На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


практическая работа Организационно-управленческий анализ ОАО «Газпром»

Информация:

Тип работы: практическая работа. Добавлен: 07.07.2012. Сдан: 2011. Страниц: 8. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Организационно-управленческий анализ ОАО «Газпром»

2.1.1 Общая характеристика

Открытое  акционерное общество «Газпром»  – одна из крупнейших мировых энергетических компаний, занимающаяся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой и реализацией в  России и за ее пределами, электроэнергетикой.
ОАО «Газпром»  является правопреемником имущественных  прав и обязанностей Государственного газового концерна «Газпром», в том  числе его прав пользования землей, недрами, природными ресурсами, а также  прав и обязанностей по заключенным  концерном договорам.
«Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет около 17 процентов, в российских –  около 70 процентов.
«Газпрому»  принадлежат магистральные газопроводы, объединенные в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России.
В соответствии с Указом Президента РФ от 5 ноября 1992 г. на компанию возложены следующие  обязательства:
-обеспечение  надежного газоснабжения потребителей  РФ;
-осуществление  поставок газа за пределы страны  по межгосударственным и межправительственным  соглашениям;
-проведение  единой научно-технической и инвестиционной  политики по реконструкции и  развитию Единой системы газоснабжения;
-строительство  и финансирование газопроводов  – отводов высокого давления  для газификации села;
-контроль  Единой системы газоснабжения  страны;
-обеспечение  доступа других производителей  к газотранспортной системе страны.
В Группу «Газпром»  как вертикально интегрированную  энергетическую компанию входят головная компания – ОАО «Газпром» –  и ее дочерние общества, осуществляющие добычу, транспортировку, переработку  и реализацию газа, нефти и других углеводородов, подземное хранение газа, а также иные виды деятельности, включая технический контроль трубопроводных систем, бурение нефтяных и газовых  скважин, поставку оборудования, производство тепло- и электроэнергии, обработку  информации и предоставление банковских услуг.
 Руководство
Высшим органом  управления Открытого акционерного общества «Газпром» является Общее  собрание акционеров, которое проводится ежегодно. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными.
Правом голоса на Общем собрании акционеров обладают акционеры — владельцы обыкновенных акций. Любой акционер лично или  через своего представителя имеет  право на участие в Общем собрании акционеров. Собрание является правомочным, если в нем приняли участие  акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов.
В компетенцию  Общего собрания акционеров, в частности, входит внесение изменений в Устав  Общества, утверждение годовых отчетов  и аудитора Общества, распределение  прибыли, избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, принятие решений о реорганизации или  ликвидации Общества, а также об увеличении или уменьшении его уставного  капитала.
Председателя  и членов Правления Общества выбирает Совет Директоров сроком на 5 лет. Он же имеет право досрочно прекратить их полномочия.
Совет директоров осуществляет общее руководство  деятельностью Общества, за исключением  решения вопросов, отнесенных к компетенции  Общего собрания акционеров. Члены  Совета директоров Общества избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.
Совет директоров, в частности, определяет приоритетные направления деятельности Общества, утверждает годовой бюджет и инвестиционные программы, принимает решения о  созыве Общих собраний акционеров, об образовании исполнительных органов  Общества, дает рекомендации по размеру  дивиденда по акциям.
Председатель  Правления (единоличный исполнительный орган) и Правление (коллегиальный  исполнительный орган) осуществляют руководство  текущей деятельностью Общества. Они организуют выполнение решений  Общего собрания акционеров и Совета директоров и подотчетны им.
Председатель  Правления и члены Правления  избираются Советом директоров на 5 лет. Правление, в частности, разрабатывает  годовой бюджет, инвестиционные программы, перспективные и текущие планы  деятельности Общества, готовит отчеты, организует управление потоками газа, осуществляет контроль за функционированием  Единой системы газоснабжения России.
В Администрацию  ОАО «Газпром» входят следующие  департаменты:
— Департамент  автоматизации систем управления технологическими процессами
— Департамент  бухгалтерского учета
— Департамент  внешнеэкономической деятельности
— Департамент  внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью  дочерних обществ и организаций
— Департамент  инвестиций и строительства
— Департамент  маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов
— Департамент  по добыче газа, газового конденсата, нефти
— Департамент  по информационной политике
— Департамент  по работе с регионами Российской Федерации
— Департамент  по транспортировке, подземному хранению и использованию газа
— Департамент  по управлению имуществом и корпоративным  отношениям
— Департамент  по управлению делами
— Департамент  по управлению персоналом
— Департамент  по управлению проектами
— Департамент  стратегического развития
— Департамент  экономической экспертизы и ценообразования
— Финансово-экономический  департамент
— Центральный  производственно-диспетчерский департамент
— Юридический  департамент

Структура организации

Термин ОАО  «Газпром» относится к головной компании Группы Газпром – Открытому  акционерному обществу «Газпром». Под  Группой Газпром, Группой или  Газпромом следует понимать совокупность компаний, состоящую из ОАО «Газпром»  и его дочерних обществ. Аналогично под терминами Группа Газпром  нефть и Газпром нефть подразумевается  ОАО «Газпром нефть» и его дочерние общества, под термином Газпром экспорт  – ООО «Газпром экспорт» и его  дочерние общества, под термином Сибур  Холдинг – ОАО «Сибур Холдинг» и его дочерние общества1.
Роль Группы на мировых энергетических рынках не ограничивается ее экспортным потенциалом  и репутацией надежного и стабильного  поставщика энергоресурсов. Специфика  «Газпрома» заключается в том, что  он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной  газотранспортной инфраструктурой. Благодаря  географическому положению России у «Газпрома» есть возможность стать энергетическим мостом между рынками Европы и Азии, осуществляя поставки собственного газа и оказывая услуги по транзиту газа других производителей.
«Газпром» может выступить связующим звеном между поставщиками и потребителями  углеводородного сырья не только европейского, но и азиатского рынков, способен учитывать мнения всех заинтересованных сторон, содействовать поиску баланса  интересов участников глобального  энергетического взаимодействия.
Группа «Газпром»  имеет достаточно сложную и широкую  организационную структуру. Ее головной центр располагается по адресу Российская Федерация, 117997, г. Москва, ул. Наметкина, д.16., тогда как дочерние и зависимые  общества разбросаны по всей территории России, включая зарубежные страны. Общее число этих компаний с различным  долевым участием ОАО «Газпром»  превышает 150 единиц2.
Группа располагает  одной из крупнейших в мире систем газопроводов и обеспечивает основную часть добычи природного газа и его  транспортировку по трубопроводам  высокого давления в Российской Федерации. Также она является крупнейшим экспортером  природного газа в европейские страны, осуществляет добычу нефти и производство нефтепродуктов.
Группа осуществляет следующие основные виды хозяйственной  деятельности:
    Разведка и добыча газа;
    Транспортировка газа;
    Продажа газа;
    Добыча нефти и газового конденсата;
    Переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа продуктов переработки.
    Прочие виды финансово-хозяйственной деятельности включают в себя, в основном, строительство, производство электрической и тепловой энергии и управление активами.
Данная организация  принадлежит к нефтегазовой отрасли.
В 2010 г. среднесписочная  численность работников Группы достигла 436,1 тыс. человек. При этом среднесписочная  численность работников основных обществ  Группы Газпром по добыче, транспортировке, подземному хранению и переработке  газа в 2010 г. составила 224,8 тыс. человек, Газпром нефти – 44,4 тыс. человек, Сибур Холдинга – 81,2 тыс. человек3.
При этом структура  персонала основных обществ Группы Газпром по добыче, транспортировке, подземному хранению и переработке  газа в 2010 году выглядит следующим образом:
    Руководители – 9,3 %;
    Специалисты – 22,2 %;
    Рабочие – 63,1 %;
    Прочие служащие – 5,4 %.
Система непрерывного фирменного профессионального образования  персонала, которую проводит Газпром, способствует повышению эффективности  выполнения производственных задач  трудовыми коллективами. Обучение руководителей  и специалистов проводится на базе 18 образовательных учреждений, обучение рабочих – в образовательных  подразделениях по подготовке кадров, действующих в составе 22 основных газодобывающих и газотранспортных обществ.
В 2010 г. социально-трудовые отношения между работниками  и работодателями регулировались Генеральным  коллективным договором ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций на 2009–20011 гг. и коллективными договорами дочерних обществ и организаций. Генеральный коллективный договор затрагивает интересы 266,6 тыс. работников. Обязательства сторон, принятые в соответствии Генеральным коллективным договором по социальным гарантиям и заработной плате, медицинскому страхованию, охране труда и здоровья, повышению квалификации, в 2010 г. выполнены4.
 Производство
Группа «Газпром»  является крупнейшей компанией мира по величине запасов природного газа.
По состоянию  на 31 декабря 2009 г. запасы газа Группы по категориям А+В+С1 (российские стандарты) оценивались в 33,6 трлн куб. м, нефти  и конденсата — 3,1 млрд т.
По объемам  добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 14,5% мировой добычи, находится в числе лидеров  среди нефтегазовых компаний мира. В 2009 г. Группой добыто 461,5 млрд куб. м природного и попутного газа, 10,1 млн т конденсата и 31,6 млн т  нефти.
ОАО «Газпром»  владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния потребителям Российской Федерации и за рубеж. Протяженность магистральных газопроводов «Газпрома» превышает 160,4 тыс. км.
Запасы зависимых  обществ категорий A+B+C1 в доле, приходящейся на Группу «Газпром», составили на территории России 545,6 млрд куб. м газа, 44,9 млн  т газового конденсата и 643,9 млн т  нефти.
Благодаря геолого-разведочным работам, проводимых «Газпромом», в 2009 г. были открыты семь месторождений углеводородов, а  также 14 новых залежей на ранее  открытых месторождениях.
Добываемый  в России природный газ поступает  в магистральные газопроводы, объединенные в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России, принадлежащие «Газпрому». ЕСГ является крупнейшей в мире системой транспортировки газа и представляет собой уникальный технологический  комплекс, включающий в себя объекты  добычи, переработки, транспортировки, хранения и распределения газа. ЕСГ  обеспечивает непрерывный цикл поставки газа от скважины до конечного потребителя. В состав ЕСГ входят 155 тыс. км магистральных  газопроводов и отводов, 268 компрессорных  станций с общей мощностью  газоперекачивающих агрегатов в 44,8 млн кВт, 6 комплексов по переработке  газа и газового конденсата, 24 объекта  подземного хранения газа. Благодаря  централизованному управлению, большой  разветвленности и наличию параллельных маршрутов транспортировки ЕСГ  обладает существенным запасом надежности и способна обеспечивать бесперебойные  поставки газа даже при пиковых сезонных нагрузках.
Переработку газа в рамках Группы «Газпром» осуществляют газоперерабатывающие и газодобывающие дочерние общества ОАО «Газпром», а  также «Сибур Холдинг» (в том числе  Астраханский, Оренбургский, Сосногорский газоперерабатывающие заводы, Оренбургский гелиевый завод, Сургутский завод по стабилизации конденсата и Уренгойское  управление по подготовке конденсата к транспорту).
Основным  перерабатывающим предприятием «Газпром нефти» является Омский НПЗ (установленная  мощность — 19,5 млн т в год). Кроме  того, ОАО «Газпром нефть» контролирует 38,8% голосующих акций ОАО «Московский  НПЗ» (установленная мощность — 12,15 млн т в год) и 50% ОАО «НГК „Славнефть“», владеющего двумя нефтеперерабатывающими заводами: «Ярославнефтеоргсинтез» (установленная  мощность — 15,2 млн т) и Ярославский  НПЗ им. Д. И. Менделеева (0,3 млн т), вследствие чего «Газпром нефть» имеет доступ в соответствующих долях к их перерабатывающим мощностям.
Нефтехимическую продукцию в Группе «Газпром»  производит в основном «Сибур Холдинг». «Сибур Холдинг» производит синтетический  каучук, шины, полиэтилен высокого давления, полипропилен, пластмассы различного назначения, компоненты высокооктанового бензина и другие материалы, необходимые  для автомобильной, сельскохозяйственной, строительной и аэрокосмической  промышленности.

2.1.2Характеристика внешней среды

Внешняя среда – совокупность переменных, которые находятся за границами организации и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны её менеджмента.
Факторы внешнего воздействия:
    Поставщики:
Собственная добыча компанией газового конденсата в 2005 г. составила около 11 млн тонн (две трети общероссийской добычи). Таким образом, «Газпром» самостоятельно справляется с задачей снабжения  ресурсами заводов по производству конечного продукта и не зависит  от внешних факторов, связанных с  поставками ресурсов.
«Газпрому»  принадлежат четыре завода по стабилизации и переработке газового конденсата, входящие в состав «Астраханьгазпрома», «Оренбурггазпрома», «Сургутгазпрома» и «Уренгойгазпрома».
В целях  совершенствования порядка обеспечения  товарами (работами, услугами) ОАО «Газпром»  и его дочерних обществ ООО  «Газкомплектимпэкс» подготовил проект Положения о порядке размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд ОАО  «Газпром» и его дочерних обществ  преимущественно на конкурсной основе. Он учитывает замечания и предложения департаментов ОАО «Газпром» и Министерства экономического развития и торговли РФ.
Предполагаемый  на 2004 год 20%-ный уровень доли продукции, закупаемой на основе конкурсных процедур, обусловлен тем, что большая часть  закупок поставляется для нужд капитального строительства. Соответственно, номенклатура поставляемой продукции утверждена проектной документацией на объекты  капитального строительства. Очевидно, что поставка такой продукции  на основе конкурсных процедур неизбежно  повлечет необходимость корректировки  проектов, что, в свою очередь, может  привести к срыву сроков ввода  в эксплуатацию соответствующих  объектов капитального строительства.
    Потребители:
На внутреннем рынке Группа Газпром реализует  более 50% продаваемого газа.
ОАО «Газпром»  видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации.
-Европейский рынок
Европейский газовый рынок вследствие его  географической близости к России и  доминирования российского газа на нем продолжает играть важную роль в экспортной политике «Газпрома».
В 2006 году «Газпром»  продал в Европе 161,5 млрд. куб. м природного газа, увеличив поставки по сравнению  с 2005 годом на 3,5%.
«Газпром» обеспечивает примерно треть суммарного импорта в Западную Европу. Ведущими покупателями российского газа являются Германия, Италия, Турция и Франция.
-СНГ
Главным направлением развития сотрудничества ОАО «Газпром»  со странами СНГ является обеспечение  поставок природного газа, удовлетворяющих  потребности экономик этих стран.
В соответствии с межправительственными соглашениями ОАО «Газпром» заключены договора по поставкам газа потребителям Украины, Республики Белоруссии и Республики Молдова.
Максимальное  количество поступает на рынки Украины  и Белоруссии. Выполняются поставки газа в Молдову, Грузию, Армению, а  с 2004 года – в Азербайджан. В 2003 году Общество поставило в страны СНГ  и Балтии 42,6 млрд. кубометров, в том  числе в зачет услуг по транзиту российского газа через Украину  и Белоруссию в европейские страны – 29,7 млрд. кубометров.
Серьёзной проблемой в развитии сотрудничества ОАО «Газпром» со странами СНГ  является имеющаяся задолженность  за поставленный ОАО «Газпром» природный  газ. Общая задолженность бывших советских республик (Украина, Республика Беларусь и Республика Молдова) перед  ОАО «Газпром» за ранее поставленный, но неоплаченный российский газ, на 1.05.2004, составила 3,25 млрд. долларов США.
Структурами ОАО «Газпром» осуществляется закупка  среднеазиатского газа для последующих  поставок в страны ближнего зарубежья
-Балтия
«Газпром» экспортирует газ в государства  Балтии на основе долгосрочных контрактов. Объем экспортных поставок российского  газа составляет около 5 млрд. кубометров в год.
Наибольшее  количество поступает в Литву  – около 2,9 млрд. кубометров. В Латвию и Эстонию «Газпром» поставил в 2003 году всего 1,9 кубометров газа.
Государства Балтии оплачивают поставки российского  газа на 100% деньгами. И являются надежными  партнерами «Газпрома».
    Акционеры:
Газпром –  крупнейшая народная компания, объединяющая сотни тысяч акционеров в России и за рубежом.
В соответствии с проспектом первичной эмиссии  количество акций РАО "Газпром" составляло 236.735.129 штук. По результатам  чекового аукциона РФФИ произвел дробление  акций РАО "Газпром": одна акция  номинальной стоимостью 1000 рублей раздроблена  на сто акций номинальной стоимостью 10 рублей каждая. Таким образом, количество акций было увеличено в 100 раз  и в настоящее время составляет 23.673.512.900 штук
Сегодня структура  акционерного капитала ОАО "Газпром" (до 23.07.98 - РАО "Газпром") значительно  отличается от первоначальной. Государство  владеет 38,37% капитала. На долю. российских граждан – физических лиц приходится 15,06% акций Общества, российских юридических  лиц – 34,06%. В собственности иностранных  инвесторов находится 11,5% акций.
Высший орган  управления ОАО «Газпром» - Общее  собрание акционеров. Собрание проходит не менее одного раза в год. На нем  подводятся итоги работы Общества, принимаются наиболее важные решения, определяется стратегия развития.
    Конкуренты:
Основными конкурентами ОАО «Газпром» на внутреннем рынке являются компании:
- «Лукойл»
- «Итера»
- «Вьетсовпетро»
- «Новатэк»
- «Нортгаз»
- «Русиа  Петролеум»
- «РосУкрЭнерго»
- «Самаранефтегаз»
- «Сургутнефтегаз»
    Правительственные органы:
Правительство РФ является обладателем контрольного пакета акций «Газпрома». Компания играет настолько важную роль в экономике  России, что интересы сторон переплетаются  сложным образом. ОАО «Газпром»-важнейший  инструмент внешней политики страны, государство в свою очередь предоставляет  компании различные льготы.

2.1.3 Обоснование проблемы

1) Формализация, централизация.
Исторически, с момента  создания в организации сложился авторитарный стиль управления с  высокой степенью формализации и  централизации. С этими особенностями  структуры компании связаны следующие  проблемы:
2) Структурная  напряженность
В целом  по "Газпрому" коэффициент структурной  напряженности составляет около 7 единиц, в то время как максимально  допустимым значением считается 1,3(18). Другими словами, численность управленческого  аппарата почти в семь раз меньше, чем рекомендовано существующими  нормативами.
Будет ли эффективным  в такой ситуации простое увеличение численности управленческого аппарата? Представляется, что нет. Предлагаемые в теории менеджмента показатели структурной напряженности являются универсальными для любых компаний и рекомендованы для практического применения авторитетными российскими учеными. Однако эти показатели соответствуют развитому менеджменту, предполагающему выполнение руководителем всех присущих ему функций, включая активное участие в процессе выработки и принятия управленческого решения. При авторитарном стиле управления и жестком централизованном руководстве в компании функции менеджера резко сужаются, и он становится просто координатором. Его основная задача в такой системе - контролировать точность исполнения принятых "наверху" решений. Поэтому в авторитарной системе требуется меньшая численность управленческого аппарата. Анализ структур авторитарного типа подтверждает эту точку зрения (структура армии, римской католической и русской православной церквей и т. д.). Другой вариант решения проблемы - сокращение численности структурных подразделений в процессе реструктуризации. Данное решение также является рискованным, поскольку речь идет о компаниях, работающих на российском рынке в течение длительного времени и дающих реальные результаты. Такие организационные структуры соответствуют определенным тенденциям и закономерностям функционирования переходной российской экономики.

2.2.1 Анализ миссии  организации

Корпоративная миссия: 
Содействовать «Газпрому» в реализации его стратегической цели.

Наш главный  акционер «Газпром» - компания с глобальными  устремлениями. Стратегической целью  «Газпрома» является становление его  как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых  рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок. Спутниковые  телекоммуникации, которыми занимается «Газпром космические системы», также глобальны по своей природе.
Являясь частью Группы Газпром, наша компания действует  в рамках общей корпоративной  стратегии. «Газпром космические системы» должен обеспечить решение технологических  задач главного акционера, поддержать его выход на новые географические рынки и быть при этом прибыльным активом. 
 

Государственная миссия:  
Содействовать сохранению единого информационного пространства страны и развитию высокотехнологичных производств и услуг.

«Газпром  космические системы» является элементом  стратегически важной для государства  Единой системы газоснабжения России, а также предоставляет услуги российским государственным структурам, распространяет общенациональные телеканалы, участвует в реализации федеральных  программ.
Компания  играет все усиливающуюся роль в  сохранении единого информационного  пространства страны.
Сейчас компания ставит перед собой еще одну важную задачу – содействовать возрождению  российской космической промышленности на новых принципах и новом  технологическом уровне.  

Социальная  миссия:  
Содействовать созданию равных условий для доступа к информационным ресурсам человечества, улучшению жизни общества и гармоничному развитию личности.

Удаленность от центров информации и телекоммуникационных магистралей – не повод для  информационного неравенства. Спутниковые  телекоммуникации, не зависящие ни от расстояний, ни от природных условий, ни от степени развитости инфраструктуры, – уникальный способ преодоления  такого неравенства.

2.2.2 Анализ системы целей

Стратегической  целью организации, ее структурных  подразделений и функциональных подсистем является становление  ОАО «Газпром» как лидера среди  глобальных энергетических компаний посредством  освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения  надежности поставок5.
Более подробно можно выделить следующие основные цели Газпрома:
1. Наращивание  объемов добычи газа.
Газпром располагает  самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах  газа составляет 17%, в российских – 60%. Запасы газа Газпрома оцениваются  в 29,85 трлн. м3, а их текущая стоимость  – в 182,5 млрд. долларов. В 2009 году прирост  объема разведанных запасов газа существенно превысил объем его  добычи и составил 590,9 млрд. м3. В 2010 году по предварительным данным прирост  запасов природного газа составил более 585 млрд. м3, что также превышает  объем его добычи.
На Газпром  приходится около 20% мировой и около 85% российской добычи газа. Добыча природного газа в 2010 году, по оперативной информации, составила 508,6 млрд. м3.
Приоритетным  направлением деятельности Газпрома является освоение газовых ресурсов полуострова  Ямал, Арктического шельфа, Восточной  Сибири и Дальнего Востока.
2. Своевременная  поставка газа российским и  зарубежным потребителям6.
Газпрому  принадлежит крупнейшая в мире система  транспортировки газа – Единая система  газоснабжения России. Ее протяженность  составляет 156,9 тыс. км. Предприятия  Группы Газпром обслуживают также 514,2 тыс. км (80%) распределительных газопроводов страны и обеспечили в 2009 году поставку 316,3 млрд. м3 газа в 79750 населенных пунктов  России.
Газпром экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2009 году объем продаж газа в европейские страны составил 161,5 млрд. м3, в страны СНГ и Балтии – 101 млрд. м3.
3. Диверсификация  маршрутов и укрепление энергетической  безопасности Европы.
В 2008 году Газпромом  выведен на проектную мощность газопровод «Голубой поток» из России в Турцию.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.