На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


дипломная работа Формирование ассортиментной политики предприятия розничной торговли ООО Эколас

Информация:

Тип работы: дипломная работа. Добавлен: 27.05.2012. Сдан: 2011. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Формирование  ассортиментной политики предприятия розничной  торговли ООО Эколас  

                                 Содержание 
 

Введение    3 
 

Глава 1. Основные проблемы и тенденции развития розничной  торговли 7 

  1.1. Роль и  значение розничной торговли  в рыночных условиях      7
  1.2.  Особенности  функционирования розничной торговли 12 

Глава 2. Теоретические  основы формирования товарного ассортимента
предприятий розничной  торговли    22 

  2.1. Критерии  формирования товарного ассортимента  предприятий розничной
  торговли 22
  2.2. Содержание  торгово-технологических процессов   розничного торгового
  предприятия    32
  2.3. Эффективность  рекламной деятельности предприятий  торговли   41 

Глава 3. Организационно-экономическая  характеристика предприятия СФ ООО
"Эколас"    47 

  3.1. Назначение  и характеристика ООО "Эколас"   47
  3.2. Анализ показателей  работы торгового предприятия  СФ  ООО  "Эколас"
  62
  3.3.  Анализ  эффективности товарного ассортимента   СФ  ООО  "Эколас"
  68
  3.4. Анализ эффективности  использования технологической  планировки
  торгового  зала СФ ООО "Эколас" 75 

ГЛАВА 4.Управление товарным ассортиментом СФ ООО "Эколас"    77 

  4.1. Оценка и  пересмотр товарного ассортимента  СФ ООО "Эколас"   77
  4.2.  Разработка  предложений о повышении эффективности  групп товаров СФ
  ООО "Эколас"   82 

заключение  86 
 

Список использованной литературы. 92 
 
 

                                  Введение 

      Розничная торговля – одна  из важнейших сфер обеспечения  населения. При
ее посредстве осуществляется рыночное  соглашение  товарного  предложения  и
покупательского спроса. Являясь  источником  поступления  денежных  средств,
торговля тем  самым формирует основы финансовой стабильности государства.
      За период рыночных преобразований  она претерпела коренные изменения.
      В розничной торговле, как ни  в  одной  другой  отрасли   хозяйственной
системы, сформировалась богатая конкурентная  среда.  Предпринимательская  и
инвестиционная  активность в этой сфере самая  высокая.
      Современный   рынок   товаров    отличается    относительно    высокой
насыщенностью, товарного  дефицита фактически  нет.  Бюрократическая  система
распределения  товаров  полностью  заменена  отношениями  свободной   купли-
продажи.
      Динамизм объемов и структуры  реализации  товаров  и  услуг   постепенно
приобретает все  более устойчивый характер.
      На предприятиях розничной торговли  завершается  процесс  кругооборота
средств,  вложенных  в  производственные  предметы  потребления,  происходит
превращение товарной формы стоимости в денежную  и  создается  экономическая
основа для возобновления  производства товаров. Здесь  происходят  постоянные
количественные  и качественные  изменения,  вызванные  применением  передовой
технологии, совершенствованием техники и оборудования,  методов  управления,
обеспечивающих  повышение  эффективности  работы  торговых   предприятий   и
повышение культуры торговли.
      Переход  к  рыночной  экономике,   появление   большого   разнообразия
организационно-правовых форм  предприятий  обусловили  потребность  в  новых
подходах к организации  и технологии торговых процессов, к  широкому  развитию
частной  инициативы  и  предпринимательства.  Все  это   предъявляет   новые
требования к  подготовке специалистов, профессиональная деятельность  которых
осуществляется  в сфере товарного обращения.
      В дипломной работе освящены  вопросы организации, состояния  и  основные
направления развития розничной  торговой  сети  в  настоящее  время.  Особое
внимание   уделено   формированию   ассортимента   на   розничном   торговом
предприятии.
      Понятие ассортимент товара включает  в  себя  совокупность  их  видов,
разновидностей  и сортов,  объединенных  или  сочетающихся  по  определенному
признаку.
      Товарный  ассортимент   представляет   собой   номенклатуру   товаров,
подлежащих продаже  в розничной торговой сети.  Формирование  ассортимента  –
это процесс подбора  групп, видов и разновидностей товаров  в соответствии  со
спросом населения  с целью его полного удовлетворения.
      С нашей точки зрения, постоянное  внимание  в  магазинах  должно  быть
обращено на  формирование  товарного  ассортимента,  как  развивающегося  во
времени   процесса   установления   такой   номенклатуры   товара,   которая
удовлетворила бы товарную структуру спроса населения.
      Процесс сбыта товаров характеризуется  наличием жесткой конкуренции.
      Прежде всего, это конкуренция  в планировании ассортимента  и разработке
новых образцов, следует  также отметить конкуренцию цен,  по  которым  товары
предлагаются на  рынке.  Чтобы  лучше  понять  проблемы  в  процессе  выбора
ассортиментной  политики  торгового,  следует   остановиться   на   основных
факторах,  определяющих  формирование  ассортимента  торгового  предприятия.
Роль руководства  должна заключаться в  том,  чтобы  умело  сочетать  финансы
предприятия  с  ассортиментной  политикой,  обеспечивающей   рост   прибыли.
Тщательно   разработанная   ассортиментная   политика   предприятия   служит
руководству  указателем,  стратегическим  направлением  на  которое   должно
ориентироваться  предприятие,  что  в  свою  очередь  позволяет  сотрудникам
предприятия ориентировать  свою работу с наибольшей отдачей.
      Правильный выбор ассортиментной  политики  предприятия  служит  своего
рода гарантией, что выгодные возможности не будут  упущены.
      Объектом исследования дипломной  работы является Ставропольский  филиал
ООО "Эколас".  Временные  рамки  исследования  объекта  –  3  года  (1998  –
2000гг.).
      Целью дипломной работы является  разработка эффективной  ассортиментной
политики  фирмы,  основанная   на   комплексном   анализе   его   финансово-
экономического  состояния, на  данных  показателей  ассортимента  и  изучение
теоретических  аспектов  выбранной  темы.  Для  достижения  цели  поставлены
следующие задачи:
- изучение основных  проблем и тенденций развития  розничной торговли;
-  изучение  теоретических  основ   формирования   товарного   ассортимента
   предприятий  розничной торговли;
- изучение  содержания  торгово-технологических  процессов   в  магазине   и
   выкладки  товаров в торговом зале;
- совершенствование  управления товарным ассортиментом.
      При написании работы были  использованы следующие материалы:
- годовые отчетные  документы;
- статистические  данные;
- отраслевые журналы;
- научная литература;
- методическая  литература.
      В работе применяются различные  методы и подходы, такие как:
- сравнительный  анализ;
- корреляционный  анализ;
- экономико-математические  методы;
- наблюдений;
- экспериментов;
- опросов.
      Структура дипломной работы состоит  из введения,  основной  части,  4-х
глав, заключения, списка использованной литературы. 

     Глава  1. Основные проблемы и тенденции  развития розничной торговли 
 

         1.1. Роль и значение розничной  торговли в рыночных условиях 

      В настоящее время особое место  в  организации  торгового   обслуживания
населения занимает розничная торговля.
      По нашему мнению благосостояние  населения и  регионов  оценивается,  в
первую очередь, по уровню торгового обслуживания.
      Розничная  торговля  является   конечным   звеном,   замыкающим   цепь
хозяйственных  связей  в  процессе   товародвижения   от   изготовителей   к
потребителям. В  розничной торговой сети материальные  ресурсы  переходят  из
сферы   обращения   в   сферу   коллективного,   индивидуального,    личного
потребления, т.е. становятся собственностью  потребителей.   Это  происходит
путем купли-продажи, поскольку покупатели приобретают  нужные  им  товары  в
обмен на свои денежные доходы. Итак,  когда  товар  превращается  в  деньги,
создаются стартовые  возможности  для  нового  цикла  производства.   Отсюда
следует,  что  розничную   торговлю   следует   рассматривать   в   процессе
кругооборота  всего  общественного  продукта,   где   стадии   производства,
распределения, обмена и потребления тесно связаны  между собой. [7]
      Таким образом, экономическое  значение розничной торговой  сети  состоит
в  ускорении  движения  и  реализации  товара,  а  так  же  сохранения   его
количества  и  качества  на  всем  пути  от  производства  до   потребителя.
Экономический   аспект   торговли   проявляется   в   величине   совокупного
общественного продукта и национального дохода общества.
      Социальное   значение   розничной   торговой   сети   заключается    в
удовлетворении  материальных,  социальных  и  бытовых  потребностей   членов
общества, повышении  уровня жизни народа, создании благоприятных  условий  для
всестороннего  развития  личности.  Можно  сказать,  что  социальный  аспект
розничной торговли находит свое проявление  в  величине  свободного  времени
трудящихся.  Таким  образом,  сокращение  затрат  времени  на   приобретение
товаров и  приготовление  пищи  создает  необходимые  условия  для  развития
рыночной  экономики,  технического  процесса,  повышение  производительности
труда и эффективности  общественного производства.
    Наличие  среди предприятий розничной  торговли разных типов магазинов,  по-
нашему мнению, является одним  из  важных  показателей  состояния  розничной
торговли в рыночных условиях.  Их  роль  трудно  переоценить,  эти  магазины
располагают наибольшим  ассортиментом  в  торговле,  предлагают  ряд  других
услуг покупателям.
      Розничная торговля  -  одна  из  наиболее  значительных  для   общества
отраслей хозяйства. В России насчитывается  1,4  млн.  розничных  торговцев,
совокупный годовой  объем продаж  которых  превышает  1  трлн.   долларов.  В
сфере розничной  торговли занято  около  20  млн.  человек.   Стоит,  однако,
отметить, что за последние 10 лет в России численность  работников  торговли
возросла на  30%,  в  то  время  как  численность  производственных  рабочих
сократилась на 21% см. [14]
      В   формировании   потребительского   рынка    Ставропольского    края
немаловажную  роль  играет   потребительская   кооперация.   В   2000   году
предприятиями и  организациями потребительской  кооперации продано товаров  на
328,1 млн. рублей, что в товарной  массе  составляет  81,1%  к  уровню  1999
года. Их удельный вес в объеме розничного  оборота  края  занимает  1,5%  (в
1999г.-  1,6%).  Как   видим,  потребительская  кооперация  свои   приоритеты
утратила.
      Всего по Ставропольскому краю  в  сфере  торговли  на  01.01.2001  года
насчитывалось 1541 розничных торговых единицы, в том  числе действующих  999.
Из них  магазины  составляют  1459  единиц,  в  том  числе  действующих  932
единицы.   Количество  розничных   торговых   предприятий   уменьшилось   по
сравнению с 1991 годом  на 1873 единиц, а по сравнению с 2000 годом -  на  21
единицу.
    Розничная  торговля так прочно вошла  в нашу жизнь,  что  мы  ее  уже  не
замечаем, принимаем  как должное. Будучи покупателями, мы не  задумываемся  о
том, какие непростые  решения принимают  руководители  торговых  предприятий,
какие технологии используют, чтобы предложить нам  с вами товары и услуги.
      Мы считаем,  что  руководителям   торговых  предприятий  стоит   уделить
особое  внимание  вопросам,  касающимся  разработки  стратегии,   размещения
магазинов, выбора товарного ассортимента и предоставляемых  услуг,  а  также
ценообразования, продвижения и предоставления  товаров  в  магазине,  потому
что  в  условиях  сильной  конкуренции  и  постоянных  быстрых  изменений  в
рыночной среде, принятие этих решений  может  привести  к  успеху  магазина,
превысить уровень  ожидаемых доходов.
    Розничная   торговля,  предлагающая  потребителям   товары   и   услуги,
предназначенные  для  личного  пользования  -  последнее  звено  в   каналах
распределения, связывающих  производителей  и  покупателей.  Место  розничной
торговли в каналах  распределения продукции  демонстрируется  на  рисунке  1.
Предприятия-производители  изготавливают товары и  продают  их  предприятиям,
занимающимся оптовой  или  розничной  торговлей.  Оптовики  перепродают  эти
товары розничным  торговцам, а те – конечным потребителям.
             1                    2              3                         4 

Производство ( Оптовик ( Розничная торговля  ( Потребитель 

Рисунок 1. Канал  распределения продукции
      Как видно из рис.1. продукт  проходит 4 этапа по  мере  продвижения   от
производителя   до   потребителя.   Каждый   этап   характеризуется    своим
содержанием, особенностями  функции и методов их достижения.
1.  Обеспечение   определенного  ассортимента  товаров   и   услуг.   Средний
   супермаркет  предлагает около 15 тыс. наименований  товаров  от  более  500
   производителей.  Предлагая   столь   широкий   ассортимент,   предприятия
   предоставляют   своим  покупателям  возможность   приобрести  товары  самых
   разных  марок, фасонов, размеров, расцветок  и цен в одном и том же  месте.
2.  Дробление   поступающих  партий  товаров.  Чтобы   снизить   затраты   на
   перевозку,  производители,  как  правило,  отправляют  розничным  торговым
   предприятиям  товары большими партиями в  соответствующей упаковке и   таре.
   А розничные  торговые предприятия, в  свою  очередь  предлагают  товары  в
   небольших  количествах, соответствующих запросам  отдельных потребителей. В
   этом и  заключается функция дробления  поступающих партий товаров.
3. Хранение  запасов.  Поддерживая  определенный  объем   запасов,  розничные
   торговые   предприятия   создают    дополнительное    преимущество    для
   потребителей, так как затраты последних  на хранение сокращаются.
4.  Обеспечение   сервиса.  Розничные  торговые   предприятия   предоставляют
   покупателям  услуги, облегчающие процесс покупки  и использования  товаров,
   демонстрируют   имеющиеся  у  них  товары  так,  что   потребители   имеют
   возможность  рассмотреть их, подержать в руках,  а зачастую и попробовать в
   деле еще  до того, как они совершают  покупку. [2]
      Все эти действия составляют  от  20  до  50%  стоимости   продаваемых  в
розницу  товаров.  По  нашему  мнению  столь  высокий  показатель  еще   раз
подчеркивает необходимость  эффективной розничной торговли, важности ее  роли
в современном  обществе.
      Следует обратить особое внимание  на то, что основу розничной   торговли
составляют покупатели и фирмы-конкуренты,  а  также  среда,  в  которой  она
существует. Если розничное торговое  предприятие  стремится  к  успеху,  оно
должно знать, чего желают его покупатели, и  предоставлять  товары и  услуги,
удовлетворяющие их потребности,  а  так  же  противостоять  конкурентам.  Мы
считаем все это  возможно только в том  случае,  если  предприятие  розничной
торговли   постоянно   отслеживает    возникновение    новых    потребностей
потребителей, появление  новых конкурентов и новых  технологий. 
 

            1.2.  Особенности функционирования  розничной торговли 

      Розничная  торговая   сеть   классифицируется   по   двум   признакам:
стационарности  и  товарно-ассортиментному  профилю.  По  первому   признаку
розничная торговая сеть разделяется на:
- стационарную (магазины);
- полустационарную (павильоны, палатки, ларьки, киоски);
- передвижную  (развозная и разносная).
      По второму признаку розничная  торговая сеть разделяется на:
- смешанную (торгующую  товарами одной или двух-трех  групп или комплексов);
- специализированную (торгующую отдельными подгруппами  и видами товаров);
-  универсальную  (торгующую  всеми  группами  или  продовольственных   или
   непродовольственных  товаров).
      Анализ особенностей  каждого   вида  розничной  торговли  показал,  что
современные тенденции  развития розничной торговли  должны  опираться  прежде
всего, на соотношение  магазинных и внемагазинных форм продажи товаров.
      В последние годы такое соотношение  утратило позитивную динамику. Более
половины   розничного   товарооборота   реализуется   сегодня   на    основе
внемагазинных форм продаж. Данное обстоятельство имеет  вполне  определенные
негативные последствия  – уменьшение розничного товарооборота.
      Для того, чтобы активно конкурировать   с  внемагазинной  продажей,  по
нашему мнению, общими  принципами  работы  розничной  торговой  сети  должны
стать:
- универсализация  продовольственной торговли за  исключением товаров редкого
   эпизодического  спроса;
- развитие специализированных  и узкоспециализированных  непродовольственных
   магазинов  в центрах жилой застройки;
- формирование  торговых сетей, крупных универсальных  розничных предприятий,
   торговых  центров и торговых комплексов;
- организация  в центральных торговых зонах   жилых  массивов  предприятий   с
   высоким  уровнем торгового обслуживания;
- формирование  системы так называемых удобных   магазинов,  расположенных  в
   радиусе   пешеходной  доступности  и   торгующих   широким   ассортиментом
   продовольственных  и непродовольственных товаров;
- выделение специальных  зон для уличных ярмарок и  базаров;
- формирование  автономных зон торгового обслуживания  вдоль автомагистралей;
- восстановление  розничной торговли через автоматы.
      Инфраструктура розничной торговли  любой региональной модели  торгового
обслуживания  должна   обеспечить   разнообразие   структурно-функциональных
параметров торговых объектов и всегда  быть  ориентированной  на  конкретные
зоны торгового  обслуживания. [2]
      Разнообразие розничных торговых  предприятий с позиции  их  структурно-
функциональных  параметров  должно  обеспечиваться  на  базе  формирования  и
развития:
- независимых  розничных торговых предприятий;
- розничных торговых  предприятий, принадлежавших товаропроизводителям;
-  розничных   торговых   предприятий,   принадлежавших   оптовым   торговым
   организациям;
- муниципальных  розничных торговых предприятий.
      Все  это  исходит  из  того,  что  формирование  системы   предприятий
розничной торговли товаропроизводителями, оптовыми организациями, а  так  же
муниципальными  органами является вполне закономерным  процессом  и  нацелено
на создание полноценной  социально-ориентированной рыночной среды.
      В этой среде  независимым   розничным  торговым  предприятием  является
предприятие, не входящее ни  в  какие  объединения.  Магазин,  принадлежащий
товаропроизводителю или оптовой организации, всегда функционирует в  составе
соответствующей  компании  и  поэтому  является   зависимым.   Муниципальный
торговый объект – это,  как  правило,  социально  ориентированное  розничное
торговое  предприятие,  дополняющее  сложившуюся  в  рамках   муниципального
образования систему  торгового обслуживания.
      Разнообразие розничных торговых  предприятий с позиции их ориентации  на
конкретную зону торгового обслуживания должно  предусматривать  выделение  в
любой системе  торгового обслуживания:
- магазинов местного  значения;
- магазинов общесистемного  значения;
- магазинов в  составе торговых центров;
- магазинов (палаток,  киосков, павильонов, вдоль автомагистралей).
      Мы считаем, что магазины  местного  значения  должны  располагаться   в
пределах пешеходной  доступности  и  торговать  универсальным  ассортиментом
продовольственных и непродовольственных товаров.
      Типовой состав магазинов общесистемного  значения  более  разнообразен,
поэтому в их числе  должны быть специализированные и универсальные  магазины,
магазины с комбинированным  ассортиментом товаров.
      Особое место  в  классификации   рыночных  структур  занимает  торговый
центр,  который  представляет  собой  совокупность   торговых   предприятий,
спланированных,  построенных  и  управляемых  как   единым   территориальным
комплексом  с  обширной  автостоянкой,  поэтому  особую   группу   розничных
торговых  предприятий  должны  составлять  предприятия  в  составе  торговых
центров.  Торговый  центр  всегда   предлагает   универсальный   ассортимент
продовольственных и непродовольственных товаров. Торговые центры, по  нашему
мнению, необходимо формировать  на  пересечении  крупных  автомагистралей  с
тенденцией смещения за пределы интенсивной городской  застройки.
      Хотелось бы отметить,  что   системная  организация  объектов  рыночной
торговли  должна  опираться  не  только   на   рациональную   дифференциацию
магазинов, но и  на развитие внемагазинных форм продажи.
      Развитие  внемагазинных  форм  продажи  товаров,  с   одной   стороны,
обуславливается эволюцией самой торговой практики, а с другой  -  все  более
масштабным проникновением в быт рядового потребителя  разнообразных  средств
технического прогресса. В связи с  этим  можно  сказать,  что  внемагазинные
формы продажи  всегда нацелены на определенные сегменты  товарного  рынка,  с
их помощью решается определенный круг проблем.
      Мировая практика показывает, что   даже  в  самых  высокоорганизованных
системах торгового  обслуживания  имеют  место  и  вещевые  рынки  и  уличная
подвижная торговля.  Перспективой развития вещевых рынков  должна  стать  их
ориентация на сезонные распродажи, продажу товаров  по  технологии  "секонд-
хэнд", реализацию изделий кустарного промысла, обеспечение  частного  импорта
товаров.
      Мы считаем,  что  существенное  развитие  в  ближайшее  время   получит
посылочная  торговля,  т.к.  минимизация  затрат,   обеспечивающая   процесс
доведения товаров  до потребителя является решающим  фактором,  стимулирующим
ее прогресс.
      Принципиально новой формой внемагазинной  торговли, имеющей предпосылки
для широкого  распространения  в  отечественной  торговой  практике,  должен
стать сетевой  маркетинг. Главная особенность  этой  системы  состоит  в  том,
что товар  реализуется  специально  подготовленными  торговыми  агентами  на
дому, в учреждениях  и организациях, на транспорте, на улице.  Это  позволяет
резко сократить  издержки обращения.
      Развитие электронной  техники   и  средств  телекоммуникационной  связи
создает  возможность  для  расширения  таких  форм  торговли,  при   которых
потребитель  знакомится  с   ассортиментом,   выбирает   товары   и   делает
соответствующие   заказы   с   помощью    информационно-телекоммуникационных
технологий.
      В настоящее время в мировой  практике  сложились  две   модели  развития
электронной коммерции:  электронная  торговая  компания  с  потребителями  –
физическими лицами и электронная торговля между  бизнес-партнерами.
      В России уже сегодня  имеются   некоторые  предпосылки  для   реализации
обеих моделей  электронной торговли. Основными  из них являются развитие  сети
Интернет, а так  же достаточно высокая подготовленность многих  корпоративных
пользователей.
      В своих выводах мы исходили  из того, что развитие электронной  торговли
обеспечит  наиболее  активное  включение  России  в  мировое  информационно-
экономическое пространство,  способное  существенно  повысить   прозрачность
коммерческих сделок, как следствие этого, снизить  объемы реально  возможного
вывоза капитала зарубеж, благодаря трансграничности финансовых операций.
      Мы считаем, что  развитие  розничной  торговой  сети  должно  идти  по
следующим основным направлениям:
1. Рост количества  розничных торговых предприятий  будет  идти  как  за  счет
   нового  строительства,   реконструкции   и   комплексной   рационализации
   действующих  магазинов, так и на основе  прогрессивной технологии.
2. В розничной  торговле наблюдаются  процессы  создания  внутримежотраслевых
   объединений  и открытие фирменных торговых  предприятий  товаропроизводящих
   отраслей.  Например,  в  Москве  развивается   сеть  фирменных  магазинов,
   которые  реализуют товары предприятий  легкой и текстильной  промышленности
   и входят  в состав их акционерных обществ.  Необходимо,  чтобы  повсеместно
   проходил  процесс универсализации торговых  предприятий,  а  так  же  росло
   число смешанных  магазинов.
3.  Торговые  предприятия,  как  это  следует   из  экономической  теории   и
   практики, главной целью своей деятельности  обоснованно считают  получение
   прибыли.
4. Для достижения  главной и всех других целей   торговые  предприятия  должны
   ориентироваться  на спрос покупателей, более  полное удовлетворение их нужд
   и тем  самым способствовать обеспечению  благополучия людей и общественному
   прогрессу.
      В торговой отрасли, в результате  реформ были разрушены основы  развития
различных  видов  и  типов  торговых  предприятий,   разорваны   сложившиеся
розничные  и  оптово-розничные  "цепи",  которые  были  основаны  на   общих
подходах к формированию ассортимента, выборе технических средств  оснащения,
оформлению интерьера  и внешнего вида  предприятий,  применению  однообразных
форм обслуживания.[3]
      По  нашему  мнению,  необходимо  возродить  деятельность   предприятий
определенных видов  и типов, которые выполняли  бы  функции  ведущего  звена,
способствовали  бы внедрению новых форм организации  торговли  и  современных
технологических процессов.
      Опыт зарубежных  стран  свидетельствует   о  быстром  развитии  крупных
торговых корпораций, которые составляют фундамент экономического  могущества
и конкурентоспособности  страны как на внутреннем так и  на внешних рынках.
      В России развития тенденций  внутренней  торговли  в  этом  направлении
пока нет. Мы считаем, что в перспективе необходимо создавать эти  корпорации
в  форме  акционерных  обществ  открытого  и  закрытого  типов,  обществ   с
ограниченной ответственностью и других, предусмотренных ГК РФ.
      Такие корпорации, по нашему мнению, окажут  положительное  воздействие
на  восстановление  позиций  отечественных  товаропроизводителей.   Торговую
корпорацию  можно  создать  по  реализации,   например,   продукций   легкой
промышленности, которая  совместно с акционерным обществом  могла  бы  принять
участие в размещении заказов на производство одежды  и  обуви  на  свободных
мощностях, закупку  на выгодных условиях сырья  и  материалов.  Возможно  при
этом   предусмотреть   осуществление    целевых    программ    отечественной
промышленности  и торговли по таким направлениям, как  "Одежда  и  обувь  для
детей", "Одежда и обувь для старшего  поколения"  и  др.  С  учетом  анализа
мировой торговой практики интеграционные процессы в  торговле  будут  связаны
с образованием таких  видов объединений,  как  цепные  торговые  организации,
кооперативные объединения  торговых структур и добровольные  оптово-розничные
цепи.
      Мы считаем, что цепные торговые  организации могут стать для  розничного
звена наиболее характерной  структурой. Сущность такого  объединения  состоит
в том, что крупное  торговое  предприятие  создает  собственную  цепную  сеть
предприятий  или  заключает  договор   с   малыми   и   средними   торговыми
структурами, на основе  которого  последние  в  качестве  филиалов  получают
право на реализацию определенных товаров на конкретном  товарном  рынке  под
торговой маркой головного предприятия (система  франчайзинга).
      Можно сказать, что в целях  сохранения своих позиций на  рынке,  оптовые
структуры также  будут стремиться к интеграции с  розничными  структурами  на
долговременной   основе,   создавая   оптово-розничные    цепи.    Оставаясь
самостоятельными  юридическими  лицами,   они   будут   осуществлять   общую
коммерческую стратегию, разрабатывать общую  сбытовую  политику,  по  единым
принципам формировать  торговый ассортимент и  согласовывать  решение  других
задач.
      В условиях  становления  рыночной  экономики,  обострения  конкуренции
наметились новые  подходы  к развитию розничных  предприятий.  Соответствующие
концепции строятся с учетом идеи формирования  ассортимента  и  обслуживания
населения. Обычно концепция развития розничной торговли  включает  следующие
разделы: ассортиментные перечни товаров;  схему  размещения  оборудования  и
товаров;  указания  по  организации   расчетных   узлов;   определение   зон
самообслуживания  и  продажи  некоторых  товаров  через  прилавок;  перечень
дополнительных  услуг: порядок формирования  цен;  предоставление  скидок  на
отдельные товары и др.[4]
      Мы считаем, что в данное  время важно вмешательство   государственных  и
муниципальных властей  в различные формы собственности  торговых  предприятий.
При  этом  ему  необходимо  обеспечить   оптимальное   сочетание   различных
организационно-правовых форм  предприятий  внутренней  торговли,  адекватных
развитию многоукладной  рыночной экономики (акционерные общества, общества  с
ограниченной   ответственностью,    производственные    и    потребительские
кооперативы, малые  предприятия, государственные  и  муниципальные  унитарные
предприятия и  др.)
      Так  же  все  предприятия   должны  руководствоваться  общепринятыми   в
рыночной экономике  принципами функционирования  с  ориентацией  на  поддержку
отечественных   товаропроизводителей   (формирование   заказов,   присвоение
товарам, отвечающим  определенным  требованиям,  известной  торговой  марки,
знака качества, применения гибкой системы скидок цен и др.)
      В услугах оптовых баз особенно  нуждаются  мелкие  и  средние   торговые
предприятия. Для  них невозможно организовать транзитные поставки товаров.
      Только базы  могут  предложить  им  широкий  ассортимент   продукции  и
гарантировать стабильное и бесперебойное ее поступление.
      На Западе существуют многопрофильные  торговые компании  –  это   фирмы,
которые владеют  не менее 10 однотипными магазинами, и  находятся  под  общим
управлением.  Руководство  торговыми  компаниями  осуществляют   контрактные
оптово-розничные  объединения.  Такие  организации  есть  во  всех  развитых
капиталистических странах. Во главе стоит оптовая, иногда  розничная  фирма,
которая закупает товары у промышленных предприятий  по льготной цене,  членам
объединения оказывает  различного рода услуги в виде  кредита,  оформления  и
оснащенности оборудованием.
      Таким образом, развитие разнообразных   видов  и  типов  предприятий   и
разработка  новых  методов  розничной  торговли  является  одним  из  важных
направлений розничной  торговли.
      Разнообразие  видов  предприятий   розничной   торговли   предполагает
использование  магазинных  и  внемагазинных  видов  торгового  обслуживания:
посылочной торговли, торговли по каталогам, заказов по телефону, продажи  на
дому,  внемагазинной  торговли  с  использованием  электронных   технических
средств, торговли на рынках и других форм торгового  обслуживания населения.
      Многообразие  типов   розничных   торговых   предприятий   обусловлено
масштабами    деятельности,    размерами    торговой    площади,    товарной
специализацией, методами  обслуживания  населения,  обслуживаемым  сегментом
рынка товаров  народного потребления (этот  сегмент  во  многом  определяется
значительной  дифференциацией  доходов  населения.  Последний  фактор   стал
учитываться при  типизации торговых предприятий  недавно.  В  настоящее  время
идет  процесс  становления  и  развития  торговых  предприятий,   специально
ориентированных на категории  покупателей,  дифференцированных  по  размерам
доходов.
      Следует  отметить,  что   сегодня  должно  быть  уделено   определенное
внимание  корпоративному  управлению  торговыми  предприятиями.  Т.е.  такая
модель  ведения  хозяйственной  деятельности,  которая  призвана  обеспечить
наиболее эффективное  выражение  интересов  собственников,  руководителей  и
наемного персонала.
      С нашей точки зрения особенностью  этой  формы  управления  в   торговле
должно быть стремление вовлечь в  корпоративное  управление  также  интересы
покупателей,  сделать  их  постоянными   посетителями   предприятий   данной
корпорации.    Корпоративные    магазины    должны    использовать    хорошо
организованный  менеджмент,  руководствоваться   в   торговой   деятельности
данными  маркетинга,  добиваться  эффективной  организации  труда,  экономии
издержек обращения  и высокого уровня обслуживания покупателей. 

      Глава 2. Теоретические основы  формирования товарного ассортимента
                       предприятий розничной торговли 
 

   2.1. Критерии  формирования товарного ассортимента  предприятий розничной
                                  торговли 

      Товарный ассортимент –  это   определенная  совокупность  разнообразных
товаров,  входящих в состав торговли.
      Формирование товарного ассортимента  – это разработка и установление  в
определенном   порядке   номенклатуры   товаров,   образующих    необходимую
совокупность для  торговли.
      К факторам, влияющим на формирование  ассортимента товаров в  магазине,
относятся:  спрос,  производство,  ассортиментный  профиль  магазина;   зона
деятельности магазина, состояние материально технической  базы. [2]
      Обеспечение  необходимого  уровня  обслуживания  покупателей  и   роста
основных экономических  показателей  деятельности  товарного  предприятия  в
значительной  степени  зависит  от  правильного  формирования   ассортимента
товаров в его  магазинах.
      Формирование  ассортимента  представляет  собой  процесс  подбора   для
реализации в  магазине различных групп товаров, их  видов  и  разновидностей,
дифференцированных  по всем  отличительным  признакам.  Процесс  формирования
товарного ассортимента в магазине должен  исходить  из  формы  его  товарной
специализации  и   размера   торговой   площади,   и   быть   направлен   на
удовлетворение  спроса обслуживаемых контингентов покупателей  и  обеспечение
высокой прибыльности их деятельности. [4]
      В процессе подбора  для   магазина  необходимого  ассортимента  товаров
следует руководствоваться  рядом общих принципов.
      Важнейшим  принципом  формирования   ассортимента   товаров   является
обеспечение его  соответствия  характеру  спроса,  предъявляемого  избранными
для обслуживания контингентами покупателей. Так  как  успешное  проникновение
и закрепление  торгового  предприятия  на  потребительском  рынке  связано  с
поиском и полнотой освоения той  или  иной  ниши,  формированию  конкретного
ассортимента  товаров,  соответствующему  параметрам  этой  ниши,  отводится
первостепенная  роль.
      Рациональное    построение    ассортимента    товаров    в    магазине
предусматривает  комплексное  удовлетворение  спроса  покупателей  в  рамках
избранного сегмента потребительского  рынка.  Осуществление  этого  принципа
предполагает формирование ассортимента товаров  с  учетом  комплексности  их
потребления   в   рамках   определенных   потребительских   комплексов   или
микрокомплексов. Такой принцип формирования ассортимента  позволяет  создать
большие удобства  для  покупателей,  облегчает  им  процесс  ознакомления  с
предлагаемыми   к   продаже   товарами,   сокращает   затраты   времени   на
осуществление покупок, способствует совершению "импульсивных покупок".
      Важным принципом формирования  ассортимента товаров в магазине  является
обеспечение достаточной  его  широты  и  глубины.  Под  широтой  ассортимента
понимают  число  товарных  групп  и   подгрупп,   входящих   в   формируемый
ассортиментный  перечень, а под глубиной – число  разновидностей  товаров  по
отдельным потребительским  или  качественным  признакам  (фасонам,  моделям,
размерам и другим показателям). Ширина  и  глубина  ассортимента  товаров  в
магазине зависит  от ряда факторов,  важнейшими  из  которых  являются  форма
товарной  специализации,  размер  торговой  площади,  а  так  же   состояние
предложения на потребительском  рынке.
      Одним из важных принципов  формирования ассортимента  товаров   является
обеспечение его  устойчивости. При реализации  товаров  повседневного  спроса
соблюдение этого  принципа имеет первостепенное значение.
      Устойчивый ассортимент товаров   в  магазине  обусловливает   сокращение
затрат времени  покупателей на  поиск  товаров,  позволяет  стандартизировать
все важнейшие  торгово-технологические процессы  и  операции,  организовывать
их выполнение с минимальными затратами трудовых, материальных  и  финансовых
ресурсов.
      И, наконец, одним из принципов  правильного  формирования  ассортимента
товаров  в  магазине   является   обеспечение   условий   его   рентабельной
деятельности.  В  условиях  перехода  к  рыночной  экономике  рентабельность
является   необходимым   условием    функционирования    любого    торгового
предприятия.  В  связи  с  этим,  при  построении  ассортимента   необходимо
учитывать  издержкоемкость  и  налогоемкость  реализации   отдельных   групп
товаров, возможные  размеры  торговых  надбавок,  оборачиваемость  запасов  и
другие экономические  факторы [10].
      Так же автор обращает  внимание  на  оценку  стадии  жизненного  цикла
товаров при формировании ассортимента и выделяет следующие  стадии:
- внедрение –  закупаются сравнительно  небольшие   партии  товара  у  хорошо
   известных  поставщиков;
- рост – закупка  больших  партий  товара  различных   разновидностей,  поиск
   новых поставщиков,  обеспечение  непрерывного  завоза,  сосредоточение  в
   магазине  больших товарных запасов;
- зрелость –  снижение закупочных цен, отказ   от  услуг  слабых  поставщиков
   минимизация  торговых запасов, реклама;
- устаревшие –  распродажа остатков товара.
      Процесс формирования ассортимента  товаров в магазине осуществляется  по
следующим этапам:
1. Определяется  перечень основных групп и  подгрупп  товаров,  реализуемых   в
   магазинах.
2.  Осуществляется  распределение  отдельных   групп  и  подгрупп  товаров   в
   разрезе  потребительских комплексов и  микрокомплексов.
3.  Определяется  количество  видов  и  разновидностей  товаров   в   рамках
   отдельных  потребительских комплексов и  микрокомплексов.
4. Разрабатывается  конкретный ассортиментный перечень  товаров  для  данного
   магазина,   предлагаемый   для   реализации   обслуживаемым   контингента
   покупателей.
      Перечень основных групп и  подгрупп товаров,  реализуемых   в  магазине,
зависит от формы  его  товарной  специализации  и  специфики  обслуживаемого
контингента покупателей.
      В процессе распределения отдельных  групп и подгрупп товаров в   разрезе
потребительских комплексов и микрокомплексов в  первую  очередь  определяются
их количество и  наименования.  Особое  внимание  этому  этапу  формирования
ассортимента должно быть уделено в универмагах. Обследование  показало,  что
в  универмагах,  ассортимент   которых   сгруппирован   по   потребительским
комплексам, товарооборот на 1 кв. м. площади торгового  зала  в  среднем  на
12% выше, а  затраты   времени  покупателей  на  совершение  покупки  на  17%
меньше, чем на предприятиях, не практикующих  этот  принцип  формирования  и
предложения товаров. [5]
      Основным   фактором,   определяющим   количество   комплексов   и   их
наименования, являются размер  торговой  площади  магазина.  Наряду  с  этим
следует   учитывать   сложившуюся   структуру   товарооборота   предприятия,
размещение вблизи других  специализированных  типов  магазинов  по  торговле
отдельными группами товаров и некоторые другие факторы.
      Результаты проведенного специального  исследования  по  этому  вопросу
позволяют рекомендовать  следующую  примерную  номенклатуру  потребительских
комплексов для  универмагов:
- товары для  детей;
- товары для  женщин;
- товары для  мужчин;
- товары для  дома;
- культура в  быту и организация досуга;
- товары для  шитья и вязания.
      Наряду с постоянными в рамках  потребительских  комплексов  универмагов
могут быть  организованы  сезонные  микрокомплексы.  Они  организуются,  как
правило, в канун  праздников или период  осенне-зимнего  или  весенне-летнего
сезона за счет сокращения площади постоянных микрокомплексов.
      В отдельных случаях, в рамках  потребительского  комплекса   может  быть
предусмотрена специальная  площадь для организации сезонных микрокомплексов.
      Следующим  этапом  формирования   ассортимента   является   количество
реализованных разновидностей товара по их отличительным  особенностям,  т.е.
его глубины. Основой  для определения  количества  разновидностей  товаров  в
магазинах различных  форм товарной  специализации  является  размер  торговой
площади торгового  зала  и  состояние  предложения  товаров  на  региональном
потребительском рынке. Рекомендуемое количество разновидностей  товаров  для
магазинов отдельных  форм специализации приведено в  таблице 1.
                                                                   Таблица 1
        Рекомендуемое количество разновидностей  товаров для магазинов
                самообслуживания отдельных форм  специализации
|Формы специализации         |Размеры торговой площади, кв. м.           |
|магазинов                   |                                           |
|                            |до 250 |251-630 |631-1000   |свыше 1000   |
|1. Универсам                |-      |до 700  |700-1000   |1001-1500    |
|2. Кондитерские  товары      |до 300 |301-500 |-          |-            |
|3. Товары для  детей         |-      |до 1000 |1001-1500  |св.1500      |
|4. Товары для  молодежи      |-      |до 800  |801-1200   |св.1200      |
|5. Товары для  женщин        |-      |до 1000 |1001-1500  |св.1500      |
|6. Товары для  мужчин        |-      |до 800  |801-1200   |св.1200      |
|7. Одежда                   |-      |до 600  |601-1000   |св.1000      |
|8. Обувь                    |до 300 |301-500 |501-800    |св.800       |
|9. Хозтовары                |до 500 |501-800 |801-1200   |св.1200      |
|10.Галантерея               |до 600 |601-900 |свыше 900  |-            | 
 
 

      Заключительным этапом формирования  ассортимента  является  разработка
конкретного перечня  товаров, реализуемых в магазине. Основой для  разработки
конкретного ассортиментного  перечня товаров в  рамках  отдельных  их  групп,
подгрупп  и  определенного  количества  разновидностей  являются   материалы
изучения спроса на товары на данном  региональном  потребительском  рынке  и
результаты внутри группового анализа оборачиваемости  товарных запасов.
Для  оптимизации   ассортиментного   перечня   товаров   применяют   данные,
сгруппированные следующим образом.
|Наименование       |Наименование   |Количество       |Период торговли  |
|микрокомплекса     |товаров        |разновидностей   |(месяц)          |
|(товарной секции)  |               |товаров          |                 | 
 

Рисунок 2. Форма  планирования ассортиментного перечня
      Наряду с правильным формированием  ассортимента товаров, важной  задачей
является   обеспечение   его    устойчивости.    Одним    из    показателей,
характеризующих  устойчивость  ассортимента  товаров  в  магазине,  является
коэффициент устойчивости, определяемый по формуле:
                                         Оn
                       Ку = 1 - --------- ;     (1)
                                        n x a
где Ку  –  коэффициент  устойчивости  ассортимента  товаров  в  определенном
периоде;
О1;О2;...Оn – количество разновидностей товаров отсутствующих  в  продаже  в
момент проверок (из предусмотренных  разработанным  ассортиментным  перечнем
товаров);
a  -  количество  разновидностей  товаров,   предусмотренных   разработанным
ассортиментным  перечнем;
n - количество проверок.
      При росте коэффициента устойчивости  из ассортиментного перечня следует
исключить  товары  сезонного  спроса,   которые   в   период   проверки   не
реализуются.
      Оптимальное значение коэффициента  устойчивости ассортимента товаров   в
магазине на протяжении квартала должно быть не ниже
- для универсамов  и гастрономов  - 0,90;
- для универмагов  - 0,80;
- для магазинов  обуви и одежды - 0,75;
-  для  магазинов   по  продаже  культтоваров,  спортивных,   хозяйственных,
   галантерейных  товаров - 0,85.
      Широкий и устойчивый ассортимент  товаров  в  магазинах   обеспечивается
комплексом  мероприятий  в  области  коммерческой  деятельности  по  закупке
товаров. [4]
      Так же применительно к области  формирования  и  размещения  товаров  в
магазинах заслуживает  внимания опыт ряда фирм США, Франции, ФРГ, Канады.
      Численность   ассортиментных   позиций   в   магазинах    этих    фирм
распределяется  между продовольственными и  непродовольственными  товарами  в
процентном соотношении 66:34.
      Ассортимент продовольственных  товаров расширяется в основном  за  счет
овощей, фруктов, замороженных  продуктов,  примагазинных  пекарен,  а  также
продукции отделов  кулинарии, которые функционируют  в  81%  продовольственных
магазинов самообслуживания США.
      Особое     внимание      уделяется      формированию      ассортимента
непродовольственных товаров в магазинах самообслуживания. В  данную  группу,
как   правило,   включают   поздравительные   открытки,   кухонную   посуду,
писчебумажные товары,  школьные  принадлежности,  игрушки,  книги,  предметы
домашнего  обихода,  штучные   текстильные   товары,   предметы   ухода   за
автомашинами, столовое  и  постельное  белье,  драпировку,  бытовые  машины,
дорожные принадлежности, корм  для  домашних  животных,  птиц,  спорттовары,
изделия из дерева, грампластинки  и  кассеты,  электротовары,  предметы  для
шитья и рукоделия, фототовары, принадлежности для сада и  огорода,  пряжу  и
предметы вязания, парфюмерию, косметику, предметы санитарии  и гигиены.
      Во Франции ассортимент товаров  в магазинах с торговой площадью  от  50
до 200 м кв. насчитывает 3000 позиций, из них 1700 - бакалейные товары,  500
-  замороженные  и  молочные  продукты,  130  -  овощи  и  фрукты,   180   -
гастрономические  продукты,  100  -  мясопродукты.  Длина  выкладки  товарных
линий составляет 66 погонных метров. [14]
      Ассортимент товаров в магазинах  с торговой площадью от 250 до 66 кв.м.
насчитывает 5000  наименований.  Скоропортящиеся  товары  составляют  53  %,
бакалейные и  напитки - 42%, непродовольственные товары - 5%. Длина  выкладки
- 170 погонных метров.
      Из изложенного можно  сделать   вывод,  что  необходимо  придерживаться
одинаковой системы  показателей  эффективности  ассортимента  товаров  и  его
формирования. Выделяют следующие показатели: широту  ассортимента,  глубину,
коэффициент обновления и коэффициент устойчивости ассортимента.
      Но несмотря на то, что изучение  ассортимента товаров  –   очень  важная
проблема, до  сих  пор  нет  стандартов,  регламентирующих  его  показатели.
Специалисты и  научные работники торговли еще  не пришли к единому взгляду  на
номенклатуру и  сущность показателей ассортимента товаров.
      Мы  считаем,  что  в  розничной   торговле  формирование   ассортимента
является прерогативой самого торгового предприятия. В  основу  действующих  в
магазинах  ассортиментных   перечней   положен   производственно-технический
признак ассортимента товаров, который не позволяет  с  достаточной  полнотой
учесть  комплектность  спроса,  взаимную  дополняемость  товаров,   сезонные
особенности развития спроса и другие условия.
      По  нашему  мнению,   для   характеристики   ассортимента   розничного
предприятия и  определения результативности ассортиментной  политики,  анализ
структуры  ассортимента,   его   широта   и   частично   глубина   позволяют
охарактеризовать  лишь  фактическую   структуру   ассортимента   товаров   в
магазинах, так  как сведений о  предпочтительном  ассортименте  работники  не
имеют,  а  изучение  спроса  сводится  в  основном  к  элементарному   учету
реализации,  причем  чаще  по  групповому   ассортименту   на   предприятиях
розничной торговли анализ ассортимента товаров не проводится.
      Фактическая  полнота  ассортимента  и  ее   динамика   могут   служить
свидетельством  грамотной  ассортиментной  политики.  Полнота   ассортимента
зависит не только  от  торговой  площади  магазина,  объемов  товарооборота.
Важными факторами, обеспечивающими полноту ассортимента, по  нашему  мнению,
являются финансовая устойчивость и авторитет предприятия  на рынке товаров  и
услуг. Большим  доверием у поставщиков товаров  пользуются  магазины  которые
принимают товар  крупными партиями, своевременно  производят  расчеты,  имеют
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.