На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


практическая работа Услуги по перевозке грузов для предприятий и частных лиц Томской области и Сибирского региона

Информация:

Тип работы: практическая работа. Добавлен: 12.06.2012. Сдан: 2011. Страниц: 10. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
                          Утверждаю
Кузнецов  Е.П._________ 
 

Технико-экономическое  обоснование
(бизнес-план)
предпринимательского  проекта 
 

«Услуги по перевозке грузов для предприятий  и частных лиц Томской области  и Сибирского региона» 
 

 
 

г. Томск 2010 год
1.Резюме 3
2.Описание предприятия 5
2.1.Общая характеристика предпринимательского поекта 5
2.2.План реализации Проекта 7
2.3.Характеристика сотрудников предприятия 8
2.4.Материально-техническая база предприятия 11
2.5.Экологическая и нормотивная информацмия 11
3.Описание продукции и услуг 11
4.Анализ рынка 12
5.Стратегия  и план Маркетинга 15
6.План  реализации услуги 17
7.Производственный  план 18
8.План сбыта 19
9.Финансовый план 19
10.Инвестиционный  план 22
11.Анализ  чувствительности проекта 22
Прилажение  
1. РЕЗЮМЕ
 
Наименование  проекта: «Услуги по перевозке грузов для предприятий и частных лиц Томской области и Сибирского региона»
Цель  бизнес-плана: Обоснование экономической эффективности инвестиций в создание высокорентабельного предприятия по предоставлению качественных услуг на рынке транспортных услуг. Данный бизнес-план  подготовлен на предмет получения субсидии в ОГУ «Центр занятости населения, г. Томск» в размере 117600,00рублей.
Вид запрашиваемой поддержки: Субсидирование инвестиционных и операционных затрат по проекту.
Инициатор проекта: Кузнецов Евгений Прокопьевич
Предполагаемая  к реализации продукция и услуги: ИП Кузнецов Е.П. планирует осуществлять услуги грузоперевозок для частных лиц и предприятий Томской области и Сибирского региона.
Стадия развития проекта: Проанализирован рынок грузоперевозок г. Томска, определенны направления развития фирмы составлен бизнес план, подобран штат персонала, приобретена часть оборудования для оказания услуг, проведены переговоры и имеются гарантийные письма о заинтересованности партнеров в предлагаемых услугах, ведутся переговоры по поводу заключения договора аренды производственных и офисных помещений,
Потребность в трудовых ресурсах: В течение реализации проекта потребность в персонале составит 2 человека. Работникам предприятия будут гарантированы выплата заработной платы не ниже установленного прожиточного минимума трудоспособного населения по Томской области, а также ежемесячная индексация заработной платы из расчета 15% годовых.
Источники финансирования: Субсидия в размере 176400,00 рублей, дополнительно привлеченные собственные средства в размере 20000,00 рублей.
Условия государственной  поддержки: Субсидирование части инвестиционных затрат по проекту будет осуществляться в рамках получения субсидии в ОГУ «Центр занятости населения, г. Томск» в размере 176400,00 рублей в рамках программы по «Организации содействия самозанятости безработных граждан».
Результатом реализации рассматриваемого инвестиционного проекта: Является создание самоокупаемой организации, в рамках которой планируется создание 2-х рабочих мест, получение стабильного ежегодного дохода на уровне 2218738 руб., обеспечение ежегодных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней до 30 000 руб. к концу 1-го года реализации проекта.
Показатели эффективности реализации проекта: 

Показатели  экономической эффективности  инвестиционного  проекта
NPV. Тыс. руб. Дисконтированный  денежный поток 260,48
IRR, % годовых Внутренняя  норма доходности 113,2
PI Индекс доходности инвестиций 1,95
PP Период окупаемости 5,5 мес.
ROI/ % Коэффициент рентабельности 115,61
 
Данные  интегральные показатели свидетельствуют  о высокой финансовой устойчивости и эффективности инвестиционного  проекта при заданных условиях расчета.

2.ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ


2.1. Общая характеристика Предпринимательского проекта:

Характеристика  заявителя:
    Кузнецов  Е.П. возраст 29 лет, образование высшее «ТГАСУ» инженер «Технология деревообработки».
      С 2008 год по 2009 год работал   директором в ООО «Кузнецов  и Компания», фирма специализировалась на выпечке и доставке кондитерских изделий
    Стимулом  заняться собственным делом послужило  знание специфики рынка грузоперевозок, а так же  актуальность развития рынка транспортных услуг.
    Необходимо  отметить, что Кузнецов Е.П. имеет значительный опыт работы на рынке транспортных услуг в построении логистической схемы и организации продаж, налажены партнерские отношения с компаниями-потенциальными клиентами (письма прилагаются), имеет положительные характеристики, и благодарственные письма.
Организационно правовая форма предприятия:
    Для реализации настоящего проекта Кузнецовым Е.П., после защиты бизнес-плана в  ОГУ «Центр занятости населения,  г. Томска»  планируется регистрация  Кузнецова Е.П. в качестве индивидуального  предпринимателя, без образования юридического лица, в ИФНС РФ г. Томска Томской области.
    Далее по проекту целесообразно  рассматривать Кузнецова  Е.П.,  в качестве ИП. Кузнецова Е.П.
Описание  деятельности предприятия:
    С течением времени услуги грузоперевозки стали очень важной и отдельной отраслью, практически каждая фирма сталкивалась с вопросом- как вовремя перевезти товар или доставить оборудование в том или ином направлении.
    На  помощь в решении подобных задач  приходят компании, предоставляющие  достаточно востребованные транспортные и логистические и экспедиционные услуги.
    ИП  Кузнецов Е.П. планирует осуществлять услуги по транспортировки для частных  лиц и предприятий Томской  области и Сибирского региона. С  данными компаниями проведены переговоры и имеются гарантийные письма о заинтересованности партнеров в предлагаемых услугах (ИП Аникина, ИП Тимошенкова, ИП Пастухов, ИП Видякина).
    Клиентам  будут предлагаться услуги по грузоперевозке, связанные с транспортировкой любых  мелкогабаритных товаров (продукты питания, кондитерские изделия). 
    ИП Кузнецов Е.П. планирует оказывать услуги по грузоперевозке автотранспортом отдельной машиной или в составе любого груза.
Основная  деятельность компании:
    - транспортная перевозка грузов  по Томской области и Сибирскому  региону.
    Клиентам  будут предлагаться услуги по грузоперевозкам, связанным с транспортировкой любых мелкогабаритных товаров (продукты питания, кондитерские изделия). 
ОКВЭД:  63.4 -Организация перевозок грузов
Актуальность  реализация предпринимательского проекта:
    Широкое проникновение розничных сетей в регионе сформировало довольно большой спрос на все виды логистических услуг, в том числе на грузоперевозки.
    Все компании стремиться как можно быстрее  доставить товар до места, развести по магазинам, при этом требуется, чтобы  все услуги были выполнены с надлежащим качеством.
    Спрос как известно рождает предложение, в настоящее время на рынке  грузоперевозок города Томска существует немалое количество компаний грузоперевозчиков  в различных ценовых сегментах.
Геограия  интересов ирмы:
      Город Томск, Томская область, Сибирский регион.
Потребность в персонале:
    В рамках реализации предпринимательского проекта ИП Кузнецовым Е.П.  совместно с ОГУ «Центр Занятости населения г. Томска» планируется создание 2-х, новых рабочих мест, для лиц из числа безработных, стоящих на учете в службе занятости.
Налогоооблажение:          В соответствии с главой 26.3 Налогового кодекса Р.Ф и Решением Думы города Томска от 30 октября 2007года № 654 « о системе налогообложения в виде ЕНВД для отдельных видов деятельности на территории муниципального образования «город Томск» (с изменениями от 19 августа 2008г.)» ИП Кузнецов Е.П. будет являться плательщиком ЕНВД.
Местоположение:
      Проведены переговоры с ООО «Монтажспецстрой», достигнуто соглашение на заключение договора аренды гаражного бокса, после регистрации Кузнецова Е.П. в качестве индивидуального предпринимателя. Гарантийное письмо прилагается.
2.2. План реализации проекта
# Описание Начало Конец
1 Организационный 1 месяц 1 месяц
2 Приобретение  оборудования 1 месяц реализации проекта 3 месяц реализации проекта
3 Реализация  услуг предприятия 1 месяц реализации проекта 12 месяц реализации  проекта
Первый  этап- организационный:
 Первый этап (на настоящий момент частично выполнен), включает в себя следующие мероприятия:
Организационные мероприятия:
    Разработка концепции и бизнес-плана проекта;
    Регистрация предприятия;
    Поиск партнеров, клиентов;
    Поиск производственных и офисных помещений, оборудования;
Направления освоения капиталовложений
    Приобретение части инструментов и оборудования для производства продукции (оказания услуг);
Второй  этап-осуществление  инвестиционных затрат (инвестиционная фаза)
Второй этап занимает 2 месяца и включает в себя следующие мероприятия:
Организационные мероприятия:
    Привлечение специалистов, заключение трудовых договоров, обучение производственного персонала. Организация 2-х рабочих мест;
    Реализация комплекса мероприятий по продвижению продукции (услуг ) предприятия (1 этап);
    Поддержание актуальности бизнес-плана для обеспечения возможности привлечения краткосрочных инвестиционных (кредитных) ресурсов.
Направления освоения капиталовложений:
    Приобретение инструментов и оборудования для производства продукции (оказания услуг);
    Проведение переоборудования автотранспортных средств;
    Пополнение оборотного капитала в течение инвестиционной фазы проекта.
Третий  этап-реализация продукции  и услуг предприятия 
Третий этап занимает 10 месяцев и включает в  себя следующие мероприятия:
Организационные мероприятия:
    Формирование запасов оборотных средств;
    Поддержание актуальности бизнес-плана для обеспечения возможности привлечения краткосрочных инвестиционных (кредитных) ресурсов;
    Мониторинг эффективности реализации предпринимательского проекта;
    Мониторинг эффективности работы персонала;
    Повышение квалификации персонала;
    Реализация комплекса мероприятий по продвижению продукции и услуг предприятия (2 этап).
Формирование  доходной составляющей проекта
    Реализация продукции и услуг предприятия.

     2.3. Характеристика сотрудников предприятия

 
    Кузнецова Е.П., являясь индивидуальным предпринимателем, осуществляет руководство предприятием. Функциональные обязанности Кузнецова Е.П в рамках проекта – стратегическое планирование, маркетинг, текущее руководство и контроль. В его компетенцию входят следующие вопросы:
      организация деятельности компании;
      разработка маркетинговой стратегии;
      осуществление поиска клиентов;
      несет полную ответственность за состояние трудового коллектива;
      представляет предприятие во всех учреждениях и организациях;
      распоряжается имуществом компании;
      заключает договора;
      издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников;
      разрабатывает календарные графики работы;
      применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников;
      представляет интересы компании в учреждениях госконтроля;
      отвечает за качество оказываемых услуг;
      внедряет на предприятии новейшие достижения науки и техники;
      организует контроль комплексности качества услуг;
      контроль над соблюдением техники безопасности и требований к охране труда на предприятии;
План  по персоналу:
    Планируется следующая схема управления предприятием:
    Организационная структура управления предприятием
      

    Линейная  организационная структура управления строится на распределении прямых должностных  обязанностей таким образом, чтобы каждый работник был максимально нацелен на выполнение стоящих перед фирмой задач. Линейная структура предполагает осуществление прямых воздействий на подчиненных и концентрацию у предпринимателя всех функций управления. Все полномочия являются прямыми (линейными), Они идут от высшего звена управления к низшему.
     Функциональные  обязанности  сотрудников  предприятия определены в Должностных  инструкциях.
Штатное расписание:
Штатное расписание в 1-2-м месяце реализации проекта
Должность Количество  штатных единиц Тарифная  ставка (оклад) с учетом РК, руб. Ставка Начисленная зарплата (в т.ч. НДФЛ), руб. Выплаты по зарплате, руб.
Грузчик 1 6200,00 0,5 3100,00 2697,00
Водитель  –экспедитор 1 6200,00 0,5 3100,00 2697,00
ИТОГО 2   1 6200,00  
 
     Таким образом, для работы компании потребность  в персонале составляет 2 человека в течение реализации проекта;
     Величина  средней заработной платы в начальный  период установлена на уровне 6200 рублей, что составляет 30,4 % от уровня среднемесячной начисленной заработной платы по Томской области на момент подачи заявки (18 886,6 рублей)1 и 102,2 % от размера прожиточного минимума трудоспособного населения Томской области (6 074,00 рублей1).
     Данный  уровень заработной платы рассчитан, исходя из планируемой загруженности предприятия, и может быть увеличен при условии более быстрого роста объема реализации услуг.
    В дальнейших расчетах было учтено:
-период начисления заработной платы – 30 дней (выплачивается по окончанию месяца);
    проведение индексации заработной платы в размере прогнозируемого Минэкономразвития РФ уровня инфляции.
    Таким образом, в течение роста объемов  продаж предприятия планируется  изменение заработной платы по утвержденной схеме
    В дальнейшем планируется расширение бизнеса, набор дополнительного персонала
Изменение величины заработной платы в течение  реализации проекта:
      Таким образом, к 12 месяцу реализации проекта  планируется увеличение средней заработной платы до 7148,00 рублей, что превосходит аналогичный показатель начального периода реализации проекта на 15,3 %. 

2.4. Материально-техническая  база предприятия: 

      Для реализации настоящего проекта Кузнецов Е.П., провел переговоры на момент заключения договора аренды (безвозмездное пользование)  автотранспортных средств, марки ИЖ 27175.
      Проведены переговоры, по заключению договора аренды гаражного бокса с ООО «Мантажспецстрой».
        Гарантийные письма прилагается.   

2.5. Экологическая и  нормативная информация
      Планируется получение разрешения в ГАБДД  на перевозку опасных грузов и  прохождение техосмотра. Лицензия для данного видя деятельности не предусмотрена. 
 

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ) 

    С течением времени услуги грузоперевозки стали очень важной и отдельной  отраслью, практически каждая фирма сталкивалась с вопросом- как вовремя перевезти товар или доставить оборудование в том или ином направлении.
    На  помощь в решении подобных задач  приходят компании, предоставляющие  достаточно востребованные транспортные и логистические и экспедиционные услуги.
    ИП  Кузнецов Е.П. планирует осуществлять услуги по транспортировки для частных  лиц и предприятий Томской  области и Сибирского региона. С данными компаниями проведены переговоры и имеются гарантийные письма о заинтересованности партнеров в предлагаемых услугах (ИП Аникина, ИП Тимошенкова, ИП Пастухов, ИП Видякина).
    Клиентам  будут предлагаться услуги по грузоперевозке, связанные с транспортировкой любых мелкогабаритных товаров (продукты питания, кондитерские изделия). 
    ИП  Кузнецов Е.П. планирует оказывать  услуги по грузоперевозке автотранспортом  отдельной машиной или в составе  любого груза.
Основная  деятельность компании:
    - транспортная перевозка грузов  по Томской области и Сибирскому  региону.
    Клиентам  будут предлагаться услуги по грузоперевозкам, связанным с транспортировкой любых  мелкогабаритных товаров (продукты питания, кондитерские изделия).   

    4. АНАЛИЗ РЫНКА 

    Согласно  официальным данным мониторинга  Администрации Томской области, объем перевозок груза за 2009 год составил 3564,6 тыс. тонн при грузообороте 39917,6 млн. т-км (рост на 4,6 по сравнению с 2008 годом)
    При этом, объем перевозок грузов автотранспортом предприятий всех видов экономической деятельности (с учетом малых предприятий и индивидуальных предпринимателей) составил 15366,2 тыс. тонн, что на 12% больше чем в 2008 году
    Тенденции развития грузоперевозок в 2009 году
Наименование 2009 год 2008 год Изменения в % по отношению к 2008 г.
Грузооборот, млн. тонн 39917,6 38162,1 +4,6%
Объем перевозок грузов автотранспортом, тыс. тонн 15366,2 13719,8 +12%
 
    Структура автоперевозок выглядит следующим  образом: 58,4% грузов перевезено автотранспортом  крупных и средних предприятий, 39,6%- малыми автотранспортными компаниями, 2,0%-индивидуальными предпринимателями. (см. диаграмму) 

    Диаграмма: Структура Томского рынка автоперевозок, %.
    
 
 

      По итогом мониторинга Администрации  Томской области, за период  январь- март 2010года объем перевозок  автотранспортом составил 3498,9 тыс. тонн. В связи с мировым финансовым кризисом наблюдается некоторое уменьшение числа грузоперевозок, однако, по сравнению с другими видами транспорта, это значение не велико.
    Для оценки емкости Томского рынка возьмем  данные за 1 квартал 20010 года как некий  средний показатель. В результате объем перевозов грузов автотранспортом  в 2010 году составит порядка 14000 тыс. тонн, из них на сегмент индивидуальных предпринимателей (к которому относится рассматриваемый проект) придется 280 тыс. тонн. Таким образом, при стоимости перевозки 3 тонн груза порядка 350 рублей, емкость целевого сегмента рынка составит 32,7 млн. руб.
    Учитывая, что согласно прогнозам, начиная с середины 2010 года будет происходить постепенная стабилизация рынка, примем рост рынка на уровне 1% в год в качестве пессимистического прогноза. Отсюда, прогноз на 2011 год составит 308 тыс. тонн или 33,7 млн. руб.
Анализ конкурентов:
    В интересующем нас сегменте рынка (индивидуальные предприниматели) действуют порядка 10 компаний, в том числе ИП Журавов  А.В., ИП Сатонин В.Ю., ИП Мардвинов  О.Н, ИП Пеньков В.П. и другие.
Средняя цена грузоперевозок за 1 поездку по направлениям составляет:
    1. Томск -350 руб/ч.
    2. Новосибирск-6000 руб.
    3. Новокузнецк-8400 руб.
    4. Кемерово-4000 руб.
    5. Колпашево-6400руб
    Диаграмма: Планируемые цены компании на услуги по направлениям. Руб. 

      
 
 

Конкурентная  стратегия:
      На основании полученных данных, о стоимости услуг у компаний конкурентов, для выхода на рынок и укрепления собственных позиций на рынке грузоперевозок, Кузнецовым Е.П., было принято решение о снижении стоимости на аналогичные услуги (направления), на ряду с этим учитывая специфику грузоперевозок предприятием планируется введение дополнительных гарантий для клиентов, касаемых сохранности грузов, и точности доставки (в определенное время). На ряду с этим необходимо учитывать, что Кузнецов Е.П. имеет значительный опыт работы на рынке транспортных услуг в построении логистической схемы и организации продаж, налажены партнерские отношения с компаниями-потенциальными клиентами (письма прилагаются), имеет положительные характеристики, и благодарственные письма.
Основными конкурентными преимуществом Предприятия являются следующие:
    Оказание услуг только высокого качества
    Информирование о состоянии дел у потенциальных конкурентов
    Постоянная ориентированность на клиента, отслеживание возникающих проблем качества и оперативное их решение
    Индивидуальная работа с каждым клиентом
    Участие в социальной жизни г. Томска
 
    SWOT-анализ предприятия таблица 4
    Таблица 4 -SWOT-анализ предприятия
Силы  внутри фирмы Возможности вне фирмы
Услуги  ориентированы на рынок Организация системы повышения квалификации персонала (стажировки)
Опыт  работы в лагистики
Налаженные  контакты с клиентами
Узкая специализация
Имидж фирмы Рост  цен на аналогичные услуги
Негативное  отношение к фирмам конкурентам
Слабые  стороны Угрозы
Рост  цен на бензин Рост цен  на бензин Изменение Законодательства
Неисправность автомобилей

5. СТРОТЕГИЯ И ПЛАН  МАРКЕТИНКА

 
     Маркетинг охватывает совокупность организационно-экономических  моментов, связанных с реализацией  предлагаемой продукции. План маркетинговых  действий включает в себя формирование товарной, ценовой, сбытовой и сервисной политики Предприятия.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.