На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Организация трудовой деятельности, понятие формы нормативно правовые основы

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 25.06.2012. Сдан: 2011. Страниц: 6. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Содержание  

      Введение………………………………………………………………………3
    Понятие и экономическое значение организации труда………………4
    Формы организации труда и их классификация……………………….7
    Нормативно – правовые основы  организации труда…………….…...16
    Заключение………………………………………………………………….19
    Список  литературы…………………………………………………………21 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

     Введение 

     В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые  воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования  и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место  занимает организация труда. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата  работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться, лишь используя  возможности совершенствования  организации труда. Так, даже самое  современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации  труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
     Организация труда - составная часть экономики  труда - это организация труда  людей в процессе производства. Она  способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности  трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда 
 
 
 
 

    Понятие и экономическое  значение организации  труда
 
     Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются  экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация  труда рассматривается как составная  часть экономики труда. В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства оказываемых  услуг, т.к. в силу возрождающейся конкуренции  результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования  и развития учреждений. Среди факторов эффективности существенное место  занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника  не дадут желаемого результата при  низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации  труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат. 
Что же понимается под организацией труда? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин "организация" имеет несколько значений. 
В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами. Определение, раскрывающее понятие "организация труда" в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова "атрибут" существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), т.к. такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда. 
В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина "организация". 
В этом значении организация труда - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

     После раскрытия сущности организации  труда необходимо установить ее содержание, т.е. показать, из каких составных  частей или элементов складывается тот самый порядок трудового  процесса, о котором шла речь выше.  
Для этого отметим, что порядок осуществления трудового процесса предполагает:

     Установление  цели деятельности. Руководствуясь технологией  производства, установление перечня  производственных операций и их последовательности. Разделение всех видов работ между  работниками и установление между  ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда. Приспособление рабочих  мест для удобства работы. Организацию  обслуживания рабочих мест разного  рода вспомогательными работами. Разработку рациональных приемов и методов  труда. Установление норм труда и  системы его оплаты.
     Для обеспечения соответствующей организации  труда необходимы также создание в учреждении безопасных и здоровых условий труда, планирование и учет труда, воспитание дисциплины труда, подбор и подготовка кадров. 
Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда, а ее элементами будут:

     Подбор, подготовка, переподготовка и повышение  квалификации работников. Разделение труда, т.е. расстановка работников по рабочим местам и закрепление  за ними определенных обязанностей. Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками. Организация рабочих мест. Организация  обслуживания рабочих мест. Разработка рациональных приемов и методов  труда.
     Установление  обоснованных норм труда. Создание безопасных и здоровых условий труда. Организация  оплаты и материального стимулирования труда. Планирование и учет труда. Воспитание дисциплины труда.
     Исходя  из сказанного, организация труда - это, с одной стороны, система  производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который  складывается из разделения труда и  его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации  их обслуживания, рациональных приемов  и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального  стимулирования, планирования и учета  труда, который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и  повышением квалификации кадров, созданием  безопасных для здоровья условий  труда, а также воспитанием дисциплины труда. Организация труда с другой стороны - это действия по установлению, упорядочению или изменению порядка  осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. 
 
 

     2.Формы организации труда и их классификация 
 

     Формы организации труда - это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда. Формы определяются формообразующими признаками. Таких признаков несколько.
     По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы можно выделить индивидуальную и коллективные (совместные) формы организации труда.
     1.Понятие коллективной (совместной) формы организации труда
     Коллективной (совместной) называют форму организации труда, при которой производственное задание устанавливается в целом какому-либо подразделению предприятия, учет выполнен ной работы ведется по конечным результатам труда работников этого подразделения, заработная плата также первоначально начисляется всему подразделению, и лишь только затем она делится между работниками.
     Коллективные  формы организации труда, в свою очередь, так же имеют разновидности.
     В зависимости от места подразделения в иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть звеньевыми, участковыми, групповыми, отдельными, цеховыми и другими (по видам подразделений), когда планирование работы, ее учет и начисление заработка осуществляются в целом, соответственно, для производственного звена, бригады, участка и т.д.
     В зависимости от способа разделения и кооперации труда при коллективных формах организации труда могут быть подразделения:
     - с полным разделением труда,  когда каждый работник занят  только выполнением работы строго  по своей специальности и на  одном рабочем месте;
     - с частичной взаимозаменяемостью,  когда работники владеют двумя  или большим числом профессий  (специальностей) и могут выполнять  работы не только по своей  основной профессии (специальности), но и по совмещаемой или  совмещаемым;
     - с полной взаимозаменяемостью,  когда каждый работник под  разделения (звена, группы, бригады  и т.д.) может работать на любом  рабочем месте в этом подразделении,  а также меняться рабочими  местами по заранее продуманной  схеме с другими работниками  подразделения.
     В зависимости от способа управления подразделением различают подразделения:
     - с полным самоуправлением, когда  подразделению устанавливается  производственное задание, а все  остальные вопросы организации  производства, труда и управления  решаются самим первичным коллективом,  например, бригадиром и советом  бригады;
     - с частичным самоуправлением,  когда часть функций управления  централизована, а другая часть - делегирована подразделению;
     - без самоуправления, когда все  функции управления подразделением  централизованы.
     По способу формирования средств для осуществления деятельности различаются формы организации труда, характерные для индивидуальной трудовой деятельности, для подрядных и арендных коллективов, для кооперативов и малых предприятий.
     По способам оплаты и материального стимулирования труда различают организацию труда:
     - с индивидуальной оплатой труда;
     - с коллективной оплатой на  основе тарифной системы;
     - с коллективной оплатой труда  на основе тарифной системы  с применением
     различных коэффициентов для распределения  заработка (КТУ - коэффициента
     трудового участия, КТВ коэффициента трудового  вклада, ККТ - коэффициента
     качества  труда и т.п.);
     - с бестарифной оплатой труда;
     - с комиссионной оплатой труда.
     По способами взаимодействия с вышестоящими руководством можно выделить формы организации труда, основанные на прямом подчинении, на договоре подряда, на договоре аренды, на контракте.
     Все указанные (а могут быть еще и  другие) формы организации труда  и их разновидности соединяются  между собой в различных комбинациях, например, бригадная форма организации  труда с полной взаимозаменяемостью  работников и с распределением коллективного  заработка при помощи КТУ и  т.д.
     2. Бригадная форма организации труда и ее разновидности
     Одной из самых распространенных форм организации  труда является бригадная с ее разновидностями. История развития этой формы организации труда  в нашей стране весьма любопытна  и поучительна.
     Дело  в том, что коллективные (совместные) формы организации труда существовали, если можно так сказать, с незапамятных времен. Необходимость объединения  людей в группы предопределялась технологическими особенностями выполнения некоторых видов труда. Так, если тяжелый груз было невозможно вручную  поднять одному человеку, за его  переноску бралась группа работников; если сложный агрегат требовал для  своего управления слаженной работы группы операторов, то их объединяли в  бригаду; если для монтажа строительного  объекта было невозможно или нецелесообразно  расписывать работу каждому отдельному рабочему, то создавали монтажную  бригаду, которая на месте решала, кому и что делать.
     Таким образом, на производстве и в других видах деятельности существовали и  продолжают существовать некоторые технологические особенности, которые предопределяют необходимость коллективных (совместных) форм организации труда. Основными технологическими условиями являются следующие:
      необходимость согласованной работы при обслуживании крупных и сложных агрегатов (таких, как мартеновская печь, технологическая установка по переработке нефти и т.п.);
      выполнение сложного задания, каждая часть которого не может быть точно распределена между отдельными работниками (например, работы по ремонту, монтажу и наладке сложных машин);
      объем и фронт однородных работ таков, что производственное задание не может быть выполнено в установленный срок од ним работником;
      необходимость обеспечения общей ответственности за достижение высоких производственных результатов;
      необходимость совместной работы исполнителей, имеющих разную профессию, и др.
     Если  взять промышленность, то там в  среднем до 30% рабочих трудились  при коллективной форме организации  и оплаты труда, так как индивидуальная форма организации для них  была просто невозможна. Однако остальные  рабочие могли трудиться и  трудились при индивидуальной организации  труда, которая и преобладала.
     В зависимости от уровня специализации бригады могут быть специализированными и комплексными
     Специализированными называют такие бригады, которые объединяют работников одной профессии (специальности), одного или разных уровней квалификации. Такие бригады наиболее эффективны при наличии больших объемов технологически однородных работ, обеспечивающих полную загрузку каждого члена бригады.
     Комплексные бригады объединяют работников разных профессий (специальностей) одного или разных уровней квалификации.
     По степени разделения труда комплексные бригады могут быть трех разновидностей:
     а) с полным разделением труда, когда каждый работник выполняет обязанности строго в соответствии со своей профессией (специальностью) и уровнем квалификации;
     б) с частичной взаимозаменяемостью, когда работники овладевают двумя или большим количеством профессий и выполняют помимо основной работы смежные работы по другим профессиям;
     в) с полной взаимозаменяемостью, при которой в бригаду объединяются работники широкого производственного профиля, владеющие разными профессиями и могущими выполнять работу в бригаде на любом рабочем месте.
     Наибольшими возможностями для решения экономических  и социальных проблем обладают комплексные  бригады с полной взаимозаменяемостью. В таких бригадах можно организовать работу с переменой труда, то есть с чередованием работ, требующих  разных профессий, или с выполнением  работ последовательно на разных рабочих местах, каждое из которых  отличается своим на бором производственных операций. Это важно для производств  с очень узким разделением  труда, отличающихся большой его  моно тонностью. Перемена труда позволяет  обеспечить тройной эффект: экономический, психофизиологический и социальный.
     В зависимости от длительности производственного цикла бригады могут быть сменными и сквозными. Под производственным циклом понимают время, необходимое на изготовление изделия, или на выполнение определенной законченной работы в соответствии с действующими на предприятии нормами труда.
     Сменные бригады формируются тогда, когда длительность производственного цикла на изготовление изделия (выполнение законченной работы) равна или кратна длительности рабочей смены. В таких бригадах в течение смены можно полностью завершить выпуск одного или нескольких изделий (выполнить определенное количество заданных работ).
     Сквозные бригады формируются тогда, когда при многосменном режиме работы предприятия длительность производственного цикла больше длительности рабочей смены. Работа, начатая в од ной смене, продолжается работниками второй и следующих смен. В этом случае целесообразно работников разных смен, выполняющих общее задание, объединять в одну бригаду, называемую сквозной.
     В зависимости от способа планирования работы бригаде может быть установлен план в виде единого наряда (задания) с указанием общего объема и ассортимента продукции (работ) или же, по старинке, план работы бригады представляет сумму индивидуальных планов работ для каждого члена бригады.
     Планирование по единому наряду -- это метод планирования, который отличает так называемые бригады нового типа от прежних традиционных бригад с индивидуализированными для каждого работника планами.
     По способам начисления заработной платы бригады подразделяются на такие, которые используют только тарифную систему для расчетов заработка членам бригады, и на бригады, применяющие бестарифную систему оплаты труда или же использующие в дополнение к тарифной системе разные коэффициенты (КТУ -- коэффициент трудового участия, КТВ -- коэффициент трудового вклада, ККТ -- коэффициент качества труда и др.), которые используются при распределении бригадного заработка между членами бригады для более полного учета вклада каждого работника в общие результаты труда.
     По способам учета затрат на выполнение работы бригады мо гут быть хозрасчетными, с элементами хозрасчета и без хозрасчета.
     Хозрасчетными называют такие бригады, которые ведут учет расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии, труда при выполнении плановых заданий. Хозрасчет предприятий как «метод социалистического хозяйствования, основанный на сопоставлении результатов труда с затратами на их достижение» остался в прошлом и изжил себя вместе с командной экономикой. Но применительно к бригадам этот термин, по нашему мнению, сохранил свое значение.
     Для установления хозрасчетных отношений  в бригадах необходимо решить, по крайней  мере, три задачи:
     - установить нормы расходов сырья, материалов, энергии, инструментов, труда и других элементов производства на единицу выпускаемой продукции (работ);
     - наладить учет фактических расходов по всем указанным элементам производства;
     - организовать стимулирование работников за соблюдение норм расходов сырья, материалов и т.д., особенно стимулирование за их экономию.
     В зависимости от особенностей управления бригадой они могут быть с полным самоуправлением, с частичным самоуправлением и без самоуправления, то есть с централизованным управлением.
     Бригада с полным самоуправлением самостоятельно решает все производственные вопросы, связанные с выполнением планового задания. Такая бригада должна быть наделена реальными полномочиями для осуществления внутрибригадного руководства. В положении о бригаде должны быть указаны вопросы, которые брига да решает самостоятельно без согласования с вышестоящим руководителем.
     Иногда  в положении о бригаде, которая  считается самоуправляемой, пишут, что бригада принимает участие в решении таких-то вопросов. Такие записи ничего общего с самоуправлением не имеют. Самоуправляемая бригада должна не принимать участие, а решать вопросы, только в этом случае самоуправление будет реальным.
     Бригадой  руководит бригадир, но высшим органом  управления в самоуправляемой бригаде  является общее собрание бригады  или, если бригада многочисленная, собрание представителей бригады - совет бригады (могут быть и другие названия этого совместного органа). Последнее слово должно быть за ними.
     В бригаде с частичным самоуправлением часть вопросов производственной деятельности решает бригада самостоятельно, но другая часть вопросов отнесена к компетенции вышестоящего руководителя. Все это должно быть отражено в положении о бригаде.
     В зависимости от правового статуса бригады могут быть подрядными, арендными, а также не имеющими подрядных или арендных отношений. Подрядные и арендные отношения устанавливаются и регулируются на основании Гражданского кодекса Российской Федерации (часть вторая, гл. 34. Аренда; гл. 37. Подряд).
     Подрядной называется бригада, заключившая договор подряда с вышестоящим руководителем. Такой договор ужесточает отношения между бригадой и администрацией, делает их более обязательными. В договоре подряда выделяются разделы: обязанность, права и ответственность, которые в равной степени относятся к каждой из сторон договора.
     Арендной называется бригада, заключившая с предприятием- арендодателем договор аренды, по которому арендодатель обязуется предоставить ей за определенную плату имущество во временное владение и пользование или во временное пользование. Продукция и доходы, полученные арендной бригадой в результате использования арендованного имущества в соответствии с договором, являются ее собственностью.
     В зависимости от численности работников бригады могут быть малочисленными, со средней численностью и с большой численностью. Эти понятия достаточно условны: для одного производства численность бригады в 10 человек может быть малой, для другого - средней и т.д.
     Малочисленные бригады в 3-5 человек не обладают необходимой стабильностью, там достаточно одному-двум работникам выйти из строя, и работа бригады будет парализована. Многочисленные бригады в 50-70 человек трудноуправляемы. Для каждого конкретного производства существует своя оптимальная численность производственных бригад. В машиностроении, например, оптимальная численность бригад находится в пределах 10-25 человек. Но там можно встретить сквозные бригады и в несколько десятков человек, которые подразделяются на сменные звенья во главе со звеньевыми. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3.Нормативно – правовые основы организации труда. 
     

     Главным документом отражающим  нормативно – правовую основу организаци и  труда является кодекс законов о труде российской федерации.
     Кодекс законов о труде Российской Федерации регулирует трудовые отношения всех работников, содействуя росту производительности труда, улучшению качества работы, повышению эффективности общественного производства и подъему на этой основе материального и культурного уровня жизни трудящихся, укреплению трудовой дисциплины и постепенному превращению труда на благо общества в первую жизненную потребность каждого трудоспособного человека.
     В 1 Главе кодекса отражаются  статьи которые определяют основные задачи кодекса (ст.1 Задачи кодекса законов  о труде РФ) и само законодательство о труде(ст. 4), трудовые права и  обязанности работников (ст.2),регулирование  труда (ст.3) и недействительность условий  трудовых договоров (ст.4)
     Глава 2. Коллективный договор. В ней заключена статья о коллективной организации труда.
     Глава 3. Трудовой договор(контракт). Статьи данной главы (ст.15-40) говорят об отношении закона к трудовым договорам, срокам их заключения, содержании, ограничениях, испытательных сроках, переводах и т.д.
     Глава 3-А.Обеспечение занятости и гарантии реализации граждан права на труд. В этой главе описываются: ст.40.1 Гарантии реализации права граждан на труд, основания и порядок высвобождения работников (ст.40.2), льготы (ст.40.3)
     Глава 4. Рабочее время. Статья 42-56 охватывают такие  вопросы как: продолжительность рабочего времени для всех категорий граждан, время работы предпраздничных дней, работа в ночное время, сменная работа, учет рабочего времени, разделение рабочего дня, сверхурочные работы, и т.д.
     Глава 5.Время отдыха. Статьи 57-76 данной главы говорят о перерывах и времени отдыха, о предоставлении отпусков  и их продолжительности, о  выходных днях и компенсации за работу в выходные дни.
     Глава 6. Заработная плата. В ней описывается оплата по труду, минимальный размер оплаты, компенсации, премии, система оплаты, сроки выплаты з/п, место выдачи з/п и т.д.(ст.77-100)
     Глава 7. Нормы труда и сдельные расценки. Статьи 102-108 оговаривают нормы труда, определение расценок, обеспечения условий труда для нормированного труда.
     Глава 8. Гарантии и компенсации. В этой главе сформулированы статьи для обеспечения работников гарантиями по выплате з/п, по медицинскому обслуживанию, гарантии по направлению для повышения квалификации, компенсации за использование инструментов принадлежащий рабочим, компенсации при командировках, ограничение материальной ответственности за ущерб, материальная ответственность,  удержание з/п и т.д. (ст. 110-126)
     Глава 9. Трудовая дисциплина. Ст. 127-138 оговаривают обязанности работников, обязанности администрации, обеспечение трудовой дисциплины, правила внутреннего распорядка, поощрения за успехи в работе, дисциплинарные взыскания и все что с ними связано.
     Глава 10. Охрана труда. Обеспечение здоровых и безопасных условий работы и все что с этим связано, отражено в ст.139-159 данной главы.
     Глава 11. Труд женщин, а так же работников имеющих несовершеннолетних детей  или осуществляющих уход за больными членами семьи. Статьи 160-172.1 описывают работы на которых запрещен труд женщин, запрещение или ограничение ночных. Сверхурочных работ, дополнительные выходные дни, отпуска по уходу за ребенком, гарантии,  льготы и т.д.
     Глава 12. Труд молодежи. Статьи 173-183 оговаривают  нормирование рабочего дня для молодежи, права несовершеннолетних работников, дополнительные гарантии и т.д.
     Глава 13. Льготы для работников совмещающих  работу с обучением. Статьи 184-200. Отпуска, оплата проезда к месту обучения, льготы и т.д.
     Глава 14. Трудовые споры. Статьи 201-221. Органы рассматривающие трудовые споры, сроки, принятие решений, исполнение решений, трудовые, коллективные споры.
     Глава 15. Профессиональные союзы, участие  работников в управлениями предприятиями, учреждениями, организациями. Статьи 225-234.
     Глава 15-А. Трудовой коллектив. Полномочия трудового  коллектива – ст. 235.
     Глава 16. Государственное социальное страхование. Статьи 236-243, описывают государственные  пособия, пенсии и т.п.
     Глава 17. Надзор и контроль за соблюдением  законодательства о труде. Эти статья описывают грани и их действии я которые должны следить за соблюдением трудового законодетельства (ст. 244-249)
     Глава 18. Особенности регулирования труда  отдельных категорий работников. Статьи 250-255, в них отражены льготы в области труда отдельных  работников (пример Северный регион), материальное соответствие , регулирование в отдельных  отраслях сельского хозяйства и  т.д. 

      
 
 
 
 

     Заключение  
 

     Научная организация труда - это не внесение достижений науки и техники в существующую организацию труда, а само содержание процесса труда. Следовательно, организация труда на предприятии не должна существовать ни в какой иной форме, кроме научной организации труда.
     Опыт  показывает, что предприятия добиваются значительных успехов в повышении  эффективности производства за счет поиска внутренних резервов только при  условии комплексного решения вопросов в области совершенствования  организации труда, производства и  управления.
     Эффективность работы по научной организации труда  должна обеспечиваться при активном участии всех работников предприятия. Это требует четкой координации  и распределения работ между  службами по научной организации  труда, функциональными отделами, производственными  подразделениями и общественными  творческими организациями.
     В условиях усложняющегося процесса организации  труда возрастает значение организации  и проектирования трудовых процессов, так как трудоемкость работ зависит  не только от того, какими орудиями труда  располагает работающий, но и от того, какими методами эта работа выполняется. В связи с этим, важнейшей задачей  организации и проектирования трудового  процесса на предприятии должна стать  задача создания оптимальной взаимосвязи  между предметами труда и самим  исполнителем в конкретных условиях производства и на этой основе обеспечение  высокого качества работы и эффективности  производства.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.