На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


реферат Внутренний аудит на предприятии

Информация:

Тип работы: реферат. Добавлен: 23.06.2012. Сдан: 2011. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
Оглавление 

Введение 3
1. Сущность и функции внутреннего аудита 4
2. Организация внутреннего аудита на предприятии 13
3. Отличительные черты внутреннего и внешнего аудита. 18
Заключение 20
Список использованной литературы 22 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение

 
     За  последние десятилетия значительно  повысились требования к организации  системы учета и отчетности. Появились  новые формы и методы ведения  учета, в том числе с применением  компьютерных систем. Бухгалтерская  отчетность превратилась в основной источник информации, позволяющий оценить  финансовое и имущественное состояние  экономических субъектов.
     Актуальность  темы работы обусловлена тем, что  внутренний аудит – независимая деятельность в организации по проверке ее работы и в ее интересах. Он выступает неотъемлемой частью системы управленческого контроля на предприятии. Его задача – оценка эффективности функционирования системы управления предприятием. Она достигается в процессе контроля со стороны специального органа, создаваемого на предприятии (службы внутреннего аудита), за достоверностью бухгалтерской отчетности, исполнением смет расходов, сохранностью имущества, а также путем разработки предложений по совершенствованию методов организации производства, взаимодействия различных подразделений.
     Интерес к внутреннему аудиту в последнее  время неуклонно возрастает, что, несомненно, обусловлено рядом объективных  причин, одну из которых мы указывали  ранее. Но в то же время, по мнению отдельных специалистов и менеджеров, для российской практики организация внутреннего аудита является делом новым и в силу своей законодательной необязательности ненужным.
     Цель  работы – изучить понятие и функции внутреннего аудита. 
 
 
 

    Сущность  и функции внутреннего аудита
 
     Одним из наиболее действенных инструментов выявления возможностей для повышения  эффективности бизнеса и, следовательно, одним из конкурентных преимуществ  компании является внутренний аудит.
     Еще до недавних пор внутренний аудит  в компании во многих случаях играл  роль «золушки», которая выполняет  нелегкую и не всегда чистую работу и которую, по большому счету, никто  не любит. Но постепенно подобное отношение  изменилось. Сегодня внутренний аудит  очень распространен, и многие руководители и собственники хотели бы внедрить его у себя в компаниях, часто не вполне осознавая огромный потенциал, которым тот обладает. Между тем перед внутренним аудитом ставятся все более масштабные задачи, повышаются требования к нему самому и, соответственно, растет нагрузка на внутренних аудиторов. В некоторых случаях к внутреннему аудиту начинают относиться как к палочке-выручалочке, которая все сможет и все исправит.
     Различные подходы к пониманию сущности и предмета внутреннего аудита нашли отражения во взглядах российских ученых. 
     Так, например, Р.А. Алборов считает, что «внутренний аудит — это фактически внутрихозяйственный контроль». «Другими словами, внутренний аудит — это постоянный контроль за эффективностью осуществления управления деятельностью организации и ее структурных подразделений».
     По  мнению В.Д. Андреева, внутренний аудит  следует «…понимать достаточно широко, как функцию управления, форму  внутреннего контроля…». 
     В то же время В.Д. Андреев вносит уточнение, касающееся сущности и предмета внутреннего  аудита. Он считает, что внутренний аудит — это не только всесторонняя проверка финансово-хозяйственной  деятельности экономического субъекта, но и разработка предложений по оптимизации  его хозяйственной деятельности, рационализации расходов и увеличению прибыли, а также оказание консультационных услуг для управления. Предмет же внутреннего аудита, по мнению В.Д. Андреева, «…выходит за рамки внешнего аудита». Иными словами, предметом внутреннего аудита следует считать «…совокупность различных объектов, явлений и фактов, происходящих в процессе управления предпринимательской деятельностью, отраженных в системе административного и бухгалтерского контроля, нефинансовых документах и системно оцениваемых с позиций соблюдения законности, экономичности и эффективности совершенных операций, производительности и результативности достижения поставленных целей».  
     Вслед за зарубежными учеными Э.А. Аренсом и Дж.К. Лоббеком В.Д. Андреев использует различные подходы для определения отдельных направлений внутреннего аудита. По его мнению, внутренний аудит следует подразделять, во-первых, на операционный, которому не существует однозначного определения и который, в свою очередь, следует подразделять на три составляющих поднаправления: функциональный аудит, изучающий функции хозяйственной системы; организационный, проверяющий всю деятельность экономического субъекта или его структурных звеньев; и, наконец, специальный, проводимый по мере текущей необходимости администрации. 
     С точки зрения А.М. Богомолова и Н.А. Голощапова, «внутренний аудит (внутрихозяйственный, внутрифирменный) — составная часть общего аудита, организованного на экономическом субъекте в интересах его собственников и регламентированного внутренними документами по соблюдению установленного порядка ведения бухгалтерского учета, охраны собственности и надежности функционирования системы внутреннего контроля». При этом аудирование выполняется в момент совершения и документального оформления хозяйственных операций. Такой подход, по мнению ученых, позволяет своевременно обнаруживать недостатки в работе и, принимая соответствующие меры, предупреждать их. 
     С.М. Бычкова считает, что «внутренний  аудит представляет собой элемент  системы внутреннего контроля, организованный руководством предприятия в целях  анализа учетных и других контрольных  данных». 
     По  мнению В.В. Бурцева, «внутренний аудит  — это регламентированная внутренними  документами организации деятельность по контролю звеньев управления и  различных аспектов функционирования организации, осуществляемая представителями  специального контрольного органа в  рамках помощи органам управления организации…». 
     О.В. Ковалева и Ю.П. Константинов определяют внутренний аудит как неотъемлемую часть системы управленческого  контроля на предприятии в целях  оценки эффективности функционирования системы управления. Предметом внутреннего аудита исследователи считают бухгалтерскую отчетность, смету расходов, имущество экономического субъекта, методы организации производства и взаимодействия различных подразделений.
     С точки зрения Л.В. Сотниковой, «внутренний  аудит является одной из составляющих частей внутреннего контроля, одним  из наиболее эффективных, но и наиболее дорогостоящих средств внутреннего  контроля». 
     В.В. Скобара считает, что внутренний аудит — это внутренний контроль, осуществляемый «…внутренними ревизорскими службами (отделами)». 
     Таким образом, разнообразие приведенных  формулировок сущности и предметной области внутреннего аудита является неизбежным, так как сущность и, тем  более, предмет всегда шире, чем самые  подробные их определения, и ни одно из них не может быть исчерпывающим. 
     Внутренний  аудит - важный инструмент руководства предприятия для оценки эффективности и надежности систем внутреннего контроля и управления рисками компании, для анализа и оценки степени достижения компанией поставленных целей и задач. [6]
     Внутренний  аудит представляет собой независимую  деятельность в организации по проверке и оценке ее работы в интересах  руководителей.
     В соответствии с Федеральным законом  от 07.08.1991 № 119-ФЗ "Об аудиторской  деятельности" целью внутреннего  аудита как особого вида аудиторской  деятельности является выражение мнения о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности. Применительно к внутреннему  аудиту данную цель можно трансформировать как контроль за формированием достоверной финансовой (бухгалтерской) отчетности. Служба внутреннего аудита может быть организована с целью проведения независимой оценки таких составляющих бизнеса, как качество корпоративного управления, степень управления рисками и прозрачности бизнеса. 
     Внутренний  аудит проводят аудиторы, работающие непосредственно в данной фирме. В небольших организациях может  и не быть штатных аудиторов. В  этом случае проведение внутреннего  аудита осуществляется ревизионной  комиссией или штатными сотрудниками бухгалтерии.
     Основная задача внутреннего аудита — решение отдельных функциональных проблем управления, разработка и проверка информационных систем предприятия.( Богомолов)
     Внутренний  аудит — неотъемлемая часть управленческого  контроля предприятия. Он может быть и независимым, т.е. непосредственно  подчиняться не исполнительному  органу предприятия, а внешним учредителям.[4]
     Правило (стандарт) аудиторской деятельности в РФ определяет внутренний аудит  как организованная экономическим  субъектом, действующая в интересах  его руководства и (или) собственников, регламентированная внутренними документами  система контроля за соблюдением установленного порядка ведения бухгалтерского учета и надежностью функционирования системы внутреннего контроля.[1]
     Организация, роль и функции внутреннего аудита определяются самим экономическим  субъектом, а именно его руководством и (или) собственниками в зависимости  от:
    содержания и специфики деятельности экономического субъекта;
    объемов показателей финансово-экономической деятельности экономического субъекта;
    сложившейся системы управления экономического субъекта;
    состояния внутреннего контроля.
   К институтам внутреннего аудита относятся  назначаемые собственниками и (или) руководством экономического субъекта ревизоры, ревизионные комиссии, внутренние аудиторы или группы внутренних аудиторов.
   Работа  внутреннего аудита имеет для  руководства и (или) собственников  экономического субъекта информационное и консультационное значение; она  призвана содействовать оптимизации  деятельности экономического субъекта и выполнению обязанностей его руководства. [5]
   Объекты внутреннего аудита могут быть различными в зависимости от особенностей экономического субъекта и требований его руководства  и (или) собственников.
   В организациях также используют некоторые  разновидности внутреннего аудита. Как один из вариантов организации внутреннего аудита можно использовать аутсорсинг, т.е. полностью передать функции внутреннего аудита специализированной компании или внешнему консультанту. Однако не рекомендуется, чтобы задачи внутреннего аудита решал внешний аудитор этой компании. Еще один вариант - косорсинг. Он заключается в том, чтобы создать службу внутреннего аудита в рамках компании, но в некоторых случаях привлекать экспертов специализированной компании или внешнего консультанта. К потенциальным преимуществам использования аутсорсинга и косорсинга можно отнести:
    возможность использовать услуги эксперта в разных областях;
    доступ к высокопрофессиональным аудиторским кадрам;
    гибкость в вопросе привлечения аудиторских ресурсов (например, при внедрении новой системы или необходимости провести внеплановый аудит не придется расширять штат службы внутреннего аудита или отвлекать ее ресурсы от выполнения других проектов);
    доступ к передовым технологиям и методикам проведения внутренних аудитов.
   К аутсорсингу и косорсингу прибегают различные организации. Это могут быть как небольшие фирмы, у которых нет достаточно ресурсов для создания собственной службы аудита, так и крупные компании. Последним такие услуги, как правило, нужны для аудита какой-либо специфической области (например, информационных технологий или капитального строительства). Кроме того, дополнительные аудиторские ресурсы могут потребоваться в пиковые периоды нагрузки на штатных аудиторов.
   В настоящий момент не существует и  единообразного подхода к определению  задач и функций внутреннего  аудита. Под основной задачей внутреннего аудита следует понимать представление независимых и объективных гарантий. В свою очередь, функции внутренних аудиторов заключаются в:
   а) оценке системы внутреннего контроля в части достоверности информации, сохранности активов, эффективности и результативности деятельности отдельных операционных и структурных подразделений и разработке рекомендаций по улучшению этих систем;
   б) анализе и оценке эффективности системы управления рисками и предложении методов их снижения;
   в) анализе и оценке эффективности системы управления организации;
   г) оценке экономичности и эффективности осуществляемых организацией операций;
   д) оценке соблюдения требований действующего законодательства, требований регулирующих и надзорных органов, а также внутренних документов организации, определяющих внутреннюю политику, правила, процедуры, целью которой является оценка качества и соответствия созданных систем обеспечения соблюдения требований законодательства и иных правовых актов и внутренних документов, а также разработка предложений по совершенствованию данных систем;
   е) проведении специальных расследований отдельных случаев, например, подозрений в злоупотреблениях.
   Причем  первые три из вышеуказанных функций  являются основополагающими. [8]
   Объективность внутреннего аудита обеспечивается степенью его независимости в  структуре управления экономического субъекта. Это требование к внутреннему  аудиту, как правило, обеспечивается тем, что он подчиняется и обязан представлять отчеты только назначившему его руководству и (или) собственникам  и независим от руководителей  проверяемых филиалов экономического субъекта, структурных подразделений, органов внутреннего контроля и  т.п. [7]
   Внутренний  аудит является оценкой надежности и эффективности существующей системы  внутреннего контроля, а внутренние аудиторы - людьми, призванными непредвзято  и профессионально провести такую  оценку. Иными словами, внутренний аудит  есть функция независимой оценки всех аспектов деятельности организации, осуществяемая изнутри организации и направленная на создание у менеджеров компании уверенности в том, что существующая система контроля надежна и эффективна.
   Важно заметить, что руководство компании, не внутренние аудиторы, ответственны за создание и поддержание надежной и эффективной системы внутреннего  контроля. Основная цель внутреннего  аудита - помочь менеджерам компании эффективно выполнять возложенные на них  обязанности, придать менеджерам компании достаточную уверенность в том, что активы компании используются наиболее эффективным образом для достижения целей и задач, стоящих перед  компанией в целом и ее отдельными подразделениями.
   Основной  метод внутреннего аудита - проведение качественного аудита, выработка  эффективных и выполнимых рекомендаций и дальнейший контроль их выполнения. Аудит не может считаться завершенным  до тех пор, пока не будут внедрены аудиторские рекомендации и устранены  выявленные отклонения (лучше идти по "горячим следам", т.е. снова  и снова после аудита возвращаться к нему и отслеживать прогресс во внедрении аудиторских рекомендаций, выявляя возможные препятствия и предлагая новые решения).
   Одним из важнейших аспектов деятельности внутреннего аудита является определение  и анализ возможных внешних и  внутренних рисков при разработке и  внедрении новых проектов, а также  выработка рекомендаций, позволяющих  снизить уровень риска или  минимизировать возможные потери. Внутренние аудиторы также осуществляют мониторинг расходования фондов по разным проектам или программам (например, проект капитального строительства или программа  продвижения товара на рынок), анализируют  финансовую и управленческую отчетность компании, ее достоверность и своевременность. Внутренние аудиторы дают оценку разрабатываемым  контрактам и выполнению сторонами  своих контрактных обязательств. Внутренние аудиторы привлекаются для  оценки систем контроля в рамках существующих и вновь внедряемых информационных систем.
   Внутренний  аудит должен доказать сотрудникам  компании свою необходимость и полезность в качестве услуги, которой они  пока не всегда готовы пользоваться, поскольку  отношение к внутренним аудиторам  в компаниях неоднозначно. Многое зависит от внутренней культуры компании и готовности менеджеров к сотрудничеству с ними. К сожалению, персонал не всегда осознает, что аудитор контролирует не исполнителей, а рабочий процесс, выявляя недостатки существующих процессов, правил и процедур и тем самым  помогая компании достигать лучших результатов. [9]
   Внутренний  аудит помогает компании достичь поставленные цели, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности управления рисками, контроля и системы корпоративного управления.
   Система внутреннего аудита - это очень сложный и тонкий организм, неотъемлемыми частями которого являются абсолютно все подразделения предприятия, все сферы его деятельности и деятельность каждого работника предприятия.
   Эффективность системы внутреннего аудита в известной степени зависит от его места в организационной структуре предприятия. Об организации внутреннего аудита будет рассмотрено в следующей главе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Организация внутреннего аудита на предприятии
 
   В ходе увеличения масштабов деятельности организации структура управления, разделяющая административный аппарат и уровни управления, реализующая рабочие программы, становятся более многоступенчатой. Это усиливает сложность обмена информацией и вероятность принятия различными звеньями противоречивых управленческих решений. При этом затрудняется контроль со стороны высшего руководства, что значительно увеличивает число ошибок и злоупотреблений.
   Эффективность контроля и анализа финансовой и  хозяйственной деятельности компании зависит от правильной организации  внутреннего аудита. Принимая решение о его создании, руководству предприятия необходимо правильно регламентировать деятельность внутренних аудиторов. Так, данный отдел должен являться неотделимой частью компании, действовать в соответствии с ее правилами и распорядком, осуществляя независимую экспертизу всех процессов для их анализа и оценки. [6]
     На  предприятии в соответствии с  его учредительными документами  или правилами внутреннего распорядка может быть назначен ревизор, создана ревизионная комиссия или служба внутреннего аудита. Если внутрихозяйственный контроль возложен на ревизора или ревизионную комиссию, работающих на общественных началах, то, как показывает практика, руководство может игнорировать систему контроля, искажать данные финансовой отчетности. Иначе обстоит дело, когда внутрихозяйственный контроль осуществляется службой (отделом, группой) внутреннего аудита, являющейся самостоятельным подразделением аппарата управления. Такая служба создается с целью проверки эффективности контрольных методов и процедур на предприятии, оказание помощи администрации в контроле за работой всех подразделений и защита законных имущественных интересов собственников. Условием успешной работы службы внутреннего аудита является ее независимость от других подразделений, что достигается путем прямого подчинения это службы руководителю предприятия.
     Подробнее остановимся на службе внутреннего аудита в организации.
   Службы  внутреннего аудита сегодня существуют в большинстве крупных и многих средних российских компаниях. Немало руководителей компаний, где таких  подразделений еще нет, задумываются об их создании. Интерес к внутреннему  аудиту обусловлен рядом факторов.
   Во-первых, это желание и насущная необходимость  для собственников и менеджмента  упорядочить бизнес-процессы в компании, что во многих случаях может привести к весьма ощутимой экономии средств.
   Во-вторых, потребность совета директоров (наблюдательного  совета) в независимом и объективном  источнике информации о состоянии  дел в компании.
   В-третьих, необходимость сокращения издержек на многочисленные контрольные подразделения  в компании путем создания службы с широким спектром зон ответственности. [10]
     Служба  внутреннего аудита может быть создана  в организации в виде отдела как  самостоятельной организационной  единицы, входящей в состав системы  управления и наделенной функцией контроля фактов финансово-хозяйственной жизни  экономического субъекта. При формировании такого отдела необходимо решить ряд  задач в определенной последовательности.
     Первый  этап - определение спектра общих целей и задач стратегического характера, для достижения которых создается отдел внутреннего аудита.
     Второй  этап - проведение всестороннего анализа организации, установление структуры отдела внутреннего аудита, фиксация "слабых" мест в системе внутреннего контроля и т.д. Выявление "точек приоритета" по повышению эффективности работы.
     Третий  этап - определение места внутреннего аудита и степени его интеграции с другими отделами организации.
     Четвертый этап - разработка нормативных документов внутреннего аудита.
     Пятый этап - формирование штата отдела внутреннего аудита, его технической базы.
   Шестой  этап - модернизация системы управления на основе внедрения стратегического контроллинга. [3]
     Основными функциями службы внутреннего аудита на предприятии являются:
    проверка достаточности и соответствия действующим нормативным актам и учредительным документам системы внутренних регламентов и процедур контроля (приказов, распоряжений, инструкций и др.);
    экспертиза правильности организации, методологии и техники ведения бухгалтерского учета, достоверности бухгалтерской отчетности;
    анализ внешних факторов и оценка их влияния на деятельность предприятия;
    организация подготовки к проведению внешнего аудита, проверок  налоговых и других контрольных органов.
     Для выполнения своих функций служба внутреннего аудита должна быть укомплектована квалифицированными и заслуживающими доверия специалистами.
     Руководитель  отдела обязан:
    иметь высшее экономическое образование и аттестат профессионального аудитора;
    иметь стаж работы в области аудита или в подразделениях внутреннего аудита не менее двух лет;
    не иметь судимости;
    знать работу всех подразделений.
Иные  требования, предъявляемые к руководителю отдела, определяются должностной инструкцией. Сотрудники отдела обязаны:
    иметь высшее экономическое образование;
    стаж работы в области аудита или в подразделениях внутреннего аудита не менее одного года;
    не иметь судимости;
    знать работу подразделений, проверку которых осуществляют.
     Иные  требования, предъявляемые к сотрудникам  отдела, определяются должностными инструкциями.[6]
       Служба внутреннего аудита действует  на основании положения, утверждаемого руководителем предприятия или собранием учредителей (акционеров). На должность руководителя и ведущих специалистов службы целесообразно назначать высококвалифицированных специалистов с высшим экономическим образованием, опытом бухгалтерской и экономической работы, отсутствием судимости, имеющих аттестат аудитора или профессионального бухгалтера-эксперта. Сотрудниками службы могут быть квалифицированные специалисты по другим профилям для осуществления контроля за технологическими процессами производства. Должностные инструкции для внутренних аудиторов должны предусматривать общие положения, конкретные должностные обязанности, права и персональную ответственность.
     В практической работе служба внутреннего  аудита руководствуется законодательными и нормативными актами РФ, министерств  и ведомств, органов местного самоуправления, правилами (стандартами) аудита, а также учредительными документами, приказами и распоряжениями руководителя предприятия, инструкциями, положениями и т.п.
     Деятельность  службы внутреннего аудита должна осуществляться в соответствии с планом внутреннего  аудита. Такой план разрабатывает  руководитель службы, а утверждает руководитель предприятия. Служба внутреннего аудита должна иметь следующие права:
    проверять первичные документы, учетные регистры, планы, сметы и другие документы по финансово-хозяйственной деятельности;
    обследовать территорию предприятия, складские, производственные, хозяйственные и служебные помещения, объекты строительства;
    требовать проведения и проводить лично полную и частичную инвентаризацию имущества и обязательств предприятия, при необходимости опечатывать сейфы, кассы, склады, архивы и другие места хранения ценностей и документов;
    наблюдать за правильностью отражения хозяйственных операций в бухгалтерском учете;
    подготавливать предприятие к внешнему аудиту и налоговому контролю, представлять при необходимости имущественные интересы предприятия в суде и арбитражном суде.
     Служба  внутреннего аудита должна нести  ответственность за:
    обоснованность и своевременность представления заключений о состоянии бухгалтерского учета и отчетности, о соответствии учредительных и внутрихозяйственных документов действующему законодательству;
    обоснованность представленных предложений по улучшению организации системы контроля, бухгалтерского учета, материальной ответственности должностных лиц, распределения прибыли, создания и использования средств различных фондов и др.;
    правильность консультаций, оказываемых учредителям, руководителям, специалистам и работникам аппарата управления предприятия по вопросам организации производства, системы управления, ведения бухгалтерского учета, налогового и хозяйственного законодательства. [5]
     Практика  аудита свидетельствует, что на тех  предприятиях, где созданы и эффективно функционируют службы внутреннего  аудита, значительно выше уровень сохранности имущества, использования ресурсов, организации бухгалтерского учета и достоверности отчетности.
              3. Отличительные черты внутреннего и внешнего аудита.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.