На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по практике в торговом комплексе «Солгонский»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 02.06.2012. Сдан: 2010. Страниц: 5. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Федеральное государственное образовательное  учреждение  
высшего профессионального образования

«СИБИРСКИЙ  ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
       Ачинский  филиал №1 

______________________________________________
институт 
 

Менеджмент  организации
кафедра 
 
 
 
 
 

ОТЧЕТ О ПРАКТИКЕ 

Торговый  комплекс «Солгонский»
место прохождения  практики 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

         Руководитель                                __________               Т.Е. Фомина
                                                                                   подпись, дата                            инициалы, фамилия 

         Студент МО 08-01                    __________                 О.Е. Дудник
                         код (номер) группы                       подпись, дата                           инициалы, фамилия 
     
     
     
     
     
     

Ачинск 2009 

     Краткая организационно-экономическая  характеристика деятельности предприятия торговли 

     Торговый  комплекс «Солгонский» осуществляет свою торгово-хозяйственную деятельность на потребительском рынке с. Солгона и с. Яги. Комплекс  является частью ЗАО «Солгонское». Работает согласно Уставу ЗАО, имеет свидетельство о постановке на учёт в налоговом органе, свидетельство о внесении записи в единый государственный реестр юридических лиц, выписку из единого государственного реестра, выписку из протокола о назначении директора.
     Торговый  комплекс «Солгонский» был создан 14 июня 2008 г. в соответствии с действующим  на территории России законодательством.
     Основной  целью деятельности Торгового комплекса «Солгонский» являются:
     -наиболее  полное и качественное удовлетворение потребностей потребителей продукцией, реализуемой предприятием в соответствии с уставными видами деятельности;
     -получение  прибыли и реализация на ее  основе социально-экономических  интересов членов трудового коллектива  и учредителей.
     Основным  видом деятельности Торгового комплекса «Солгонский» является осуществление розничной торговли продовольственными и промышленными товарами.
     Ассортимент продаваемой продукции насчитывает  более 100 наименований изделий:
    Мясная продукция (колбасы, пельмени, фарш, суповые наборы и т.п.)
    Молочная продукция (молоко, сметана, сыр, творог, кефир, ряженка, йогурт и т.п.)
    Кондитерские изделия.
    Пиво, вино, водка.
    Фрукты и овощи
    Чай, кофе.
    Бытовая химия.
    Бытовая техника
    Текстиль.
    Напитки.
    Консервы.
     Общая площадь торгового комплекса «Солгонский» 456,8 м2, в том числе торговая составляет 300 м2. Основное направление торговой деятельности происходит в 2 торговых точках (с.Солгон, с.Яга).
     Режим работы: с 9 до 21 без перерыва, без  выходных
                                пятница, суббота с 9 до 23.
     Численность работников составляет 16 человек. 

     
       

     
     
       

       
 

     Высшим  органом ЗАО «Солгонское» является общее собрание его участников, а его исполнительным органом является директор  
ЗАО «Солгонское», назначенный общим собранием.

     Как и любое юридическое лицо, Общество имеет в собственности обособленное имущество и отвечает им по своим  обязательствам, может от своего имени  приобретать и осуществлять имущественные  и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество действует на основании Устава,  в котором определены цели деятельности, уставной фонд Общества, права и обязанности участников общества, порядок управления деятельностью и другие вопросы.
     Система управления – это система построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное достижение целей организации.
     В данный момент штат сотрудников предприятия составляет 16 человек. На предприятии используется линейная-функциональная структура управления. Она характеризуется разделением деятельности линейных и функциональных звеньев при усилении координации и функционирования. Данная структура определяет возможность достаточно четкой специализации функций и однозначности подчинения. Полномочия руководителей высшего звена и начальников отделов представляют собой организационно закрепленное за должностным лицом, или коллективом ограниченное право и ответственность использовать ресурсы организации, самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и осуществлять те или иные управленческие действия организации.
     Внутри  организации пределы полномочий определяются правилами, должностными инструкциями, изложенными в письменной форме, но отдельные полномочия могут  передаваться и в устной форме. Полномочия передаются руководителем высшего звена к нижеследующему и далее по цепочке к другим подчиненным. Руководитель, наделенный полномочиями, имеет право принимать решения и действовать в определенных вопросах без согласования с другими, в пределах предписаний организации. 
 
 
 
 

     Организационная структура торгового  комплекса 

       
 

     В ЗАО «Солгонское» обработка бухгалтерской информации автоматизирована. Автоматизированная форма учета, основная на использовании программного обеспечение "1-С Предприятие", начиная от сбора первичных учетных данных до получения бухгалтерской отчетности. В соответствии с учетной политикой на предприятии применяется журнально-ордерная форма ведения бухгалтерского учета с использование программного продукта.
     Оборот  розничной торговли относится к  числу важнейших показателей  плана экономического и социального  развития. Он оказывает влияние как  на производство, так и на потребление.  
 
 

     Анализ  динамики оборота  розничной торговли торгового комплекса «Солгонский»  2008-2009г.г.(тыс. руб. )
     
     Анализируя  данные диаграммы видим, товарооборот в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличился на 18,7 %.
     Рост  оборота розничной торговли в  динамике произошел в основном за счет повышения продажных цен на товары..
     Проведенный на основе данных бухгалтерского учета  анализ динамики развития оборота розничной торговли торгового комплекса «Солгонский» за 2008-2009 гг. позволяет сделать следующие выводы:
    оборот розничной торговли предприятия увеличился. Темпы роста его невысокие, но для предприятия такого уровня оптимальные;
    достигнут рост оборота розничной торговли по всем отделам предприятия и по всем товарным группам, которыми торгует предприятие;
    прирост оборота розничной торговли, в основном, достигнут за счет эффективного использования следующих видов ресурсов: материальных, трудовых;
     Проведем  анализ состояния и эффективности  использования трудовых ресурсов предприятия  торговли.
     Штатное расписание торгового комплекса «Солгонский» представляет собой организационно-распорядительный документ. В его состав входит информация о должностях, численном составе и фонде заработной платы работников предприятия.
     Заработная  плата работнику начисляется  за выполненную работу, исходя из должностных  окладов. Для того чтобы подсчитать заработную плату работников за месяц необходимо знать оклад и сумму выручки сданную в отчетном периоде с торговой точки на которой работает продавец.
     Для каждой торговой точки установлен свой процент оплаты труда от выручки, данный процент составляет от 0,5% до 2% от выручки торговой точки.
     Заработная  плата работников, которым установлены  должностные оклады, определяется путем  деления установленного месячного  оклада (согласно штатного расписания) на календарное количество рабочих дней и умножению полученной суммы на количество фактически отработанного времени.
     В ЗАО «Солгонское» также установлен фиксированный размер премиальных за увеличение товарооборота, за высокую производительность, дополнительный объем работы, культуру и качество обслуживания покупателей, размер этих премиальных установлен Положением об оплате труда.
     Численность персонала в отчетном году не изменилась, это положительно влияет на эффективность  и производительность труда, и качество обслуживания покупателей. 
 
 
 
 
 
 
 

     Анализ  состава и структуры  фонда заработной платы 

      Состав фонда  заработной платы Июнь-декабрь 2008 года Январь-июль 2009 года Темпы изменения, %
      сумма, тыс. руб. удельный вес, % сумма, тыс. руб. удельный вес, %  
      Фонд  заработной платы, всего  в  т.ч.:
      859,6 100 911,6 100 106,0
               
      по  тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам 460,8 53,61 477,70 52,41 103,7
      выплаты компенсирующего характера 322,4 37,55 341,8 37,47 106,0
      премии, вознаграждения 8,2 0,95 14,0 1,53 170,7
 
 
     Анализируя  данные таблицы  видим, что наибольший удельный вес (52,41%) в составе заработной платы составляют выплаты по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам как в прошлом году, так и в отчетном. Темп роста 103,7% выплат по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам соответствует темпу роста общего фонда заработной платы. Премии и вознаграждения в суммовом размере по сравнению с прошлым годом увеличились на 5,8 тыс.руб., это говорит о том, что руководство предприятия ориентировано на поощрение своих работников и уделяет этому важное значение. ЗАО «Солгонское» гарантирует выплаты, обусловленные государственным регулированием заработной платы, а именно производятся выплаты районного и северного коэффициента в размере 60 % от оклада работника. Удельный вес таких выплат составляет 37,47% от ФОТ.
     Доведение товаров от производства до потребителей связано с определенными затратами материальных, денежных и трудовых ресурсов на транспортирование, хранение, подработку, подсортировку, фасовку, упаковку и продажу товаров.
     В торговле, как отрасли сферы товарного  обращения, формируются расходы по реализации потребительских товаров.
     Анализируя  данные бухгалтерской отчетности в  отношении налогов, уплачиваемых предприятием, можно сделать вывод о том, что налоги относятся непосредственно  к расходом. И как другие виды расходов ведут к уменьшению экономических выгод (т.е. прибыли) предприятия. Хотя согласно Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» налоги, уплачиваемые предприятием не включаются в статьи расходов.
     
     
     
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.