На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Экономическое обоснование строительства и оборудования кинотеатра

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 23.06.2012. Сдан: 2011. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
 
 
 
Курсовая  работа  
 
 

По предмету: «Экономика организации
(предприятия)» 

Тема: Экономическое  обоснование строительства и  оборудования кинотеатра. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание:
    Введение                                                                                                     Стр 3
 
    Раздел  I Определение капитальных вложений на строительство  
     и оборудование  кинотеатра.                                     Стр 4 

    2.1. Смета на приобретение кинотехногогического оборудования
                  (Таблица №1).  Стр 5   
    2.2. Смета на  монтаж оборудования (Таблица №2).    Стр 7  

    Раздел  II. План эксплуатации кинотеатра     Стр 9
 
     3.1. План эксплуатации кинотеатра (Таблица  №3).    Стр 10 

    Раздел  III. Смета Эксплуатационных расходов кинотеатра.  Стр 15
 
      Штатное расписание (Таблица №4).     Стр 16
 
      Смета эксплуатационных расходов кинотеатра (Таблица №5) Стр 19
 
    Раздел  IV. Расчёт срока окупаемости капитальных вложений на строительство и оборудование кинотеатра.     Стр 23
 
    Вывод.           Стр 24
 
    Литература.          Стр 25 

 

Введение:
     Целью данной курсовой работы является расчёт срока окупаемости затрат на строительство и оборудование кинотеатра.  Целесообразность строительства определяется при сравнении нормативного и расчётного сроков окупаемости затрат.
 

 

Раздел I. Определение капитальных вложений на строительство и оборудование кинотеатра.
   Затраты на расширенное воспроизводство основных фондов называют капитальными вложениями.
     Капитальные вложения в киносети используются на её расширение путём строительства кинотеатров.
     В состав капитальных вложений входят:
     Затраты на строительно-монтажные работы;
     Затраты на приобретение оборудования, инструмента  и инвентаря, а также на монтаж оборудования;
      Прочие  затраты ( на проектно-изыскательские работы, содержание дирекций строящихся предприятий и т.д.).
      Капитальные вложения (К, руб.) на строительство  и оборудование кинотеатра включают затраты на:
    строительные работы;
    приобретение оборудования;
    монтаж оборудования и электросетей;
    приобретение инвентаря, включая мебель зрительного зала.
    Затраты на строительство  здания кинотеатра (Кс) определяются укрупнённым методом по формуле: 

Кс2*Вм (руб.),
Кс=49180 руб. * 446 = 21 934 280 руб 

Где С2 – стоимость строительства здания в расчёте на 1 зрительное место, руб./место;
       Вм – вместимость зрительного  зала, мест.
Затраты на приобретение оборудования (З0) определяются сметой, которая составляется по специальной форме (табл. 1)
 

Таблица №1.
Смета на приобретение кинотехнологического оборудования.
п/п
Наименование оборудования
Тип или
марка
Единица Измере
ния
Оптовая цена  за
единицу,
Руб.
Коли чест
во
Сумма, Руб.
Обоснование
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Кинопроектор 23 КПК-2 Штук 234500 3 703500 Прейскурант цен
2 Распределительное Устройство
РУК5-3 Штук 38900 1 38900
3 Выпрямительное Устройство
50 ВУК- 120 - 1 Штук 43800 3 131400
4 Звуковоспроизводящее Оборудование
Звук Т2-25-2 ВРГ Комплект 161500 1 161500
5 Темнитель Света
ТСТ-10 М Комплект 48700 1 48700
6 Пульт дистанционного Управления
55ПДУ Штук 2800 3 8400
7 Механизм предэкранного Занавеса
МПЗ-1К Комплект 21300 1 21300
8 Автоперематователь 35П-5М Штук 2200 1 2200
9 Фильмостат ФС-35 Штук 28800 2 57600
10 Пресс для склейки Фильмокопий
35Л-1 Штук 4900 1 4900
11 Противоположные Заслонки
ЗПКУ-1 Комплект 2000 3 6000
12 Экран Д-ПСТ М2 290 46 13340
13 Устройство  автоматизации кинопоказа АКП-6М комплект 28000 1 28000
Итого: 1225740  
 
 

Итог  графы 7 составляют затраты на приобретение оборудования (З0). 

З0= 1225740 
 

     В конце сметы следует учесть:
     А) Дополнительные затраты на неучтённое оборудование (Зн) – 

3% от  Зо
Зн=1225740*0,03=36772 
 

    Б) Расходы  на тару и упаковку (Зт) – 

    2% от (Зон)
Зт=(36772+1225740)*0,02=25250 

    В) Расходы  по доставке оборудования (Зд) – 

    4% от (Зонт)
Зд=(36772+1225740+25250)*0,04=51510 
 

    Г) Заготовительно-складские  расходы (Зс) – 

    1,2% от (Зонт + Зд )
Зс=(36772+1225740+25250+51510)*0,012=16071 
 

    Капитальные вложения на приобретение оборудования (Ко) рассчитывают так: 

    Ко= Зонт + Зд + Зс
Ко=36772+1225740+25250+51510+16071=1355344,2 

Капитальные затраты на монтаж оборудованиям) включают расходы на: монтажные работы (Зм) и работы по прокладке кабельных сетей (Зк).
Стоимость монтажных  работ (Зм) определяется сметой, которая составляется по специальной форме (таблица 2).
 

Таблица №2.
Смета на монтаж оборудования.
п/п
Наименование оборудования
Тип или
марка
Единица Измере
ния
Оптовая цена  за
единицу,
Руб.
Коли чест
во
Сумма, Руб.
Обоснование
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Кинопроектор 23 КПК-2 Штук 1074 3 3222 Прейскурант цен
2 Распределительное Устройство
РУК5-3 Штук 994 1 994
3 Выпрямительное Устройство
50 ВУК- 120 – 1 с ВРГ Штук 553 3 1659
4 Звуковоспроизводящее Оборудование
Звук Т2-25-2 ВРГ Комплект 2648 1 2648
5 Темнитель Света
ТСТ-10 М Комплект 566 1 566
6 Пульт дистанционного Управления
55ПДУ Штук 386 3 1158
7 Механизм предэкранного Занавеса
МПЗ-1К Комплект 2378 1 2378
8 Автоперематователь 35П-5М Штук 155 1 155
9 Противоположные Заслонки
ФС-35 Комплект 515 3 1545
10 Экран 35Л-1 штук 1445 1 1820
11 Устройство автоматизации кинопоказа ЗПКУ-1 комплект 1642 1 1642
Итого: 17787  
 
 

Итоговая  сумма затрат на монтаж оборудования: 

Зм=17787 руб. 

Затраты на прокладку  кабельных сетей (Зк) составляют 120%  к затратам на монтажные работы (Зм). 

Зк=1,2*17787=21344 руб. 

Капитальные вложения на монтаж оборудования (Км) определяются: 

Кммк 

Км=17787+21344 =39131 руб. 

Затраты на приобретение инвентаря, включая мебель(Км), рассчитываются укрупнённым методом по формуле: 

Ки3м
Ки=4918*446=2 193 428 

Где С3- стоимость инвентаря и мебели в расчёте на 1 зрительное место, руб./место;
    Вм – вместимость зрительного зала, мест. 

Капитальные вложения на строительство и оборудование кинотеатра(К) определяется по формуле:
К=Ксоми
К=21934280+2 193 428+39131+1355344,2=25522184 

 

Раздел  II. План эксплуатации кинотеатра.
      План  эксплуатации является основным в кинотеатре, так как определяет всю его  производственно-хозяйственную деятельность. Этот план можно сравнить с производственной программой промышленного предприятия. При его разработке необходимо исходить из задачи улучшения кинообслуживания населения и увеличения доходов от кино при наименьших расходах киносети. Это может быть достигнуто путём установления рационального режима работы, увеличения заполняемости залов, строгого соблюдения режима экономии и бережливости в расходовании средств на проведение киносеансов и др.
      План  содержит эксплуатационные ( в основном – натуральные) и финансовые (стоимостные) показатели.
      К эксплуатационным плановым показателям  относятся: число мест в зрительном зале (вместимость), количество рабочих дней (экрано-дней), число киносеансов, пропускная способность, уровень заполняемости зрительного зала (процент загрузки) и количество зрителей (кинопосещений).
      Финансовыми показателями плана эксплуатации кинотеатраявляются: средняя цена одного кинопосещения, валовой сбор денежных средств от продажи билетов на киносеансы, налог с доходов от демонстрации кинофильмов, прокатная плата, эксплуатационные расходы, эксплуатационная прибыль или эксплуатационный убыток.
      План  эксплуатации кинотеатра составляется на год(с распределением по кварталам) по определённой форме, которая приведена  в таблице 3.
 

Таблица № 3
План  эксплуатации кинотеатра:
п/п
Наименование  показателей Данные за год
1 2 3
1 Количество мест в зрительном зале(вместимость) 446
2 Количество  рабочих дней кинотеатра(экранодней) 349
3 Среднее количество киносеансов  в день
3.1 Всего сеансов 5,0
3.2 Взрослые вечерние 4,0
3.3 Взрослые дневные 0,4
3.4 Детские 0,5
3.5 Документальные 0,1
4 Количество  сеансов в год
4.1 Всего сеансов 1745
4.2 Взрослые вечерние 1396
4.3 Взрослые дневные 139,6
4.4 Детские 174,5
4.5 Документальные 34,9
5 Пропускная  способность сеансов
5.1 Всего сеансов 778270
5.2 Взрослые вечерние 622616
5.3 Взрослые дневные 62262
5.4 Детские 77827
5.5 Документальные 15565
6. Средний процент загрузки на сеанс
6.1 Всего сеансов 68%
6.2 Взрослые вечерние 79%
6.3 Взрослые дневные 42%
6.4 Детские 76%
6.5 Документальные 74%
7 Количество  зрителей(посещений) на сеансах
7.1 Всего сеансов 588683
7.2 Взрослые вечерние 491867
7.3 Взрослые дневные 26150
7.4 Детские 59149
7.5 Документальные 11518
8 Средняя цена кинопосещения  на сеансах
8.1 Всего сеансов 41
8.2 Взрослые вечерние 46,2
8.3 Взрослые дневные 25
8.4 Детские 10
8.5 Документальные 10
9 Валовой сбор от сеансов
9.1 Всего сеансов 24085688
9.2 Взрослые вечерние 22725272
9.3 Взрослые дневные 653746,8
9.4 Детские 591485,2
9.5 Документальные 115184
10 Прочие  доходы 190000
11 Прокатная плата 3612853
12 Эксплуатационные  расходы 7 443 349,9
13 Результат работы(эксплуатационная прибыль или убыток) 13 219 485
14 Расходы на 1 киносеанс 4265,53
15 Расходы на 1 зрителя 12,6
 
 

Показатель 1.
Вместимость зрительного  зала – величина постоянная, пересчёту  подлежит только при реконструкции кинотеатра.
Данные переносятся  из задания.
Показатель 2.
Количество экранодней – определяет режим работы кинотеатра в течение года. Экрано днём считается  каждый день демонстрации кинофильма, не зависимо от количества киносеансов.
Данные берутся  из задания.
Показатель 3.
Среднее количество киносеансов в день – устанавливает  режим работы кинотеатра в течение  одного дня.
Данные берутся  из задания.
Показатель 4.
Количество киносеансов  в год – определяется умножением среднего количества киносеанса в день на количество экранодней за год.
П4.1=5,0*349=1745
П4.2=4,0*349= 1396
П4.3=0,4*349= 139,6
П4.4=0,5*349= 174,5
П4.5=0,1*349= 34,9
Показатель 5.
Пропускная способность  – это количество зрителей которых  может пропустить кинотеатр за какой-то период при постоянной 100% загрузки кинотеатра.
Рассчитывается  умножением вместимости на годовое  количество киносеансов.
П5.1=446*1745= 778270
П5.2=446*1396= 622616
П5.3=446*139,6= 62262
П5.4=446*174,5= 77827
П5.5=446*34,9= 15565
Показатель 6.
Средний процент  загрузки определяет уровень заполняемости  зала за сеансы
В условии курсовой работы, данные по всем показателям  кроме п6.1. переносим из задания.
П6.1= (79+42+76+74)/4=68
Показатель 7.
Количество зрителей(посещений) определяется умножением пропускной способности на средний процент загрузки и делим полученный результат на 100%.
П7.2=622616*79%/100%=491867
П7.3=62262*42%/100%=26150
П7.4=77827*76%/100%=59149
П7.5=15565*74%/100%=11518
П7.1=491867+26150+59149+11518=588683 

Показатель 8.
Средняя цена кинопосещения – средний валовой сбор с одного зрителя - посещения. По взрослым дневным, детским и документальным сеансами. Средняя цена кинопосещения совпадает с единой ценой билета. В условиях курсовой работы данные для показателя 8.3 , 8.4, 8.5 берутся из задания.
Средняя цена взрослого  вечернего посещения (П8.2) рассчитываются по следующим методике:
А) Разбиваем  зрительный зал по поясам:
I пояс – 70% вместительности = 446*0,7=312,2
II пояс – 30 % вместительности =446*0,3=133,8
Б) Определяем сколько  мест в среднем будет занято на одном вечернем сеансе, зная что в среднем занято 79 % мест.
446*0,79=352,3
В)Разбиваем  полученное в пункте Б количество мест по поясам допуская, что все  места второго пояса будут  заняты
I пояс = 352,3-133,8=218,5
II пояс =133,8
Г) Определяем среднюю цену взрослого вечернего посещения:
П8.2= ((50 *218,5)+(40*133,8))/352,3=46,2
П8.1=24085688/588683=41
Показатель 9.
Валовой сбор от продажи билетов определяется умножением средней цены кино посещения на количество зрителей.
П9.2 = 46,2*491 867=22725272
П9.3=25*26150=653746,8
П9.4=10*59149=591490
П9.5=10*11518=115180
П9.1=115180+591490+653746,8+22725272=24085688 

Показатель 10.
Прочие доходы кинотеатра складываются из арендной платы получаемой за предоставление площадей и помещений, а так же из выручки от проведения платных  мероприятий
ПД=190 000
Показатель 11.
Прокатная плата  перечисляется кинотеатром прокатным  организациям по договорам и составляет определённый процент от валового сбора.
Так как источником финансирования и оборудования кинотеатра является банковский кредит прокатная  плата рассчитывается по льготной ставки 15% от валового сбора.
П11= 24085688*0,15=3612853 
 

Показатель 12. 

Эксплуатационные  расходы кинотеатра планируются  специальной сметой в следующем  разделе курсовой работы
П12=7443349,906
Показатель 13.
Результат работы определяется по формуле:
П13=П9.1+П10-П11-П12=24 085 688+190000-3612853-7443349,906=13219485
Показатель 14.
Расходы на один сеанс = П12/4.1 = 7443349,906/1745=4265,53 

Показатель 15.
Расходы на одного зрителя = П12/П7.1=7443349,906/  588683,4 = 12,64406
 

Раздел III. Смета эксплуатационных расходов кинотеатра.
     Эксплуатационные  расходы представляют собой затраты кинотеатра, связанные с организацией и проведением кинообслуживания населения. К ним относятся доходы по заработной плате, содержанию зданий, текущему ремонту, амортизации, рекламированию кинофильмов и др.
     Прежде  всего надо составить штатное  расписание кинотеатра, являющееся основной для планирования расходов по самой крупной статье расходов – «Заработная плата» (более 50% всех затрат). Штатное расписание составляется по определённой форме(таблица 4).
 

Таблица 4.
Штатное расписание кинотеатра I группы.
п/п
Наименование должностей
Количество  штатных единиц Месячный оклад  или ставка, руб Месячный фонд заработной Платы, руб.
1 2 3 4 5
I Работники аппаратного управления
1 Директор 1 20000 20000
2 Главный бухгалтер 1 13000 13000
3 Старший администратор 1 10000 10000
4 Зав. билетными  кассами 1 10000 10000
5 Пожарный 4,5 8000 36000
6 Сторож 1 7500 7500
Итого: 96500 руб.
II Работники не относящиеся к  аппарату управления
1 Инженер 2 12000 24000
2 Методист 1 11000 11000
3 Художник-оформитель 2 11000 22000
4 Контролёр билетов 3,5 7500 26250
5 Кассир 2 8000 16000
Итого: 99250 руб.
III Рабочие и младший обслуживающий  персонал
1 Киномеханик 4 10000 40000
2 Электромонтер 0,5 8500 4250
3 Столяр 1 8500 8500
4 Слесарь-сантехник 1 8500 8500
5 Уборщик 3,5 7000 24500
Итого 85750  руб
Итого по разделам: 281500 руб
 
 

      Работники кинотеатра делятся на аппарат  управления, технический персонал и  обслуживающий персонал, поэтому  в штатном расписании должно быть три раздела с итогами по каждому  из них и в целом по кинотеатру.
     Численность работников кинотеатра определяется по типовому штатному расписанию и рекомендациям министерство культуры и зависит от таких факторов как: режим работы кинотеатра, группе по оплате труда, технической оснащённости кинотеатра, объёму работы, виду кинопоказа и нормам по труду.
     Для определения численности и технического и обслуживающего персонала кинотеатра используются примерные нормативы.
     Численность контролёров билетов, кассиров, киномехаников, уборщиков служебных помещений кинотеатров определяется по суммированному учёту рабочего времени в зависимости от режима работ киноустановок, объёма выполняемых работ каждым работником и установленных норм рабочего времени.
Численность контролёров билетов:
Чк/б=С*Т*Д*ВХ/Нвр
Где С - среднее число сеансов в день.
       Т - условная продолжительность  сеанса(2 часа)
       Д – количество рабочих дней  кинотеатра в месяц(30 дней)
       Нвр – среднемесячная норма  рабочего времени на 1го работника  (170 ч.)
       ВХ – число контрольных входов для зрителей(обычно 2)
Чк/б=5*2*30*2/170=3,5
Численность кассиров:
Чкас=С*Т*Д*N/Нвр/Нпрод
Где N – вместимость зрительного зала
    Нпрод – норма  продажи кинобилетов на 1 сеанс, на 1 кассира( 400                      билетов)
Чкас=5*2*30*446/170/400=2
Численность киномехаников:
Чк/м=С*Т*Д*П/Нвр
Где П- количество постов (2)
Чк/м=5*2*30*2/170=4
Численность уборщиков:
Чуб=С*Т*Д*S/Нуб/Нвр
Где S – убираемая площадь (м2)
       S 1 зрителя = 2 м2
       S = вместимость * 2
       Нуб=норма уборки на 1го уборщика (500м2)
Чуб=5*2*30*892/500/170=3,5
      Остальные дополнительные месячные оклады и численность  работников устанавливаются преподавателем.
      Месячный  фонд заработной платы по каждой должности  рассчитываются как произведение месячного  оклада и количества штатных единиц.
      Смета эксплуатационных расходов кинотеатра на год состоит из двух разделов и шестнадцати статей.
 

Таблица 5.
Смета эксплуатационных расходов кинотеатра.
п/п
Наименование  разделов и статей Сумма расходов В год, руб.
I Административно управленческие расходы
1 Статья 1.Заработная плата аппарата управления 1158000,00
  Начисления  на заработную плату 393720
Итог  по статье 1551720
2 Статья 2. Командировочные расходы 36128,5
3 Статья 3. Прочие административно-управленческие расходы 76000,00
Итог  по I разделу. 1663848,5
II Общехозяйственные статьи
4 Статья  4.З/п технического и обслуживающего персонала 2220000
5 Статья  5.Начисления на заработную плату 754800
6 Статья  6.Содержание зданий 1003500
7 Статья  7.Текущий ремонт ??????????
А Зданий 241277,08
Б Аппаратуры 59330
Итого по статье: 300607
8 Статья  8. Содержание киноаппаратных 212192
9 Статья  9. Аренда помещений Нет
10 Статья  10. Амортизация ??????????
А Оборудования(8,3) 115741,4748
Б Инвентаря(9,1) 199601,948
В Зданий(1,2) 263211,36
Итого по статье:  
11 Статья  11. Охрана труда и техника безопасности 61000,00
12 Статья  12. Электроэнергия ??????????
А Силовая 148325
Б Осветительная 140000,00
Итого по статье 288325
13 Статья 13. Доставка фильмокопий 45000,00
14 Статья 14. Реклама  кинофильмов 289028,2546
15 Статья 15. Культурное обслуживание зрителей. 14451,4128
16 Статья 16. Прочие расходы 12042,844
Итог  по II разделу 5779501,374
Итого по разделам 7443349,906
 
 

      Административно управленческие расходы.
            Статья 1. Заработная плата аппарата управления. Начисления на заработную плату.
         Расходы на заработную плату планируются путём умножения месячного фонда (см. штатное расписание) на 12 месяцев. Начислен социальный взнос равный 34%, начисляется на заработную плату.
            Ст.1 = 96500 * 12 = 1158000
      Стр.в. = 1158000 * 0,34 = 393720
      Итог  к оплате =1158000+393720=1551720 

              Статья 2. Командировочные расходы.
Планируются в  размере 0,15% к годовой плановой сумме  от валового сбора.
Ст. 2 = 0,0015 *24085688 = 36128,5 

      Статья 3. Прочие административно управленческие расходы.
Они включают в  себя средства для приобретения канцтоваров, типографские и переплётные работы, оплату телефонов, услуг почты, телеграфа и другие. Затраты планируются из расчёта 8000 рублей в год на 1 штатную единицу аппарата управления.
      Ст. 3 = 8000 * 9,5 = 76000 

Итог  по разделу I: 1551720+36128,5+76000=1663849 

      Общехозяйственные расходы.
        Статья 4.Заработная плата технического и обслуживающего персонала.
    Расходы планируются  умножением месячного фонда заработной платы технического и обслуживающего персонала на 12 месяцев.
Ст. 4 = (99250+85750) * 12= 2220000
      Статья 5. Начисления на заработную плату.
    и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.