На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


творческая работа Базовая стратегия управления рисками ОАО ТрансНефть

Информация:

Тип работы: творческая работа. Добавлен: 19.05.2012. Сдан: 2010. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


    Базовая стратегия управления рисками 
 

Открытое  Акционерное Общество  
 
 

    «ТрансНефть»
    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                  Выполнили: студенты гр. 57ф
                  Пестова М.,Горбатых П. 
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   

Омск - 2010
ТрансНефть
Тема 1. Концепции и  сущность предпринимательства
Открытое  акционерное общество "Акционерная  компания по транспорту нефти "Транснефть" учреждено в соответствии c указом Президента Российской Федерации N 1403 от 17 ноября 1992 года и постановлением Правительства Российской Федерации  от 17 ноября 1992 года № 1403 и является правопреемником Главного производственного управления по транспортировке и поставкам нефти (Главтранснефть) Миннефтепрома СССР.
Учредитель - Правительство Российской Федерации.
Зарегистрировано  Московской регистрационной палатой 26 августа 1993 года, свидетельство № 026.800.
Основные направления деятельности:
    перекачка, координация и управление транспортировкой нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам по территории России и за ее пределы; 
    профилактические, диагностические и аварийно-восстановительные работы на нефте- и нефтепродуктопроводах;
    координация деятельности по комплексному развитию сети магистральных трубопроводов и других объектов нефтепроводного транспорта; 
    взаимодействие с нефтепроводными предприятиями других государств по вопросам транспортировки нефти и нефтепродуктов в соответствии с межправительственными соглашениями; 
    координация деятельности организаций в решении задач научно-технического прогресса в трубопроводном транспорте нефти, во внедрении новых технологий и материалов; 
    привлечение инвестиций для развития производственной базы, расширения и реконструкции объектов дочерних обществ, входящих в структуру системы АК "Транснефть"; 
    организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах объектов магистрального трубопроводного транспорта.
"Транснефть" в цифрах 
 
около 50 тыс. км магистральных нефтепроводов диаметром от 420 до 1220 мм 
 
261 нефтеперекачивающих станций 
 
897 резервуаров для нефти емкостью около 16,5 млн куб м 
 
Транспорт 93% добываемой в России нефти

Тарифы       
  За услуги по транспортировке нефти компания взимает с грузоотправителей плату по тарифам, устанавливаемым государственным органом регулирования естественных монополий – Федеральной службой по тарифам (ФСТ России). При этом расчетная величина тарифа должна обеспечить покрытие экономически обоснованных затрат, образование чистой  прибыли в размере, достаточном для финансирования экономически обоснованных программ технического перевооружения, модернизации и реконструкции основных производственных фондов, на выплату дивидендов, формирование средств на уплату налогов и сборов в соответствии с действующим налоговым законодательством. 

 
 

Основные направления деятельности:
    перекачка, координация и управление транспортировкой нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам по территории России и за ее пределы; 
    профилактические, диагностические и аварийно-восстановительные работы на нефте- и нефтепродуктопроводах;
    координация деятельности по комплексному развитию сети магистральных трубопроводов и других объектов нефтепроводного транспорта; 
    взаимодействие с нефтепроводными предприятиями других государств по вопросам транспортировки нефти и нефтепродуктов в соответствии с межправительственными соглашениями; 
    координация деятельности организаций в решении задач научно-технического прогресса в трубопроводном транспорте нефти, во внедрении новых технологий и материалов; 
    привлечение инвестиций для развития производственной базы, расширения и реконструкции объектов дочерних обществ, входящих в структуру системы АК "Транснефть"; 
    организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах объектов магистрального трубопроводного транспорта.
АНАЛИЗ
    Анализ  осуществляется руководителями Компании, которые представляется в отчете Данный отчет содержит некоторые данные о предприятии, численности его персонала, результатах деятельности и др.
     
КОНТРОЛЬ
    Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО «ТрансНефть» Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия.
    Эффективность контроля за финансово-хозяйственной деятельностью обеспечивается взаимодействием службы внутреннего аудита с внешними контролирующими органами компании.
    Ревизионная комиссия осуществляет контроль за формированием достоверной финансовой и бухгалтерской отчетности», совершенствование системы внутреннего контроля.
    Департамент внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью  дочерних обществ и организаций - внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности» Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ
    Помимо  органов самой организации, контроль осуществляется налоговыми органами, которые проверяют правильность составления финансовой отчетности, выполнение всех норм по оформлению и хранению документации, ведению бухгалтерского учета. Компания является крупнейшим налогоплательщиком страны,поэтому стороны налоговых органов постоянный контроль.
    Также в контроле за деятельность Компании заинтересованы экологические организации, т.к. ведется транспортировка газа и нефти. Вследствие этого, необходимо контролировать объемы добычи и выбросы отходов от производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Тема 2. Финансовая среда  предпринимательства
 Внешняя среда:
    Экономическая
     Мировой финансовый кризис оказывал существенное влияние на российскую экономику в 2009 году, в том числе в виде следующих факторов:
    • нестабильности на сырьевых рынках, в т.ч. колебаниях цены на нефть марки Urals;
    • высокой волатильности финансовых рынков, приведшей к увеличению стоимости финансирования (индикативная ставка межбанковского кредитования MOSPRIME поднималась до уровня выше 25 % в начале 2009 года);
    • обесценения национальной валюты в начале 2009 года. 

     Объем ВВП России в 2009 г. сократился на 7,9% по сравнению с 2008 г. ВВП в 1-м квартале 2010 г. увеличился на 3,1% по сравнению с 1-м кварталом 2009 г.  

     2.Политическая
ОАО «АК  «Транснефть» является субъектом естественных монополий и 100 % обыкновенных акций  находятся в федеральной собственности. Деятельность по развитию системы магистральных нефтепроводов осуществляет на основании поручений Президента Российской Федерации, соответствующих решений Правительства Российской Федерации, Энергетической стратегии России на период до 2020 года и др.
 
При этом все проекты компании «Транснефть» проходят предусмотренную действующим законодательством государственную экспертизу, в том числе по экологической безопасности, а также принятым техническим решениям и стоимости работ.

 
Реализация ОАО «АК «Транснефть» инвестиционных проектов развития системы магистрального транспорта нефти в перспективе позволит создать единую нефтепроводную систему, позволяющую осуществлять оперативное перераспределение потоков нефти как в западном, так и в восточном направлениях в зависимости от конъюнктуры рынка.

 
Компанией проводится интенсивная  работа, направленная на диверсификацию направлений поставок нефти, создание высокоэффективных экспортных маршрутов. Создаваемые трубопроводные мощности обеспечивают прогнозируемый рост транспортировки нефти в перспективных российских регионах, а также позволяют снять зависимость экспорта российской нефти от транзита по территории сопредельных государств, повышая роль России в обеспечении международной энергетической безопасности.

 
Финансирование строительства новых нефтепроводов осуществляется без использования бюджетных (государственных) средств за счет рационального сочетания собственных и привлеченных финансовых ресурсов.

     Научно-техническая  сфера
 Совершенствование технологий, по транспортировки нефти и газа, которые позволят повысить эффективность деятельности и снизить издержки. 

Внутренняя  среда
       Финансовая среда 

Доходы  и расходы по обычным  видам деятельности 

Выручка от продажи товаров (работ, услуг) 

Вид выручки 2009 год, тыс. руб.
2008 год, тыс. руб.
Изменение,  
тыс. руб.
Изменение,  %
Услуги  по транспортировке российской нефти 292 319 421 235 228 999 57 090 422 24,3
Услуги  по транспортировке транзитной нефти 11 904 538 7 835 803 4 068 735 51,9
Компаундирование 3 972 244 3 061 659 910 585 29,8
Сдача имущества в аренду 3 099 252 2 505 721 593 531 23,7
Строительство 6 126 599 - 6 126 599 -
Прочее 1 096 747 638 116 458 631 71,9
Итого 318 518 801 249 270 298 69 248 503 27,8
 
      Изменение выручки от продажи товаров (работ, услуг) Компании в 2009 году по сравнению с 2008 годом произошло в результате:
    роста выручки за услуги по транспортировке нефти, что обусловлено индексацией тарифов;
    роста выручки за услуги по компаундированию нефти в связи с увеличением объемов оказанных услуг;
    увеличения выручки от сдачи имущества в аренду, что связано в основном с увеличением стоимости услуг по договору в связи с дооценкой сдаваемых в аренду объектов;
    получением выручки по строительству в связи с выполнением контрактных обязательств ОАО «АК «Транснефть» по государственному контракту на строительство и разработку проектной и рабочей документации, а также строительство и реконструкцию объектов инфраструктуры (нефтепровода и продуктопровода) в рамках реализации инвестиционного проекта «Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г.Нижнекамске» в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 30.11.2006 № 1708-р;
    увеличения прочей выручки, в основном, в связи с оказанием агентских услуг по проведению торгов.
 
Себестоимость услуг по видам выручки 2009 год, тыс. руб.
2008 год, тыс. руб.
Изменение, тыс. руб.
Изменение, 
%
Услуги  по транспортировке российской нефти 286 112 996 220 360 790 65 752 206 29,8
Услуги  по транспортировке транзитной нефти 9 934 107 10 724 415 (790 308) (7,4)
Компаундирование 2 383 668 1 831 362 552 306 30,2
Сдача имущества в аренду 2 614 026 2 249 029 364 997 16,2
Строительство 6 136 519 - 6 136 519 -
Прочее 166 756 88 555 78 201 88,3
Итого 307 348 072 235 254 151 72 093 921 30,6
      Изменение себестоимости проданных товаров (работ, услуг) в 2009 году по сравнению с 2008 годом произошло в результате:
    увеличения расходов по договорам подряда на транспортировку нефти с дочерними обществами в связи с ростом расходов по эксплуатации магистральных нефтепроводов, затратами, связанными с реконструкцией и модернизацией действующих нефтепроводов;
    роста расходов по компаундированию нефти в связи с увеличением объемов оказанных услуг;
    увеличения расходов по сдаче имущества в аренду, что связано с увеличением амортизационных отчислений по объектам основных средств, сданным в аренду, в результате проведенной на 01.01.2009 дооценки;
    возникновению в 2009 году расходов, связанных с выполнением строительных работ по государственному контракту;
    увеличения себестоимости прочих выполненных работ, оказанных услуг.
 
Валовая прибыль
     тыс. руб.
Наименование  показателя 2009 год 2008 год Изменение
Валовая прибыль 11 170 729  14 016 147 (2 845 418)
 
     Снижение  валовой прибыли в 2009 году по сравнению  с 2008 годом обусловлено в основном снижением валовой прибыли, полученной от реализации услуг по транспортировке нефти. 
 
 
 

    Чистая  прибыль
тыс. руб.
Наименование  показателя 2009 год 2008 год Изменение
Чистая  прибыль  3 893 243 3 681 621 211 622
 
     Увеличение  чистой прибыли в 2009 году по сравнению  с 2008 годом произошло в основном в результате снижения в 2009 году отрицательного эффекта от курсовых разниц по операциям в иностранной валюте.
 
    Стоимость чистых активов
     тыс. руб.
Наименование  показателя На 01.01.2009 На 31.12.2009 Изменение
  Стоимость чистых активов 113 028 984 116 554 035 3 525 051
 
     Увеличение  стоимости чистых активов связано  с получением ОАО «АК «Транснефть» чистой прибыли по результатам 2009 года в сумме 3 893 243 тыс.руб., выплатой в 2009 году дивидендов по итогам работы за 2008 год в сумме 368 163 тыс.руб., а также снижением доходов будущих периодов на конец 2009 года по сравнению с началом года на 29 тыс.руб.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    Тема 3. Риск как экономическая  категория
 
     Наличие информации о рынке и его дальнейшем развития является важной составляющей функционирования любого предприятия. Поэтому каждое из них стремиться получить наиболее полную, достоверную  и, в лучшем случае, никому не известную информацию, которая дала бы преимущество перед другими конкурентными организациями. Если организация обладает достаточным количеством информации, она может просчитать возможные риски и предпринять какие-либо меры по их снижению.
     ОАО «ТрансНефть» занимает монопольное  положение на рынке в России, при  этом владельцем контрольного пакета акций является государство. Таким  образом, существует две заинтересованные стороны в снижении рисков Компании – сама организация и государство. В связи с этим, Газпром получает значительное количество информации от государства. В первую очередь о возможных изменениях законодательства (налогового, экологического, таможенного и др.), что дает возможность Компании заранее просчитать возможные риски, связанные с изменением регулирования его деятельности. Государство может осведомлять Компанию о своей экономической и внешнеэкономической политике, о приоритетных направлениях развития, о существующих прогнозах развития страны и др. Таким образом, Компания может заранее планировать дальнейшее развитие с учетом полученной информации, а также возможных рисков. При этом информация получаемая от государства должна быть открыта для всех субъектов рынка, т.к. в противном случае возможно нарушение законодательства.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    Тема 4. Риск и деятельность
 
    Основные  факторы риска, связанные  с деятельностью  ОАО «АК «Транснефть»
Внешние риски
    1. Производственные риски
 
      Производственные  риски в 2009 году были связаны с  ведением ОАО «АК «Транснефть» и его дочерними обществами основного вида деятельности - оказанием услуг по транспортировке нефти по системе магистральных трубопроводов в Российской Федерации.
    2. Отраслевые риски
 
     Основными клиентами ОАО «АК «Транснефть» являются российские нефтедобывающие компании, поэтому деятельность Компании подвержена рискам, связанным с динамикой их производственной деятельности, которая, в свою очередь, зависит от цен на сырую нефть и эволюции структуры их издержек, включающей тарифы за перекачку нефти и экспортные пошлины.
       Осуществление ОАО «АК «Транснефть» основной деятельности также сопряжено с необходимостью закупок материально-технических ресурсов и использования услуг сторонних организаций. Изменение цен на МТР и услуги в 2009 году происходило в пределах значений индексов-дефляторов, учтенных при планировании деятельности, что не потребовало корректировки запланированных расходов и внесения изменений в планы по реализации инвестиционных программ. Тем не менее, в целях уменьшения указанных рисков ОАО «АК «Транснефть» осуществляло оптимизацию затрат на ремонтно-эксплуатационные нужды и капитальное строительство, активное использование конкурентной среды в сфере закупок материалов, работ и услуг.
    3. Страновые и региональные  риски
 
       Влияние текущего кризиса на операционную деятельность ОАО «АК «Транснефть» было ограничено в связи с тем, что стоимость предоставляемых услуг регулируется государством (Федеральной службой по тарифам). Кроме того, ОАО «АК «Транснефть» является естественной монополией на российском рынке транспортировки нефти и нефтепродуктов, что обеспечивает устойчивый спрос на ее услуги. Потоки денежных средств от операционной деятельности были достаточными для финансирования текущей деятельности Компании и выполнения ее долговых обязательств.
 
3.1Региональные риски
 
       Значительный объем услуг ОАО «АК «Транснефть» связан с транспортировкой нефти по магистральным трубопроводам на экспорт в дальнее зарубежье, что обеспечивало около 46 % всего объема транспортировки нефти по системе ОАО «АК «Транснефть» в 2009 году (52 % в 2008 году). При этом транспортировка нефти осуществляется через ряд транзитных стран, в связи с чем возникают риски несанкционированного отбора нефти при ее транзите через данные государства. В 2009 году ОАО «АК «Транснефть» не имело потерь, связанных с несанкционированным отбором нефти при транзите нефти.
 
3.2.Риски, связанные с географическими особенностями страны и региона
 
       Магистральные нефтепроводы проходят в различных (по характеру рельефа, по соотношению тепла и влаги, по господствующей растительности) и несопоставимых географических зонах. Значительная доля добычи российской нефти приходится на Западную Сибирь, что связано с суровыми климатическими условиями и повышенной опасностью стихийных бедствий. Климатические условия в Европейской части России менее суровые, однако наиболее значительный ущерб экономике региона и социальную напряженность могут вызывать паводки и наводнения, лесные и торфяные пожары, засухи, пожары, нарушения в функционировании объектов ТЭК, аварии на транспорте.
       В целом ОАО «АК «Транснефть» осуществляет свою деятельность в регионах с достаточно развитой инфраструктурой и минимально подвержено рискам, связанным с прекращением транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью.
4.Обеспечение  экологической безопасности  ОАО «АК «Транснефть»
 
Особое внимание ОАО «АК «Транснефть» уделяло обеспечению экологической безопасности.
Проведенные в 2009 году аудиты DQS   ОАО «АК «Транснефть» и дочерних обществ, осуществляющих транспортировку нефти, подтвердили полное соответствие Системы экологического менеджмента Компании требованиям международного экологического стандарта ISO14001-2004.
5. Правовые риски
 
       ОАО «АК «Транснефть» осуществляет основную деятельность на территории Российской Федерации, в связи с этим правовые риски возникают, в основном, при осуществлении деятельности на внутреннем рынке.
       ОАО «АК «Транснефть» является налогоплательщиком, осуществляющим уплату федеральных, региональных и местных налогов, сборов и платежей во внебюджетные фонды. В условиях экономического кризиса принят ряд законов, направленных на снижение налоговой нагрузки, что положительно сказалось на результатах деятельности Компании.
       В условиях несовершенного и часто меняющегося налогового законодательства Компания прилагает максимум усилий, направленных на его соблюдение, а в случае необходимости, прибегает к защите своих позиций в судах. ОАО «АК «Транснефть» осуществляло постоянный мониторинг судебной практики, что позволило Компании использовать эту информацию как для достижения положительных судебных решений в качестве истца, так и для защиты в качестве ответчика.
6.Обеспечение безопасности и антитеррористической защиты 
магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть»

 
В 2009 году факторами  риска, осложнявшими производственную деятельность ОАО «АК «Транснефть» и его дочерних обществ, оставались угроза совершения террористических актов и диверсий на объектах магистральных нефтепроводов (далее – МН), а также преступные посягательства корыстной направленности, связанные с хищениями нефти, комплектующих вдольтрассового оборудования, кабеля и проводов, демонтированных труб. С учетом требований МВД, ФСБ России особое внимание в 2009 году уделялось обеспечению антитеррористической и противодиверсионной защиты объектов МН.
      С целью  снижения рисков ОАО «АК «Транснефть» во взаимодействии с правоохранительными органами на региональном и местном уровне проводила совместные мероприятия, большинство из которых ориентировано на предупреждение и пресечение преступных посягательств на ЛЧ МН. Кроме того, практиковались крупномасштабные учения антитеррористической направленности с участием представителей ФСБ, МВД, МЧС России.
 
 
Внутренние риски
    1Финансовые риски
 
1.1.Риски, связанные с изменениями валютных курсов
 
       Общая стратегия ОАО «АК «Транснефть» направлена на снижение риска курсовых разниц, связанного с использованием иностранных валют.                                      ОАО «АК «Транснефть» не имеет существенных вложений в иностранные компании, стоимость чистых активов которых подвержена риску изменения курсов валют, и не имеет значительных поступлений, выраженных в иностранной валюте.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.