На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


реферат Управление функционированием и развитием объекта недвижимости

Информация:

Тип работы: реферат. Добавлен: 07.07.2012. Сдан: 2011. Страниц: 20. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ
     ВВЕДЕНИЕ 3
     1. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ 5
     1.1. Идентификация объекта управления 5
     1.2. Субъекты управления: характеристика, цели и задачи 12
     2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА УПРАВЛЕНИЯ 13
     2.1. Обоснование выбора организационной формы управления 13
     2.2. Характеристика принятой формы управления 15
     3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К СОСТОЯНИЮ 18
     ОБЪЕКТА НЕДВИЖИМОСТИ 18
     3.1. Основные положения по управлению объектом 18
     3.2. План управления техническим состоянием здания и его частей 19
     3.3. Определение  содержания управленческой деятельности 29
     на плановый период 29
     4. ФОРМИРОВАНИЕ КОНТРАКТНОЙ СТРАТЕГИИ 32
     4.1. Виды контрактов и методы заключения 32
     4.2. Обоснование контрактной стратегии 34
     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
     СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
         Приложение А ТИПОВОЙ ДОГОВОРО ПЕРЕДАЧЕ ОБЪЕКТОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИВ ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ УЧРЕЖДЕНИЮ 38
         Приложение Б ДОГОВОР ПОДРЯДА 42 
     
     
     

ВВЕДЕНИЕ

     Управление  недвижимостью – процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов, вовлеченных в процесс создания, развития или обслуживания объекта недвижимости для достижения наилучших целей.
     Управление  недвижимостью, как и в любой  другой сфере предпринимательской  деятельности, невозможно без четко  сформулированных целей, которые служат:
      исходным моментом любых управленческих действий;
      основой построения критериев оценки результатов деятельности;
      основой анализа проблем – несоответствия.
     Школа-интернат для одаренных детей – совместный проект ВГУЭС и краевой администрации. Работая в рамках федеральной целевой программы «Дети России», это учебное заведение финансируется как федеральным центром, так и ВГУЭС, а также краевым бюджетом.
     Открытый  аукцион на выполнение строительно-монтажных работ по объекту «Школа-интернат для одарённых детей-сирот и детей из малообеспеченных семей (реконструкция) в г. Владивостоке Приморского края. (Строительство спального корпуса школы-интерната для одарённых детей-сирот и детей из малообеспеченных семей в г. Владивостоке Приморского края (3 очередь)») выиграла ЗАО «Приморская строительная компания», г. Владивосток, ул. Державина, 55.
     Строительство спального корпуса общей площадью – 5416,8 м2  было начато в IV квартале 2008 г, окончание строительно – монтажних работ и сдача объекта в эксплуатацию – II квартал 2009 г. Участок, выбранный под строительство спального корпуса «Школы-интерната для детей-сирот и детей из малообеспеченных семей (реконструкция) в г. Владивосток », расположен по ул. Державина на территории ВГУЭС, принадлежащей ему на основании постановления главы администрации г. Владивосток от 20.01.1999 г. № 74. Площадь участка по постановлению  - 72929,00 кв.м.
     Главная цель создания данного объекта –  обеспечение комфортных условий  проживания одаренных детей (из которых около 70 проц. не являются жителями Владивостока).
     Специфика объекта управления заключается  в том, что он входит в комплекс зданий, который состоит из нескольких функциональных элементов, и включает в себя: учебный корпус, бассейн и непосредственно спальный корпус, в котором помимо жилых комнат на 2-3 человека расположены офисные помещения, подсобные помещения и помещения бытового обслуживания студентов, а так же придомовую территорию.
     Исходя  из этого, необходимо найти такой  подход к управлению, чтоб обеспечить не только нормальное функционирование спального корпуса как отдельного объекта, но и всего комплекса, частью которого он является. Все составляющие элементы объекта имеют различное функциональное назначение и соответственно к ним предъявляются разные требования, с точки зрения технических, санитарно-гигиенических и других требований.
     Вышеуказанные условия должны определить подход к  управлению спальным корпусом с точки зрения правовых, технических, экономических и социальных аспектов, как совокупности действий в отношении наиболее эффективного управления данным объектом, а также
     Так как строительно-монтажные работы на объекте уже окончены, и объект находится на стадии сдачи в эксплуатацию, возникла необходимость выбора организационной формы управления данным объектом.
     Цель курсовой работы - выбор и организация эффективной системы управления объектом недвижимости и разработка решений, направленных на достижение высокого уровня технической эксплуатации и максимального эффекта от использования объекта.
     Задачи, решаемые в данной работе:
    идентифицировать объект управления, определить характеристики объекта и субъектов управления;
    выбрать и охарактеризовать организационную форму управления;
    разработка системы управления объектом недвижимости, планирование работ по содержанию объекта недвижимости;
    рассмотреть виды контрактов и методы их заключения;
    выбрать и обосновать контрактную стратегию;
    дать характеристику контракта на управление объектом недвижимости.
     Результатом данной курсовой работы будет являться обоснованный выбор организационной формы управления объектом недвижимости, разработанные в соответствии с ней план работ по содержанию объекта жилого дома и контракт на управление объектом недвижимости.
 


1. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ  СИТУАЦИИ

     Объект  управления – находящийся на стадии сдачи в эксплуатацию спальный корпус школы-интерната для одаренных детей-сирот и детей из малообеспеченных семей в г. Владивостоке Приморского края.
     Объект передан ВГУЭС на праве оперативного управления (ст.296 ГК РФ). Собственником объекта является Министерство образования и науки российской Федерации. Эксплуатация данного объекта осуществляется с целью получения социального эффекта от реализации ФЦП «Одаренные дети», получение коммерческого эффекта (извлечение дохода) в данном проекте не является приоритетной задачей.
     Типовой договор передачи имущества в  оперативное управление прил. А.

1.1. Идентификация объекта  управления

     Для определения целей, задач и содержания управленческой деятельности в отношении объекта недвижимости необходимо, прежде всего, идентифицировать его как объект управления. То есть требуется описать объект в соответствии с классификацией.
     При идентификации объекта недвижимости была применена классификация недвижимости в форме морфологической матрицы, представленная в табл. 1.1.
     Таблица 1.1
Морфологическая матрица идентификации  объекта недвижимости
     
Статус объекта недвижимости По природе По физическим свойствам По закону
1 2 3 4
Функциональное назначение объекта Жилая недвижимость (82%) Производственная недвижимость Торговая  недвижимость Административно-офисная недвижимость (18%)
Целевое назначение социальная коммерческая
Форма собственности Частная Муниципальная Федеральная (передана ВГУЭС на праве хозяйственного ведения) Общая  долевая
Оборотоспособность Не ограниченная в обороте Ограниченно оборотоспособная Изъятая из гражданского оборота
Стадия  ЖЦ как физического объекта Создание (строительство) Использование капитальный ремонт, развитие окончание физического срока жизни (разрушение, ликвидация)
   Окончание табл. 1.1
1 2 3 4
Стадия  ЖЦ как инвестиционного продукта прединвестиционная стадия (формирование замысла, анализ возможностей) разработка (проектирование) создание (строительство) ввод  в эксплуатацию эксплуатация (использование) функциональное устаревание капитальный ремонт разрушение, ликвидация (неустранимый физический износ)
Стадия  ЖЦ как экономического объекта Создание, формирование государственная регистрация владение  и использование смена владельцев развитие ухудшение потребительских свойств окончание экономического срока жизни
Стадия  ЖЦ как объекта  
собственности
Приобретение государственная регистрация права собственности владение  и использование, управление объектом распоряжение без передачи прав собственности (сдача в аренду, залог и др.) развитие недвижимости смена права  собственности государственная регистрация сделок окончание срока жизни объекта
 
     Вывод: данный объект относится к специализированному фонду (гл.9 ст. 1 ГК РФ). Жилые помещения предоставляются на основании договора найма специализированного жилого помещения на период трудовых отношений (период обучения). По своему целевому назначению данный объект социальный и его финансирование осуществляется из федерального и муниципального бюджетов, поэтому при управлении необходимо ориентироваться на поддержание эксплуатационных, инженерных и технических характеристик управляемого объекта в состоянии, максимально удовлетворяющем пользователей, не выходя за рамки предусмотренных бюджетом расходов на управление. На данном объекте выполнен весь комплекс работ, полностью закончена отделка помещений – объект готов к эксплуатации.
     Краткая характеристика объекта недвижимости.
     Как объект управления недвижимость рассматривается  как совокупность четырех компонентов: физический объект, экономический объект, объект социальных отношений и объект правовых отношений. В связи с  этим необходимо охарактеризовать объект недвижимости по каждому аспекту.
     Недвижимость  как физический объект.
     Объект  недвижимости – индивидуальная недвижимая вещь, определенная качественно и количественно и представленная земельным участком, принадлежащими ему зданиями, сооружениями, многолетними насаждениями и т.д. Специфика недвижимости заключается в том, что она представляет собой не просто вещь, а неразрывное единство двух вещей: одна из них – земельный участок – является природной, а другая – здание или строение – продуктом труда. Отсюда следует, что процесс управления недвижимостью должен быть направлен на управление общежитием и земельным участком в комплексе. Характеристика недвижимости как физического объекта в табл. 1.2 и 1.3.
Таблица 1.2
Характеристика  земельного участка
     
№ п/п Характеристики Описание
1 Местоположение Расположен  в центральной части г. Владивостока в Ленинском районе по ул. Державина на территории ВГУЭС, принадлежащий ему на основании постановления главы администрации г. Владивостока от 20.01.1999 г. №74.
2 Размер (площадь, границы) Площадь участка  под строительство спального  корпуса в границах ограждения составляет 1340 м2.
3 Форма (прямоугольная, косоугольная и т.д.) Площадка строительства  сложная: крутой склон с перепадом  рельефа 16,0 м.
4 Глубина слоя под поверхностью земли, разрешенного для внедрения собственника участка На участке  для строительства отсутствуют  разведанные полезные ископаемые,  просадочные явления от подработки территории. Проектируемый участок не залесен (зеленых насаждений нет)
5 Топографические параметры (неровности поверхности, выступающие над поверхностью камни, водоемы и т.д.); Площадка строительства  сложная: крутой склон с перепадом  рельефа 16,0 м.
6 Геологические параметры (состав и прочность грунта, наличие и форма существования подземных вод, форма организации подземных коммуникаций); Площадка сложена  порфиритами и их туфами и туффитами  с различной степенью выветрелости, трещиноватости и прочности. На участке встречены подземные воды, которые по условиям питания, формирования, залегания и режиму относятся к следующим типам: воды «верховодки», грунтовые (поровые) и трещинные. Подтоплению паводковыми водами не подвержен. В период ливневых дождей и снеготаяния возможно образование верховодки в насыпных грунтах. Согласно заключения по инженерно — геологическим изысканиям площадка пригодна для строительства. По совокупности геоморфологических, геологических, гидрогеологических факторов, наличия геологических процессов, отрицательно влияющих на условия строительства и эксплуатацию зданий и сооружений, категорию сложности инженерно-геологических условий участка работ следует считать II (средней сложности).
7 Внешнее окружение С северо-восточной  части примыкает к строящемуся 7-ми этажному зданию «Учебного корпуса  по Партизанскому проспекту, 44». С восточной части граничит с общежитием №1 по ул. Державина, 57.
 
     Таблица 1.3
     Характеристика  здания
     
п/п
Характеристики Описание
1 2 3
Общие характеристики:
1 Функциональное назначение жилое здание с  административно-бытовыми помещениями
2 Группа капитальности II
3 Класс здания II
4 Степень долговечности II
5 Степень огнестойкости II
6 Год окончания строительства и ввода в эксплуатацию II квартал 2009 года
7 Нормативный срок службы, лет 150 лет
8 Техническое состояние здание новое, хорошее техническое состояние
9 Этажность 11 этажей  в том числе:
2 цокольных этажа  ниже отм. 0,000
9 этажей выше  отм. 0,000
10 Площадь застройки  здания 573,00 м2
11 Общая площадь 5901,80 м2
12 Строительный  объем здания 22491 м3
13 Высота этажей 3,400 на отм.  – 7,100; 3,700 на отм. -3,700 и отм.0,000;
на остальных  этажах – 3,300 м.
14 Количество  проживающих 303 чел.
Конструктивные  решения:
14 Фундамент Монолитный  железобетон
15 Стены подвала В железобетоне, частично из унифицированных блоков УДБ
16 Каркас Металлический
17 Наружные стены Надземных этажей - из трехслойных блоков Тереховского ЗБИ; цокольных – из блоков УДБ, размером 1200*600
18 Перегородки Кирпичные отштукатуренные и многослойные из ГКЛ
19 Перекрытия Сборные железобетонные из многопустотных плит ПК
20 Лестницы Сборные железобетонные по металлическим косоурам
21 Наружная отделка Металлосайдинг  «Инси»
22 Кровля Скатная, из сэндвич  панелей ООО «Агема» ПТ-С-200 (наполнитель - минвата 125 кг/м3
 
 
 
Окончание табл. 1.3
1 2 3
23 Полы Линолеум ПВХ, керамическая и керамогранитная  плитка
24 Окна Пластиковые с  двойным стеклопакетом
25 Двери Деревянные
26 Внутренняя  отделка Штукатурка, оклейка  обоями, акриловая покраска, керамическая плитка во влажных помещениях
Инженерное  оборудование:
27 Водоснабжение (г/х) Система внутреннего  холодного и горячего водоснабжения выполнена из труб стальных водогазопроводных оцинкованных. Разводки по санузлам из труб пятислойных комбинированных «Метапол»
28 Отопление Трубопроводы  стальные, отопительные приборы –  чугунные радиаторы, внутренняя система отопления водяная однотрубная с нижней разводкой магистралей от внешнего источника.
29 Канализация Стояки и  отводящие трубопроводы выполнены  из чугунных канализационных труб, остальные сети из труб канализационных полиэтиленовых.
30 Электроснабжение Электрические распределительные сети выполнены  скрытой проводкой; предусмотрено  рабочее и ремонтное освещение.
31 Вентиляция Для циркуляции и очистки воздуха в помещениях предусмотрена общеобменная вентиляция, рассчитанная на ассимиляцию тепловыделений и на растворение вредностей до ПДК
32 Телефон Телефонизация выполнена скрытой проводкой.
 
     Вывод: исходя из описания объекта видно, что объект – новый, следовательно, при управлении объектом следует большое внимание уделить качеству технической эксплуатации жилищного фонда, чтобы не допустить преждевременное устаревание объекта.
     Спальный  корпус размещается на площадке меду двумя разноэтажными зданиями, на территории студенческого городка, поэтому в процессе управления данным объектом следует учитывать интересы жителей студенческого городка
       Следует отметить, что в цокольном  этаже здания размещаются административно-бытовые помещения: офисные помещения, технические и нежилые помещения для обслуживания студентов (постирочная, гладильная, помещение для чистого и грязного белья, помещение для хранения инвентаря), наличие этих помещений влияет на структуру и состав функций управления, требует комплексного подхода к управлению недвижимостью, привлечения специалистов (общежитие включает в себя помещения различного функционального отношения).
    Недвижимость  как экономический  объект
     Недвижимость  как экономический объект выступает  в двух аспектах:
        как товар;
        как актив (капитал).
     В роли инвестиционного товара может  выступать коммерческая недвижимость, а так как данный объект является социальной недвижимостью, он не может  выступать в роле инвестиционного товара.
     Недвижимость  как актив характеризуется следующими показателями:
    стоимость - объект недвижимости создается как реальный актив и, следовательно, имеет определенную стоимостью;
    ликвидность – данный объект характеризуется низкой ликвидность, что в принципе характерно для многих объектов недвижимости;
    доходность – способность объекта приносить доход. «Доходный потенциал» данного общежития не велик. Данный объект является для собственника расходной статьёй бюджета (основная доля расходов по жилищно-коммунальному обслуживанию нанимателями не оплачивается).
    издержки содержания возникают при эксплуатации объекта – оплачиваются частично из федерального, частично из муниципального бюджетов;
     Вывод: в данном случае недвижимость выступает только как актив, который имеет свою стоимость, ликвидность, требует вложения средств на её поддержание и развитие.
     Недвижимость  как объект правовых отношений
     Комплекс  объектов школы - интернат для одаренных  детей - сирот и детей из малообеспеченных семей передан ВГУЭС на праве оперативного управления в соответствии со ст. 296 ГК РФ.
     Казенное  предприятие и учреждение, за которыми имущество закреплено на праве оперативного управления, владеют, пользуются и распоряжаются  этим имуществом в пределах, установленных  законом, в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственника этого имущества и назначением этого имущества.
     Собственник имущества вправе изъять излишнее, неиспользуемое или используемое не по назначению имущество, закрепленное им за казенным предприятием или учреждением либо приобретенное казенным предприятием или учреждением за счет средств, выделенных ему собственником на приобретение этого имущества. Имуществом, изъятым у казенного предприятия или учреждения, собственник этого имущества вправе распорядиться по своему усмотрению.
     В отношении земельного участка ВГУЭС располагает правом постоянного (бессрочного) пользования на основании постановления главы администрации г. Владивостока от 20.01.1999 г. №74. Площадь участка по постановлению – 72929,00 м2.
     Исходя  из вышесказанного, заказчик не ограничен  в процессе принятия решений по вопросам управления данным объектом.
     Недвижимость  как объект социальных отношений 
     Как предмет личного потребления, способен удовлетворять материальные и эстетические потребности человека, обеспечивая выполнение потребительской функции личности. В то же время рассматриваемый объект недвижимости удовлетворяет общественно-значимые функции, позволяющие:
    частично компенсировать воздействие деятельности человека на окружающую среду, обеспечивая экологическую безопасность общества;
    создавать условия для социально-политической свободы общества на территории, закрепленной за соответствующим общественно-политическим образованием.
     В соответствии с разным назначением  выступает:
     Как источник благ в качестве места проживания людей. В данном случае благо проявляется в удовлетворении потребностей в процессе использования жилья, то есть  через потребление свойств объекта (комфорта, удобств, услуг и пр.). Рассматриваемый объект недвижимости обладает максимальной полезностью, так как удовлетворяет одну из базовых потребностей человека – потребность в жилье. Качество удовлетворения потребностей (услуг) жилья предопределяется элитным классом здания и влияет на структуру потребителей.
     Так как объект является средой обитания и местом осуществления деятельности для множества людей процесс  управление должен быть направлен на поддержание комфортного и  безопасного уровня проживания и осуществления деятельности.
      Выводы  по разделу: завершая анализ основных характеристик недвижимости как объекта управления, необходимо обратить внимание на весьма сложную структуру рассматриваемого объекта и на необходимость управления качеством всех его элементов в условиях изменений окружающей среды. При этом задачи управления формируются в определенном правовом пространстве, определяющем правила формирования системы управления.
      Принимая во внимание то, что в состав школы - интерната входят объекты различного функционального назначения, необходимо выработать такую систему управления объектом и производственным и процессами, протекающими в нем, учитывая его специфику, чтобы обеспечить высокую степень технической эксплуатации и максимальный эффект от использования помещений, не выходя при этом за рамки финансирования.

1.2. Субъекты управления: характеристика, цели и задачи

     Субъектами  управления являются все участники  отношений недвижимости: собственники, владельцы, арендаторы, инвесторы, профессиональные посредники (риэлторы), уполномоченные государственные органы и организации инфраструктуры.
     Данный  объект входит в комплекс объектов, принадлежащих ВГУЭС на праве  оперативного управления, представителем и руководителем объекта является директор школы - интерната для одаренных детей – сирот и детей из малообеспеченных семей, он принимает основные решения в отношении объекта недвижимости. Сам директор подчиняется ректору ВГУЭС. 
     Краткая характеристика субъектов управления представлена в табл. 1.4.
     Таблица 1.4
     Характеристика  субъектов управления
     
Субъект управления Правомочия Цели и задачи
1 2 3
Собственник (ректор ВГУЭС)
обладает правом собственности (владения, распоряжения, пользования). Принимает решения в отношении объекта на стратегическом уровне - обеспечение  комфортных и безопасных условий проживания школьникам для содействия процессу обучения; Задачи:
- задачи владения
- организация  обслуживания недвижимости
- организация  содержания
- организация  услуг
- снижение издержек  от использования объекта
Представитель собственника (директор школы – интерната) наделён правами принимать решения в отношении данного объекта от имени заказчика на стратегическом уровне осуществлять  деятельность в соответствии с интересами собственника (максимальная поддержка  целей собственника)
Студенты 
 
 
 
передают все  основные функции по управлению собственнику, обладает правом пользования на период обучения; обеспечение соответствия состояния помещений требованиям основных функциональных процессов. Задачи:
- обеспечение  соблюдения правил пользования предоставляемым помещениям
Ресурсоснабжающие организации принимает решения, касающиеся ресурсоснабжения  объекта поставка ресурсов, обеспечивающих нормальное функционирование объекта
 
 
 
 
 
 
 
Окончание табл. 1.4
1 2 3
Специализированные ремонтные организации принимает решения, касающиеся ремонтных работ на  объекте качественный ремонт технологического, сантехнического, вентиляционного оборудования, мест общего пользования                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  
Государственные органы проверка законности принятых решений в отношении  объекта обеспечение функционирования объекта в соответствии с действующим  законодательством
      
     Спецификой  системы управления является то, что  главной целью управления является не повышение его стоимости, доходности, а обеспечение комфортных и безопасных условий проживания и снижение издержек от использования объекта.
     Главные задачи управления: организация и контроль над сохранностью, состоянием и использованием недвижимости, за качеством предоставляемых потребителям коммунальных услуг.

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА УПРАВЛЕНИЯ

     В данном разделе выполняется анализ альтернативных организационных форм управления объектом недвижимости. Приводится обоснование выбора организационной  формы управления. Исходя из характеристики принятой формы управления, определяются роли и функции субъектов управления. Приводятся рекомендации по организации управления рассматриваемого объекта недвижимости.

2.1. Обоснование выбора  организационной  формы управления

     Согласно  Жилищному кодексу существует три  организационных формы управления (ст.161 п.2):
     - непосредственное управление собственником;
     - управление товариществом собственников  жилья;
     - управление управляющей компанией.
     Создание  ТСЖ в данном случае не возможно, так как у данного объекта  один собственник. Поэтому при выборе организационной форму управления (ОФУ) осуществляется между управлением управляющей компанией и непосредственным управлением собственником.
     При непосредственном управлении собственником  помещений все договоры оказания услуг по содержанию и выполнению работ по ремонту общего имущества, договоры холодного и горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения и т.д. заключаются собственником, который осуществляет непосредственное управление объектом, от своего имени (ст.164 ЖК)
     При управлении УК договора с организациями  – поставщиками жилищно-коммунальных услуг заключаются управляющей  организацией с поставщиками от имени  собственников помещений в доме
     При выборе ОФУ следует учитывать  следующие факторы:
    объект является многофункциональным (в составе имеются помещения принципиально разного назначения, обладающие различными требованиями к содержанию, частоте проведения ремонтов, осмотров и т.д.);
    наличие у собственника сформированного структурного подразделения: «Отдел управления имуществом».
     Сравнительный анализ форм управления приводится в  табл. 2.1.
Таблица 2.1
Сравнение форм управления собственностью
     
п/п
Критерии оценки Управляющая компания Единоличное управление
1 2 3 4
1 Финансовая  прозрачность Отсутствие  финансовой прозрачности. Невозможность контроля за доходами и расходами управляющей компании Полная. Собственник  сам оплачивает все необходимое и точно знает куда и на что пошли деньги
2 Участие собственника в управлении Отсутствует. Собственник  не влияет на принятие решений, управляющая компания самостоятельно распоряжается деньгами собственника по своему усмотрению
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.