На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Бизне -план предприятия

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 01.06.2012. Сдан: 2011. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Строительный  факультет
Кафедра «Организация строительства и управление недвижимостью»
 
 
  
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА
по дисциплине:
«Планирование в строительной организации»
на тему:
«БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Исполнитель:      студент гр.        
Руководитель:       
 
 
 

Минск 2004 
 
 

Содержание 

Введение 
1. Резюме 
2. Прогнозирование  производства продукции 
3. Оценка рынка  сбыта 
4. Организация  производства 
5. Организация  и управление предприятием 
6. Меры по  предупреждению спада производства 
7. Финансовый  план 
8. Стратегия  финансирования 
Список литературы  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 
      Бизнес-план это документ, который описывает  все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
      Назначение  бизнес - плана состоит в том, чтобы  помочь предпринимателю (в данном случае разработчику курсового проекта или работы) решить четыре основные задачи:
      изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта,
      оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции или  услуг, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары или оказывать услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела,
      обнаружить  всевозможные «подводные камни» подстерегающие новое дело в первые годы его реализации,
      определить  те показатели, по которым можно будет регулярно судить о развитии предприятия.
      Бизнес - план  - документ перспективный  и его рекомендуется составлять на 3 - 5 лет вперед. При этом, для первого года основные показатели рекомендуется делать в помесячной разбивке, для второго – в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями
      В настоящее время отсутствует  жестко регламентированная структура  бизнес - плана.  Однако, во всех случаях  в нем должны содержаться цель бизнеса, характеризоваться специфика продукции или оказываемых услуг, определяться доля удовлетворения ею потребительского рынка, устанавливаться тактика поведения предприятия на определенных  рыночных сегментах, выбираться организационная и производственная структура, формироваться финансовый план, разрабатываться стратегия финансирования, инвестирования и развития предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Резюме 
 

      Предприятие является финансово независимой  организацией. Долгосрочных и краткосрочных  финансовых обязательств  предприятие  не имеет. Кредиторской задолженности за товары, работы, услуги у предприятия нет. Вся кредиторская задолженность, которая образовывалась на конец отчетного периода была по платежам, срок оплаты по которым еще не наступил. Предприятие постоянно обновляет свои основные средства (производит замену и пополняет парк персональных компьютеров и множительной техники). 

      РУП «Белэнергосетьпроект» предполагает освоить в 2006 году 145 млн. руб. инвестиций в основной капитал. 
 
 

            2. Описание предприятия 
       
       

      Проектно-изыскательское и научно-исследовательское государственное предприятие "Белэнергосетьпроект" (в дальнейшем именуемое Предприятие ) образовано в 1964 году, как Белорусское отделение всесоюзного института "Энергосетьпроект". 
      С 1992 года предприятие является государственным  субъектом хозяйствования с имуществом относящимся к республиканской собственности, и находится в ведении концерна «Белэнерго». 

Сокращенное наименование предприятия: РУП «Белэнергосетьпроект». 

Предприятие действует на основании Закона Республики Беларусь "О предприятиях в Республике Беларусь", законодательства Республики Беларусь и Устава предприятия, утвержденного Первомайским районным Советом народных депутатов г. Минска 07.09.2000г. и зарегистрированного Минским горисполкомом решением от 14.07.2000г. № 785. 

      Предприятие имеет следующий лицензии:
      Министерства  архитектуры и строительства  Республики Беларусь № П-906/2 от 17 февраля 2003г.;
      Министерство  архитектуры и строительства  Республики Беларусь № ГП-13 от 2 февраля 2000 г.;
      Министерства  связи Республики Беларусь № 2858 от 20 декабря 2002 г.
    Комитета  по земельным ресурсам, геодезии и  картографии при Совете Министров  Республики Беларусь № ГК-0373 от 23 сентября 2002 г.
      Предприятие является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, от своего имени заключает договоры, может быть истцом и ответчиком в суде. 

      Вышестоящее ведомство    Концерн «Белэнерго». 

Директор института    Янович Сергей Романович   

Главный инженер    Чукарев Алексей Андреевич 

Адрес и реквизиты : 220038 , г. Минск, 1-й  Твердый пер.,5
                                  Тел. 36-11-05 , факс 36-12-16
                                  Расчетный счет № 3012000050014
                                  в филиале ОАО БелПСБ  г.Минска 

      На  предприятии на 1.10.2005г. работает 272 человека, в том числе  инженерно-технические  работники -223 чел., административно-управленческий персонал - 23чел.
      В составе предприятия 13 производственных отделов.
      Предприятие является специализированной организацией по проектированию электрических подстанций и линий электропередач.
      Структура предприятия рассчитана на выполнение этих работ качественно и в  короткие сроки.
      На  предприятии с 1 апреля 2004 года внедрена система менеджмента качества в  соответствии со стандартами СТБ  ИСО – 9001-2001, планируется получение  сертификата СМК. 
 
 
 
 

Налоговое окружение

 
Вид налогов и сборов Ставки  по налогам и сборам
1. Единый платеж от фонда заработной платы 5%
2. Отчисления на социальное страхование 39,99%
3. Отчисления в инновационный фонд 4,5%
4 Отчисления в фонд развития  строительной науки 0,5%
5 Целевые сборы в местные бюджетные  фонды 1.15%
6 Отчисления в республиканский фонд по единому платежу 3%
7 НДС 18%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. Предмет и цель  деятельности предприятия  
 

      Предметом деятельности предприятия являются:
      разработка  и научное обоснование перспективного развития объединенных и отдельных  энергосистем, энергоузлов, электросетевых районов;
      проектирование  и изыскание кабельных и воздушных  линий электропередачи и подстанций напряжением 35-750 кВ и электрических  сетей 0,4-10 кВ;
      проектирование  устройств противоаварийной автоматики, релейной защиты,  АСУ, средств связи и телемеханики и других устройств, обеспечивающих функционирование энергетических систем и электрических сетей;
      разработка  нормативно-методической документации по вопросам проектирования, строительства  и  реконструкции электросетевых объектов;
      выполнение  научно-исследовательских и опытно-конструкторских  работ по профилю основной деятельности;
    изучение  и обобщение опыта проектирования, строительства и эксплуатации объектов по тематике предприятия, а также  разработка и внедрение передовых  методов и научных достижений в этой области;
      составление заключений и производство экспертизы по кругу вопросов деятельности предприятия, осуществление авторского надзора  за строительством по проектам предприятия;
      разработка  с привлечением отраслевых специализированных организаций научно-исследовательских, проектных и опытно-конструкторских работ, направленных на повышение эффективности использования электрической и тепловой энергии, а также вторичных энергоресурсов в народном хозяйстве;
      осуществление рекламно-информационной деятельности, позволяющей тиражировать научно-технические и конструкторские разработки и выявлять потребность в разработках предприятия;
      оказание  информационных, консультативных, инженеринговых и других услуг по профилю деятельности;
      организация и проведение тендерных торгов;
      сотрудничество  со средствами массовой информации, включая  телевидение, с периодическими специализированными  изданиями. 

      Главной задачей предприятия является разработка проектно-сметной документации электросетевых объектов и проведение технической политики, направленной на реализацию основных направлений развития энергетики Республики Беларусь, повышение надежности и эффективности работы предприятий энергосистемы, обобщение и распространение передового опыта, разработку и внедрение прогрессивных методик, технологий и техники.
      Для решения этой задачи предприятие  выполняет следующие функции:
      изучение  и обобщение передового отечественного и мирового опыта в своей сфере  деятельности;
      участие  в разработке научно-технических  прогнозов, обоснований экономических и технических направлений развития энергетики республики, исходя из перспективы развития науки и техники;
      участие в работах, связанных с внедрением прогрессивных организационных  и технических решений, новых  видов энергосберегающего оборудования, материалов;
      разработка  предложений по совершенствованию  технико-экономических решений, рационализации технологии, направленных на повышение  эффективности и безопасности эксплуатации оборудования;
      пересмотр действующих и разработка новых нормативных документов и стандартов по направлению своей деятельности, согласование  применения разработок других организаций;
      осуществление систематического контроля соответствия действующих типовых проектов и  решений современному уровню науки  и техники, нормам и стандартам и подготовка предложения по их замене;
      участие в авторском надзоре по строительству;
      разработка  базы данных по направлениям своей  деятельности;
      проведение  экспертизы и выпуска  заключений по:
      - проектам и техническим условиям  на изготовление нового оборудования;
      технологиям и материалам, применяемым для  монтажа и ремонта строительных конструкций;
      осуществление по поручению концерна «Белэнерго»  экспертизы деятельности организаций, запрашивающих лицензии, и выдача  экспертных  заключений;
      подготовка  информационных сообщений, противоаварийных циркуляров;
участие в работе комиссий, совещаний, семинаров  по своей продукции  деятельности в организациях концерна;
      осуществление связей с аналогичными организациями  за пределами республики в целях быстрейшего внедрения результатов их  разработок в организациях концерна;
      оказание  на договорной основе организационной, технической и методической помощи организациям соответствующего профиля, независимо от их ведомственной принадлежности и форм собственности путем проведения консультаций, технического инжиниринга и др.;
      участие в проведении технического освидетельствования  оборудования, применяемого в белорусской  энергосистеме. 
 
 

4. Оценка рынка сбыта 
 

      Основная  часть продукции производится предприятием для потребителей Республики Беларусь. В силу сложившейся в отрасли структуры большая часть заказов приходится на  предприятия подведомственные концерну «Белэнерго»:    РУП "Минскэнерго", РУП "Могилевэнерго", РУП "Витебскэнерго", РУП "Брестэнерго", РУП "Гродноэнерго" и РУП "Гомельэнерго".
      В Белорусской энергосистеме по состоянию  на 01.01.2005г. находится в эксплуатации – 1290 подстанций напряжением 35-750кВ. Общая  установленная мощность 32400 МВА, в  том числе по областям: 

Наименование  эксплуатирующей организации Количество  подстанций Мощность, 
МВА
РУП "Брестэнерго" 184 4534
РУП "Витебскэнерго" 211 3989
РУП "Гомельэнерго" 239 5340
РУП "Гродноэнерго" 160 3660
РУП "Минскэнерго" 295 9975
РУП "Могилевэнерго" 201 4601
 
 
      После эксплуатации электротехнического оборудования 15-20 лет резко увеличиваются эксплуатационные и ремонтные расходы, возрастают потери электроэнергии. Кроме того, оборудование морально устаревает. Устаревшее оборудование  оказывает неблагоприятное воздействие на окружающую среду.
      С учетом того обстоятельства, что подавляющее большинство ПС 35 кВ и выше было построено в 60-80 годы ( объем строительства составляет примерно 160-170 ПС за  пятилетку в 60-80 годах, а в период 1991-95г, сократился до 60-70 ПС) и находится в эксплуатации 15-20 лет и более, а также принимая во внимание тот фактор, что нормативный срок службы оборудования по данным заводов-изготовителей составляет около 25 лет, физический износ оборудования в целом достигает 60-70%, а на ПС, построенных в 60-е годы доходит до естественного предела.
      Все это говорит о необходимости  проведения технического перевооружения подстанций с заменой изношенного, морально и физически устаревшего  оборудования.
      Расчеты показывают, что затраты на техническое  перевооружение окупаются в течение 3-4 лет.
      Для проведения технического перевооружения необходима проектно-сметная документация, которую качественно и в короткие сроки разрабатывает институт.
       В системе эксплуатируется линий  электропередач напряжением 35-750кВ
35 т.  км, в том числе:
                                      - 30 лет и более 18,2 т.км
                                      - 20 лет и более 7,6 т.км
                                      - 10 лет и более  8,2 т.км
      Значительная  часть их проходит в зоне воздействия  промышленных и сельскохозяйственных загрязнений. Электросетевые обьекты, эксплуатируемые с 50-60х годов морально устаревают, значительная часть их не соответствует ныне действующим экологическим и техническим нормам и в ближайшие годы будут не в состоянии выполнить свои функции, а некоторые уже сегодня находятся в аварийном состоянии.
      Одновременно  следует отметить, что из имеющихся  в республике Беларусь ВЛ 220 кВ общей  протяженностью 2240 км к 2004 году ВЛ со сроком службы 25 лет и более будет 1980 км или примерно 90%. 

      Одним из основных направлений дальнейшего развития электросетей в республике должно стать техперевооружение и реконструкция существующих подстанций и линий электропередач.   

      Из  вышеизложенного видно, что на территории РБ продукция  предприятия будет  пользоваться спросом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Оценка конкурентов 

      Конкурентами  предприятию могут выступать  другие проектные организации, мелкие частные предприятия и фирмы, имеющие лицензию на проектные работы. Также нельзя исключать конкуренцию  со стороны проектных фирм других стран.
По сравнению  с ними предприятие имеет ряд  преимуществ: 

          - структура предприятия позволяет  быстро и качественно выполнить  весь комплекс работ, начиная  с изысканий, без привлечения  сторонних организаций;
          - на предприятии работают специалисты высокого класса в области проектирования объектов электросетевого строительства. Специалистами предприятия получено 80 авторских свидетельств на изобретения;
         - предприятие имеет большой архивный  материал по действующим электрическим подстанциям и линиям электропередач, т.к. почти все эти объекты построенные с 1965г. запроектированы предприятием;
         - наличие на предприятии базы  данных о выпускаемом оборудовании  для ПС разными фирмами и  технические характеристики этого  оборудования. 

      Все это позволяет выпускать продукцию  на более высоком техническом  уровне, чем конкуренты.
      В отношении цен на продукцию, по сравнению  с западными фирмами, цены намного  ниже. 
 
 

6. Направления развития  предприятия 
 

      Повышение качества выпускаемой продукции, сокращение сроков ее разработки;
      Совершенствование технологии проектирования и строительства  энергетических объектов, уменьшение материалоемкости и трудозатрат  при производстве строительно-монтажных  работ;
      Повышение квалификации инженерно-технического персонала;
С овершенствование структуры управления и контроля производством;
Дальнейшая  автоматизация производственного  процесса.
      Основной  целью деятельности предприятия  является хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах и услугах, получение прибыли и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов всех членов трудового коллектива. 
 
 

7. Организация и  управление предприятием 
 
 
 

      При формировании организационной структуры нужно руководствоваться принципами:
      оптимальное распределение обязанностей;
      обеспеченность  руководителя;
      заинтересованность  работников в результатах;
      контроль
      Организационная структура должна учитывать особенности  новых небольших фирм:
      самостоятельность при разработке производственной программы;
      планирование  производительности труда;
      самостоятельный расчет себестоимости продукции, прибыли, отбор поставщиков;
      ведение оперативного и бухгалтерского учета  результатов своей деятельности
      Предприятие является специализированной организацией и вся его организационная структура приспособлена для быстрого и качественного выпуска проектно - сметной документации.
      Ежегодно  предприятие принимает на работу молодых специалистов с целью  более полного удовлетворения потребности в квалифицированных специалистах, а также для обеспечения ротации кадров. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Численность по структурным подразделениям предприятия 
 

Структурные подразделения На 2005 год План
2006 год 
прогноз
АУП 22  
ОТС 23 +2
ОПС 19 +2
ОЛЭП 15 +1
СО 19 -
ОРЗА 24 +3
ОРС 31 +2
ОПЭС 12 +2
ОсиОС 19 +2
ОИЗ 13 +2
ПТИО 28 -
НИЛ +3
СМК 4 -
МПР и  ВП 7 -
АТО 9 -
ЭХО 8 -
ИТОГО: 261 +19=280
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. Меры по предупреждению  спада производства 

      С риском всегда связана деятельность любого предприятия.
      Это касается и вновь создаваемых, и существующих и расширяющихся предприятий.
      Риск  представляет собой степень неопределенности, с которой прогнозируется результат.
      Всю систему риска можно свести к  следующим видам:
      производственный риск вызывает недостатки в проектировании, задержки с выдачей АПЗ, снижение объема производства, недостатки в управлении.
      коммерческий  риск возникает в сфере реализации продукции. Падение спроса на продукцию из-за ухудшения финансового состояния ее потребителей (недостаток у них оборотных средств и сокращение объема производства), снижение платежеспособности населения, рос цен в связи с инфляцией, рост цен в связи с изменением налоговой и таможенной политики, рост цен на потребляемые энергоносители (особенно если энергоемкое производство), расчеты в маркетинговой стратегии и др.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.