На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по экономической практики и практики менеджмента на предприятии ЗАО «Курскрезинотехника»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 05.06.2012. Сдан: 2011. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение
 Высшего  профессионального образования
 Курский  государственный университет 
 
 
 

Кафедра менеджмента
Специальность «Менеджмент организации» 
 
 
 

Отчет по экономической практики и практики менеджмента
на предприятии  ЗАО «Курскрезинотехника» 
 
 

Студента 4 курса заочного отделения
Рудского  В.И. 
 

Рекомендуемая оценка___________
Руководитель  практики от организации
                                           Начальник отдела кадров  
Поликарпов С.В.___________ 
 

Рекомендуемая оценка___________

                                                      Руководитель практики от ВУЗа

 Заикин  Е.Н.___________  
 
 
 

Курск – 2010

Содержание

 
    Общая характеристика предприятия ЗАО   «Курскрезинотехника»…………………………………………………......3
      Производственно-хозяйственная деятельность………………………3
      Основные положения устава ЗАО «Курскрезинотехника»……………………….………………………...5
      Организационная структура управления…………………….……….7
    Комплексная экономическая характеристика предприятия
ЗАО «Курскрезинотехника»…………………………………………………..9
      Оценка финансового положения предприятия………………………9
      Маркетинг в организации……………………………………………..15
      Внешнеэкономическая деятельность организации………………….18
    Характеристика планово-экономического отдела……………………….19
      Основные положения о планово-экономическом отделе……………19
      Рекомендации по совершенствованию деятельности экономических служб …………………………………………….……………………..26
    Заключение…………………………………………………………………28
    Приложения 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «Курскрезинотехника» 

      Производственно-хозяйственная  деятельность
 
     ЗАО «Курскрезинотехника» является одним из старейших предприятий резинотехнической промышленности России. На протяжении более 60 лет завод стабильно обеспечивает выполнение договорных обязательств по поставкам продукции собственного производства согласно заявок заказчика, и сохранил прочные связи с крупнейшим производителями автомобильной и автотракторной техники, как в России, так и за ее пределами.
     Рост  механизации и автоматизации производственных процессов, увеличение объема выпускаемой продукции  вызвали необходимость создать в 1962 году планово-производственный и технические отделы, в самостоятельный отдел выделилась бухгалтерия. В этом же году были освоены новые технологии изготовления резинотехнической промышленности. В условиях перестройки завод полностью сохранил свои производственные мощности, внедрил новые технологические процессы, освоил более 50 типоразмеров базовой номенклатуры резинотехнической промышленности, которые пользуются спросом и находят применение в различных областях промышленного производства.
     Завод располагает высоко квалифицированными кадрами производственников и плановиков, ремонтных служб, бухгалтерии, инструментального производства, контрольно-измерительных участков, юридических, снабженческих, сбытовых и маркетинговых подразделений. Отношения работников и ЗАО «Курскрезинотехника» возникшие на основе трудового договора (контракта) регламентируются трудовым законодательством.
     Численность работников ЗАО «Курскрезинотехника» на 31.12.2009 составляла 7304 человека из них: инженерно технические работники – 281 человек; производственный персонал –3098 человек; вспомогательных рабочих – 525 человек. Наибольшее количество работников предприятия имеют высшее образование: 2121 человек из 7304. В основном это инженерно технические работники. Работники общества подлежат социальному медицинскому страхованию и социальному обеспечению в порядке и на условиях, установленных действующим законодательством. Общество самостоятельно устанавливает формы, системы и размеры заработной платы своих работников, а также другие виды их доходов, дополнительные отпуска, путевки в санаторий, сокращенный рабочий день и другие льготы. На предприятии применяется повременная оплата труда.
     Основной  ассортимент – резинотехнические изделия. ЗАО «Курскрезинотехника» производит более 50 наименований резинотехнической продукции, которые можно объединить в следующие группы:
    Конвейерные ленты;
    Рукава резинотехнические;
    Трубы вентиляционные шахтные;
    Ремни плоские резинотканевые;
    Формовые, неформовые изделия;
    Футеровки, детали КУК;
    Резиновый клей.
     Система управления качеством  соответствует международным стандартам ИСО серии 9000 (версии 2000), научным подходам и принципам управления качеством.  
 
 
 
 
 
 
 

      Основные  положения устава ЗАО «Курскрезинотехника»
    Закрытое  акционерное общество «Курскрезинотехника» создано в соответствие с законом РФ «О закрытых акционерных обществах» № 14 – ФЗ от 8.02.1998 года и ГК РФ.
    Общество  имеет полное наименование на русском языке: Закрытое акционерное общество «Курскрезинотехника», сокращенное название на русском языке: ЗАО «Курскрезинотехника». Местонахождение общества и его почтовый адрес: 305018 г. Курск, Пр-кт Ленинского комсомола, 2. Завод действует на основании устава, который представлен в приложении.
    ЗАО «Курскрезинотехника» является юридическим лицом по законодательству РФ и действует на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договора, совершать сделки, предметом которых является имущество, принадлежащие ЗАО.
    Общество  имеет право приобретать имущественные  и неимущественные права и  нести обязанности, быть истцом и  ответчиком в арбитражном суде и судах общей юрисдикции.
    В состав общества входят отделы, участки, службы, и другие структурные подразделения, наименование, количество и род деятельности определяется директором.
    Общество  самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. ЗАО планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из необходимости обеспечения производственного и социального развития общества.
    Для достижения цели и реализации предмета деятельности оно вправе:
    самостоятельно заключать договоры с любыми организациями, предприятиями, учреждениями, зарубежными фирмами и организациями, а так же гражданами;
    совершать сделки купли-продажи в отношении всех видов товаров, как в порядке оптовой, так и розничной торговли на условиях, установленных действующим законодательством и договорами;
    привлекать для консультирования, обучения работников общества и других целей специалистов на основе гражданско-правовых договоров с оплатой по соглашению сторон;
    инвестировать в установленном порядке в совместные предприятия;
    направлять в командировки лиц, выполняющих задания общества, в том числе за рубеж, а также принимать участие в международных конференциях, семинарах, выставках;
    производить реализацию товаров и услуг по ценам на основе договоренности;
    передавать на договорных началах материальные, денежные ресурсы другим предприятиям, организациям, учреждениям и гражданам, участвовать этими средствами в их хозяйственной и финансовой деятельности, а так же в деятельности союзов, объединений и создании совместных предприятий в осуществлении внешнеэкономической деятельности.
    Общество  ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством, предоставляет государственным органам информацию, необходимую для налогообложения и ведение обще государственной системы сбора обработки экономической информации.
    Финансовый  год общества устанавливается с 1 января по 31 декабря включительно.
    За  нарушение договорных, кредитных  расчетных и налоговых обязательств, продажи товаров, пользование которыми может причинить вред здоровью населения, а равно нарушение иных правил предпринимательской деятельности, общество несет ответственность в соответствии с действующим законодательством.
      Организационная структура управления
 
    До 1955 г. структура завода включала заводоуправление и производственные подразделения. К заводоуправлению относились директор завода, главный инженер, главный механик, отдел технического контроля, планово-производственный отдел, бухгалтерия, отдел снабжения и сбыта. К производственным: демонтажный цех, шлифовальный цех, хромировочный цех, сборочный цех, ремонтно-механический цех.
    Современная структура управления ЗАО «Курскрезинотехника» показывает, что генеральный директор завода имеет трех заместителей: первый заместитель генерального директора, заместитель генерального директора по общим вопросам и заместитель генерального директора по качеству.
      Первому заместителю генерального директора непосредственно подчиняется заместитель генерального директора по производсту, отдел маркетинга и сбыта.
      Заместитель директора по общим вопросам управляет  материально-техническим снабжением и транспортом и производственно-диспетчерским отделом (ПДО). В распоряжении УМТС и транспорта находится центральный склад и гараж. В распоряжении ПДО - склад комплектации и производственные цеха.
      Производственные  цеха завода: ТПЦ, Термический участок, Резинотехнический участок, ЦРП.
      Также генеральному директору подчиняются  начальник планово-экономического отдела, юридическое бюро, отдел  кадров; главный бухгалтер и канцелярия.
      Заместитель генерального директора по качеству (главный инженер), и имеет заместителя, которому подчиняется начальник отдела технического контроля, инженер по технике безопасности, главный механик, главный энергетик и ЭМЦ.
      Начальник отдела технического контроля управляет  отделом технического контроля, метрологической  лабораторией, химической и резинотехнической лабораторией и группой стандартизации.
      Начальник технического отдела подчиняется заместителю  главного инженера и управляет техотделом, инструментальным цехом, абразивным участком, участком НО, инструментальной кладовой, строительным участком.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Комплексная экономическая характеристика предприятия ЗАО «Курскрезинотехника» 

2.1. Оценка финансового  положения предприятия 

      Наиболее важные финансовые коэффициенты, рассчитанные по финансовым данным ЗАО «Курскрезинотехника» приведены в таблице .
     Таблица 1.Комплексная оценка эффективности управления ЗАО «Курскрезинотехрика» с использованием финансовых коэффициентов

Показатель

Год
2007 2008 2009 2010
1 2 3 4 5
I. Оценка имущественного положения организации
Коэ-т  реальной стоимости имущества 0,46 0,37 0,42 0,35
Коэ-т  износа основных средств 0,19 0,32 0,53 0,62
Коэ-т  обновления основных средств 0,18 0,03 0,12 0,033
Коэ-т  выбытия основных средств 0,08 0,007 0,027 0,023
Коэ-т  накопл.  всего амортизируемого  имущества 0,19 0,32 0,53 0,62
II. Оценка платежеспособности организации и ликвидности ее баланса
Коэф. текущей ликвидности 2,48 2,35 2,04 2,11
Коэф. срочной ликвидности 0,65 0,45 0,68 0,73
Коэф. абсолютной ликвидности 0,005 0,02 0,06 0,12
Коэф. соотношения деб. и кред. задолженности 0,64 0,51 1,09 1,01
Коэф. ликвидности при мобилизации  средств 1,75 1,82 1,31 1,34
III. Оценка финансовой устойчивости организации

Коэф. финансовой независимости

0,81 0,69 0,67 0,64
Коэф. финансовой устойчивости 0,94 0,71 0,67 0,64
Коэф. обеспеченности собственными об. ср-ми 0,45 0,54 0,51 0,53
Коэф. соотношения заем. и собственных  средств 0,58 0,44 0,5 0,56
Коэф. маневренности собственных об. средств 0,48 0,52 0,95 0,62
Коэф. прогноза банкротства 0,51 0,39 0,35 0,4
IV. Оценка интенсивности использования ресурсов организации
Рентабельность  активов - 0,04 0,03 0,02 0,08
Рентабельность  собственного капитала - 0,05 0,05 0,02 0,13
Рентабельность  инвестиций 0,07 0,05 0,09 0,14
Рентабельность  продаж - 0,01 0,015 0,01 0,025
Рентабельность  производственной деятельности 0,07 0,06 - 0,06 0,082
    Проведенная оценка имущественного положения организации показывает следующие результаты:
    уровень производственного потенциала организации, обеспеченность производственного процесса средствами производства не достаточен (коэффициент реальной стоимости имущества);
    оценив динамику доли амортизации в стоимости основных средств можно говорить о том, что увеличение коэффициента износа характеризует ухудшение материальной базы организации, методика начисления амортизации не изменялась;
    новые основные средства в общем количестве основных средств занимают очень маленькую долю;
    выбыла из-за ветхости и по другим причинам достаточно маленькая доля основных средств;
    тенденция к сокращению коэффициента накопления всего амортизируемого имущества говорит о том, что руководство организации заботится о будущем и принимает активные меры по техническому перевооружению основных средств, усилению деловой репутации организации, ее имиджа и т.д., а у нас наблюдается рост коэффициента, что является отрицательным фактором.
     II. Оценка платежеспособности организации и ликвидности ее баланса позволяет сделать следующие выводы:
    наблюдается превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами более чем в два раза, что считается нежелательным, поскольку это свидетельствует о нерациональном вложении организацией своих средств и неэффективном их использовании;
    низкие значения коэффициента срочной ликвидности указывают на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов со своими поставщиками;
    коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что очень маленькая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно. Это наиболее жесткий критерий платежеспособности. Особенно важное значение имеет для поставщиков материальных ресурсов и банка, кредитующего данную организацию;
    общее соотношение расчетов по видам задолженности организации (дебиторской и кредиторской) показывает среднее соотношение задолженностей, а затем резкое возрастание дебиторской задолженности;
    степень зависимости платежеспособности организации от запасов с точки зрения необходимости мобилизации денежных средств для погашения своих краткосрочных обязательств превышает необходимые границы, что является отрицательным явлением.
     III. Оценка финансовой устойчивости организации показала следующие результаты:
    наблюдается снижение коэффициента финансовой независимости (автономии), что свидетельствует об уменьшении финансовой независимости. Показывает снижение доли собственного капитала в общей сумме всех средств организации, авансированных ею для осуществления уставной деятельности (в стоимости имущества организации). Но тем не менее не преодолена нижняя граница в 0,5;
    удельный вес источников финансирования, которые могут быть использованы длительное время, является средним, но наблюдается снижение коэффициента;
    степень участия собственного капитала в формировании оборотных средств (коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами) достаточна. Чем выше показатель (около 0,5), тем лучше финансовое состояние организации, тем больше у нее возможностей в проведении независимой финансовой политики;
    зависимость организации от внешних источников средств пока не имеет места, хотя необходимо уделить внимание коэффициенту соотношения заемных и собственных средств так как имеется тенденция к росту, что ведет к потере финансовой устойчивости (автономности);
    доля, занимаемая собственным капиталом, инвестированным в оборотные средства, в общей сумме собственного капитала организации в конце анализируемого периода превышает рекомендуемую границу, что свидетельствует о снижении возможностей финансового маневра у организации;
    наблюдается рост коэффициента прогноза банкротства, что свидетельствует о снижении финансовых затруднений.
     IV. Проведенная оценка интенсивности использования ресурсов организации привела к следующим результатам:
    повышение коэффициента рентабельность активов (имущества) свидетельствует о возрастающем спросе на продукцию (работы, услуги) и о накоплении активов;
    рентабельность собственного капитала отражает эффективность использования собственного капитала (инвестированного акционерного капитала), то есть указывает на величину прибыли, получаемой с каждого рубля, вложенного в организацию собственниками. Служит важным критерием оценки уровня котировки акций на фондовой бирже. Наблюдается рост показателя, но его величина не достаточна;
    оценка рентабельности инвестиций отражает не достаточную эффективность использования средств, инвестированных в организацию;
    рентабельность продаж слишком низка;
    рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек), также слишком низка, что свидетельствует о не эффективности произведенных затрат.
    После анализа финансового состояния ЗАО «Курскрезинотехника» проведем анализ прибыльности хозяйственной деятельности предприятия.
     Анализ  коэффициентов финансовых результатов  деятельности предприятия состоит  из расчета и анализа коэффициентов  рентабельности и деловой активности (оборачиваемости). Они рассчитываются и анализируются для исследования изменений результатов деятельности, используются для изучения динамики деятельности за несколько периодов и для сравнения родственных предприятий. 

Таблица 2.Показатели финансовых результатов деятельности
Название  коэффициента

Формула

Год
2007 2008 2009 2010
Коэф-т  рентабельности продаж Прибыль от продаж/выручка-нетто  от продаж -0,01 0,015 0,01 0,025
Коэф-т  рентабельности всего капитала Прибыль от продаж/Итог баланса 0,18 0,12 0,17 0,018
Коэф-т  рентабельности внеоборотных активов Прибыль от продаж/Внеоборотные активы 0,43 0,36 0,52 0,74
Коэф-т  рентабельности собственного капитала Прибыль от продаж/Капитал  и резервы -0,05 0,05 0,02 0,13
Коэф-т  рентабельности перманентного капитала Прибыль от продаж/(Капитал  и резервы + Долгосрочные обязательства) 0,19 0,17 0,25 0,28
Коэф-т  общей оборачиваемости капитала Выручка-нетто  от продаж/Итог баланса 2,84 2,36 3,01 3,19
Коэф-т  оборачиваемости материальных оборотных  средств Выручка-нетто от продаж/(Запасы + НДС по приобретенным ценностям) 4,46 4,35 6,01 6,45
Коэф-т  оборачиваемости дебиторской задолженности Вуручка-нетто  от продаж/Дебиторская задолженность  менее года 12,8 19,38 14,74 14,41
Коэф-т  оборачиваемости кредиторской задолженности Выручка-нетто  от продаж/Кредиторская задолженность 8,2 9,79 16,08 14,49
Коэф-т  фондоотдачи внеоборотных активов Выручка-нетто  от продаж/Внеоборотные активы 6,75 7,18 9,46 13,23
Коэф-т  оборачиваемости собственного капитала Выручка-нетто  от продаж/Капитал и резервы 3,51 3,41 4,52 4,99
 
     
    коэффициент рентабельности продаж в течении 4-х  лет несколько вырос, что свидетельствует  о незначительном росте спроса на продукцию;
    показатель коэффициента рентабельности всего капитала сильно колебался за анализируемый период, что указывает на не очень эффективное использование всего имущества и о перенакоплении активов;
    за анализируемый период коэффициент рентабельности внеоборотных активов стабильно возрастал. Это говорит о том, что в этот период эффективно использовались основные средства и прочие внеоборотные активы;
    рост коэффициента перманентного капитала указывает на эффективное использование капитала (собственного и заемного), вложенного в деятельность общества;
    скорость оборота всего капитала (коэффициент общей оборачиваемости капитала) увеличивалась за анализируемый период. Это свидетельствует или об ускорении кругооборота средств или инфляционный рост цен;
    коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств за 4-е анализируемые года значительно вырос. Это может свидетельствовать об относительном снижении производственных запасов и незавершенного производства или об увеличении спроса на готовую продукцию;
    снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности говорит о сужении коммерческого кредита, предоставляемого обществом;
    за анализируемый период наблюдались как рост, так и снижение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности. Рост коэффициента означает увеличение скорости оплаты задолженности, снижение – рост покупок в кредит;
    коэффициент фондоотдачи внеоборотных активов стабиль увеличивался за последние 4-е года. Это указывает на рост эффективности использования основных средств и прочих внеоборотных активов;
    наблюдается рост коэффициента оборачиваемости собственного капитала, что свидетельствует о повышении уровня продаж.
      Таким образом, проведя анализ как финансового  состояния ООО «КЗУП» в целом, так и оценку финансовых результатов  деятельности, можно говорить о том, что мы получили в среднем стабильный рост всех показателей за анализируемый период. Но в 2003 году по всем показателям произошел незначительный спад, что говорит о том, что - либо в этом периоде были трудности с реализацией, либо с производством. Хотя не исключены проблемы в экономике страны в целом.
2.2. Маркетинг в организации
     В ЗАО «Курскрезинотехника» решение вопросов маркетинговой политики  возложено на самостоятельную маркетинговую службу, возглавляемую начальником управления продаж, в подчинении у которого, в свою очередь, находится заместитель. Отдел маркетинга занимается поиском клиентов, преимущественно через Интернет и с помощью программы «РДС предприятия по СНГ». Предполагаемым клиентам маркетинговая служба ЗАО «Курскрезинотехника» рассылает коммерческое предложение о сотрудничестве.
     Помимо  производственной, ЗАО «Курскрезинотехника» также занимается дистрибьюторской деятельностью, в отношении которой имеет соглашение с Европейской Резинотехнической Корпорацией.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.