На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Организационно-управленческая практика в ООО "Редакция региональных медиа-программ"

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 18.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 8. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
 

      СОДЕРЖАНИЕ
     ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………..……3
     Глава 1. Общие сведения о редакции «МК в Воронеже»….........…..….4
     Глава 2. Управление персоналом в редакции «МК в Воронеже»
    2.1. Основные  положения правил внутреннего  распорядка ООО «Редакция региональных  медиа-рограмм»...........................................5
    2.2. Управление  персоналом в организации.........................................7
     Глава 3. Управление финансами в редакции «МК в Воронеже»
      . Общие сведения...............................................................................9
      Расходная часть бюджета...........................................................10
    3.3 Доходная  часть бюджета................................................................13
     Глава 4. Должностные инструкции редакции «МК в Воронеже».........14
     ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...…21
     СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………….……….…22
     Приложение  №1. Численность работников и заработная плата............23
     Приложение  №2. Графическое отражение динамики численности персонала редакции..............................................................................................24
     Приложение  №3. Общие экономические показатели.............................25
     Приложение  №4. Организационная структура редакции «МК в Воронеже».............................................................................................................26
     Приложение  №5. Штатное расписание редакции «МК в Воронеже» 

 

      ВВЕДЕНИЕ
     Объектом  производственной практики является организационно управленческая деятельность в ООО «Редакция региональных медиа-программ». В ходе прохождения практики я получила возможность закрепить теоретические и получить практические навыки в сфере управления персоналом на примере конкретной организации.
     Основная  цель написания отчета по практике – это изложение в содержательной форме выполненных заданий: закрепление знаний, полученных при изучении дисциплин специализации, развитие практических умений и навыков самостоятельной работы в организации, изучение основных нормативно-правовых актов, относящихся к компетенции данной организации. Для достижения цели были сформулированы следующие задачи:
      Изучение сведений об организации и ее организационной структуры.
      Анализ структуры кадров.
      Изучение основных экономических показателей, организационной документации.
 

      Глава 1. Общие сведения о редакции «МК в Воронеже»
     Объектом  практики является кадровая политика в газете «МК в Воронеже». Юридический адрес издательства: г. Воронеж, ул. Менделеева, д. 1а, кв. 24. Учредителем и издателем является ООО «Редакция региональных медиа-программ». Компания ООО «Редакция региональных медиа-программ» зарегистрирована 6 декабря 2001 года. Директор – Холденко А.Ю. Главный редактор – Пырков Д.Н.
     «МК в Воронеже» - еженедельная общественно-политическая газета, сочетающая в себе московские и региональные новости.
     Проект  появился в 1996 году как первое региональное издание «Московского комсомольца». Издательский дом «Московский комсомолец» - лидер московского рынка прессы, региональные издания выходят во всех субъектах Российской Федерации, в том числе и в Воронеже, и еще 14 странах.
     Слоган  газеты и всего концерна – «Актуальность и достоверность — не лозунг, а принцип существования».
     Нормативно-правовыми  документами, регламентирующими и  определяющими деятельность организации, являются:
- Конституция  РФ;
- Трудовой  Кодекс от 30.12.2001 г.;
- Указ  Президента от 23.05.1996 г. №76 «О комплексной  программе по созданию и сохранению  рабочих мест»; 
- Устав  ООО «Редакция региональных медиа-программ»
 

      Глава 2. Управление персоналом в редакции «МК в Воронеже»
     2.1 Основные положения правил внутреннего трудового распорядка ООО «Редакция региональных медиа-программ»
     Цель  правил внутреннего трудового распорядка – способствовать укреплению трудовой дисциплины, организации труда на научной основе, рациональному использованию рабочего времени и высокому качеству работ.
     Дисциплина  труда – это не только строгое  соблюдение правил внутреннего трудового  распорядка, но и сознательное творческое отношение к избранной работе, обеспечение ее высокого качества, производительное использование рабочего времени. Трудовая дисциплина обеспечивается созданием необходимых организационных и экономических условий  для нормальной высокопроизводительной работы. К нарушителям трудовой дисциплины применяются меры дисциплинарного и общественного воздействия.
     Обязанности работников:
      Работать честно и добросовестно, хорошо знать свое дело и постоянно в нем совершенствоваться;
      Соблюдать дисциплину труда;
      Полностью соблюдать требования по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной охране;
      Содержать в порядке и чистоте свое рабочее место, соблюдать чистоту на территории предприятия;
      Не совершать действия, влекущие за собой причинение ущерба предприятию, его имуществу и финансам.
     Круг  обязанностей, которые выполняет каждый день работник по своей специальности, регламентируется должностными инструкциями и положениями, утвержденными в установленном порядке.
     Рабочим временем является установленное законодательством  часть календарного времени, в течение которого работник обязан выполнять свои трудовые обязанности и находиться в режиме внутреннего трудового распорядка предприятия.
     Для работников редакции «МК в Воронеже»  устанавливается общий режим  рабочего времени:
Начало  работы: 9-00
Перерыв для отдыха и питания: 13-00 – 14-00
Окончание работы: 18-00
     Работники предприятия пользуются в течение  года отпуском продолжительностью 24 рабочих  дней с сохранением средней заработной платы. Право на ежегодный отпуск у работника возникает через 6 месяцев после даты возникновения трудовых отношений.
     Очередность ежегодных отпусков устанавливается  администрацией с учетом необходимости  обеспечения нормального хода работы предприятия и благоприятных  условий для отдыха рабочих и  служащих.
     За  образцовой выполнение трудовых обязанностей применяются следующие поощрения:
      Объявление благодарности;
      Выдача премии;
      Награждение ценным подарком;
      Награждение почтеной грамотой;
     Поощрения объявляются приказами директора, доводятся до сведения всего коллектива и заносятся в трудовую книжку работника. 

 

      2.2 Управление персоналом в организации
     Правовое  регулирование трудовых отношений  в коллективе редакции основывается на трудовых договорах, заключенных между руководителем и работником на основании Трудового Кодекса (ст. 56 ТК РФ) и должностных инструкций на каждого работника, которые утверждены только в службе кадров данной организации.
     В связи с малой численностью персонала, в редакции «МК в Воронеже»  функции отдела управления персоналом выполняет бухгалтерский отдел  под руководством главного бухгалтера.
     Работник  принимается на работу с испытательным  сроком не более 3-х месяцев (ст.70 ТК РФ), с определением конкретных функций, выполняемой работы, его прав и  обязанностей. По истечении испытательного срока работник считается зачисленным в штат на постоянной основе с оплатой труда согласно штатному расписанию.
     Конфликтов  в организации не существует в  связи с маленьким количеством  персонала в редакции газеты «МК  в Воронеже» (см. Приложение №1).
     Планирование  работы с персоналом осуществляется на основании методики, разработанной руководством организации, в соответствии со спецификой деятельности редакции.
     Управление  поведением персонала в редакции используется для рациональной деятельности работников. Для этого разработан свободный график занятости в организации. Ряд работников может выполнять свои функции в свободное время, дома, с обязательным требованием выполнения всех заданий. Вместе с тем, обязательным является отчетность на еженедельной планерке.
     Проблемам трудовой дисциплины в редакции уделяется большое внимание. Основными методами управления трудовой дисциплины являются моральное и материальное стимулирование. Дисциплинарная ответственность отражена в уставе организации.
     Коммуникационные  процессы при принятии управленческих решений в редакции устроены т.о., чтобы каждый работник мог высказывать свое пожелание, предложение, однако аргументировать его. В организации присутствует демократический стиль управления, т.е. руководитель привлекает своих работников к участию в управлении, делегирует им часть своих полномочий, а сам занимается наиболее трудными и важными вопросами.  

 

      Глава 3. Управление финансами в редакции «МК в Воронеже»
      Общая информация
     Оформление  и регулирование финансовой базы периодического издания производится с помощью бюджета.
     Это один из важнейших финансовых документов, определяющих и жестко регламентирующих форму образования и расходования средств, обеспечивающих функционирование редакции газеты. Он разрабатывается  обычно на год и фиксирует планируемые  суммы расходов и доходов, а также их цели и источники по всем входящим в него статьям.
     Разработка  бюджета редакции проходит под контролем  ее руководителей и учредителей  СМИ. В редакции «МК в Воронеже» формированием бюджета занимается главныйй бухгалтер Попова В.И.
     Главный бухгалтер контролирует этот процесс и при необходимости сигнализирует руководителям редакции об опасности возникновения дефицита и о возможностях его ликвидации.
     Бюджет редакции состоит из двух частей: расходной и доходной. Их соотношение и определяет финансовую базу издания. Если доходы превышают расходы, возникает прибыль. Но если доходы не покрывают расходов, возникает дефицит. Убыточное издание в рыночных условиях долго существовать не может, и его руководителям придется искать возможности привлечения дополнительных средств для покрытия дефицита. Однако возможно возникновение ситуации, в которой доходы издания будут равны его расходам. Оно становится самоокупаемым и может выходить неопределенно долгое время.
     Доходы  и расходы редакции «МК в Воронеже» за период с января по сентябрь 2009 года
Доходы (руб) 4 074 139,56
Расходы (руб) 3 559 621,90
     3.2 Расходная часть бюджета
     Она включает статьи, обеспечивающие функционирование редакции, выпуск газеты и ее распространение. Все расходы редакции можно разделить на две части: общередакционные и издательские.
     Общередакционные  расходы. К ним относятся: выплаты  по фонду оплаты труда, фонду материального  поощрения, фонду социального развития. К этому присоединяются оплата командировочных, почтовых, представительских расходов, телефонов, факсов, пользования Интернетом и другими средствами связи. Сюда же включается бюджет маркетинга, в том числе стоимость рекламы издания. К этому присоединяются транспортные расходы. 
     Отдельную статью составляет оплата материалов, необходимых для деятельности редакции – от приобретения бумаги и новых технических средств до так называемых расходных материалов.
     Постоянные  статьи общередакционных расходов –  отчисления в федеральный бюджет: уплата налогов, выплаты по соцстраху  и отчисление налога на прибыль от размещения рекламы в газете.
     Фонд  оплаты труда включает расходы, связанные  с выплатой заработной платы сотрудникам  редакции – журналистам, техническим  и коммерческим работникам (см. приложение).
     Штатным сотрудникам она выплачивается в соответствии со срочными трудовыми договорами, нештатным – согласно трудовым соглашениям. К штатным сотрудникам относится: директор, главный редактор, заместитель главного редактора, руководитель отдела рекламы, главный бухгалтер, корреспонденты, корректор и дизайнер-верстальщик. 
     Творческий  работник редакции получает зарплату в соответствии с занимаемой им должностью и условиями его договора с  редактором, а также гонорар за свои публикации в издании (относится  к издательским расходам).
     Фонд  материального поощрения рассчитан на стимулирование сотрудников редакции премиями – в форме дополнительного оклада, оплаты санаторной или туристской путевки и т.п. Размеры этого фонда зависят от финансового положения издания – с возрастанием прибыли увеличивается и фонд материального поощрения.
     Многие  расходные статьи бюджета направлены на обеспечение повседневной деятельности редакции. Это командировочные расходы, связанные с обеспечением журналистов, направляемых с заданиями в ближние  и дальние пункты Воронежской области.
     Столь же важна для жизни редакции и  еще одна бюджетная статья – почтовые расходы, оплата телефонов, интернета  и других технических средств  связи.
     Одну  из важнейших статей расходов редакции составляет оплата маркетинга. К ней  отдельной строкой примыкают представительские расходы. Их выделение обусловлено необходимостью расширения и укрепления связей редакции с ее активом – потенциальными авторами, гостями газеты и др. – не только в рамках маркетинговых операций, но и в ходе работы ее корреспондентов.
     Отдельной строкой в бюджете обозначаются транспортные расходы. У редакции газеты «МК в Воронеже» нет собственных транспортных средств, поэтому оплачивается их найм или аренда и расходы на бензин.
     В расходной части бюджета предусматривается  оплата приобретения техники и материалов, необходимых для деятельности редакции. Эта статья включает приобретение как фотоаппаратов, диктофонов и других предметов оргтехники, так и расходных материалов – бумаги для ксероксов, конвертов, клея и т.п.
     Издательские  расходы. Они образуют вторую большую долю расходной части редакционного бюджета и складываются из оплаты гонораров, выплат на приобретение бумаги, отчислений за типографские работы, расходов, связанных с распространением издания и с приобретением информации, необходимой для его выпуска.
     Первая  из них – литературный гонорар. В  нее входят гонорары творческим сотрудникам  издания – журналистам, фотокорреспондентами художникам. К ним присоединяется гонорар внередакционным авторам.
     Но  самую большую часть издательских расходов составляет не гонорар, а производственные расходы. И, прежде всего – стоимость бумаги. От наличия бумаги зависит существование любого печатного издания.
     Стоимость бумаги составляет 15–20% всех расходов газеты, или 40–50% издательских расходов, связанных с ее выпуском и распространением.
     На  втором месте по величине издательских расходов стоит оплата типографских работ. Их величина зависит от ряда факторов: полиграфической базы, на которой выпускается газета; производственного  цикла, который проходит их номер в типографии; вида печати, используемой на выпуске.
     Стоимость типографских работ составляет 15–20% всех расходов бюджета издания и 35–40% издательских расходов.
     Третья  статья издательских расходов, поглощающая  значительную часть средств, это оплата распространения и транспортировки издания. Она составляет примерно 20–25% общей суммы всех расходов редакционного бюджета и продолжает увеличиваться.
     Наконец, к группе издательских расходов относится  приобретение информации, необходимой  для выпуска издания. Это оплата договоров редакции с информационными агентствами – государственными и коммерческими, центральными и региональными. А также расходы, связанные с приобретением фотоиллюстраций у организаций, занятых их производством. 
 

     3.3 Доходная часть бюджета
     Выручка от реализации тиража, продажи площадей в газете и публикации рекламы – основные статьи доходной части бюджета. Размер тиража газеты «МК в Воронеже» равен 10 000 экземпляров. Реклама занимает до 30% площади каждого номера печатного издания – в соответствии с нормами Закона РФ о рекламе. Выручка за ее публикацию составляет примерно 30% всех доходов редакции (см. Приложение №3).
     Но  для того чтобы полностью использовать все возможности, связанные с  публикацией рекламы в печатном издании редакция газеты «МК в Воронеже» определила и провела свою рекламную политику.
     Цена  рекламы – фактор, от которого зависит  величина доходов и прибыли издания. Чем больше его тираж, чем выше его популярность и авторитет, тем  сильнее оно привлекает рекламодателей.
     Кроме обычной открытой рекламы в газете «МК в Воронеже» публикуется и так называемая скрытая реклама. Это журналистские тексты, написанные в самых различных жанровых формах. Очерки и репортажи, интервью и корреспонденции, содержащие разнообразную информацию о фирмах и предприятиях, об успехах бизнесменов, банкиров, биржевиков и др., производят более сильный рекламный эффект, чем открытая реклама.
     Редакция  газеты «МК в Воронеже» имеет единый рекламный отдел, выполняющий также функции отдела маркетинга. Структура рекламного отдела проста: начальник отдела – секретарь - рекламные агенты. Функции начальника отдела – планирование рекламной политики, в том числе цен на размещение рекламы в газетах.
     Еще один элемент микропланирования  – заполнение рекламных площадей полос газеты на каждый конкретный номер. Учет наполнения рекламной площади газеты ведется секретарем рекламного отдела с помощью макета полос.
 

       Глава 4. Должностные инструкции
     Управление  персоналом
     Общие положения
     1. Менеджер по персоналу относится к категории руководителей.
     2. На должность менеджера назначается  лицо, имеющее высшее профессиональное  образование (по специальности  менеджмент) или высшее профессиональное  образование и дополнительную  подготовку в области менеджмента,  стаж работы по специальности не менее 2 лет.
     3. Назначение на должность менеджера  по персоналу и освобождение  от нее производится приказом.
     4. Менеджер по персоналу должен  знать:
     4.1. Законодательные и нормативные  правовые акты, регламентирующие  деятельность предприятия по  управлению персоналом.
     4.2. Законодательство о труде.
     4.3. Основы рыночной экономики, предпринимательства  и ведения бизнеса.
     4.4. Конъюнктуру рынка рабочей силы  и образовательных услуг.
     4.5. Порядок ценообразования и налогообложения.
     4.6. Основы маркетинга.
     4.7. Современные концепции управления  персоналом.
     4.8. Основы трудовой мотивации и  системы оценки персонала.
     4.9. Формы и методы обучения и  повышения квалификации кадров.
     4.10. Порядок разработки трудовых  договоров (контрактов).
     4.11. Методы и организацию менеджмента.
     4.12. Основы технологии производства  и перспективы развития предприятия.
     4.13. Структуру управления предприятия  и их кадровый состав.
     4.14. Основы общей и социальной психологии труда.
     4.15. Основы производственной педагогики.
     4.16. Этику делового общения.
     4.17. Правила внутреннего трудового распорядка.
     4.18. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
     5. Менеджер по персоналу в своей  деятельности руководствуется:
     5.2. Настоящей должностной инструкцией.
     6. На время отсутствия менеджера по персоналу (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
     Должностные обязанности
     Менеджер  по персоналу:
     1. Организует работу с персоналом  в соответствии с общими целями  развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.
     2. Обеспечивает укомплектование предприятия  работниками необходимых профессий,  специальностей и квалификации.
     3. Определяет потребность в персонале,  изучает рынок труда с целью  определения возможных источников  обеспечения необходимыми кадрами.
     4. Осуществляет подбор кадров, проводит  собеседования с нанимающимися  на работу, в том числе с  выпускниками учебных заведений, с целью комплектации штата работников.
     5. Организует обучение персонала,  координирует работу по повышению  квалификации сотрудников и развитию  их деловой карьеры.
     6. Доводит информацию по кадровым  вопросам и важнейшим кадровым  решениям до всех работников.
     7. Организует проведение оценки  результатов трудовой деятельности  работников, аттестаций, конкурсов  на замещение вакантных должностей.
     8. Совместно с руководителями структурных  подразделений участвует в принятии  решений по вопросам найма,  перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников.
     9. Принимает участие в планировании  социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и  конфликтов.
     10. Составляет и оформляет трудовые договоры (контракты) ведет личные дела работников и другую кадровую документацию.
      
Бухгалтерия

     Общие положения
     1. Бухгалтер относится к категории  специалистов.
      2. На должность:
      - бухгалтера назначается лицо  назначается лицо имеющее среднее  профессиональное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы или специальную подготовку по установленной программе и стаж работы по учету и контролю не менее 3 лет;
     - бухгалтера II категории - лицо, имеющее  высшее профессиональное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности бухгалтера не менее 3 лет;
      - бухгалтера I категории - лицо, имеющее  высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в ложности бухгалтера II категории не менее 3 лет.
      3. Назначение на должность бухгалтера  и освобождение от нее производится  приказом директора предприятия  по представлению главного бухгалтера.
      4. Бухгалтер должен знать:
      4.1. Законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций и составлению отчетности.
      4.2. Формы и методы бухгалтерского учета на предприятии.
      4.3. План и корреспонденцию счетов.
      4.4. Организацию документооборота  по участкам бухгалтерского учета.
      4.5. Порядок документального оформления  и отражения на счетах бухгалтерского  учета операций, связанных с движением  основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
      4.6. Методы экономического анализа  хозяйственно-финансовой деятельности  предприятия.
      4.7. Правила эксплуатации вычислительной техники.
      4.8. Основы экономики, организации труда и управления.
      4.9. Рыночные методы хозяйствования.
      4.10. Законодательство о труде.
      4.11. Правила внутреннего трудового распорядка.
      4.12. Правила и нормы охраны труда.
      5. Бухгалтер в своей работе  руководствуется:
      5.1. Положением о бухгалтерии организации.
      5.2. Настоящей должностной инструкцией.
      6. Бухгалтер подчиняется непосредственно  главному бухгалтеру организации  или руководителю соответствующего  структурного подразделения главной  бухгалтерии.
     Должностные обязанности
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.