На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Стратегический анализ предприятия на примере ОАО "Балтика"

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 25.06.2012. Сдан: 2011. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


1. Общая  характеристика ОАО «Балтика»
1.1. История  создания и развития компании 

      Строительство самого первого пивоваренного завода «Балтика» началось еще в советское  время, в 1978 году, по проекту института  «Гипропищепром-2» для Ленинградского производственного объединения  пивоваренной и безалкогольной промышленности «Ленпиво». Завод возвели к 1990 году, нои на тот момент «Ленпиво» в результате развала СССР было поделено на множество частей, а сам завод был оформлен как государственное предприятие под названием «Пивоваренный завод Балтика».
      Первая  партия пива была отпущена в торговую сеть в ноябре 1990 года, тогда было произведено всего 27 тыс. литров пива. На тот момент еще не существовало единого бренда «Балтика», и производимое пиво продавалось под широко известными названиями «Жигулевское», «Рижское», «Адмиралтейское», «Праздничное». В 1992 году началась приватизация предприятия, в процессе которой произошла  его трансформация в открытое акционерное общество, участниками  которого стали 28 юридических и свыше 2000 физических лиц.
      С момента полной приватизации начался  процесс создания собственной торговой марки «Балтика». По задумке правления  компании пиво «Балтика» должно было стать продуктом высочайшего  европейского уровня, сваренным по классической технологии. В процессе реализации этой идеи руководство разработало инвестиционную программу реконструкции и развития предприятия, благодаря которой «Балтика» стала первым в России пивоваренным заводом, оснащенным самым современным европейским оборудованием.
      Региональная  экспансия компании началась в 1997 году, когда был создан собственный  холдинг и приобретен контрольный  пакет акций завода «Донское пиво»  в Ростове-на-Дону. Позже, в 2000 году, был установлен контроль над заводом  «Тульское пиво» и разработана  вторая инвестиционная программа, нацеленная на увеличение мощностей приобретенных заводов и замену устаревшего оборудования. Кроме этого, в 1998 году «Балтика» создала сеть сбытовых подразделений в регионах. Таким образом, прежнее название — ОАО «Пивоваренный завод «Балтика» потеряло актуальность, и в 1998 году акционеры утвердили решение Совета Директоров о переименовании предприятия в ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».
      В 1999 году на территории завода «Балтика» в Санкт-Петербурге завершилось строительство автоматизированного склада готовой продукции, уникальность которого заключалась в беспрецедентной ранее для России автоматизации и возможности отгрузки продукции на автомобильный и железнодорожный транспорт. Сейчас завод в Санкт-Петербурге, в котором одновременно располагается штаб-квартира компании, является не только крупнейшим в России, но и во всей Восточной Европе.
      Позже, 30 ноября 2000 года, состоялось открытие крупнейшего в России "Солодовенного завода Суффле-Санкт-Петербург". Завод построен ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" совместно с французской фирмой "GroupeSoufflet". Французские партнёры вложили в проект около $35 млн., им принадлежит 70% акций завода, остальные расходы взяла на себя "Балтика", доля которой в проекте составляет 30%. Производственная мощность "Солодовенного завода Суффле-Санкт-Петербург" составляет 105 тысяч тонн солода в год. Наконец, в августе 2004 года на предприятии «Балтика» в Туле состоялось открытие самого современного в России и ближнем зарубежье солодовенного завода. Высококачественный солод, получаемый на заводе из ячменя элитных сортов (таких как Скарлетт, Престиж и Барке), полностью соответствует стандартам ведущих европейских производителей.
      Поворотным  моментом в истории компании "Балтика" стал 2006 год. 7 марта подавляющее  большинство акционеров ОАО «Пивоваренная  компания «Балтика» высказались  за объединение компании с пивоваренными  компаниями «Вена», «Пикра» и «Ярпиво».С 2007 года компании «Балтика», «ВЕНА», «Пикра», «Ярпиво» существуют как единое юридическое лицо.
      Спустя 2 года, в апреле 2008 года, «Балтика» вошла в международную группу Carlsberg, которой принадлежит 89,01% уставного капитала Компании.
1.2. Положение  на рынке 

      ОАО «Балтика» является абсолютным лидером  рынка пива России и по оценкам  экспертов и занимает рыночную долю в 41%. Более того, ОАО «Балтика»  является самой крупной в России компанией в сфере производства товаров народного потребления.
      ОАО «Балтика» принадлежат пивоваренные заводы в Санкт-Петербурге, Ярославле, Туле, Воронеже, Ростове-на-Дону, Самаре, Челябинске, Красноярске, Хабаровске, Новосибирске и Баку. Как отмечалось в пункте 1.1., во владение компании входят 2 солодовни.
      Совокупная  производственная мощность заводов  компании составляет 5,2 млн. гектолитров  пива в месяц.
      «Балтика» объединила свыше 30 брендов пива, среди  которых «Балтика», «Арсенальное», «Невское», «Ярпиво», «Tuborg», «Carlsberg», Kronenbourg 1664, Goldи прочие, а также 11 непивных брендов. По оценке статистиков, продукция компании представлена в 98% торговых точек России.
      Бренд «Балтика» входит в тройку самых  дорогих брендов России: он уступает «Билайн» (? в 3,5 раза) и «МТС» (?  в 3 раза), однако значительно опережает  по стоимости «Лукойл» (? в 2,5 раза), «Роснефть» (? в 4 раза), «Мегафон» (?  в 4,5 раза), «Сбербанк» (? в 7 раз), «Северсталь» (? в 8 раз) и так далее.
      Наконец, продукция ОАО «Балтика» представлена более чем в 60 странах мира, в  том числе в странах Западной Европы, Северной Америки и ближневосточного региона.
 


      Таблица 1 - Экспресс-оценка финансового состояния  ОАО «Балтика» за 2006-2008 гг.
        Изменение
Наименование  показателя Показатели Абсолютное, тысруб Относительное, %
2008 2009 2010 2008-2009 2009-2010 2008-2010 2008-2009 2009-2010 2008-2010
Валюта  баланса, тыс. руб. 400 382 461 420 434 364 476 054 343 20 051 903 55 619 979 75 671 882 5,01 13,23 18,9
Выручка, тыс. руб. 484 841 266 400 773 751 524 726 629 -84 067 515 123 952 878 39 885 363 -17,34 30,93 8,23
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 341 725 671 291 428 597 384 389 929 -50 297 074 92 961 332 42 664 258 -14,72 31,90 12,48
Оборачиваемость активов 1,21 0,95 1,10 -0,26 0,15 -0,11 -21,28 15,63 -8,98
Прибыль от продаж, тыс. руб. 88 724 993 64 088 082 98 340 659 -24 636 911 34 252 577 9 615 666 -27,77 53,45 10,84
Рентабельность  продаж 0,18 0,16 0,19 -0,02 0,03 0,00 -12,62 17,20 2,41
Прибыль чистая, тыс. руб. 119 391 580 49 421 415 82 696 800 -69 970 165 33 275 385 -36 694 780 -58,61 67,33 -30,73
Рентабельность  продаж чистая 0,25 0,12 0,16 -0,12 0,03 -0,09 -49,92 27,80 -36,00
Краткосрочные обязательства, тыс. руб. 288 997 378 298 253 997 344 726 921 9 256 619 46 472 924 55 729 543 3,20 15,58 19,28
Дебиторская задолженность, тыс. руб. 224 402 127 219 026 820 256 783 992 -5 375 307 37 757 172 32 381 865 -2,4 17,24 14,43
Запасы, тыс. руб. 10 456 629 19 784 944 11 918 657 9 328 315 -7 866 287 1 462 028 89,21 -39,76 13,98
Основные  средства, тыс. руб. 27 641 57 339 314 364 29 698 257 025 286 723 107,44 448,26 1037,31
Среднемесячная  выручка, тыс. руб. 40 403 438,83 33 397 812,58 43 727 219,08 -7 005 626,25 10 329 406,50 3 323 780,25 -17,34 30,93 8,23
Средний срок погашения краткосрочных обязательств, мес. 7,15 8,93 7,88 1,78 -1,05 0,73 24,85 -11,72 10,22
 
 
 
 
 

 

        На основе выполненных  в табл.1 расчетов можно сделать  следующие выводы о финансовом состоянии  анализируемого предприятия.
        Валюта баланса  за анализируемый период (3 года) возросла на 18,9%, следовательно увеличились активы и капитал предприятия, что косвенно может свидетельствовать о расширении масштабов деятельности предприятия.
        Выручка возросла по сравнению с 2008 годом на 39 885 363 тыс. руб., что свидетельствует об увеличении объемов реализации продукции. Себестоимость продукции сначала уменьшалась, но потом увеличилась такими же темпами, как и величина выручки с разницей в несколько процентов, сравнивая с 2008 годом.
        
      Рис. 1. – Динамика выручки и себестоимости  реализованной продукции за 2008-2009 гг.
       Как видно на рис.1 выручка предприятия  растет, однако с ней растет и  себестоимость, что оказывает влияние  на снижение величины прибыли, которая  отражается на величине чистой и экономической  рентабельности.
        Темп роста выручки  не опережает темп роста валюты баланса, что свидетельствует об ухудшении  использования активов и капитала. Это вывод  подтверждается снижением  показателя оборачиваемости активов: 1,21 (2008), 0,95 (2009), 1,10 (2010) и свидетельствует о понижении деловой активности предприятия. 

        
        Рис. 2. – Динамика выручки и чистой прибыли за 2008-2010 гг. 

       Прибыль предприятия сначала снизилась, но затем увеличилась на 10,84%. Показатель рентабельности продаж увеличился незначительно на 2,41%, а рентабельность продаж по чистой прибыли снизилась на 36%. Из этого следует вывод, что рост прибыли произошел только за счет увеличения объемов реализации и не произошло существенного роста эффективности за счет снижения уровня затрат. Выручка от реализации продукции на предприятии в целом выросла на 8,23 %, несмотря на то, что наблюдалось снижение в 2009 году.
        Краткосрочные обязательства  увеличились на 18,28%, и темпы их роста превышают темпы увеличения выручки от реализации. Это свидетельствует  об ухудшении  платежеспособности предприятия.
        Средний срок погашения  обязательств составил 8 месяцев. В  соответствии с ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» наличие кредиторской задолженности, превышающей 100 тыс. руб. и просроченной свыше 3 месяцев, может  служить основанием для возбуждения  дела о банкротстве. Следовательно, у предприятия есть угроза банкротства.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 


Элементы (виды) активов баланса 2008 2009 2010 Изменения
2008-2009 2009-2010 2008-2010
Абсолютная  величина, тыс. р. Удельный вес  во всех активах, % Абсолютная  величина, тыс. р. Удельный вес  во всех активах, % Абсолютная  величина, тыс. р. Удельный вес  во всех активах, % Абсолютное,тыс. р. Относительное, % Структурное, % Абсолютное,тыс. р. Относительное, % Структурное, % Абсолютное,тыс. р. Относительное, % Структурное, %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Внеоборотные активы, всего 120876608 30,12 147065772 34,98 159431538 33,49 26189164 21,67 4,78 12365766 8,41 -1,49 38554930 31,89 3,23
 
Основные  средства 27641 0,01 57339 0,01 314364 0,07 29698 107,44 0,01 257025 448,26 0,05 286723 1037,31 0,06
Незавершенное строительство 12989742 3,24 10605642 2,52 10082950 2,12 -2384100 -18,35 -0,72 -522692 -4,93 -0,40 -2906792 -22,38 -1,13
Долгосрочные  финансовые вложения 107289949 26,8 135300865 32,18 147499013 30,98 28010916 26,11 5,38 12198148 9,02 -1,20 40209064 37,48 4,19
Оборотные активы, всего 279505853 69,81 273368592 65,02 316622805 66,51 -6137261 -2,12 -4,79 43254213 15,82 1,49 37116952 13,28 -3,23
В том числе:
Запасы 10456629 2,61 19784944 4,71 11918657 2,50 9328315 89,21 2,09 -7866287 -39,76 -2,20 1462028 13,98 -0,11
Дебиторская задолженность, краткосрочная 215268397 53,77 214744594 51,08 254763301 53,52 -523803 -0,24 -2,67 40018707 18,64 2,44 39494904 18,35 -0,25
Краткосрочные финансовые вложения 1715469 0,43 11003805 2,62 15293997 3,21 9288336 541,45 2,19 4290192 38,99 0,59 13578528 791,53 2,78
Денежные  средства 17496027 4,37 12205954 2,90 24940809 5,24 -5290073 -30,24 -1,47 12734855 104,33 2,34 7444782 42,55 0,87
Прочие  оборотные активы 5559559 1,34 1717624 0,41 1724738 0,36 -3841935 -69,11 -0,98 7114 0,41 -0,05 -3834821 -68,98 -1,03
Всего величина активов (имущества) 400382461 100 420434364 100 476054343 100 20051903 5,01 0 55619979 13,23 0 75671882 18,90 0
Таблица 2. – Изменение в составе и  структуре активов предприятия  ОАО «Балтика» за 2008-2010 гг. 
Таблица 3. –  Динамика оборотных активов предприятия  ОАО «Балтика» за 2008-2010 гг.
Группа  оборотных активов 2008 2009 2010 Изменения  
2008-2009 2009-2010 2008-2010
Абсолютная  величина В % к оборотным активам Абсолютная  величина В % к оборотным активам Абсолютная  величина В % к оборотным активам Абсолютное, тыс. р. Структурное, % Абсолютное, тыс. р. Структурное, % Абсолютное, тыс. р. Структурное, %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Запасы, всего из них: 10456629 3,7 19784944,0 7,2 11918657,0 3,8 9328315,0 3,5 -7866287,0 -3,5 1462028,0 0,0
Сырье, материалы и иные аналогичные  ценности в том числе 622773 0,2 1194115,0 0,4 537817,0 0,2 571342,0 0,2 -656298,0 -0,3 -84956,0 -0,1
Расходы будущих периодов 51777 0,0 177138,0 0,1 340701,0 0,1 125361,0 0,0 163563,0 0,0 288924,0 0,1
Налог на добавленную стоимость по приобритенным ценностям 19876042 7,1 9629445,0 3,5 5960612,0 1,9 -10246597,0 -3,6 -3668833,0 -1,6 -13915430,0 -5,2
Дебиторская задолженность краткосрочная 215268397 77,0 214744594,0 78,6 254763301,0 80,5 -523803,0 1,5 40018707,0 1,9 39494904,0 3,4
Краткосрочные финансовые вложения 1715469 0,6 11003805,0 4,0 15293997,0 4,8 9288336,0 3,4 4290192,0 0,8 13578528,0 4,2
Денежные  средства 17496027 6,3 12205954,0 4,5 24940809,0 7,9 -5290073,0 -1,8 12734855,0 3,4 7444782,0 1,6
Всего оборотных активов из них: 279505853 100,0 273368592,0 100,0 316622805,0 100,0 -6137261,0 - 43254213,0 - 37116952,0 -
труднореализуемые (залежалые запасы (7%/8%/10%)  + расходы будущих периодов + краткосрочная дебиторская задолженность сомнительная(6%/8%/9%) 13699844,9 4,9 18939501,01 7 24461263,79 7,73 5239656 2,03 5521763 0,8 1076148,94 2,8
Отношение труднореализуемых оборотных активов  к легкореализуемым, р. 0,055 - 0,08 - 0,08 - 0,02 - 0,01 - 0,03 -
 


       При более детальном анализе можно  выявить динамику изменения отдельных  статей баланса.

      Рис 3. – Динамика изменения состава  активов организации.
Как видно  из таблицы 2 и рисунка 2 имущество  выросло 75 671 882 тыс. руб. Это является положительной тенденцией, так как свидетельствует о расширении организацией своего хозяйственного оборота, что должно улучшать ее платежеспособность.
       Увеличение  активов произошло, в основном, за счет увеличения стоимости внеоборотных активов, на 38 554 930 тыс. руб. В оборотных активах сначала наблюдалось снижение, но в итоге они тоже выросли на 13,28%. Также наблюдается снижение доли оборотных активов в структуре на 3,3%,  что привело к увеличению доли внеоборотных средств на эту же величину.  В составе внеоборотных активов уменьшилась доля незавершенного производства, что может свидетельствовать о введении этих объектов в эксплуатацию или сдачей в аренду, а может быть и с продажей этих объектов.  Снижение составило -2 906 792 тыс. руб., или 22,38%. Увеличилась доля долгосрочных финансовых вложений, удельный вес которых в 2008 г. составил  26,8% в 2009 – 32,18%, в 2010 – 30,98%, что может служить основанием говорить о том, что финансовые вложения имеют инвестиционную направленность.
       Необходимо, на наш взгляд, отметить рост дебиторской  задолженности на 18, 35%, что является не очень благоприятной тенденцией, так как это может говорить о том, что увеличивается доля сомнительных долгов, а также может  свидетельствовать о фактическом  бездействии этой части активов  в производственном процессе. Резкий скачок наблюдается в статье краткосрочные  финансовые вложения, увеличение произошло  на 792%. Также положительным фактом является увеличение денежных средств  на 7 444 782 тыс. руб. или на 42,6%, так как это является самой ликвидной частью актива.
Анализ  динамики оборотных средств активов
       Для анализа динамики оборотных средств  активов рассмотрим таблицу 3,в которой указываются состав и изменение оборотного капитала предприятия за 2008-2010 гг. Из таблицы 2 видно, что в структуре преобладает краткосрочная дебиторская задолженность, доля которой увеличивается с каждым годом: 2008 – 77%, 2009 - 78,5%, 2010 – 80,5%. Увеличение доли дебиторской задолженности в структуре оборотных средств показывает ухудшениев структуре активов предприятия, т.к. не высвобождаются оборотные средства для собственных нужд предприятия. Более того за анализируемый период возросла доля сомнительных долгов по сравнению с 2008 г. на 3% и составила 9% от общего объема оборотных активов. Данный факт свидетельствует о риске неполучения задолженности от дебиторов и о низком качестве дебиторской задолженности в целом.
       Доля  запасов в целом от оборотных  активов достаточно мала и составила  лишь 3,8% на конец 2010 г.  Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям занимает 2-е место по доле в оборотных активах предприятия, объяснением этому является специфика данной отрасли. На протяжении 3-х лет доля снижается, именно этим, как одной из причин, можно объяснить увеличение выручки предприятия.
       В общем, анализ динамики и структуры оборотных активов показывает, что абсолютная величина всех оборотных активов предприятия на конец анализируемого периода увеличилась на37 116 952 тыс. руб. Однако эту тенденцию нельзя считать положительной, так как увеличение произошло исключительно за счет роста дебиторской задолженности, что является свидетельством снижения оборачиваемости оборотных активов. 

 Таблица  7. – Группировка активов по  уровню их ликвидности
      Группа  активов 2008 2009 2010
      Наиболее  ликвидные активы – А1 (250+260) 19 211496 23 209759 40 234806
      Быстрореализуемые активы – А2 (230+240+270) 229 961686 220 744444 258 508730
      Медленнореализуемые активы – А3   (210+220) 30 332671 29 414389 17 879269
      Труднореализуемые активы – А4 (190) 120 876608 147 065772 159 431538
 
       Наиболее  ликвидные активы и быстрореализуемые  активы выросли, это является положительной  характеристикой, так как дает организации  поправить свое платежеспособное положение, однако при этом не должна расти  кредиторская задолженность более  высокими темпами. Но в анализируемой  организации это и является проблемой. Медленно реализуемые активы снизились, но выросли труднореализуемые. 
 
 
 
 

Положительные и отрицательные аспекты финансовой деятельности ОАО «Балтика»
       Проведенное исследование позволяет выявить  сильные и слабые стороны предприятия (на основе анализов активов предприятия) ОАО «Балтика», которые были выявлены за период 2008-2010 гг.  В целом данная компания является одной из ведущих  компаний России в своей отрасли.
       Множество важных показателей, таких как фондоотдача, фондорентабельность к отчетному году уменьшились. Такие показатели, как коэффициент годности и обновления улучшили свои показатели. Очевидно, что снизилась чистая прибыль, что и привело к снижению рентабельности.
        Прибыль предприятия (от продаж) сначала снизилась, но затем увеличилась на 9 615 666 тыс. руб., или 10, 84% . Показатель рентабельности продаж увеличился незначительно на 2,41%  , а рентабельность продаж по чистой прибыли снизился на 36%. Из этого следует вывод, что рост прибыли произошел только за счет увеличения объемов реализации и не произошло существенного роста эффективности за счет снижения уровня затрат.
    Оборачиваемость кредиторской задолженности снизилась. Это может означать как проблемы с оплатой счетов, так и более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей и использующую кредиторскую задолженность как источник получения дешевых финансовых ресурсов.
       Оборачиваемость дебиторской задолженности повысилась, а это  показывает насколько эффективно компания организовала работу по сбору  оплаты за свою продукцию. Снижение данного показателя может сигнализировать о росте числа неплатежеспособных клиентов и других проблемах сбыта, но может быть связан и с переходом компании к более мягкой политике взаимоотношений с клиентами, направленной на расширение доли рынка. Чем ниже оборачиваемость дебиторской задолженности, тем выше будут потребности компании в оборотном капитале для расширения объема сбыта.
       Однако  наблюдается большое превышение кредиторской задолженности над  дебиторской, что является явно негативной тенденцией, т.к. напрямую угрожает платежеспособности предприятия, а также говорит  о финансовой зависимости предприятия  от заемных источников.
    Анализ динамики и структуры оборотных активов показывает, что абсолютная величина всех оборотных активов предприятия на конец анализируемого периода увеличилась на37 116 952 тыс. руб. Однако эту тенденцию нельзя считать положительной, так как увеличение произошло исключительно за счет роста дебиторской задолженности, что является свидетельством снижения оборачиваемости оборотных активов.
        Краткосрочные обязательства  увеличились на 55 729 543 тыс. руб., или на 18,28%, и темпы их роста превышают темпы увеличения выручки от реализации. Это свидетельствует об ухудшении платежеспособности предприятия.
       Также по внутренним данным было выявлено увеличение залежавшихся запасов (7%, 8%, 10%) и увеличение сомнительной дебиторской задолженности (6%, 8%, 9%).
       Предприятие столкнулось с проблемой понижения  чистой прибыли, но если посмотреть на долгосрочные финансовые вложения, то будет видно, что они с каждым годом растут. При такой ситуации чистая прибыль может снижаться.
       Практические  рекомендации
       По  вышесказанному можно выявить проблему платежеспособности, т.е. задачей ставится повышение платежеспособности. Для  решения этой проблемы необходимо, чтобы величина дебиторской задолженности  превышала кредиторскую, и срок оборачиваемости  дебиторской задолженности, соответственно, был выше срока оборачиваемости  кредиторской задолженности. На практике это можно осуществить следующим  образом: разработать меры действия по взысканию дебиторской задолженности. Для этого следует разработать маркетинговую стратегию стимулирования покупателей длябыстрой оплаты путем предоставления различных скидок, в зависимости от объемов покупаемой продукции. Также для удержания постоянных и надежных покупателей следует разработать для них собственную систему скидок. Необходимо постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями, для того, чтобы снизить риск сомнительной дебиторской задолженности.
       По  внутренним данным была выявлена проблема с залежалыми запасами. Для решения  этой проблемы можно предпринять  распродажу этих запасов со скидкой, а в дальнейшем проводить систематическую  инвентаризацию для их выявления  и оперативного управления ими.
       Еще одна проблема, которая была выявлена по внутренним данным, - это проблема, вызванная ростом сомнительной дебиторской  задолженности. Для ее решения можно  предложить следующие варианты: реструктуризация или ее списание. Наиболее эффективными, на наш взгляд, является реструктуризация. При реструктуризации долга изменяются условия долгового контракта, в  соответствии с которым кредитор, т.е. в данном случае ОАО «Балтика», предоставляет должнику либо уступку  или преимущество (льготу). Например, можно согласиться на увеличение сроков погашения для должников,  временно отсрочить некоторые платежи  или принять меньший платеж, чем  положено.
       Во  избежание возникновения сомнительной задолженности применяется факторинг. Суть факторинга является перепродажа  права на взыскание долгов путем  частичной оплаты счета (обычно до 70-80%).  Схема будет выглядеть следующим  образом: фактор-фирма приобретает  у предприятия право га взыскание  долгов и частично оплачивает клиенту, т.е. данному предприятию, требования к нашим должникам, т.е. возвращает долги в размере от 70-80% до наступления  срока их оплаты должником. Остальная  часть долга за вычетом процентов  возвращается предприятию после  погашения всего долга. В результате клиент фактор-фирмы получает возможность быстрее вернуть долги, за что он выплачивает определенный процент.  При осуществлении факторинга клиент передает свое право получения долга от должника фактор-фирме. Оплата услуг по факторингу составляет 1,5%  общей суммы счета плюс рыночная ставка кредита на полученную авансом сумму. Применять факторинг, на наш взгляд, естественно не ко всем должникам, а только к тем, в отношении которых есть большой риск неполучения долга.
       Согласно  прогнозному расчету планируется  увеличить получение дебиторской  задолженности в 2011 году, используя  вышеперечисленные рекомендации, в  связи с этим ожидается снижение кредиторской задолженности на 10% относительно предыдущего годаза счет средств дебиторов. Также предполагается снижение сомнительных долгов на 4% и снижение сомнительных запасов на 8%. Увеличение дебиторской задолженности планируется на 16% относительно 2008 года.Расчеты приведены в таблице 8. 
 
 
 
 

       Таблица 8. - Прогнозная динамика дебиторской  и кредиторской задолженности 

       
Элемент задолженности 2008 2009 2010 2011 (прогнозное)
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.