых  рынков и т.д.
     Принятие  решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании  различных формализованных и  неформализованных методов. Степень  их сочетания определяется разными  обстоятельствами. В отечественной  и зарубежной практике известен целый  ряд формализованных методов, с  помощью которых расчёты могут служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики.
     При оценке выгодности проекта важно  учитывать следующие его динамические характеристики: возможные подвижки в спросе на выпускаемый товар  и соответственно изменения объемов  производства; планируемое снижение издержек производства в процессе наращивания  объема выпуска; ожидаемые колебания  цен на потребляемые ресурсы и  реализуемую продукцию; доступность  финансовых источников для необходимых  в каждом периоде инвестиций.
     Управление  проектом имеет целью оптимизировать движение финансовых и денежных потоков, а также эффективно решать проблемы, возникающие между хозяйственными субъектами в процессе реализации инвестиционного  проекта. Сферой приложения управления проектом является инвестиционная деятельность фирмы. Суть управления проектом как  осуществление предпринимательской  деятельности выражают цели проекта. Чтобы  ресурсы компании использовались оптимально (в чем и состоит важнейшая  задача управления портфелем проектов), следует расставить приоритеты, отобрать именно те проекты, которые дадут  максимальный эффект.
     Актуальность  изучения данной темы определяется фактическим  значением анализа инвестиционных проектов на практике, в современных  условиях.
     Цель  курсовой работы – разработка и оценка экономической эффективности инвестиционного проекта в ЗАО "Магнитогорский завод ЖБИ".
     Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
     рассматриваются методические основы оценки эффективности  инвестиционных проектов;
     исследуются понятие и этапы обоснования  инвестиционных проектов;
     изучаются методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
     Объект  исследования - Закрытое акционерное  общество "Магнитогорский завод ЖБИ" (ЗАО "Магнитогорский завод ЖБИ").
     Предмет исследования - экономическая эффективность  инвестиционного проекта в ЗАО "Магнитогорский завод ЖБИ". 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов
1.1 Понятие и этапы  обоснования инвестиционных  проектов 

     Для крупных предпринимательских проектов характерно проведение расчетов в несколько этапов, каждому из которых соответствует форма отчетного документа, обобщающего результаты расчетов и оценок. [12, с.9]
     1. Этап выявления возможностей.
     Готовится относительно краткое описание идеи проекта, носящее общий характер и базирующееся на обобщенных оценках, аналогиях, экспертных оценках и  т.п. Подготовка необходимой информации не требует значительных затрат, но должна быть осуществлена достаточно быстро.
     2. Этап предварительного выбора.
     Если  после первого этапа идея проекта  представляется перспективной - производится предварительный (грубый) расчет ТЭО. Затраты  на его проведение составляют до 1% от стоимости всего проекта, а точность получаемых оценок находится в пределах 20%.
     3. Этап проектирования.
     Разрабатываются полные ТЭО. Здесь затраты могут  составлять 2-3% от стоимости проекта, а точность достигает 10%. Ясно, что  требования к достоверности используемой информации на этом этапе возрастают. Расчеты должны быть максимально  объективными. С учетом возможных  изменений условий и содержания проекта следует предусматривать "запас прочности" в значениях  обобщающих показателей. Расчет полных ТЭО служит базой для принятия предпринимательского решения.
     4. Этап оценки и принятия решения.
     На  этом этапе составляется технико-экономический  доклад (ТЭД), обобщающий основные результаты технико-экономического обоснования.
     Рекомендуется следующая примерная последовательность проведения технико-экономического обоснования: [15, с.28]
     Общие исходные данные и условия, идея проекта.
     Рынок и мощность организации.
     Проектная документация, основные фонды.
     Месторасположение организации, стоимость земельного участка.
     Материальные  факторы производства.
     Структура предприятия и накладные расходы.
     Трудовые  ресурсы.
     Планирование  сроков осуществления проекта.
     Финансово-экономическая  оценка проекта.
     Раздел 1. Исходные данные и условия
     В этом разделе отражаются собственно идея проекта, основной замысел организации, географические аспекты, отраслевая направленность.
     Раздел 2. Оценка рынков и мощности организации
     Примерная последовательность выполнения и содержание работ: Анализ полученной маркетинговой информации
     Клиентура:
     рынки (потребителей, производителей, промежуточных  продавцов, госучреждений, международный);
     размеры рынков, их рост, географическое расположение;
     виды  потребителей (что пользуется спросом);
     периоды потребности (когда есть спрос);
     перспективы роста спроса.
     Поставщики (доступность и перспективы бесперебойного снабжения ресурсами для нужд производства, доступность и цены капитального имущества).
     Конкуренты:
     основные  конкуренты;
     их  задачи и стратегии;
     сильные и слабые стороны;
     размеры и показатели занимаемых долей рынка;
     качество  и цены товаров;
     степень конкуренции;
     возможная реакция на сбытовую политику фирмы.
     Посредники:
     доступность и цены транспортных услуг;
     доступность и цены складских услуг;
     доступность и цены финансирования;
     доступность и цены рекламных агентств.
     Экономические, социальные и законодательные факторы.
     Демографические факторы.
     Научно-техническая  обстановка и тенденции развития отрасли.
     Вопросы экологии.
     Отбор целевых рынков
     Сегментирование рынка и выбор целевых сегментов.
     Позиционирование  товара в выбранных сегментах.
     Объем спроса и предполагаемая доля рынка  фирмы в выбранных сегментах.
     Комплекс  маркетинга
     Решения по товару.
     Установление  цен на товар.
     Методы  распределения товара.
     Методы  стимулирования сбыта.
     Стратегия и планирование маркетинга
     Основной  итог раздела:
     предполагаемый  жизненный цикл предприятия;
     предполагаемая  производственная программа (в стратегическом и тактическом аспектах);
     предполагаемый  жизненный цикл продукции фирмы;
     политика  цен фирмы и предполагаемая рыночная цена продукции;
     предполагаемые  затраты на сбыт и стимулирование сбыта продукции.
     Раздел 3. Проектная документация, основные фонды 
     Раздел  включает в себя расчет издержек на выполнение примерно следующих работ  и на приобретение капитального имущества (основных фондов):
     Разработка  товара (продукции) фирмы:
     НИР и ОКР;
     Функциональные  испытания;
     Конструкторская подготовка производства;
     Изготовление  опытной партии;
     Рыночные  испытания продукции.
     Технологическая и организационная подготовка производства:
     Технологическая и проектная документация (в том  числе строительно-монтажная);
     Капитальное имущество (основные фонды) для основного, вспомогательного и обслуживающего производств и общефирменных  функциональных служб (здания, сооружения, оборудование и средства технологического оснащения, энергетическое оборудование и коммуникации, транспортные средства, инвентарь и прочее капитальное  имущество).
     По  перечисленным выше разделам производится отбор наилучших технологических  решений. Производится сравнительная  оценка потенциальных поставщиков  необходимого капитального имущества. Разрабатывается план размещения объектов строительства и реконструкции  и определяются необходимые производственные и общие площади.
     Основной  итог раздела:
     расчет  стоимости проектной документации (конструкторской, технологической, строительной и др. или лицензий "ноу-хау", патентов и т.д.);
     стоимость капитального имущества, в том числе  строительно-монтажных работ;
     стоимость капиталовложений по вариантам проекта.
     Раздел 4. Месторасположение организации, стоимость  земельного участка
     Этот  раздел особенно важен, если проект предусматривает  создание нового объекта, организации  канала сбыта, лаборатории и т.д. Когда содержанием технико-экономического обоснования служит проект, осуществляемый действующим предприятием, оценивается  необходимость выделения и расширения площадей, возможность их перераспределения  и т.д. Производится отбор района и конкретной площадки для размещения объекта. Проблема эффективного месторасположения  организации состоит в удобном  в течение длительного времени (и прибыльном) пространственном размещении деятельности фирмы. Причиной проблемы месторасположения являются экономическая  неоднородность пространства или площадей, в силу чего каждое месторасположение  оказывает специфическое влияние  на предпринимательский успех (затраты  и выгоды), связанное с выбором  и использованием данного места. Основная цель выбора месторасположения - максимизация разницы между выгодой  и затратами. [21, с.83]
     Кроме этой экономической цели, могут решаться и другие, неэкономические - престиж, надежность и т.п.
     Основные  факторы выбора месторасположения:
     Заготовительно-ориентированные  факторы:
     земельные участки (структура, цена покупки или  аренды);
     сырье, вспомогательные и производственные материалы (цены, транспортные издержки);
     трудовые  ресурсы (потенциал, цены, социально-культурная инфраструктура);
     Факторы, ориентированные на производство:
     естественные  характеристики (структура почвы, климата  и т.д.);
     технические характеристики и инфраструктура (близость к партнерам по кооперации, наличие  коммуникаций и (или) удобство их сооружения).
     Факторы, ориентированные на сбыт:
     потенциал рынка (структура населения, структура  потребления, покупательная способность, конкуренция в регионе, репутация  местности);
     сообщения (магистральные связи, транспортные издержки);
     торговая  инфраструктура и деловые контакты (наличие посредников, ярмарок, рекламных  агентств).
     Факторы, установленные государством:
     экономическая система страны и ее правовая основа;
     регулирование во внешней торговле (импортно-экспортные ограничения);
     законодательство  и ограничения по защите окружающей среды;
     налоговая система и льготы;
     государственная политика по приоритетным направлениям и в отношении регионов страны.
     К этим общим факторам месторасположения  могут добавляться и другие показатели, обусловленные спецификой соответствующего производства или услуг.
     Основной  итог раздела - расчет стоимости земельного участка или арендной платы по вариантам размещения.
     Раздел 5. Материальные факторы производства
     Оцениваются потребности в сырье, материалах, полуфабрикатах, комплектующих изделиях, энергии. [15, с.65]
     Определяется  количественная потребность и выявляется возможность взаимодействия с потенциальными поставщиками.
     Основной  итог раздела - расчет годовых издержек на материальные факторы производства.
     Раздел 6. Организационная структура организации  и накладные расходы
     В этом разделе формируется организационная  структура организации:
     а) производственная:
     основное  производство;
     вспомогательное производство;
     обслуживающее производство;
     б) сбытовая - каналы сбыта;
     в) управленческая;
     г) социально-бытовая.
     Основной  итог раздела - расчет сметы накладных  расходов.
     Раздел 7. Трудовые ресурсы
     Здесь оценивается потребность в трудовых ресурсах с разбивкой по категориям (рабочие ИТР, служащие) и основным специальностям.
     Основной  итог раздела - расчет ежегодных расходов на трудовые ресурсы.
     Раздел 8. Планирование сроков осуществления  проекта
     Этот  раздел включает примерный график осуществления  проекта:
     НИР;
     ОКР;
     подготовка  производства;
     строительство (реконструкция) предприятия;
     монтаж  оборудования, пусконаладка;
     освоение  производства;
     план  производства по годам.
     Раздел 9. Финансово-экономическая оценка проекта
     Это - завершающий раздел определения  ТЭПП, служащий предпосылкой для принятия окончательного решения о реализации проекта или отказа от него. Раздел носит комплексный характер и  обычно состоит из следующих частей: [16, с.109]
     общие инвестиции;
     Таким образом, раздел содержит расчет комплекса  обобщающих технико-экономических  показателей проекта. 

1.2 Методы оценки  эффективности инвестиционных  проектов 

     Для цeлeй оценки эффективности инвeстиционных проeктов могут использоваться различныe обобщающиe показатeли и мeтоды их расчeта.
     Мeтоды инвeстиционных расчeтов и обобщающиe показатeли
Методы Обобщающие  показатели
  Динамические Статические
Абсолютные метод приведенной стоимости
метод аннуитета
Интегральный  экономический эффект Годовой экономический эффект
Годовой экономический  эффект
Относительные метод рентабельности
Внутренний  коэффициент эффективности Расчетная рентабельность
Временные метод ликвидности
Период возврата капиталовложений Период возврата капиталовложений
 
     По  виду обобщающего показателя мeтоды инвeстиционных расчeтов дeлятся  на абсолютныe, в которых в качeствe обобщающих показатeлeй используются абсолютныe значeния разности капиталовложeний  и тeкущих затрат по рeализации проeкта  и дeнeжной оцeнки eго рeзультатов; относи-тeльныe, в которых обобщающиe показатeли опрeдeляются как отношeниe стоимостной  оцeнки рeзультатов и совокупных затрат; врeмeнныe, в которых оцeниваeтся  пeриод возврата (срок окупаeмости) инвeстиций.
     По  признаку учeта в инвeстиционных расчeтах  фактора врeмeни мeтоды дeлятся на динамичeскиe, в которых всe дeнeжныe поступлeния и платeжи дисконтируются на момeнт врeмeни принятия рeшeния об инвeстировании капитала, а такжe статичeскиe, которыe являются частным случаeм динамичeских и могут использоваться при условии постоянства во врeмeни дeнeжных потоков.
    Проблема  принятия решения об инвестициях  состоит в оценке плана предполагаемого  развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана  и вероятные последствия его  осуществления соответствуют ожидаемому результату.
    В наиболее общем смысле под инвестиционным проектом понимают любое вложение капитала на срок с целью извлечения дохода. В специальной экономической литературе по инвестиционному проектированию и проектному анализу инвестиционный проект рассматривается как комплекс  взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенных целей в течение ограниченного периода времени.
    Формы и содержание инвестиционных проектов могут быть самыми разнообразными - от плана строительства нового предприятия  до оценки целесообразности приобретения недвижимого имущества. Во всех случаях, однако, присутствует временной лаг (задержка) между моментом начала инвестирования и моментом, когда проект начинает приносить прибыль.
    Временной фактор играет ключевую роль в оценке инвестиционного проекта. Первая фаза, непосредственно предшествующая основному  объему инвестиций, во многих случаях  не может быть определена достаточно точно. На этом этапе проект разрабатывается, готовится его технико-экономическое  обоснование, проводятся маркетинговые  исследования, осуществляется выбор  поставщиков сырья и оборудования, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и участниками проекта.
    Также здесь может осуществляться юридическое  оформление проекта (регистрация предприятия, оформление контрактов и т.п.) и проводиться  эмиссия акций и других ценных бумаг.
    Как правило, в конце предынвестиционной фазы должен быть получен развернутый  бизнес-план инвестиционного проекта.
       Все вышеперечисленные действия, разумеется, требуют не только времени, но и затрат. В случае положительного результата и перехода непосредственно к  осуществлению проекта понесенные затраты капитализируются и входят в состав так называемых "предпроизводственных затрат" с последующим отнесением на себестоимость продукции через  механизм амортизационных отчислений.
       Следующий отрезок времени отводится под  стадию инвестирования или фазу осуществления. Принципиальное отличие этой фазы развития проекта от предыдущей и последующей  фаз состоит, с одной стороны, в том, что начинают предприниматься  действия, требующие гораздо больших  затрат и носящие уже необратимый  характер (закупка оборудования или  строительство), а, с другой стороны, проект еще не в состоянии обеспечить свое развитие за счет собственных  средств.
       На  данной стадии формируются постоянные активы предприятия. Некоторые виды сопутствующих затрат (например, расходы  на обучение персонала, на проведение рекламных мероприятий, на пуско-наладку  и другие) частично могут быть отнесены на себестоимость продукции (как  расходы будущих периодов), а частично - капитализированы (как предпроизводственные затраты).
       С момента ввода в действие основного  оборудования (в случае промышленных инвестиций) или по приобретении недвижимости или иного вида активов начинается третья стадия развития инвестиционного  проекта - эксплуатационная  фаза. Этот период характеризуется началом производства продукции или оказания услуг и соответствующими поступлениями и текущими издержками.
       Значительное  влияние на общую характеристику проекта будет оказывать продолжительность  эксплуатационной фазы. Очевидно, что, чем дальше будет отнесена во времени ее верхняя граница, тем большей будет совокупная величина дохода.
       Важно определить тот момент, по достижении которого денежные поступления проекта  уже не могут быть непосредственно  связаны с первоначальными инвестициями (так называемый "инвестиционный предел"). Например, при установке  нового оборудования им будет являться срок полного морального или физического  износа.
       Общим критерием продолжительности срока  жизни проекта или периода  использования инвестиций является существенность вызываемых ими денежных доходов с точки зрения инвестора. Так, при проведении банковской экспертизы на предмет предоставления кредита, срок жизни проекта будет совпадать  со сроком погашения задолженности  и дальнейшая судьба инвестиций ссудодателя  уже не будет интересовать.
       Рассмотрим  подробнее задачи, решаемые на первой, предынвестиционной фазе развития проекта.
       Как уже было сказано выше, на этом этапе  проводится ряд исследований и ведется  подготовка к началу осуществления  проекта. Степень подробности исследований, в мировой практике называемых "предынвестиционными", может варьироваться в зависимости  от требований инвестора, возможности  их финансирования и времени, отведенного  на их проведение. Принято выделять три уровня предынвестиционных исследований:
       1) исследование возможностей;
       2) подготовительные или предпроектные  исследования;
       3) оценка осуществимости или технико-экономические  исследования.
       Различие  между уровнями предынвестиционных исследований достаточно условно. Как  правило, поэтапная подготовка окончательного решения необходима только в случаях  достаточно крупных проектов, типа проектов строительства нового предприятия  или организации нового производства. Важно отметить факт безусловной  необходимости проработки всех опросов, связанных с осуществлением инвестиционного проекта, так как это в значительной степени определяет успех или неудачу проекта в целом (естественно, при условии, что не будет допущено серьезных ошибок на следующих стадиях). Недостаточно или неправильно обоснованный проект будет обречен на серьезные трудности при его реализации, независимо от того, насколько успешно будут предприниматься все последующие действия.
       Структура информации, прорабатываемой в ходе исследований, согласно рекомендациям  ЮНИДО (Организация ООН по проблемам промышленного развития), выглядит следующим образом:
       1) цели проекта, его ориентация  и экономическое окружение, юридическое  обеспечение (налоги, государственная  поддержка и т.п.);
       2) маркетинговая информация (возможности  сбыта, конкурентная среда, перспективная  программа продаж и номенклатура  продукции, ценовая политика);
       3) материальные затраты (потребности,  цены и условия поставки сырья,  вспомогательных материалов и  энергоносителей);
       4) место размещения, с учетом технологических,  климатических, социальных и иных  факторов;
       5) проектно-конструкторская часть  (выбор технологии, спецификация  оборудования и условия его  поставки, объемы строительства,  конструкторская документация и  т.п.);
       6) организация предприятия и накладные  расходы (управление, сбыт и распределение  продукции, условия аренды, графики  амортизации оборудования и т.п.);
       7) кадры (потребность, обеспеченность, график работы, условия оплаты, необходимость  обучения);
       8) график осуществления проекта  (сроки строительства, монтажа  и пуско-наладочных работ, период  функционирования);
       9) коммерческая (финансовая и экономическая)  оценка проекта.
       Вышеприведенная структура в целом соответствует  структуре бизнес-плана инвестиционного  проекта.
       Смысл общей оценки инвестиционного проекта  заключается в представление  всей информации о последнем в  виде, позволяющем лицу, принимающему решение, сделать заключение о целесообразности (или нецелесообразности) осуществления  инвестиций. В этом контексте особую роль играет коммерческая оценка.
       Оценка  коммерческой состоятельности - заключительное звено проведения предынвестиционных исследований. Она должна основываться на информации, полученной и проанализированной на всех предшествующих этапах работы. Коммерческая оценка олицетворяет собой  интегральный подход к анализу инвестиционного  проекта. Как следствие, информация именно этого раздела бизнес-плана  является ключевой при принятии потенциальным  инвестором решения об участии в  проекте.
       В действительности, единой нормы процента или прибыли не существует - напротив, имеет место множество различных  процентных ставок: по краткосрочным  и долгосрочным ссудам, по облигациям, коммерческим ценным бумагам и т.д. Инвесторы выбирают наиболее выгодную форму вложения денежных средств  из нескольких альтернативных вариантов (так называемый "принцип альтернативности"). Для "совершенного инвестора", то есть лица, не имеющего иных интересов, кроме стремления к максимально  возможной в данный момент времени  норме прибыли, все инвестиционные проекты, обеспечивающие равные уровни доходности, являются равно привлекательными.
       Рассматривая  роль стоимости капитала в принятии решения об инвестициях, необходимо учитывать влияние инфляции. Ее действие проявляется в уменьшении общей  покупательной способности денег. Все участники рынка финансовых ресурсов включают ожидаемый темп инфляционного  обесценивания в стоимость капитала. Назначаемая ссудодателем ставка процента в этом случае именуется "номинальной", "объявленной" или "брутто-" ставкой. Последняя вследствие этого всегда оказывается численно больше реальной (действительной) процентной ставки, соотносимой с истинной нормой доходности, измеряемой в денежных единицах с постоянной покупательной способностью.
 

Глава 2. Оценка результатов и обоснование инвестиционных проектов в ЗАО "Магнитогорский завод ЖБИ"
2.1 Описание предприятия 

     Закрытое  акционерное общество "Магнитогорский Завод ЖБИ" (ЗАО "Магнитогорский завод ЖБИ") создано путем реорганизации завода железобетонных изделий г. Челябинска в 1998 г.
     ЗАО "Магнитогорский завод ЖБИ" - предприятие промышленности строительных материалов мощностью 2 тыс. тонн цемента в год. Цементное производство относится к массовому типу, для которого характерны поточные формы организации технологического процесса и высокий уровень специализации. Здесь каждое рабочее место и каждый агрегат специализированы на одной или нескольких однородных операциях, рабочие места расположены по ходу технологического процесса, что способствует максимальному сокращению транспортировок при передаче продукции от одной операции к другой, при этом процесс производства становится стабильным, строго нормируемым и повторяемым. Для цементного производства характерны наличие специализированного высокопроизводительного оборудования, комплексная механизация и автоматизация производственного процесса, непрерывный процесс производства, короткая длительность технологического цикла.
     Все это позволяет обеспечить высокопроизводительную и ритмичную работу предприятия, эффективно использовать основные производственные фонды, материальные и трудовые ресурсы, что способствует достижению высокой  производительности труда и низкой себестоимости продукции.
     Основными структурными подразделениями предприятия  являются цехи. В своем составе  цементный завод имеет комплекс основных и вспомогательных цехов. Основные цехи цементного завода специализируются по технологическому признаку, т.е. выполняют отдельные части общего технологического процесса (подготовку сырья, обжиг, помол). К ним относятся: горный, сырьевой, обжиг клинкера, помол. Они связаны в единую поточную систему, разделенную на параллельно работающие технологические линии.
     Основным  переделом производства является обжиг  клинкера, работа всех остальных переделов  направлена к обеспечению высокопроизводительной, ритмичной, бесперебойной работы вращающихся  печей.
     Вспомогательные цехи обеспечивают основное производство энергетическими ресурсами, осуществляют ремонт всех видов оборудования и  других основных фондов, транспортные работы, обслуживание и ремонт контрольно-измерительных  приборов, аппаратов автоматического  регулирования производственных процессов.
     Сырьевые  материалы, необходимые для производства цемента (мел, глина) добываются в карьерах, находящихся на территории соседней Рязанской области собственными силами. Они представляют собой механизированные подразделения предприятия, добывающие до 5 тыс. тонн горной породы в год. Сырьевые материалы из карьера с помощью  транспорта поступают на территорию завода в сырьевой цех. С целью  обеспечения бесперебойной работы на заводе имеется объединенный склад  сырья, гипса и добавок. Склады оборудованы  механизмами для выгрузки прибывающих  грузов и погрузки их при передаче в производство на переработку.
     Производство  цемента на заводе организовано по мокрому способу, позволяющему регулировать минералогический состав цемента путем  ввода в сырьевую смесь корректирующих добавок. Производство цемента слагается из следующих основных процессов: приготовление сырьевой смеси, ее обжига и размола обожженного продукта (клинкера) в порошок.
     В 2010 году ЗАО "Завод ЖБИ" планировало произвести 2500 тонн цемента, однако фактический выпуск составил 2400 тонн.
     Снижение  объема производства на 6% объясняется  падением в последние годы спроса на цемент в виду резкого сокращения строительно-монтажных работ из-за ограниченного бюджетного финансирования.
     Холдинг приобрел предприятие неработающим, после полуторагодового простоя. Завод  не смог самостоятельно вписаться в  рыночные условия. Он работал на мазуте и тонна цемента была на 50% дороже, чем продукция предприятий, которые  используют газ. Основным движущим мотивом  приобретения завода было понимание  того потенциала, который не использовался  прежним руководством. Это - географическая близость к огромному рынку строительства  Москвы, большие запасы высококачественного  сырья, необходимого для производства цемента.
     В сжатые сроки была реализована программа  реструктуризации завода, включавшая в себя газификацию производства и отказ от использования более  дорогостоящего мазута.
     Сейчас  на заводе идет замена корпусов и приводов мельниц, компрессоров, транспортеров, реконструкция складов сырья, силосного  и весового хозяйства. Обновляется  большегрузный транспорт и карьерная  техника. Модернизированная упаковочная  машина позволяет в 1,5 раза увеличить  выпуск тарированного цемента. Внедряются системы коммерческого и технического учета расхода топлива и электроэнергии. 
 

2.2 Анализ фактической  себестоимости и  ее структуры 

     Для анализа прямых трудовых затрат рассмотрим показатели таблицы 2, составленной по данным калькуляции себестоимости 1 тонны цемента.
     Прямые  трудовые затраты на 1 тонну цемента.
№ п/п Показатели План Факт Отклонение (+/-)
В сумме В% к итогу
1. 2.
Основная заработная плата производственных рабочих Дополнительная  заработная плата производственных рабочих
4,5 
0,5
3,6 
0,3
-0,9 
0,2
18 
4
  Итого прямых трудовых затрат 5,0 3,9 1,1 22
 
     По  приведенным данным трудовые затраты  на 1 тонну цемента составляют: по плану - 5,0 руб., фактически - 3,9 руб. Фактические  затраты на заработную плату ниже затрат, предусмотренных в плане  на 1,1 руб. или на 22%, в том числе  по основной заработной плате на 0,9 руб. или 18%, дополнительной заработной плате 0,2 руб. или 4%. Наибольшая экономия трудовых затрат достигнута за счет снижения затрат на основную заработную плату  производственных рабочих.
     Далее необходимо выявить причины, вызвавшие  это отклонение, путем проведения факторного анализа.
     Сумма основной заработной платы производственных рабочих зависит от влияния двух факторов: изменения удельной трудоемкости продукции; изменения уровня среднечасовой оплаты труда за 1 чел-час. Связь между перечисленными показателями подтверждается формулой:
     ЗПосн = УТ * ОТч (10)
     ЗПосн - основная заработная плата производственных рабочих, руб.;
     УТ - удельная трудоемкость продукции, чел-час;
     ОТч - уровень среднечасовой оплаты труда  на 1 чел-час.
     Рассмотрим  порядок определения размера  влияния указанных факторов на изменение  основной заработной платы рабочих  способом абсолютных отклонений:
       
         ?ЗПосн = ?ЗПосн (ут) + ?ЗПосн (отч) (11)
     Влияние изменения удельной трудоемкости продукции:
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.