На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Экономическая безопасность и риски в деятельности предприятия

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 27.06.2012. Сдан: 2011. Страниц: 15. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ВВЕДЕНИЕ 

     Сегодня бизнес существует по жестоким законам. В нем есть «волки» и «овцы», сильные «поедают» слабых. Разница  лишь в том, что на лесной тропе  хищник и жертва остаются один на один — и это основной принцип естественного отбора. В мире бизнеса даже самую сильную компанию можно легко превратить в «овцу». Потому на современном этапе экономическое развитие предприятия во многом зависит от экономической безопасности. Особую значимость система экономической безопасности приобретает для предприятий, которые стремятся к реализации принципиально новых подходов к управлению предприятиями, либо к организации управления предприятием в рыночных условиях. Более того, сегодня в любом экономически развитом государстве практически не у одного руководителя предприятия не вызывает возражений идея об обязательном создании на своем   крупном, среднем и даже мелком предприятии системы обеспечения экономической безопасности.
     Экономическая безопасность предприятия — это  состояние его защищенности от негативного влияния не только внешних, но и внутренних дестабилизирующих факторов.
     Если  «внешние» факторы могут быть общими для нескольких предприятий (расположенных в одном экономическом районе, функционирующих в рамках одного экономического направления, имеющих одинаковый масштаб и т.п.), то «внутренние» факторы сугубо индивидуальны.
     Так, к внешним угрозам и дестабилизирующим  факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем либо мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов.
     К внутренним угрозам и дестабилизирующим  факторам относятся действия или  бездействия (в том числе умышленные и неумышленные) сотрудников предприятия, а также с рисками в деятельности предприятия. Последние принято называть хозяйственными, или предпринимательскими.
     Каковы  истоки и причины таковых рисков и формы их проявления?
     В связи с развитием рыночных отношений, влиянием экономического кризиса предпринимательскую деятельность в нашей стране приходится осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. Значит, возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь. В особенности это присуще начальным стадиям освоения предпринимательства.
     Подобная  обстановка несколько необычна и непривычна для нашего хозяйственника или просто гражданина, которому предстоит пройти тернистый путь, прежде чем он превратится в подлинного предпринимателя.
     В условиях командно-административной экономики  все мы привыкли к тому, что экономическая обстановка формируется "сверху" в приказном порядке в виде набора правил и норм. Планы, программы, постановления, инструкции, государственные цены, фонды, лимиты, наряды, тарифы формировали ту экономическую систему координат и хозяйственную среду, в которой вынуждены были действовать предприятия и люди.
     Конечно, жесткая система централизованных установок и предписаний сковывала инициативу, подавляла интерес и творческое начало. Но она вносила явную или, по крайней мере, кажущуюся четкость, обеспечивала навязанный "порядок".
     Хотя  и не с полной уверенностью, но можно  было предвидеть объемы производства, поставок, продаж, цены и соответственно прибыль, доходы. Словом, действовать в заданных условиях.
     Рынок есть прежде всего экономическая  свобода. Над предпринимателем могут возвышаться только закон и устанавливаемые им ограничения. Государственное регулирование в условиях рынка сводится преимущественно к установлению норм осуществления предпринимательской деятельности и к налоговой системе. Все остальное определяется производителем и потребителем, их волей, а в какой-то степени складывается случайным образом.
     За  экономическую свободу приходится платить. Ведь свободе одного предпринимателя сопутствует одновременно и свобода других предпринимателей, которые вольны покупать или не покупать его продукцию, предлагать за нее свои цены, продавать ему по определенным ценам, диктовать свои условия сделок.
     При этом естественно, что те, с кем  приходится вступать в хозяйственные  отношения, стремятся прежде всего к своей выгоде, а выгода одних может стать ущербом для других. К тому же предприниматель-конкурент вообще склонен вытеснить своего оппонента с рынка.
     Следовательно, хотим мы того или не хотим, но, осваивая предпринимательство, нам придется иметь дело с неопределенностью и повышенным риском.  
 
 
 
 
 
 

      
    Экономическая безопасность и риски  в деятельности
предприятия
      Понятие экономической безопасности и деятельность предприятия по ее
обеспечению 

     Обеспечение безопасности предприятия имеет  целью защиту его интересов. Безопасность - это такое состояние, при котором устраняются или нейтрализуются угрозы интересам, самому существованию предприятия.
     В системе безопасности предприятия  первостепенное значение имеет экономическая безопасность — нейтрализация факторов, подрывающих устойчивость функционирования экономического механизма.
     Особенно  актуальны проблемы обеспечения  безопасности для предприятия с высоким уровнем зависимости от внешних источников материальных ресурсов и рынков сбыта продукции.
     Основным  источником угроз для экономической безопасности является внешняя среда. Каждое действие предприятия возможно только в том случае, если его допускает среда. Предприятие постоянно взаимодействует с внешней средой, обеспечивая себе тем самым возможность выживания. Для этого существует разветвленная система различных связей. В качестве внешних связей понимают каналы поступления факторов производства от поставщиков и сбыта продукции клиентам. Предметом связей могут быть материальные потоки, информация, финансы и т. п. Наряду с этим существуют связи со смежными предприятиями, конкурентами, организациями, органами государственного управления.
     Следует иметь в виду, что ресурсы внешней  среды небезграничны. Кроме того, на них претендуют другие предприятия. Поэтому существует потенциальная опасность, что предприятие не сможет получить необходимые ресурсы из внешней среды. Данное обстоятельство может быть причиной ликвидации предприятия.
     Острая  конкуренция за ресурсы является причиной банкротства предприятий в рыночной экономике. Именно экономическая ответственность, формой реализации которой выступает банкротство, заставляет предприятия работать эффективно. В противном случае ресурсы внешней среды через рыночную инфраструктуру переходят от неэффективно к успешно работающим предприятиям. В этом проявляется жесткость рыночных механизмов регулирования экономических процессов. Задача государственных органов управления состоит в том, чтобы смягчить их.
     Обеспечение экономической безопасности предприятия  является важнейшей задачей стратегического планирования. Она состоит в том, чтобы обеспечить такое взаимодействие с внешней средой, которое позволяло бы поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для нормального функционирования и развития предприятия. Поэтому в структуре стратегического планирования должен быть заложен механизм обеспечения экономической безопасности, имеющий следующие особенности: во-первых, состояние защищенности должно носить динамический характер; во-вторых, должны учитываться угрозы, исходящие изнутри предприятия, которые не менее опасны, чем извне; в-третьих, механизм экономической безопасности должен на правовой основе взаимодействовать с государственной системой обеспечения безопасности.
     Результатом обеспечения экономической безопасности предприятия является стабильность (устойчивость) его функционирования, эффективность финансово-экономической деятельности (прибыльность), личная безопасность персонала.
     Основными формами проявления реальных угроз  безопасности являются:
    сокращение (спад) производства, масштабов хозяйственной деятельности;
    усиление структурных диспропорций между отдельными видами хозяйственной деятельности и процессами;
    снижение уровня топливно-сырьевой независимости;
    сокращение научно-технического потенциала;
    ослабление управляемости на всех уровнях;
    текучесть кадров;
    криминализация и т.д.
       Рассмотрим  эти факторы подробнее.
     Среди перечисленных угроз первостепенное значение по своим последствиям имеет сокращение производства. Реальная опасность этой экономической угрозы состоит в том, что следствием такого долговременного и масштабного сокращения являются деиндустриализация производства. Она отбрасывает предприятие по техническому уровню на несколько десятилетий назад. В то же время обеспечение экономического роста объективно невозможно без развития наукоемких и ресурсосберегающих технологий, освоения новых форм организации производства и методов управления.
     Деиндустриализация  ведет к снижению качества, научно-технического уровня и конкурентоспособности продукции, уровня квалификации кадров.
     Не  менее опасно усиление деформированности экономики, особенно структурные диспропорции на предприятиях после конверсии производства. Многие высокотехнологические предприятия, обладающие мощным потенциалом, лишившись оборонных государственных заказов, перешли на выпуск товаров народного потребления. В результате такой «конверсии» производственные мощности оказались невостребованными, себестоимость товаров - высокой (вследствие использования дорогостоящей техники), высокая квалификация работников перестала соответствовать относительно низкому уровню выпускаемой продукции, а сами предприятия оказались на грани банкротства.
     Существенным  источником угроз для экономической  безопасности является зависимость от внешних источников сырья. Поэтому очень важно иметь альтернативные источники материальных ресурсов, включая и внутренние.
     Сокращение  научно-технического потенциала проявляется в уменьшении количества научно-исследовательских подразделений предприятий, численности инженерно-технических работников, снижении технического уровня научных исследований из-за отсутствия средств для приобретения приборов, оборудования, материалов. В годы реформ возник отток научных и инженерно-технических работников, как правило, высокой квалификации с предприятий. В результате этих отрицательных тенденций сократился объем научно-технической продукции (фундаментальных и прикладных разработок), снизилось ее качество и, таким образом, произошло отставание от мирового уровня предприятий в научно-технической сфере, преодолеть которое в последующие периоды невозможно вследствие закономерностей развития научно-технического прогресса.
     Состояние научно-технического прогресса на предприятиях определяет уровень экономического могущества страны. Развитие НТО происходит волнообразно, и длина волн имеет тенденцию к сокращению. Это означает, что самая развитая страна, если пропустит смену технологического уклада, может превратиться в зависимое государство, и наоборот, выйти в лидеры, удачно угадав происходящие перемены.
     Развитие  инновационной деятельности обеспечивается на основе аккумулирования интеллектуального капитала, выявления, накопления и распространения информации, создания предпосылок для революционных изменений в производственной и информационных системах предприятия. На практике это означает, что предприятие должно уметь защитить свои ноу-хау, сохранить их в тайне от конкурентов.
     В экономическую угрозу в последние  годы превратилось снижение управляемости. Наиболее очевидным доказательством этого являются нерешенность многих проблем предприятий, ошибки, пускаемые аппаратом управления. Примерами, иллюстрирующими неэффективность деятельности работников аппарата управления могут быть проблемы платежей, задержки с выплатами заработной платы, повышения инвестиционной активности и др. Между тем эффективное управление предприятием является главным фактором, способствующим выходу из кризисного состояния.
     Криминализация  превратилась в угрозу вследствие огромных масштабов деятельности криминальных структур, проникновения их в систему управления предприятиями.
     Для обеспечения безопасности предприятий  должны выявляться причины, факторы возникновения экономических угроз, осуществляться их мониторинг и прогнозироваться их влияние.
     Мониторинг  - это информационно-аналитическая, постоянно действующая система наблюдений за динамикой показателей, характеризующих безопасность. В современных условиях роль pегулярного, всестороннего, объективного мониторинга особенно велика, так как имеют место высокая подвижность, неустойчивость социально-экономических показателей, наличие многочисленных возмущающих воздействий, требующих постоянного внимания. Если качество мониторинга недостаточно высоко, то динамика отрицательных экономических тенденций, их возникновение и развитие могут выйти из-под контроля и стать неуправляемыми и в какой-то степени необратимыми.
     На  основе мониторинга и прогнозирования  предприятие должно разрабатывать и применять в управлении механизм воздействия на внешние и внутренние факторы с целью укрепления безопасности. Для этого в стратегическом плане должны быть обоснованы параметры, характеризующие состояние производственно-хозяйственной деятельности, выход за пороговые значения которых означает возникновение экономической угрозы.
     После обоснования пороговых значений на предприятиях должен разрабатываться комплекс плановых мер, конечная цель реализации которых заключается в недопущении ситуаций, когда фактические значения прогнозируемых показателей-индикаторов отклоняются от их пороговых значений в нежелательных направлениях и размерах.
     Деятельность  по обеспечению экономической безопасности предприятия включает в себя следующие  направления:
     1. Обоснование уровня приемлемого риска при принятии управленческих решений. Хозяйственная деятельность предприятия всегда связана с затратами ресурсов, тогда как убытки и потери имеют место при неблагоприятном стечении обстоятельств, просчетах в планировании и представляют собой затраты сверх запланированных. Если потери можно заранее предвидеть и предусмотреть, то они должны рассматриваться как неизбежные расходы. Поэтому управление риском представляет собой прогнозную оценку возможных потерь ресурсов при наступлении неблагоприятных обстоятельств и отклонении от намеченной стратегии и разработку мер, направленных на их предотвращение и обеспечение экономической безопасности предприятия.
     2. Разработку стратегии и тактики ведения производственно-хозяйственной деятельности, позволяющих минимизировать хозяйственный риск и обеспечить экономическую безопасность. Под стратегией понимается траектория движения предприятия в перспективном периоде, определяющая направление развития, сферы деятельности, систему взаимоотношений с другими субъектами хозяйствования и приводящая предприятие к его целям. Если цели определяют количественные и качественные параметры, к которым стремится предприятие, то стратегия устанавливает, каким образом, с помощью каких способов и методов планируется достичь эти цели в условиях изменяющегося конкурентного окружения. В таком понимании стратегии исключается детерминизм в окружающей среде, который является основным источником угроз экономической безопасности предприятия.
     Термин  «тактика» тесно связан с термином «стратегия» и применяется для обозначения комплекса средств и методов реализации стратегических установок. Разработка стратегии и тактики подразумевает поиск таких решений в конкретных областях производственно-хозяйственной деятельности, которые бы обеспечили постановку реалистичных целей и их достижение с минимальным риском для экономической безопасности предприятия. Примерами таких решений являются: ассортиментная, ценовая, инновационная и инвестиционная политика предприятия; создание конкурентных барьеров и преимуществ; обоснование объемов продаж и сроков выведения товаров на рынок; кадровая политика и т.п.
     Задача  обеспечения экономической безопасности в рассмотренном выше аспекте решается в рамках стратегического планирования.
     3. Защиту материальных, финансовых и информационных ресурсов. Данное направление предусматривает предотвращение: несанкционированного доступа к ресурсам предприятия, их использования не по назначению; хищения. Оно достаточно хорошо проработано как в теоретическом, так и в практическом аспекте и включает в себя следующие меры:
    физические (создание препятствий для доступа к охраняемому имуществу, информации);
    организационные (введение специального режима пользования ресурсами, запрет на курение, установление порядка входа на предприятие и выхода с него);
    технические (применение технических противопожарных средств, средств охраны от несанкционированного проникновения в помещение);
    экономические (включение в договоры санкций за нарушение договорных условий, страхование операций, обоснование решений с помощью бизнес-планирования);
    морально-этические (привитие чувства сопричастности работников к делам предприятия, разработка кодекса чести, определяющего моральные и нравственные нормы поведения персонала);
    программные (алгоритмизация управленческих процессов, проведение электронных расчетов, исключающих ошибки и злоупотребления работников).
     4. Защиту персонала. Люди являются наиболее слабым звеном обеспечения безопасности, например, в системе защиты коммерческой тайны. Данное направление предусматривает охрану персонала от преступных посягательств, обеспечение нормальных для эффективной работы персонала, стимулирование персонала в поиске эффективных решений и т.п. 
 


1.2 Виды потерь в хозяйственной деятельности предприятия. Место и роль
хозяйственного  риска в обеспечении  экономической безопасности предприятия 

     Центральное место в оценке хозяйственного риска занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
     При этом имеется в виду не расход ресурсов, объективно обусловленный характером и масштабом хозяйственной деятельности, а случайные, непредвиденные, но потенциально возможные потери, возникающие вследствие отклонения реального хода хозяйственной деятельности от плана.
     Чтобы оценить вероятность тех или иных потерь, обусловленных развитием  тех или иных событий по непредвиденному варианту, следует прежде всего определить все виды потерь, связанных с реализацией проекта, и уметь заранее исчислить их или измерить как вероятные прогнозные величины. При этом естественное желание оценить каждый из видов потерь в количественном измерении и уметь свести их воедино, что, к сожалению, далеко не всегда удается сделать.
     Говоря  об исчислении вероятных потерь в  процессе их прогнозирования, необходимо иметь в виду, что случайное  развитие событий, оказывающее влияние на ход и результаты хозяйственной деятельности, способно приводить не только к потерям в виде повышенных ресурсов и снижения конечного результата, но и снижение затрат другого ресурса. Поэтому если случайное событие оказывает двойное воздействие на конечные результаты проекта, операции или сделки, имеет неблагоприятные и благоприятные последствия, то при оценке риска необходимо в равной степени учитывать и те и другие.
     Потери, которые могут быть в хозяйственной  деятельности, целесообразно разделять на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь.
     Материальные  потери проявляются в не предусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях оборудования, имущества, продукции, сырья, энергии т.д. По отношению к каждому отдельному из перечисленных видов потерь применимы свои единицы измерения.
     Наиболее  естественно измерять материальные потери в тех же единицах, в которых  измеряется количество данного вида материальных ресурсов, то есть в физических единицах веса, объема, площади и др. Однако свести воедино потери, измеряемые в разных единицах, и выразить их одной величиной не представляется возможным. Поэтому практически неизбежно исчисление потерь в стоимостном выражении, в денежных единицах. Для этого потери в физическом измерении переводятся в стоимостное измерение путем умножения на цену единицы соответствующего материального ресурса.
     Для значительного количества материальных ресурсов, стоимость которых заранее известна, потери сразу можно оценивать в денежном выражении.
     Трудовые  потери представляют потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. В непосредственном измерении трудовые потери выражаются в человеко-часах, человеко-днях или просто часах рабочего времени. Перевод трудовых потерь в стоимостное, денежное выражение осуществляется путем умножения количества трудочасов на стоимость (цену) одного часа.
     Финансовые  потери - это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг. Кроме того, финансовые потери могут возникнуть при недополучении или неполучении денег из предусмотренных источников, при невозврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие снижения цен на реализуемые продукцию и услуги. Особые виды денежного ущерба связаны с инфляцией, изменением валютного курса, дополнительным к узаконенному изъятием средств предприятий в государственный бюджет. Наряду с окончательными безвозвратными могут быть и временные финансовые потери, обусловленные замораживанием счетов, несвоевременной выдачей средств, оторочкой выплаты долгов.
     Потери  времени существуют тогда, когда процесс хозяйственной деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли способны приводить случайные потери времени.
     Специальные виды потерь проявляются в виде нанесения ущерб здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предприятия. Чаще всего специальные виды потерь крайне трудно определить в количественном, еще труднее в стоимостном выражении.
     Естественно, что для каждого вида потерь исходную оценку возможности их возникновения и величины следует производить за определенное время, охватывающее месяц, год, срок осуществления проекта. При проведении комплексного анализа вероятностных потерь для оценки риска важно не только установить все источники риска, но и выявить, какие источники превалируют. Анализируя перечисленные выше виды потерь, необходимо разделить вероятные потери на определяющие и побочные исходя из самой общей оценки их величины.
     При определении хозяйственного риска  побочные потери могут быть исключены в количественной оценке уровня риска. Если в числе рассматриваемых потерь выделяется один вид, который либо по величине, либо по вероятности возникновения заведомо подавляет остальные, то при количественной оценке уровня риска можно принимать только этот вид потерь. Кроме того, необходимо учитывать только случайные потери, не поддающиеся прямому расчету, непосредственному прогнозированию и потому не учтенные в предпринимательском проекте. Если потери можно заранее предвидеть, они должны рассматриваться не как потери, а как неизбежные расходы и включаться в расчетную калькуляцию проекта.
     Так, предвидимое движение цен, налогов, их изменение в ходе осуществления хозяйственной деятельности разработчик обязан учесть в бизнес-плане. Только в силу несовершенства используемых методов расчета параметров хозяйственной деятельности и недостаточно глубокого бизнес-плана систематические ошибки могут рассматриваться как потери в том смысле, что они способны изменить ожидаемый результат в худшую сторону. Следовательно, прежде чем оценивать риск, обусловленный действием сугубо случайных факторов, необходимо отделить систематические потери от случайных. Это необходимо с позиций математической корректности, так как процедуры действий со случайными величинами существенно отличаются от процедур действий с детерминированными величинами.
     Основной  угрозой для экономической безопасности предприятия является риск возникновения потерь ресурсов. Любая стратегия ведения хозяйственной деятельности всегда связана с определенным риском. Причем это касается как стратегии расширения масштабов хозяйственной деятельности, так и ее сокращения. В связи с развитием рыночных отношений хозяйственную деятельность в нашей стране приходится осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономикой среды. Значит, возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а следовательно, лег риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь. Это особенно присуще начальным стадиям освоения новых видов хозяйственной деятельности.
     В плановой экономике жесткая система  централизованных установок и предписаний сковывала инициативу, подавляла интерес и творческое начало. Но она вносила явную или по крайней мере кажущуюся четкость, обеспечивала навязанный «порядок». Хотя и не с полной уверенностью, но можно было предвидеть объемы производства, поставок, продаж, цены и соответственно прибыль, доходы, словом, действовать в заданных условиях.
     Рынок есть, прежде всего, экономическая свобода. Над предпринимателем возвышается только закон и устанавливаемые им ограничения. Государственное регулирование в условиях рынка сводится преимущественно к установлению норм осуществления предпринимательской деятельности и к налоговой системе остальное определяется производителем и потребителем, их волей, в какой-то степени складывается случайным образом.
     За  экономическую свободу приходится платить. Ведь свободе одного предпринимателя сопутствует одновременно и свобода других предпринимателей, которые вольны покупать или не покупать его продукцию, предлагать за нее свои цены, продавать ему по определенным ценам, диктовать свои условия сделок.
     Естественно, что те, с кем приходится вступать в хозяйственные отношения, стремятся прежде всего к своей выгоде, а выгода одних стать ущербом для других. К тому же предприниматель-конкурент вообще склонен вытеснить своего оппонента с рынка. Следовательно, хотим мы того иди не хотим, но, осваивая ночные методы хозяйствования, придется иметь дело с неопределенностью и повышенным риском. Задача подлинного предпринимателя, хозяйственника нового типа состоит не в том, чтобы искать дело с заведомо предвидимым результатом, дело без риска. При таком подходе в рыночной экономике можно вообще оказаться вне дела и без дела. Надо не избегать риска, а уметь чувствовать риск, оценивать его степень и не переходить за допустимые пределы.
     К сожалению, в отечественной экономической  науке и практике хозяйствования, по существу, отсутствуют общепризнанные теоретические положения о хозяйственном риске. Крайне не разработаны методы оценки риска применительно к тем или иным производственным ситуациям и видам деятельности, отсутствуют распространенные практические рекомендации о путях и способах уменьшения и предотвращения риска.
     Теория  предпринимательского риска лишь частично сложилась и в странах со сформировавшейся рыночной экономикой. Но там имеется огромный опыт рискового предпринимательства, сопровождаемый наглядно видимыми примерами процветания и краха, подъема и банкротства в зависимости от умелого и неумелого управления, а частично и везения в реальной обстановке риска.
     Значит, в рыночной среде сама жизнь, процессы производства, распределения, обмена, потребления продукции учат правилам поведения при наличии неопределенности и риска, поощряют за знание и сурово наказывают за незнание.
     Следует отметить, что имеются отдельные  виды хозяйственной деятельности, в которых риск поддается расчету, оценке и где методы определения степени риска отработаны теоретически и практически. Это прежде всего страхование имущества, здоровья и жизни, а также лотерейное и игорное дело. Понятно, что в данном случае речь идет об узких, крайне специфических видах хозяйственной деятельности. Применяемые по отношению к таким видам деятельности методы оценки риска обычно не удается искать в других областях и сферах предпринимательства.
     К тому же страховой риск относится  преимущественно к объекту, вне прямой зависимости от вида деятельности. Страховка дома, автомобиля обычно не учитывает способов использования страхуемого объекта. При оценке же хозяйственного риска нас интересует не судьба всего объекта, а мера опасности и степень потенциального ущерба в условиях конкретной сделки и сопровождающих ее видов деятельности. К примеру, страхуя предприятие или дом от пожара, страховое агентство анализирует только опасность возгорания объекта и меру возникающего при этом имущественного урона, который придется компенсировать. Соответственно устанавливаются и страховые платежи.
     Предприниматель же вынужден изучать риск, возникающий  при производстве, закупке, продаже продукции и при всех других видах деятельности предприятия. Ведь его интересует не компенсация риска, а предотвращение ущерба.
     Данное  обстоятельство предопределило суть дальнейшего  изложения материала, его концентрацию на основе методики оценки хозяйственного риска, главным образом производственного предпринимательства, отдельные положения которой относятся к любому предпринимательскому риску вне зависимости от того, кто является субъектом предпринимательской деятельности.
     Прежде  всего определим исходное, базисное понятие «риск», имея в виду, что  это угроза, опасность возникновения потерь, способная нанести ущерб экономической безопасности предприятия. В этом понимании хозяйственный риск характеризуется как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности. Другими словами, риск есть угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных планом, программой его действий либо получит доходы ниже тех, на которые он рассчитывал. При установлении хозяйственного риска необходимо различать понятия «расход», «убытки», «потери». Любая хозяйственная деятельность неизбежно связана с расходами, тогда как убытки и потери имеют место при неблагоприятном стечении обстоятельств, просчетах и представляют собой дополнительные расходы сверх намеченных.
     В абсолютном выражении риск может определятся величиной возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) выражении, если только ущерб поддается такому измерению. В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, в виде которой наиболее удобно принимать либо имущественное состояние предприятия, либо общие затраты ресурсов на данный вид хозяйственной деятельности, либо ожидаемый доход (прибыль) от хозяйственной операции (проекта). Применительно к предприятию в качестве базы для определения относительной величины риска целесообразно брать стоимость основных фондов и оборотных средств предприятия или намеченные общие затраты на данный вид хозяйственной деятельности, имея в виду как текущие затраты, так и капиталовложения, или расчетный доход (прибыль). Выбор той или иной базы не имеет принципиального значения, но следует предпочесть показатель, определяемый с высокой степенью достоверности.
     В дальнейшем базовые показатели, используемые для сравнения, мы будем называть расчетными, или ожидаемыми, показателями прибыли, затрат, выручки. Значения этих показателей, как уже известно, определяются при разработке бизнес-плана, в процессе технико-экономического обоснования операции, проекта или сделки.
     Соответственно  потерями будем считать снижение прибыли, дохода в сравнении с  ожидаемыми величинами. Именно величина таких потерь и характеризует  степень риска. Значит, анализ риска связан прежде всего с изучением потерь. 
 


1.3 Классификация хозяйственных рисков 

     Неопределенность  ситуации в рыночной экономике приводит к тому, что избежать риска невозможно. Однако из этого вовсе не следует, что при планировании хозяйственной деятельности необходимо искать такие решения, в которых заранее известен результат. Они, как правило, неэффективны. Проблема состоит в том, чтобы научиться предвидеть риск, оценивать его размеры, выигрыш, связанный с ним, планировать мероприятия по его предотвращению и не переходить допустимые пределы, определенные требованиями экономической безопасности предприятия.
     Общепринятая  классификация рисков отсутствует. Классификация, которая представляет собой выявление, группировку, легализацию и развернутое словесное описание (определение) факторов риска, как правило, отражает специфические особенности видов деятельности, хозяйственных процессов, проектов и по этой причине не может быть универсальной.
     Применительно к хозяйственной деятельности предприятия могут выделяться следующие группы рисков.
     1.  По характеру воздействия на объект факторы риска подразделяются:
    на факторы прямого воздействия, которые непосредственно влияют на уровень риска (изменения налоговой системы, конкуренция на рынке, изменения спроса на продукцию и т.д.);
    факторы косвенного воздействия, которые не оказывают прямого, непосредственного воздействия на уровень риска, но способствуют его изменению (международная обстановка, политическая и общая экономическая ситуация в стране, экономическое положение отрасли и т.п.).
     2. По сфере возникновения факторы риска подразделяются:
    на внешние - неблагоприятные события во внешней по отношению к предприятию среде, которые не поддаются влиянию со стороны предприятия;
    внутренние - неблагоприятные производственно-хозяйственные и экономико-финансовые события внутри предприятия.
     В соответствии с этим выделяют риск, обусловленный действием внешних (внешний риск) и внутренних (внутренний риск) факторов.
     3. Внешний риск, в свою очередь, подразделяется на следующие группы:
    политический - возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли вследствие государственной политики (риск экспроприации или национализации без адекватной компенсации, риск трансферта местной валюты в иностранную риск кардинального изменения законодательства в сфере деятельности предприятия, риск разрыва контрактов с иностранным партнером, риск военных действий и гражданских беспорядков);
    коммерческий - угроза потерь в процессе реализации товаров и услуг (падение спроса на продукцию предприятия, потеря качества товара в процессе обращения, повышение издержек обращения и т.п.);
    отраслевой - вероятность потерь в результате изменений в экономическом состоянии отрасли, к которой относится предприятие, по отношению к другим отраслям экономики.
     4. Внутренний риск подразделяется:
    на технический - возможность возникновения потерь, вы званных следующими факторами: отрицательные результаты НИОКР, возникновение при использовании новых технологий и материалов побочных отрицательных эффектов, сбои и поломы оборудования и т.д.;
    производственный - угроза потерь при осуществлении производственной деятельности вследствие нерационального использования сырья, роста себестоимости продукции, увеличения потерь рабочего времени и т.д.
     5. По длительности воздействия различают:
    кратковременные риски - угроза потерь ограничена определенным отрезком времени (транспортный риск при перевозке какого-то определенного груза; риск неплатежа по конкретной сделке и т.д.);
    постоянные риски - непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики: риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой; риск запрета (введения квот) на производство продукции и т.д.
     6. По размеру ущерба выделяют:
    допустимый риск - угроза полной потери прибыли от реализации того или иного проекта или от хозяйственной деятельности в целом;
    критический риск - угроза потерь всех произведенных зала осуществление данного хозяйственного проекта;
    катастрофический риск - угроза потерь в размере, равном превышающем все имущественное состояние субъекта хозяйствования.
     7. По возможности устранения различают:
    систематический (рыночный) риск - обусловлен невозможностью абсолютно точного прогнозирования будущею состояния экономической системы в целом;
    несистематический (диверсифицируемый) риск - присущ отдельным конкретным проектам и может быть устранен путем их комбинирования.
     Можно встретить и другие подходы к  классификации рисков. Например, коммерческие риски классифицируют по следующим критериям:
     1. Риски неправильного выбора экономических целей предпринимательского проекта (необоснованное определение приоритетов общей экономической и рыночной стратегии фирмы; неправильный прогноз на всех или отдельных рынках закупок и снабжения; неадекватная оценка потребностей сферы потребления и собственного производства).
     2. Риски необеспечения проекта  финансированием (риск ненахождения единичного источника финансирования проекта; риск несрабатывания выбранного метода финансирования; риск исчезновения источника финансирования проекта в ходе его реализации).
     3. Риски невыдерживания сроков  проекта (риск несоблюдения планировавшегося  графика расходов; риск невыдерживания  намечавшегося графика доходов).
     4. Маркетинговые риски закупок  и текущего снабжения по проекту  (риск ненахождения поставщиков уникальных ресурсов; риск отказа планировавшихся поставщиков от заключения контрактов; риск необходимости заключить контракты на условиях, отличающихся от наиболее приемлемых, и др.).
     5. Маркетинговые риски сбыта по  предпринимательскому проекту (риск неудовлетворительной ceгментации рынка сбыта; риск ошибочного выбора целевого сегмента рынка; риск ошибочного выбора стратегии продаж продукта, риск неправильной opганизации и получения неадекватных результатов маркетингового исследования; риск ошибочного ценообразования; риск неудачной организации сети сбыта и системы продвижения товара к потребителю; риск неэффективной рекламы).
     6. Риски взаимодействия с контрагентами  и партнерами (риск вхождения  в договорные отношения с недееспособными или неплатежными партнерами; риск задержки выполнения партнерами текущих договорных обязательств; риск выхода партнеров и др.).
     7. Риски непредвиденных расходов  и превышения сметы проекта (риск увеличения рыночных цен на ресурсы; риск будущего повышения плавающей процентной ставки; риск вынужденного увеличения до окончания проекта ранее планировавшихся дивидендов по акциям, паям фирмы; риск необходимости выплат штрафных санкций и арбитражно-судебных издержек).
     8. Риски, связанные с обеспечением  прав собственности по хозяйственному проекту.
     9. Риски непредвиденной конкуренции  (риск входа в отрасль фирм  из других отраслей; риск зарождения местных молодых фирм-конкурентов; риск аналогии продукции; риск экспансии на местный рынок со стороны зарубежных экспортеров).
     10. Риски конфликтов с законодательством  и общественностью и т.п. 
 


1.4 Показатели риска и методы его оценки. Методы снижения риска 

     Риск - вероятностная категория, и в  этом смысле наиболее обоснованно с  научных позиций измерять его как вероятность возникновения определенного уровня потерь.
     При оценке риска следует устанавливать  для каждого абсолютного или относительного значения величины возможных потерь ресурсов соответствующую вероятность возникновения такой величины.
     Рассмотрим  некоторые из главных показателей риска. С этой целью сначала выделим определенные области или зоны риска в зависимости от величины потерь (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 - Схема зон риска
     Область, в которой потери не ожидаются, назовем  безрисковой зоной. Ей соответствуют нулевые потери или отрицательные (превышение прибыли).
     Под зоной допустимого риска будем  понимать область, в пределах которой данный проект сохраняет свою экономическую целесообразность, то есть потери имеют место, но они меньше ожидаемой прибыли.
     Границы зоны допустимого риска соответствуют уровню потерь, равному расчетной прибыли от проекта.
     Следующую далее опасную область будем  называть зоной критического риска. Это область, характеризуемая возможностью потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли, вплоть до величины расчетной выручки от проекта. Другими словами, зона критического риска характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и могут привести к невозмещаемой потере всех средств, вложенных в проект. В последнем случае предприятие не только не получает от проекта никакого дохода, но песет убытки в сумме всех затрат, вложенных в проект.
     Кроме критического существует еще более  устрашающий для экономической  безопасности катастрофический риск. Эта зона представляет область потерь, которые по своей величине превосходят критический уровень и в максимуме могут достигать величины, равной имущественному состоянию предприятия. Катастрофический риск способен привести к краху, банкротству предприятия, его закрытию и продаже имущества.
     К категории катастрофического следует  относить вне зависимости от имущественного или денежного ущерба риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей или возникновения экологических катастроф.
     Чтобы установить вид типичной кривой вероятности потерь, рассмотрим прибыль как случайную величину и построим вначале кривую распределения вероятностей получения определенного уровня прибыли (рисунок 1.2).

Рисунок 1.2 - Типичная кривая вероятностей получения определенного уровня прибыли
     При построении кривой распределения вероятностей получения прибыли приняты следующие предположения.
     1. Наиболее вероятно получение прибыли, равной расчетной величине - ПРр. Вероятность (Вр) получения такой прибыли максимальна, соответственно значение ПРР можно считать математическим ожиданием прибыли.
     Вероятность получения прибыли, большей или  меньшей по сравнению с расчетной, тем ниже, чем больше такая прибыль  отличается от расчетной, т. е. значения вероятностей отклонения от расчетной прибыли монотонно убывают при росте отклонений.
     2. Потерями прибыли (?ПР) считается ее уменьшение в сравнении с расчетной величиной ПРР. Если реальная прибыль равна ПР, то
                               ?ПР = ПРр - ПР                                                                            (1.1)
     3. Вероятность исключительно больших  (теоретически бесконечных) потерь практически равна нулю, так как потери заведомо имеют верхний предел (исключая потери, которые не представляется возможным оценить количественно).
     Конечно, принятые допущения в какой-то степени спорны, ибо они действительно могут не соблюдаться для всех видов риска. Но, в общем, они верно отражают общие закономерности изменения предпринимательского риска и базируются на гипотезе, что прибыль как случайная величина подчинена нормальному или близкому к нормальному закону распределения.
     Исходя  из кривой вероятностей получения прибыли, построим кривую распределения вероятностей возможных потерь прибыли, которую и следует называть кривой риска, или графическое изображение зависимости вероятности потерь от их уровня, показывающее, насколько вероятно возникновение тех или иных потерь. Она дает наиболее полное представление о риске дает так называемая кривая распределения вероятностей потерь (рисунок 1.3).

Рисунок 1.3 - Типичная кривая распределения вероятностей возникновения определенного уровня потерь прибыли
     Выделим на изображенной кривой распределения  вероятностей потерь прибыли (дохода) ряд характерных точек.
     Первая  точка определяет вероятность нулевых потерь прибыли. В соответствии с принятыми допущениями вероятность нулевых потерь максимальна, хотя, конечно, меньше единицы.
     Вторая  точка характеризуется величиной возможных потерь, равной ожидаемой прибыли, то есть полной потери прибыли, вероятность которой равна Вд.
     Точки 1 и 2 являются граничными, определяющими  положение зоны допустимого риска.
     Третья  точка соответствует величине потерь, равных расчетной выручке ВР. Вероятность таких потерь равна Вкр.
     Точки 2 и 3 определяют границы зоны критического риска.
     Четвертая точка характеризуется потерями, равными имущественному состоянию (ИС) предприятия, вероятность которых равна Bкт.
     Между точками 3 и 4 находится зона катастрофического  риска.
     Потери, превышающие имущественное состояние  предприятия, не рассматриваются, так как их невозможно взыскать.
     Вероятности определенных уровней потерь являются важными показателями, позволяющими высказывать суждение об ожидаемом риске и его приемлемости, поэтому построенную кривую можно назвать кривой риска.
     Например, если вероятность катастрофической потери выражается показателем, свидетельствующим об ощутимой угрозе потери всего состояния (например, при значении, равном 0,2), то следует отказаться от такого хозяйственного проекта.
     Таким образом, если при оценке риска предпринимательского проекта удается построить не всю кривую вероятностей риска, а только установить четыре характерные точки (наиболее вероятный уровень риска и вероятности допустимой, критической и катастрофической потери), то задачу такой оценки можно считать успешно решенной.
     Рассмотрим  статистический, экспертный, расчетно-аналитический способы, которые могут быть применены для построения кривых вероятностей возникновения потерь.
     Статистический  способ состоит в том, что изучается статистика потерь, имевших место в аналогичных видах хозяйственной деятельности, устанавливается частота появления определенных уровней потерь.
     Если  статистический массив достаточно представителен, то частоту возникновения данного уровня потерь можно в первом приближении приравнять к вероятности их возникновения и на этой основе построить кривую вероятностей потерь.
     Определяя частоту возникновения некоторого уровня потерь путем деления числа  соответствующих случаев на их общее число, следует включать в общее число случаев и те предпринимательские проекты, в которых потерь не было, а был выигрыш, то есть превышение расчетной прибыли. Иначе показатели вероятностей потерь и угрозы риска окажутся завышенными.
     Экспертный  способ, известный под названием «метод экспертных оценок», применительно к хозяйственному риску может быть реализован путем обработки мнений опытных специалистов. Необходимо, чтобы эксперты дали свои оценки вероятностей возникновения определенных уровней потерь, по которым затем можно было бы найти средние значения экспертных оценок и с их помощью построить кривую распределения вероятностей.
     Расчетно-аналитический способ базируется на теоретических представлениях. К сожалению, как уже отмечалось, прикладная теория риска хорошо разработана только применительно к страховому и игровому риску. Элементы теории игр в принципе применимы ко всем видам хозяйственного риска, но прикладные математические методы оценочных расчетов производственного, коммерческого, финансового риска на основе теории игр пока не созданы. Поэтому наиболее надежными способами являются экспертный и статистический.
     С точки зрения содержания каждый из рассмотренных методов решает две  задачи: качественной и количественной оценки риска. Соответственно можно выделить качественные и количественные подходы (приемы) оценки риска.
     В процессе качественной оценки риска необходимо выявить угрозы, которым может быть подвержен проект, установить все виды рисков и определить возможные потери ресурсов. С этой целью факторы риска должны быть ранжированы или дана их оценка по степени влияния того или иного фактора риска на конечные результаты проекта. Такая оценка позволяет выделить наиболее вероятные по возникновению и весомые по величине потерь риски, которые будут являться объектом дальнейшего анализа для принятия решения о целесообразности реализации проекта.
     Например, при использовании метода экспертных оценок процедура качественного анализа риска включает в себя следующие этапы:
    составление перечня возможных неблагоприятных событий;
    экспертная оценка важности каждого фактора риска в баллах;
    экспертная оценка вероятности реализации каждого фактора риска;
    расчет балла риска для каждого фактора;
    расчет общего балла риска проекта;
    анализ полученных данных.
     Количественная  оценка предполагает численное определение отдельных рисков и риска проекта в целом. На этом этапе определяются численные значения вероятности наступления рисковых событий и их последствий (потерь), осуществляется количественная оценка степени (уровня) риска, определяется также допустимый в данной конкретной обстановке уровень риска, устанавливается мера влияния риска на безопасность предприятия (отнесение риска к допустимому, критическому или катастрофическому).
     Эта задача может быть решена с помощью  ряда методов: анализа чувствительности; анализа сценариев; дерева решений и др.
     Цель  анализа чувствительности при оценке риска проекта - определить важнейшие факторы риска, так называемые «критические переменные», воздействие которых, на проект наиболее сильно, и выявить влияние изменений этих факторов на экономические показатели проекта. В качестве такого показателя чаще всего применяется чистый дисконтированный доход (ЧДД).
     Анализ  чувствительности проекта включает следующие этапы:
    отбор критических переменных;
    определение возможного изменения значений критических переменных;
    расчет эластичности изменений ЧДД;
    ранжирование критических переменных по степени влияния на ЧДД;
    определение факторов риска, требующих повышенного внимания при осуществлении проекта.
     Анализ  сценариев позволяет оценивать факторы риска, влияющие на проект, в зависимости от условий его реализации, описываемых различными сценариями.
     Возможны  три подхода к анализу сценариев. Первый основан на наихудшем развитии событий (пессимистический сценарий). Его применение не требует знания вероятностей наступления неблагоприятных событий и в этом состоит преимущество данного подхода. Для этого сценария все факторы риска и решения, направленные на снижение риска, должны быть ранжированы. Оценка риска по критерию пессимизма определяется путем отыскания для каждого фактора наихудшей опенки по всем ситуациям и последующим выбором наилучшей из них (наилучшая из наихудших оценок).
     Второй  подход соответствует критерию оптимизма. Оптимальная по критерию оптимизма оценка риска определяется путем отыскания для каждой ситуации наилучшей оценки риска по всем возможным ситуациям и последующим выбором наилучшей из них (наилучшая оценка из наилучших).
     Третий  подход основан на наиболее вероятном  сценарии и максимуме среднего выигрыша, Ранг риска в данном случае представляет собой средний выигрыш, который получается при каждой оценке по всем ситуациям. Здесь в основу выбора закладывается вероятность наступления планируемой ситуации, а ее определение представляет собой достаточно сложную задачу.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.