На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Сущность управления рисками и приемы управления ими

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 23.06.2012. Сдан: 2011. Страниц: 14. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


    АСТРАХАНСКИЙ  ФИЛИАЛ МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ 
 
 
 
 
 
 
 

    курсовая 

ПО ПРЕДМЕТУ: «Финансовый менеджмент».
НА ТЕМУ: «Сущность управления рисками и приемы управления ими». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

          Выполнила :Немцова.А.С
    Группа  ДЭФ-42 
 
 

г. Астрахань 2011
содержание
введение……………………………………………………………………………3
ГЛАВА1 Теоретические аспекты управления рисками современной организации………………………………………………………………………..4
1.1 Риски  в системе менеджмента, понятие,  определение, значение….............4
1.2 Классификация  рисков……………………………………………………….9
1.3 Методы  управления рисками………………………………………………15
1.4Методы управления рисками на современном предприятии……………...22
ГЛАВА 2 Управление рисками ОАО «Астраханский корабел»……………..26
2.1. Общая  характеристика предприятия…………………………………..….26
 2.2 Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью
ОАО «Астраханский корабел».............................................................................28
2.3 Анализ  управления риском………………………………………………...31
ГЛАВА 3 Методы управления рисками и пути снижения рисков ОАО «Астраханский корабел».......................................................................................33
3.1 Методы управления рисками ОАО «Астраханский корабел»……………33
3.2 пути снижения рисков ОАО «Астраханский корабел»…………………...38
 Заключение………………………………………………………………………40
 Список  литературы……………………………………………………………...42  
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение
Риск  в предпринимательской деятельности естественным образом сопряжен с  менеджментом, со всеми его функциями - планированием, организацией, оперативным управлением, использованием персонала, экономическим контролем. Каждая из этих функций связана с определенной мерой риска и требует создание адаптивной к нему системы хозяйствования, то есть необходима специфическая система управления, основывающаяся на познании экономической сущности риска, разработки и реализации стратегии отношения к нему предпринимательской деятельности. Хотя в экономической сфере риск присутствует постоянно, изучен он недостаточно. Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности существенно возрастает с переходом к рыночной экономике. Риски, сопровождающие эту деятельность, выделяются в особую группу финансовых рисков, играющих наиболее значимую роль в общем «портфеле рисков» предприятия. Возрастание степени влияния финансовых рисков на результаты финансовой деятельности предприятия связано с быстрой изменчивостью экономической ситуации в стране и конъюнктуры финансового рынка, расширением сферы финансовых отношений и ее «раскрепощением», появлением новых для нашей хозяйственной практики финансовых технологий и инструментов и рядом других факторов.
      Управление  финансовыми рисками предприятия представляет собой специфическую сферу финансового менеджмента, которая в последние годы выделилась в особую область знаний – «риск-менеджмент». К специалистам, работающим в этой сфере, предъявляются особые квалификационные требования, в частности, знание основ экономики и финансов предприятия, математических методов, основ и прикладного аппарата статистики, страхового дела и т.п. Основной функцией таких специалистов («риск-менеджеров») является управление финансовыми рисками предприятия.
      Менеджмент риска – одна из важнейших областей современного управления, связанная со специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности, сложного выбора вариантов управленческих действий.
      Риск-менеджмент – понятие очень широкое, охватывающее самые различные проблемы, связанные практически со всеми направлениями и аспектами управления. В основе риск-менеджмента лежит организация работы по определению и снижению степени риска.
    ГЛАВА1 Теоретические аспекты управления рисками современной организации.
1.1 Риски в системе  менеджмента, понятие,  определение, значение.
     Существует  большое разнообразие мнений по поводу понятия определения, сущности и  природы риска. Это связано с  многоаспектностью этого явления, недостаточным использованием в  реальной деятельности, игнорированием в существующем законодательстве. Рассмотрим два понятия, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска.
     Первое  определение заключается в том, что риск определяют как вероятность (угрозу) потери предприятием части  своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности [8, с. 11]. Следовательно, риск относится к возможности наступления какого-либо неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности.
     Второе  определение риска сопряжено  с понятием "ситуация риска". Ситуацией, вообще, называется сочетание, совокупность различных обстоятельств и условий, создающих определенную обстановку для того или иного вида деятельности. Обстановка может способствовать или препятствовать осуществлению данного действия.
     При ситуации риска существует возможность  количественно и качественно  определять степень вероятности  того или иного варианта и ей сопутствуют  три условия:
    наличие неопределенности;
    необходимость выбора альтернативы (включая отказ от выбора);
    возможность оценить вероятность осуществления выбираемых альтернатив.
     Ситуация  риска качественно отличается от ситуации неопределенности. При ситуации неопределенности вероятность наступления результатов решений или событий в принципе не устанавливаема. Следовательно, ситуация риска является разновидностью ситуации неопределенности, т.к. в ней наступление событий вероятно и может быть определено.
     По  своей природе риск делят на три вида [7, с. 17-18]:
     1. Когда в распоряжении субъекта, делающего выбор из нескольких  альтернатив, есть объективные  вероятности получения предполагаемого  результата. Это вероятности, независящие  непосредственно от данной фирмы:  уровень инфляции, конкуренция, статистические исследования и т.д.
     2. Когда вероятности наступления  ожидаемого результата могут  быть получены только на основе  субъективных оценок, т.е. субъект  имеет дело с субъективными  вероятностями. Субъектные вероятности  непосредственно характеризуют данную фирму: производственный потенциал, уровень предметной и технологической специализации, организация труда и т.д.
     3. Когда субъект в процессе выбора  и реализации альтернативы располагает  как объективными, так и субъективными  вероятностями.
     Благодаря этим видоизменениям риска субъект  делает выбор и стремиться реализовать  его. В результате этого риск существует как на стадии выбора решения, так  и на стадии его реализации.
     Исходя  из этих условий второе определение  риска следующее. Риск - это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия) [7, с. 18].
     Более полно риск определяют как деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в  процессе которой имеется возможность  количественно и качественно  оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.
     Из  последнего определения можно выделить основные элементы, которые будут  составлять сущность понятия "риск".
     1. Возможность отклонения от предполагаемой  цели, ради которой осуществлялась  выбранная альтернатива (отклонения как отрицательного, так и положительного свойства).
     2. Вероятность достижения желаемого  результата.
     3. Отсутствие уверенности в достижении  поставленной цели.
     4. Возможность материальных, нравственных  и других потерь, связанных с  осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.
     Принятие  проекта связанного с риском предполагает выявление и сопоставление возможных  потерь и доходов. Если риск не подкреплен расчетами, то он преимущественно кончается  неудачей и сопровождается определенными  потерями. Чтобы сладить негативные явления, связанные с риском, необходимо выявить: основные черты и источники его возникновения, наиболее важные его виды, допустимый уровень риска, методы измерения риска, методы снижения риска.
     Основными чертами риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность [20, с. 10].
     Такая черта как противоречивость в  риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. Так как  наряду с инициативами, новаторскими идеями, внедрением новых перспективных видов деятельности, ускоряющими технический прогресс и влияющими на общественное мнение и духовную атмосферу общества, идут консерватизм, догматизм, субъективизм и т.д.
     Альтернативность  предполагает необходимость выбора из двух или нескольких возможных вариантов решений, направлений, действий. Если возможность выбора отсутствует, то не возникает рискованной ситуации, а, следовательно, и риска.
     Неопределенностью называется неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения). Существование риска непосредственно связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме проявления и по содержанию. Предпринимательская деятельность осуществляется под влиянием неопределенности внешней среды (экономической, политической, социальной и т.д.), множества переменных, контрагентов, лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Исходя из этого, выделим основные причины неопределенности (риска):
     Спонтанность  природных процессов и явлений, стихийные бедствия (землетрясения, ураганы, наводнения, засуха, мороз, гололед).
     Случайность. Когда в сходных условиях одно и то же событие происходит неодинаково  в результате многих социально-экономических  и технологических процессов.
     Наличие противоборствующих тенденций, столкновение интересов. Это военные действия, межнациональные конфликты.
     Вероятностный характер НТП. Практически невозможно определить конкретные последствия  тех или иных научных открытий, технических изобретений.
     Неполнота, недостаточность информации об объекте, процессе, явлении. Эта причина приводит к ограниченности человека в сборе и переработке информации, с постоянной изменчивостью этой информации.
     Ограниченность, материальных, финансовых, трудовых и  др. ресурсов при принятии и реализации решений; невозможность однозначного познания объекта при сложившихся уровне и методах научного познания; ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социально-психологических установках, оценках, поведении.
     Таким образом, риск можно понимать как  экономическую категорию, количественно (да и качественно) выражающуюся в  неопределенности исхода намеченной к  осуществлению предпринимательской  деятельности, отражающей степень неуспеха (или и успеха) деятельности предпринимателя (фирмы) по сравнению с заранее планируемыми результатами. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска.

     1.2 Классификация рисков.

        В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно поделить на две большие группы: чистые и спекулятивные [17, с. 239-240].
     Чистые  риски означают возможность получения  отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся следующие  риски: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).
     Спекулятивные риски выражаются в возможности  получения как положительного, так  и отрицательного результата. К этим рискам относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.
     В зависимости от основной причины  возникновения рисков (базисный или  природный риск) они делятся на следующие категории: природно-естественные риски, экологические, политические, транспортные, коммерческие риски.
     К природно-естественным рискам относятся риски, связанные с проявлением стихийных сил природы: землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия и т.п.
     Экологические риски - это риски, связанные с загрязнением окружающей среды.
     Политические  риски связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. К политическим рискам относятся:
    невозможность осуществления хозяйственной деятельности вследствие военных действий, революции, обострения внутриполитической ситуации в стране, национализации, конфискации товаров и предприятий, введения эмбарго, из-за отказа нового правительства выполнять принятые предшественниками обязательства и т.п.;
    введение отсрочки (моратория) на внешние платежи на определенный срок ввиду наступления чрезвычайных обстоятельств (забастовка, война и т.д.);
    неблагоприятное изменение налогового законодательства;
    запрет или ограничение конверсии национальной валюты в валюту платежа. В этом случае обязательство перед экспортерами может быть выполнено в национальной валюте, имеющей ограниченную сферу применения.
     Транспортные  риски - это риски, связанные с перевозками грузов автомобильным, морским, речным, железнодорожным транспортом, самолетами и т.д.
     Коммерческие  риски представляют собой опасность  потерь в процессе финансово-хозяйственной  деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки. По структурному признаку коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые, финансовые.
     Имущественные риски - это риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п.
     Производственные  риски - риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов и прежде всего с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии.
     Торговые  риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине  задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п. [19, с. 41-42].
     Финансовые  риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т.е. денежных средств). Финансовые риски подразделяются на два вида: риски, связанные с покупательной способностью денег, и риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).
     К рискам, связанным с покупательной  способностью денег, относятся следующие  разновидности рисков: инфляционные и дефляционные риски, валютные риски, риски ликвидности.
     Инфляционный  риск - это риск того, что при росте инфляции получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности быстрее, чем растут. В таких условиях предприниматель несет реальные потери.
     Дефляционный риск - это риск того, что при росте дефляции происходят падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов.
     Валютные  риски представляют собой опасность  валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций.
     Риски ликвидности - это риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости.
     Инвестиционные  риски включают в себя следующие  подвиды рисков: риск упущенной выгоды, риск снижения доходности, риск прямых финансовых потерь.
     Риск  упущенной выгоды - это риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, страхование, хеджирование, инвестирование и т.п.).
     Риск  снижения доходности может возникнуть в результате уменьшения размера  процентов и дивидендов по портфельным  инвестициям, по вкладам и кредитам.
     Портфельные инвестиции связаны с формированием  инвестиционного портфеля и представляют собой приобретение ценных бумаг  и других активов.
     Риск  снижения доходности включает следующие  разновидности: процентные риски и  кредитные риски.
     К процентным рискам относится опасность  потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами, селинговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых  ими по привлеченным средствам, над  ставками по предоставленным кредитам. К процентным рискам относятся также риски потерь, которые могут понести инвесторы в связи с изменением дивидендов по акциям, процентных ставок на рынке по облигациям, сертификатам и другим ценным бумагам.
     Кредитный риск - опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору. К кредитному риску относится также риск такого события, при котором эмитент, выпустивший долговые ценные бумаги, окажется не в состоянии выплачивать проценты по ним или основную сумму долга. Кредитный риск может быть также разновидностью рисков прямых финансовых потерь.
     Риски прямых финансовых потерь включают следующие  разновидности: биржевой риск, селективный  риск, риск банкротства, а также кредитный  риск.
     Биржевые  риски представляют собой опасность потерь от биржевых сделок. К этим рискам относятся риск неплатежа по коммерческим сделкам, риск неплатежа комиссионного вознаграждения брокерской фирмы и т.п.
     Селективные риски (лат. selectio - выбор, отбор) - это риск неправильного выбора видов вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля.
     Риск  банкротства представляет собой  опасность в результате неправильного  выбора вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособности его рассчитываться по взятым на себя обязательствам.
     По  другой классификации риски можно  разделить на следующие виды [16, с. 35-36]:
    Деловые риски: риски, связанные с возможностью ухудшения общего финансового состояния компании, снижением стоимости ее капитала (акций, облигаций);
    Организационные риски, вызванные ошибками менеджмента компании (в том числе и при принятии решений), ее сотрудников; проблемами системы внутреннего контроля, плохо разработанными правилами работ и пр., то есть риски, связанные с внутренней организацией работы компании;
    Рыночные риски — это риски, связанные с нестабильностью экономической конъюнктуры: риск финансовых потерь из-за изменения цены товара, трансляционный валютный риск, риск потери ликвидности и пр.;
    Кредитные риски — риск того, что контрагент не выполнит свои обязательства в срок;
    Юридические риски — это риски потерь, связанных с тем, что законодательство или не было учтено вообще, или изменилось в период сделки; риск несоответствия законодательств разных стран; риск некорректно составленной документации, в результате чего контрагент в состоянии не выполнять условия договора и пр.;
    Технико-производственные риски — риск нанесения ущерба окружающей среде (экологический риск); риск возникновения аварий, пожаров, поломок; риск нарушения функционирования объекта вследствие ошибок при проектировании и монтаже, несоблюдение производственных технологий и процессов, ряд строительных рисков и пр.
     Данная  классификация не только четко трактует принадлежность рисков к конкретной группе, позволяя унифицировать оценку риска, но и наиболее полно охватывает множество рисков, что позволяет грамотно подойти к проблеме выявления рискообразующих факторов (РОФ) и разработке путей их снижения в организации.

     1.3 Методы управления  рисками и пути  снижения рисков.

 
     Методы  управления рисками весьма разнообразны. Из сложившейся на настоящий момент практики достаточно четко видно, что  у российских специалистов с одной  стороны, и западных исследователей — с другой, сложились вполне четкие предпочтения в отношении методов управления рисками. Наличие подобных предпочтений обусловлено в первую очередь, характером экономического развития государства и, как следствие, группами рассматриваемых рисков.
     Однако, несмотря на различия в предпочтениях, следует учитывать, что развитие экономических отношений в России способствует внедрению западного  опыта и, как следствие, сближению  российского и западного подходов к управлению и исследованию рисков.
     Средствами  разрешения рисков являются избежание  их, удержание, передача, снижение степени [24, с. 77].
     Избежание риска означает простое уклонение  от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для инвестора  зачастую означает отказ от прибыли.
     Удержание риска – это оставление риска  за инвестором, т.е. на его ответственности. Так, инвестор, вкладывая венчурный  капитал, заранее уверен, что он может  за счет собственных средств покрыть  возможную потерю венчурного капитала.
     Передача  риска означает, что инвестор предает ответственность за риск кому-то другому, например страховой компании.
     Для снижения степени риска применяются  различные приемы. Наиболее распространенными  являются:
    диверсификация;
    приобретение дополнительной информации о выборе и результатах;
    лимитирование;
    самострахование;
    страхование [26, с. 93-94].
     Диверсификация  представляет собой процесс распределения  инвестируемых средств между  различными объектами вложения капитала, которые непосредственно не связаны  между собой, с целью снижения степени риска и потерь доходов. Диверсификация позволяет избежать часть риска при распределении капитала между разнообразными видами деятельности.
     Лимитирование - это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п. Лимитирование является важным приемом снижения степени риска и применяется банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.п. Хозяйствующими субъектами он применяется при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капитала и т.п.
     Самострахование означает, что предприниматель предпочитает подстраховаться сам, чем покупать страховку в страховой компании. Тем самым он экономит на затратах капитала по страхованию. Самострахование представляет собой децентрализованную форму создания натуральных и денежных страховых (резервных) фондов непосредственно в хозяйствующем субъекте, особенно в тех, чья деятельность подвержена риску. Самострахование логично, когда стоимость страхуемого имущества относительно невелика по сравнению с имущественными и финансовыми параметрами всего бизнеса. Например, крупной корпорации нецелесообразно через страховую компанию страховать от пожара свое оборудование, которое установлено в небольшом арендованном ею помещении. Самострахование также имеет смысл, когда вероятность убытков чрезвычайно мала, когда фирма владеет большим количеством однотипного имущества. Так, транснациональные нефтяные компании, владеющие несколькими сотнями танкеров, практикуют самостраховку. Расчет очень простой и логичный: потеря одного танкера в год, что маловероятно, обойдется компании дешевле, чем плата страховых взносов за все танкеры.
     Сущность  страхования выражается в том, что инвестор готов отказаться от части доходов, чтобы избежать риска, т.е. он готов заплатить за снижение степени риска до нуля.
     В Приложении 1 и 2 представлены способы  уменьшения негативных последствий  от различных видов риска, с которыми может столкнуться предприниматель [26, с. 95-97].
     Развитие  науки управления рисками в значительной степени рассматривается с позиции  рисков финансовых институтов в условиях относительно стабильной экономической  конъюнктуры. Необходимость рассмотрения рисков производственных предприятий в нестабильных политических, экономических и социальных условиях требует корректировки существующих принципов управления рисками и дополнительного обоснования эффективности используемых методов анализа рисков [28].
     Одной из основных причин неэффективного управления рисками является отсутствие ясных и четких методологических основ этого процесса. Анализ приводимых в литературе принципов управления рисками показывает их разрозненность, а отдельным попыткам их систематизации присуще множество спорных моментов. Тем не менее, анализ исследований в области методологии управления рисками с учетом требований современной экономики позволяет сформировать систему принципов управления рисками:
    решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
    управление рисками должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии организации;
    управлении рисками принимаемые решения должны базироваться на необходимом объеме достоверной информации;
    при управлении рисками принимаемые решения должны учитывать объективные характеристики среды, в которой предприятие осуществляет свою деятельность;
    управление рисками должно носить системный характер;
    управление рисками должно предполагать текущий анализ эффективности принятых решений и оперативную корректуру набора используемых принципов и методов управления рисками.
     Сущность  каждого этапа управления рисками  предполагает применение различных  методов.
     Весь процесс управления рисками можно отобразить следующим образом (рис. 1.1) [26, с. 100]:
     Этап  постановки целей управления рисками  характеризуется использованием методов  анализа и прогнозирования экономической  конъюнктуры, выявления возможностей и потребностей предприятия в рамках стратегии и текущих планов его развития.
     На  этапе анализа риска используются методы качественного и количественного  анализа: методы сбора имеющейся  и новой информации, моделирования  деятельности предприятия, статистические и вероятностные методы и т. п.
     На  третьем этапе производится сопоставление  эффективности различных методов  воздействия на риск: избежание риска, снижение риска, принятие риска на себя, передачи части или всего риска  третьим лицам, которое завершается  выработкой решения о выборе их оптимального набора.
     На  завершающем этапе управления рисками  выбранных методов воздействия  на риск. Результатом данного этапа  должно стать новое знание о риске, позволяющее, при необходимости, откорректировать ранее поставленные цели управления риском. 

     
     Рис. 1.1. Процесс управления рисками
 

      Таким образом, на каждом из этапов используются свои методы управления рисками. Результаты каждого этапа становятся исходными  данными для последующих этапов, образуя систему принятия решений  с обратной связью. Такая система обеспечивает максимально эффективное достижение целей, поскольку знание, получаемое на каждом из этапов, позволяет корректировать не только методы воздействия на риск, но и сами цели управления рисками.
     В современных условиях хозяйствования, характеризующихся политической экономической и социальной нестабильностью существующая на предприятии система управления должна включать механизм управления рисками [29, с. 103].
     Первым  этапом формирования механизма управления риском на предприятии является создание службы риск-менеджмента. На сегодняшнем этапе развития российской экономики целью этой службы является минимизация потерь посредством мониторинга деятельности предприятия, анализа всего комплекса РОФ, выработки рекомендаций по снижению рисков и контроля за их выполнением. При этом важно определить место службы в организационной структуре предприятия, определить права и обязанности ее персонала и проинформировать работников предприятия о функциях службы и характере ее деятельности.
     При разработке программы мероприятий по управлению рисками специалистам службы риск-менеджмента следует ориентироваться на максимальную унификацию формируемых оценок уровня риска, что выражается в формировании универсальных параметров, характеризующих объем возможного ущерба. В качестве таких параметров наиболее целесообразно использовать воздействия рисков на финансовые потоки и финансовое состояние предприятия.
     Завершающим этапом разработки программы является формирование комплекса мероприятий  по снижению рисков, с указанием планируемого эффекта от их реализации, сроков внедрения, источников финансирования и лиц, ответственных за выполнение данной программы. Программа обязательно должна быть утверждена руководством предприятия и учтена при финансово-производственном планировании.
     Все вышеизложенное позволяет сделать  вывод о том, что механизм управления рисками предприятия в современных  условиях хозяйствования должен иметь  четкую иерархическую структуру  с необходимостью ее корректировки  по итогам реализации программы мероприятий  по снижению рисков и с учетом изменяющихся факторов воздействия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.4Методы  управления рисками  на современном  предприятии.
     В случаях возникновения различного рода факторов риска для более  эффективного снижения степени рисков повсеместно в ходу общепринятые  способы, которые воздействуют на те или иные виды деятельности предприятия.
     В основном, методы управления рисками, которые применяются в предпринимательской  деятельности, разделяются на четыре группы методов.
      - уклонения от рисков;
     - локализации рисков;
      - диверсификации рисков;
      - компенсации рисков.
         Теперь мы более подробно рассмотрим методы управления рисками в виде способов уклонения от риска.
       Способы уклонения от риска  самые используемые в хозяйственной  практике.
       К методам уклонения от риска относится:
      - отказ от партнеров, которые  не вызывают доверия; 
      - отказ от проектов, которые очень  рискованные; 
     - основной способ снижения риска  - страхование;
      - процесс поиска гарантов. 

          Методы управления рисками включают  в себя методы по локализации рисков, они применяются довольно редко, только в тех случаях, когда удается четко определить вероятность рисков и источники их появления. К основным методам локализации как правило относятся - создание дочерних предприятий и специальных подразделений для выполнения проектов с явным риском.  Смысл методов диверсификации рисков основывается на распределении общего риска:
- расширение  ассортимента продукции или оказываемых  услуг; 
- диверсификация  сбыта и поставок;
       Методы компенсации рисков используются для создания специальных механизмов с целью предупреждения опасности.
       Они наиболее трудоемкие и  требуют в первую очередь аналитической  работы: стратегическое планирование  деятельности, планирование внешней  обстановки, а так же создание резервов.
     Оценка  эффективности управления рисками
     Например, проект полностью завершен, и уже  отчетность по этому проекту сформирована. Но возникает вопрос, как рассчитать выгоду в денежном и в том числе  во временном выражении от выполнения предусмотренных мероприятий, которые нацелены на управление рисками? Оценка эффективности управления рисками рассчитывается с помощью трёх формул, которые в свою очередь учитывают показатели затрат на обработку рисков. Вначале мы должны рассчитать прогнозируемый эффект, который рассчитывается как разница показателей до обработки и после - суммы запланированных потерь от идентифицированных рисков.
     Рассчитываются  затраты на управление рисками с  помощью такого вычисления - сумма  затрат на обработку идентифицированных и не идентифицированных рисков.
 И  конечно же значение самого  эффекта управления рисками рассчитывается  как разница между прогнозируемым  эффектом и фактическими затратами  на управление рисками.
 Такие  методы управления рисками, как  страховки, значительно повышает ответственность менеджеров, при этом принуждая их более серьезней и ответственнее относиться к процессу принятия решения, как можно чаще проводить защитные меры которые соответствуют страховому контракту.Именно поэтому страхование как метод управления рисками является очень эффективным финансовым инструментом.
    В случаях создания новых видов  продукции возникают проблемы  в использовании страхования,  это связано с тем, что страховые  компании не имеют статистических  данных и поэтому опасаются  страховать технологии, которые им е известны.
   В итоге получается что, в  любом конкретном случае очень  важно знать, может ли данный  фактор быть объектом страхования.  С этого следует понять, что  страхование риска всегда имеет  свои характерные особенности.  В первую очередь нужно знать, что страхуется не риск, а именно интерес страхователя, о возможности погашения убытков.
    Как таковой риск не должен  быть удержан, имеется в виду  то, что инвестор не обязан  брать на себя риск, например, если размер убытка довольно велик в сравнении с экономией на сумме страхового взноса. В ситуации, при которой имеется всего лишь одно решение, надо, несомненно, сначала постараться найти другие решения. Вполне вероятно, что они существуют. В случаях страхового риска, когда предварительный анализ указывает на отсутствие других решений, то планируют по правилу "рассчитывая на худшее", это значит, что принимать нужно отрицательное решение. 
 
 

Вывод:
     Существует  большое разнообразие мнений по поводу понятия определения, сущности и  природы риска. Это связано с многоаспектностью этого явления, недостаточным использованием в реальной деятельности, игнорированием в существующем законодательстве. Рассмотрим два понятия, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска.
     Основными чертами риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность.
     В случаях возникновения различного рода факторов риска для более  эффективного снижения степени рисков повсеместно в ходу общепринятые  способы, которые воздействуют на те или иные виды деятельности предприятия.
     В основном, методы управления рисками, которые применяются в предпринимательской  деятельности, разделяются на четыре группы методов.
      - уклонения от рисков;
     - локализации рисков;
      - диверсификации рисков;
      - компенсации рисков. 
 
 
 
 

ГЛАВА 2 Управление рисками  ОАО «Астраханский корабел».
2.1. Общая характеристика  предприятия.
Открытое  акционерное общество «Астраханский  корабел» является частью
Группы  компаний «Каспийская Энергия», зарегистрированной в
Федеральной антимонопольной службе Российской Федерации.
Группа  компаний «Каспийская Энергия» - единственный российский
интегрированный подрядчик, предоставляющий полный комплекс услуг по
созданию  объектов инфраструктуры для освоения шельфовых
месторождений, начиная от проектирования и заканчивая установкой
объектов  в море.
В течение 2010 года ОАО «Астраханский корабел» не осуществляло
производственной  деятельности. Выручка предприятия  в 2010 году была
сформирована  за счет поступлений от продажи товарно-материальных
ценностей со складов и сдачи в аренду производственного оборудования.
В 2007 году ведущими астраханскими судостроительными  предприятиями
ОАО «Астраханский  корабел», ОАО «Судостроительно-судоремонтный
завод имени III Интернационала», ОАО «Судостроительный  завод «Лотос»,
ООО «РР  – Морские нефтегазовые проекты» (в настоящее время имеет
наименование  ОАО «Группа Каспийская Энергия»), ООО «Крейн Марин
Контрактор» было учреждено Астраханское Судостроительное
Производственное  Объединение (ООО «АСПО»), преобразованное  в 2010
году  в ОАО «АСПО».
Целью создания ООО «АСПО» являлось централизация  управленческого и
технического  потенциалов, способная повысить и  укрепить позиции
российских  производителей на рынке шельфового судостроения.
Расположение  верфей АСПО обеспечивает возможность строительства и
доставки  к месторождениям Каспийского моря сложных технических
сооружений  необходимых значительных весогабаритных характеристик
(нефтедобывающие  платформы, плавучие буровые установки,  морские
плавучие  краны и т.д.).
Решениями Совета директоров ОАО «Астраханский корабел», в
соответствии  с Уставом предприятия, недвижимое имущество и большая
часть производственного оборудования ОАО  «Астраханский корабел» были
внесены в Уставный капитал ООО «Астраханское  Судостроительное
Производственное Объединение». При этом ОАО «Астраханский корабел»
стало принадлежать более 25% долей в Уставном капитале ООО «АСПО». В
настоящее время ОАО «АСПО» является крупнейшим судостроительным
предприятием  юга России.
В качестве логического завершения создания ОАО  «АСПО» основными
акционерами ОАО «Астраханский корабел» рассматривается
целесообразность  реорганизация ОАО «Астраханский  корабел» в форме
присоединения к ОАО «АСПО». Осуществление данной реорганизации ОАО
«Астраханский корабел» может быть начато во второй половине 2011 – 2012
году, в  случае соответствующего решения общего собрания акционеров
Общества. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2Описание  основных факторов  риска, связанных с деятельностью
ОАО «Астраханский корабел».
Большинство управленческих решений, связанных  с деятельностью
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.