На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Аналз планово-економчної дяльност, управлння персоналом, маркетингової, комерцйної та зовншньоекономчної дяльност пдприємства. Оцнка загальних показникв дяльност та оборотност активв. Оцнка фнансової стйкост незалежност.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Междун. отношения. Добавлен: 19.03.2011. Сдан: 2011. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):



Размещено на webkursovik.ru/
Зміст
    Вступ
2.1 Загальні положення
    2.2 Загальне ознайомлення з підприємством
2.3 Аналіз стану та результатів окремих напрямів
2.3.1 Планово-економічна діяльність
2.3.2 Управління персоналом
2.3.3 Маркетингова і комерційна діяльність підприємства
2.3.4 Зовнішньоекономічна діяльність
2.3.5 Обліково-фінансова діяльність
2.4 Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства
Висновки
Список використаних джерел
    Додатки
Вступ

Зовнішньоекономічна діяльність -- це сукупність напрямів, форм і методів торговельно-економічного, науково-технічного співробітництва, а також кредитних і валютно-фінансових відносин даної країни з зарубіжними державами з метою ефективного використання переваг міжнародного поділу праці. Торговельно-економічні відносини охоплюють торгівлю і послуги.

Підприємства мають право самостійно здійснювати зовнішньоекономічну діяльність, яка є частиною зовнішньоекономічної діяльності України і регулюється законами України.

Всі суб'єкти зовнішньоекономічної діяльності мають рівні права щодо будь-яких її видів незалежно від форми власності та інших ознак після державної реєстрації їх як учасників зовнішньоекономічної діяльності. Однак вихід підприємств України на світовий ринок ускладнений внаслідок дії деяких чинників, які гальмують укладення угод.

Метою даної роботи є дослідження діяльності підприємства суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся».

Для досягнення даної мети поставлені наступні завдання:

- здійснити загальне ознайомлення з підприємством;

- провести аналіз планово-економічної діяльності;

- провести аналіз управління персоналом;

- провести аналіз маркетингової і комерційної діяльності підприємства;

- провести аналіз зовнішньоекономічної діяльності;

- провести аналіз обліково-фінансової діяльності розробити; пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства.

Об'єктом дослідження є ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся», підприємство займається імпортом одягу, взуття та аксесуарів та торгівлею ними на території України.

2.1 Загальні положення

Оцінка основних показників діяльності ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» представлена в таблиці 1.

Таблиця 1

Основні показники діяльності ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»

Показники

За звітний період

(2009 р.)

За попередній період

(2008 р.)
Відхилення
Абсолютне
Відносне
1. Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
25114,9
15130
9984,9
65,99
2. Податок на додану вартість
4185,82
2521,67
1664,15
65,99
3. Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
20929,08
12608,33
8320,75
65,99
4. Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)
7953,05
5673,75
2279,3
40,17
5. Валовий прибуток (збиток)
12976
6934,58
6041,42
87,12
6. Адміністративні витрати
307,8
102,41
205,39
200,56
7. Витрати на збут
200,8
51,46
149,34
290,21
8. Інші операційні витрати
57
0,1
56,9
56900,00
9. Фінансовий результат від операційної діяльності
12410,4
6780,61
5629,79
83,03
10. Інші доходи
11. Фінансовий результат від звичайної діяльності до оподаткування
12410,4
6780,64
5629,76
83,03
12. Податок на прибуток від звичайної діяльності
3102,6
1753,3
1349,3
76,96
13. Фінансовий результат від звичайної діяльності
9302,8
5027,34
4275,46
85,04
14. Чистий прибуток (збиток)
9302,8
5027,34
4275,46
85,04

На основі проведеного дослідження можна сказати, що дохід у 2009 році порівняно з 2008 збільшився на 9984, 9 тис. грн., що становить 65,99%.

Сума податку на додану вартість ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» збільшилась пропорційно до збільшення обсягу реалізації.

Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» у 2009 році порівняно з 2008 роком збільшилась на 8320,75 тис. грн.

Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» у 2009 році порівняно з 2008 роком збільшилась на 2279,3 тис. грн.. тобто на 40,17%.

Таке збільшення призвело до збільшення валового прибутку ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» у 2009 році порівняно з 2008 роком на 6041,42 тис. грн.. тобто на 87,12%.

Структура витрат ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» у 2008 році представлена на рис.1.

Рис. 1. Структура витрат підприємства ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» у 2008 році

Отже у 2008 році найбільшу частку в структурі витрат ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» займали адміністративні витрати 67%, витрати на збут в загальній структурі витрат займають 33%, частка інших операційних витрат у 2008 році є незначною.

Структура витрат ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» у 2009 році представлена на рис.2.

Рис. 2. Структура витрат підприємства ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» у 2009 році

Отже у 2009 році найбільшу частку в структурі витрат ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» займали адміністративні витрати 54%, витрати на збут в загальній структурі витрат займають 36%, частка інших операційних витрат у 2008 році складає 10%. Тобто спостерігається тенденція до збільшення в структурі інших операційних витрат та витрат на збут з одночасним зменшенням частки адміністративних витрат.

Отже у 2009 році порівняно з 2008 роком адміністративні витрати ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» збільшились на 205,39 тис. грн., витрати на збут ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» у 2009 році порівняно з 2008 роком збільшились на 149,34 тис. грн., інші операційні витрати ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» » у 2009 році порівняно з 2008 роком збільшились 56,9 тис. грн.

Збільшення доходів від реалізації, собівартості та витрат ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» » у 2009 році порівняно з 2008 роком призвело до збільшення чистого прибутку підприємства на 85,04%, тобто на 4275,46 тис. грн. Таке збільшення чистого прибутку є позитивною тенденцією для підприємства оскільки збільшує його самостійність, автономність та фінансові можливості.

2.2 Загальне ознайомлення з підприємством

ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» - один з гравців українського ринку одягу, взуття й аксесуарів. Компанія дотримується світових стандартів торгівлі товарами cереднього класу та класу люкс.

ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» спеціалізується на виробництві жіночого одягу, представляючи на ринку не лише власний бренд Spring fashion а й бренди відомих світових марок. Наявність потужної виробничої бази і мережі роздрібних магазинів "Весна" дозволяє "Vesna" щорічно робити понад 80 тис. виробів. На сьогодні асортиментний ряд підприємства складає 350 моделей, що вдало з'єднали в собі поняття стилю, якості і доступної ціни. Виходячи з такого обсягу виробництва, стає очевидно, як нам важливий оптовий продаж одягу, незважаючи, на існуючу мережу своїх фірмових магазинів.

ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» починалася з мультибрендового магазину взуття та аксесуарів, що було відкрито в 1994 році в центрі Києва. На той момент це був перший магазин, що працював з європейськими виробниками напряму. Компанія розвивалася разом з ринком, нарощуючи асортимент та розширюючи портфель брендів.

Сьогодні компанія управляє мережею з 10 магазинів, загальною площею більше 2000 м2 (таблиця 2).

“Vesna” випускає колекції, орієнтовані на широке коло покупців. Відмітні особливості продукції "Vesna" - демократичний стиль і висока якість виконання моделей. Співпраця з італійськими і французькими компаніями дозволяє використовувати в дизайні одягу елементи західної моди, адаптовані до смаку українського споживача.

Таблиця2

Магазини мережі ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»


Магазин
Адреса
1
VESNA ACCESSORІ
Київ, вул. Городецького, 11
2
VESNA ACCESSORІ & BOUTІQUE
Київ, Пасаж, вул. Хрещатик,15
3
VESNA
Київ, вул. Володимирська, 20/1Б
4
VESNA
Київ, вул. Городецького, 4
5
VESNA BOUTІQUE
Київ, вул. Горького, 48
6
VESNA
Київ, вул. А. Тарасової, 5
7
VESNA BOUTІQUE
Київ, вул. Пушкінська, 41
8
VESNA
Київ, просп. Московський, 11-а, ТК "Альт-Центр", 2-й поверх
9
VESNA MANDARІN PLAZA
Київ, вул. Басейна, 4, Мандарин Плаза, 2-й поверх
10
VESNA BABY BOUTІQUE
Київ, вул. Сагайдачного, 16
В 5 монобрендах та 3 мультибрендах компанії представлені одяг, взуття та аксесуари більше двацдяти всесвітньо відомих марок.
Власником ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» є Гладченко Олександр Іванович, що виконує також обов'язки президента та генерального директора компанії.
В 2005 році ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» представила концепцію Passage Luxury Destіnatіon - амбіційний проект по створенню shoppіng-зони європейського зразка в київському Пасажі.
Пасаж - це невеликий затишний квартал у центрі української столиці, що перебуває за два кроки від головної площі міста, поруч із центральною вулицею Хрещатик і престижний квартал між вулицями Заньковецкой і Городецького. Неповторна архітектура Пасажу зложилася під впливом європейського модерну й з урахуванням автентичних елементів українського зодчества.
Цей район, з розвитий інфраструктурою, є ідеальним простором для розкішного шопінгу. Тут знаходяться бутіки відомих ювелірних марок Cartіer, Van Cleef and Arpels й Chopard, магазин Louіs Vuіtton, елітні салони краси, офіси великих банків, кінотеатр, один з головних театрів країни, кілька затишних ресторанів і кафе.
У рамках проекту Passage Luxury Destіnatіon у київському Пасажі відкрилися жіночий concept-store Passage 15, монобренды Guccі, Burberry, Roberto Cavallі, Bottega Veneta, Salvatore Ferragamo, Yves Saіnt Laurent й Dsquared2. Обсяг торговельних площ у Пасажі, що належать Spring Fashion, становить близько 850 м2.
Основні події з історії розвитку підприємства представлені в таблиці
Таблиця 3
Основні події з історії розвитку ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
Рік
Подія
1991
Створення компанії. Відкриття ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» - першого мультибренду взуття та аксесуарів відомих італійських марок.
1996
Відкриття другого мультибрендового магазину взуття та аксесуарів, де вперше в Україні була представлена концепція shop-іn-shop італійського бренда Salvatore Ferragamo.
2000
В управління компанії переходить бутик Vesna Accessori - перший бутік легендарного французького Будинку в Східній Європі та перший монобренд великого fashіon-бренда в Україні.
2003
Відкриття флагманського мультибренду Vesna Accessori & Boutique, у якому представлене взуття й аксесуари Guccі, Prada, Versace, Sergіo Rossі, Jіmmy Choo.
2004
Відкриття мультибрендовогу бутику одягу, взуття та аксесуарів актуальних трендових марок у першому київському універмазі premіum-класса Mandarіn Plaza.
2005
Розробка та презентація проекту Passage Luxury Destіnatіon.
Відкриття оновленого бутіку Vesna.
Відкриття стокового магазину перших ліній бренду Spring fashion.
2006
Відкриття в рамках проекту Passage Luxury Destіnatіon мультибрендового бутіку жіночого одягу, взуття та аксесуарів Passage15.
Новий напрямок діяльності ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» - магазин одягу, взуття та аксесуарів для дітей Vesna Baby Boutiqu.
Відкриття другого бутика Vesna Baby Boutiqu і стокового магазину других ліній Backstage.
Запуск нового флагманського мультибренду взуття та аксесуарів Vesna Accesorіі й чоловічого concept-store Passage15.
2009
Запуск комплексного Інтернет проекту, що включив у себе Інтернет магазин, сайт і блог новин компанії.
2010
Компанія розширила свою присутність у столиці відкриттям ще одного нового мультибрендового магазину поблизу готелю HYATT Regency Kіev, у якому представлені наступні бренди: Burberry, YSL, Bottega Veneta, Tom Ford.
ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» - організовано у формі товариства з обмеженою відповідальністю. Форма власності товариства - приватна.
Основним видом діяльності підприємства є роздрібна торгівля. Варто зазначити, що підприємства є суб'єктом зовнішньоекономічної діяльності, але здійснює лише імпортну діяльність, що полягає в закупівлі одягу, взуття та аксесуарів відомих світових марок.
Місією підприємства є забезпечення споживачів якісним одягом відомих світових брендів. Організаційна структура ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» представлена на рис 3.
Размещено на webkursovik.ru/
Размещено на webkursovik.ru/
Рис. 3 Організаційна структура ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
Вищим органом управління підприємства є рада засновників товариства, що на загальних зборах призначає президента компанії, що здійснює керівництво та координацію всіх напрямів діяльності підприємства. наступним рівнем управління компанією є керуючий, фінансовий, виконавчій директори та директор з зовнішньоекономічної діяльності, що здійснюють безпосереднє керівництво кожним структурним підрозділом підприємства.
2.3 Аналіз стану та результатів окремих напрямів

2.3.1 Планово-економічна діяльність
За допомогою коефіцієнтного аналізу ми розрахували наступні показники:

=9302,80/67000,00=0,14

= 5027,34/64500,00=0,08
Таблиця 4

Норма прибутку на власний капітал (рентабельність ВК) ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»

Показник
2008
2009
абсол.в.
Індекс
Т росту %
ЧП
9302,80
5027,34
-4275,46
0,540
-45,959
ВК
67000,00
64500,00
-2500,00
0,963
-3,731
НПвк
0,14
0,08
-0,061
0,561
-43,864
Норма прибутку на власний капітал знизилася на 0,061 грн. або на 43,86 відсотки порівняно з минулим періодом. Це говорить про негативну тенденцію. Кожна гривня вкладених коштів приносила 14 коп. в попередньому періоді, а приносить 8 коп. прибутку за рахунок зменшення чистого прибутку на 45,95% та зменшення власного капіталу на 3,73 %.
Для того щоб визначити фактори впливу на динаміку рентабельності, а також вплив кожного структурного елемента на сукупний результат власного капіталу необхідно зробити фінансове розкладання:
, де
- коефіцієнт прибутковості продукції, відображає рівень ефективності виробництва ?> max;
- коефіцієнт оборотності активів, який характеризує інтенсивність використання активів ?> max;
- коефіцієнт заборгованості, який характеризує перевищення активів над власним капіталом, є характеристикою фінансової стійкості і незалежності (даний показник повинен знаходитися між 1 та 2).
Для розрахунків використовуємо дані з наступних форм: В - ф.2 р.010, А - ф.1 р. 280, ВК - ф.1 р. 380, ЧП - ф.2 р.220.
Таблиця 5
Оцінка фінансової стійкості і незалежності ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
Показники
2008
2009
Абсол.в.
Індекс
Т росту %
В
148000,00
138600,00
-9400,00
0,94
-6,35
ф.2 р. 010
А
98230,00
88560,00
-9670,00
0,90
-9,844
ф.1 р.280
ЧП/В
0,06
0,04
-0,027
0,58
-42,29
max
В/А
1,51
1,57
0,06
1,04
3,87
max
А/ВК
1,466
1,373
-0,09
0,94
-6,35
1-2
НПвк
0,14
0,08
-0,061
0,56
-43,86
Для визначення максимального впливу показників на результуючий, необхідно застосувати прийом абсолютних різниць, де показники розраховуються наступним чином:
;
.
Таблиця 6
Вплив показників на результуючий показник ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
Показники
Абсол. вп.
Відносн. вп.
НПвк (ЧП/В)
-0,059
96,42%
НПвк (В/А)
0,003
-5,10%
НПвк (А/ВК)
-0,005
8,68%
НПвк
-0,061
100%(43,86%)
Рівень рентабельності власного капіталу зменшився на 43,86% або на 0,061 одиниць. Для підприємства це спадання є негативним результатом, тому що рентабельність власного капіталу вважається найважливішим підсумковим показником, тут фокусуються всі результати всіх напрямків діяльності підприємства, в даному варіанті функціонування підприємства показники мають негативну тенденцію, тобто тенденцію до зменшення. З вищенаведених розрахунків можна дізнатися як впливають деякі чинники на зміну прибутковості власного капіталу. Найбільш вплинув показник рентабельності реалізованої продукції за чистим прибутком і складає 0,059 в абсолютному відношенні та 96,42% в відносному. Його зміна на 42,29 % спричинила зменшення НПвк на 0,059.Аналізуючи складові дюпонівського розкладання слід відзначити, що показник рентабельності зменшився на 0,02 пункти, що в порівнянні з відносно невеликою рентабельністю взагалі за попередній період, складає зменшення на 42,29 % . Оборотність збільшується на 3,87 %, що свідчить про позитивну тенденцію, але це не є визначальним показником, так як величина показника не велика і не є визначальною. Коефіцієнт заборгованості зменшився на 3,87 %, що є позитивним для підприємства так, як залежність від зовнішніх джерел зменшується. Також необхідно зазначити що кредит взятий підприємством є невигідним і має негативний вплив на загальну картину, так як відсоток під який ми залучаємо кошти на підприємство дорівнюють 20 %, тобто з кожних 100 одиниць отриманого маємо повернути 20 одиниць (з 1 гривні потрібно повернути 20 копійок). На підприємстві норма прибутку складає 0,14 та 0,08 за попередній та звітній період відповідно, тобто 1 грн. приносить 14 та 8 копійок, а повертати потрібно 20 коп. Отож, кредит є невигідним так як ставка зависока. Ці зміни наглядно можна зобразити на графіку:
Рис. 4 Графік зміни показників Дюпонівського розкладання ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
1) Оборотність активів характеризує ефективність їх використання, показує, скільки разів за період відбувається повний цикл виробництва і обігу, що приносить прибуток. Даний показник розраховуємо за наступною формулою:
зовнішньоекономічний фінансовий стійкість
Таблиця 7
Оцінка оборотності активів
Показник
2008
2009
Абсол.в.
Індекс
Темп росту %
В
148000,00
138600,00
-9400,00
0,94
-6,35
ф.2 р.010
А
98230,00
88560,00
-9670,00
0,90
-9,84
ф.1 р.280
Коб
1,507
1,565
0,058
1,039
3,87
В/А
Зі зменшенням за звітний період активів підприємства 9670,00 грн., оборотність активів збільшилось 0,058 пункти або на 3,87 % . Це говорить про те, що кожна одиниця вкладених коштів приносить більше прибутку та відбувається зростання ефективності використання активів, необхідно звернути увагу на структуру запасів, їх раціональність використання, відбувається збільшення коефіцієнта оборотності, вірогідно політика яка була впроваджена на підприємстві за звітній період є ефективною, і слідує її притримуватися . Даний коефіцієнт відображає що всі активи підприємства обертається тобто переходять в продукцію і повертаються в грошову форму і становить 1,565 пунктів, тобто це кількість повних циклів виробництва та реалізації продукції, що здійснилось за звітний період.
2) Період оборотності запасів характеризується періодом часу, на протязі якого запаси перетворюються у виручку.
= 28761,00*360/100120,00=103
=24992,00*360/98886,00=91
Таблиця 8
Оцінка періоду оборотності запасів ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
Показник
2008
2009
Абсол.в.
Індекс
Темп росту %
Запаси
28761,00
24992,00
-3769,00
0,87
-13,10
ф.1 р.100
Св
100120,00
98886,00
-1234,00
0,99
-1,23
ф.2 р.040
ПОЗ
103
91
-12
0,88
-12,02
(Запаси*360)/Св
На підприємстві період оборотності запасів зменшився на 12 дні. Даний показник вказує на позитивну тенденцію , тому що зменшення терміну оборотності запасів призводить до прискорення руху коштів підприємства, які можна б було знову вкласти у виробництво, або на інші потреби.
Розрахуємо термін оборотності активів в попередньому та звітному періоді.
/28761,00=3,48
Таблиця 9
Аналіз оборотності активів в попередньому та звітному періоді ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
Показник
2008
2009
Абсол.в.
Індекс
Темп росту %
С
98886,00
-1234,00
0,99
-1,23
ф.2 р.040
Запаси
28761,00
24992,00
-3769,00
0,87
-13,10
ф.1 р.100
Коб.зап
3,48
3,96
0,48
1,14
13,66
С/Зап.
Проаналізувавши дані можна зробити наступні висновки:
запаси протягом операційного циклу переходять в продукцію і повертаються в грошову форму в попередньому році 3,48 рази, в поточному 3,96, спостерігається зростання на 13,66%, що свідчить про позитивну тенденцію, це свідчить про налагоджене виробництво в контексті запасів, виробництва та збуту. Можна з певною вирогідністю сказати, що можливо відбулася зміна специфіки та тривалості технологічного процесу, характеристики продукції та можливо деяких інших показників. Порахувавши термін оборотності активів отримуємо наступні результати:
/3,48=103
Розрахунок терміну оборотності активів показує що за звітній період відбулося зменшення терміну обертання на приблизно 12 днів, що є позитивним для виробництва, так як збільшення швидкості обертання активів дає можливість отримати більше через отримані можливості внаслідок зменшення обертає мості активів.
Протягом операційного циклу переходять в продукцію і повертаються в грошову форму в попередньому році 3,48 рази, в поточному 3,96, спостерігається зростання на 13,66%, що свідчить про позитивну тенденцію.
Аналіз ефективного товарного кредиту показав, що підприємство раніше віддає заборгованості кредиторські, але дебіторські заборгованості повертають собі невчасно.
Основна вимога до показника ВОК - позитивне значення, а також зростання відповідно до обсягів виробництва. Показник ВОК показує, яка сума оборотних коштів залишається в розпорядження підприємства після розрахунків за короткостроковими зобов'язаннями.
ВОК= IП + IIП + IIIП - IА = IIА+ IIIA - IVП + VП
Таблиця 10
Оцінка власного оборотного капіталу ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
Показник
2008
2009
Абсол.в.
Індекс
Темп росту %
ВОК
51531,00
47932,00
-3599,00
0,930
-6,984
Величина власного оборотного капіталу у звітному періоді зменшився на 6,98%, це вказує на зниження операційної діяльності. Коштів на нашому підприємстві на кінець року залишилося на 3599 грн. менше ніж на початку.
До матеріальних оборотних коштів відносяться виробничі запаси, незавершене виробництво, готова продукція, запаси. Даний показник дає можливість порівняння цього показника з ВОК і визначити, яке положення даного підприємства з фінансової точки зору.
Таблиця 11
Визначення рівня забезпеченості матеріальних оборотних засобів
Показник
2008
2009
абсол.в.
Індекс
Темп росту %
Вир.Зап.
28761,00
24992,00
-3769,00
0,87
-13,10
ф.1 р.100
Гот.Прод.
15000,00
13500,00
-1500,00
0,90
-10,00
ф.1 р.130
Товари
15000,00
14000,00
-1000,00
0,93
-6,67
ф.1 р.140
МОК
58761,00
52492,00
-6269,00
0,89
-10,67
?(ВЗ,ГП,Т)
Порівняємо прорахований показник з ВОК, ВОКо<МОКо, та ВОК1 < МОК1, дані результати вказують про нестійке фінансове положення даного підприємства.
Необхідно зазначити що досить значними є показники готової продукції та товарів, що не реалізуються, тому досить високі показники МОЗ, підприємству необхідно звернути увагу на збиткову політику та політуку зберігання виробничих запасів. Особливу увагу з точки зору фінансового менеджменту необхідно звернути на частину експортно-імпортних товарів, тому є нагальна потреба проаналізувати підприємство в розрізі здійснення ЗЕД. [18].

2.3.2 Управління персоналом

Управління персоналом фірми - багатобічний, надзвичайно складний, специфічний процес. Головним елементом усієї системи управління фірми є кадри, які одночасно можуть виступати як об'єктом, так і суб'єктом управління. Здатність кадрів одночасно виступати як об'єктом так і суб'єктом управління являє собою головну специфічну особливість управління персоналом. Під управлінням кадрами розуміється процес планування, підбора, підготовки, оцінки і безупинного утворення кадрів, спрямований на раціональне їхнє використання, і підвищення ефективності виробництва.

Серед основних методів управління персоналом, що застосовуються на ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»можна виділити такі методи як раціональна оцінка праці персоналу та управління мотивацією. Остання включає в себе також елементи управління кар'єрою.

Говорячи про системи оцінки праці на ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся», можна виділити три основних рівні оцінки (таблиця 12).

Таблиця 12

Система оцінки праці на ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»

№ п/п
Рівень оцінки
Періодичність
Метод
Можливості використання
1
Повсякденна оцінка професійної діяльності (сильних і слабких сторін)
Один раз у день, один раз у тиждень
Анкетування по фактичних діях.
Обговорення
Зворотний зв'язок з оцінюваним з метою модифікації поводження і навчання
2
Періодична оцінка виконання обов'язків
Один раз у півроку, рік
Анкетування по фактичних діях і результатам праці
Інтерв'ю
Обговорення
Визначення перспективи і розробка спільних цілей
3
Оцінка потенціалу
Разова, перманентна
Тестування
Центр оцінки
Побудова кадрового прогнозу, планування кар'єри
Основні підходи до оцінки праці, застосовувані на ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»:
1. Оцінка результату. Утруднення викликає оцінка складних, комплексних видів діяльності, що торкає безліч людей, оскільки виникає проблема оцінки внеску кожного в одержання результату.
2. Оцінка поводження (за критеріями, пов'язаним з діяльністю, що виконується). Найбільша проблема - відділення реального поводження і загальних характерологічних рис.
3. Рейтинги успішності (по ряду шкал, що відбивають поведінкові виміри чи виміри рис). Проблеми цього підходу - помилки узагальнень і генералізації, при яких оцінки одних шкал необґрунтовано переносяться на інші (прикладами модифікованих рейтингів є орієнтовані на поводження рейтингові шкали, шкали спостереження за поводженням).
4. Процедури ранжирування, що дають можливість установити розходження між рядом осіб (по одному чи ряду показників). Однак при використанні прямих рейтингів можуть давати помилкові (суб'єктивні) результати.
Як видно з даних, наведених в таблиці 2.3 підприємство в 2008 році забезпечене кадрами в порівнянні з попереднім роком на 98,7%. Абсолютне зменшення склало 2 чоловіка або 1,3%.
Розглянемо детальніше зміну в структурі працівників у 2009 р. в порівнянні з 2008 р. Кількість працівників підприємства зменшилась на 1 чоловіка або на 0,7% в загальному об'ємі. Адміністративно-управлінський персонал підприємства склав 39 чоловік, тобто збільшився на 5 чоловік. Склад інших робітників (торговельно-оперативних, продавців, виробничників, тощо) зменшився на 6% і склав 95 чоловік.
Чисельність працівників підприємства залежить від зміни обсягу продажу. При його зменшенні, зменшилась і кількість працюючих.
Таблиця 13
Забезпеченість трудовими ресурсами та їх використання на ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
№ п/п
Показник
Одиниця виміру
2008 р.
2009 р.
Відхилення від попереднього кварталу
Сума
%
1
2
3
4
5
6
7
1.
Обсяг продажу
тис грн
949
582,5
-366,5
38,62
2.
Середньоспискова чисельність працівників в т.ч.:
чол.
152
150
-2
1,31
робітники
чол.
118
111
-7
5,9
питома вага в загальному складі
%
11,2
10,7
-0,5
4,5
адміністративно-управлінський
чол.
34
39
+5
14,7
персонал питома вага в загальному складі
%
22,4
26
+3,6
16,1
3.
Продуктивність праці на одного працівника
грн
6243
3883
-2360
37,8
4.
Продуктивність праці на одного робітника
грн
5582
3640
-1841
34,8
Показники продуктивності праці за 2008 - 2009 р.р. на ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» представлені в таблиці
Таблиця 14
Показники продуктивності праці за 2008 - 2009 р.р. на ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»
№ п/п
Показники
Одиниця виміру
Фактично за 2008 рік
Фактично 2009 рік
Відхилення від 2008 р.
Сума
%
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1.
Продуктивність праці одного робітника за рік
грн.
6243
3883
-2360
37,8
квартал
85,66
55,91
-29,75
34,73
день
10,58
6,99
-3,59
33,93
2.
Продуктивність праці одного працівника за рік
грн.
55823
36406
-19417
34,8
квартал
765,96
524,21
-241,75
31,56
день
94,56
65,53
-29,03
30,70
3.
Середня кількість робочих днів, відпрацьованих одним робітником
днів
291,52
277,80
-13,72
-4,71
4.
Тривалість робочого дня
годин
8,1
8,0
-0,1
-1,23
Рівень продуктивності праці в загальному ступені залежить від раціонального використання робочого часу. Продуктивність праці в розрахунку на одного працівника зменшилась у 2009 році в порівнянні з 2008 роком: за рік - на 37,8%; в середньому за квартал - на 34,7%; за день на 33,9%. Різниця між цими показниками продуктивності пояснюється тим, що кожен працівник в середньому відробив менше днів протягом року і менше годин протягом дня, ніж у 2008 році.
Зміна коефіцієнтів ефективності використання робочого часу і структури кадрів впливає на продуктивність праці одночасно. Тому розрахунок спільного впливу дає можливість більш докладно визначити важливість кожного фактору, підрахувати невикористані можливості (резерви) підвищення продуктивності праці. Математична взаємозалежність між продуктивністю праці і показниками використання трудових ресурсів можливо виразити формулою:
, де
ПР - продуктивність праці одного працівника за квартал;
ПВ - питома вага робітників підприємства, %;
Дср - середня кількість днів, відпрацьованих одним працівником;
Рср - середня тривалість робочого дня, годин;
ЧП - середньогодинна продуктивність одного робітника.
За допомогою цієї формули можна виміряти спільний вплив зміни використання робочого часу і структури кадрів на величину (рівень) продуктивності праці і темпи його росту. Здійснимо розрахунки методом ланцюгових підстановок на підставі даних вищезгаданих таблиць:
Пр1 = (11,2 · 72,88 · 8,1 · 94,56) : 100 ? 6243 (2008 рік)
Пр2 = (10,7 · 72,88 · 8,1 · 94,56) : 100 ? 5973
Пр3 = (10,7 · 69,45 · 8,1 · 94,56) : 100 ? 5692
Пр4 = (10,7 · 69,45 · 8,0 · 94,56) : 100 ? 5621
Пр5 = (10,7 · 69,45 · 8,0 · 65,53) : 100 ? 3883 (2009 рік)
Отже вплив:
структури кадрів: Пр2 - Пр1 = 5973 - 6243 = -270
кількості відпрацьованих днів: Пр3 - Пр2 = 5692 - 5973 = -281
тривалості робочого часу: Пр4 - Пр3 = 5621 - 5692 = -71
середньогодинної продуктивності праці:Пр5 - Пр4 = 3883 - 5621 = -1738
загальний вплив факторів:Пр5 - Пр1 = 3883 - 6243 = -2360 або: (-270) + (-281) + (-71) + (-1738) = 2360
Таким чином, зменшення питомої ваги робітників і підвищення питомої ваги управлінського персоналу в 2009 році у порівнянні з попереднім роком призвело до зниження загальної продуктивності праці на 270 грн. Втрати робочого часу в середньому кожним працівником в звітному періоді призвели до зниження рівня продуктивності праці на 71 грн. Значний вплив на падіння загальної продуктивності здійснило також зниження середньогодинної продуктивності праці на 1738 грн. Загальний результат впливу всіх чотирьох факторів: 2360 грн., що співпадає з падінням рівня продуктивності праці у 2009 році в порівнянні з 2008 роком.
2.3.3 Маркетингова і комерційна діяльність підприємства

Основним видом діяльності підприємства ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» є роздрібна торгівля чоловічим, жіночим, дитячим брендовим одягом, взуттям та аксесуарами.

Асортимент ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся»постійно поповнюється новинками ринку.

ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» має власний торгову марку, що представлена на рис. 5.

Рис. 5 Торгова марка ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» бренду Spring Fashion

Торгова марка надає покупцеві певний набір властивостей товару, переваг і послуг. Вона є міткою, відчутною емблемою, що повідомляє певну інформацію про фірму.
Ціни на товари в ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» встановлюються відповідно до характеристик цільового ринку, асортименту пропонованої продукції і рівня конкуренції. Ціна товару повинна забезпечити сталий запланований прибуток і конкурентоспроможність торговця. Водночас вона може змінюватись залежно від завдань, що вирішує підприємство у визначений час і на конкретному ринку, тобто ціни на товар треба використовувати для пристосування до умов ринку: витрат, попиту, конкуренції, це здійснюється за допомогою змін у прейскурантах, націнок, знижок, компенсацій, застережень до умов продажу.
Отже, ціна товари в більшості випадках буде залежати від встановленої ціни виробника і витратами, що пов'язані з просуванням і реалізацією товару. Ціна буде змінюватися в залежності від кількості партії, яку придбає наш клієнт. Звичайно на нововведення ціна буде заохочувальною. Ціна звичайно буде змінюватись від інших характеристик (позиція нашої фірми на ринку, кількість конкурентів, ціни виробника, попит на продукцію та інші).
Оскільки конкуренція велика, необхідно звертати і аналізувати ціни наших конкурентів, що є одним з орієнтирів на встановлення ціни на продукцію.
Цінова політика ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» зорієнтована в першу чергу на купівельну спроможність потенційних клієнтів, ціни конкурентів, виробника.
ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» на шляху товару від виробника до споживача, є посередником.
Оскільки товари підприємство купує у виробників, то місце фірми ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» в ланцюгу від виробника до споживача буде виглядати так (рис.6):
Размещено на webkursovik.ru/
Размещено на webkursovik.ru/
Рис.6. Місце фірми “ ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» в ланцюгу від виробника до споживача при однорівневому розподілі
Основними постачальниками ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» є наступні доми моди та дизайнери: Phillip Lim, Allegro, Aquliano Rimondi, Alberto Guardiani Sport, Alberto Guardiani, Aldo Brue, Brunello Cucinelli , Brooks Brothers, Barbara Bui, Bagghy, Church, Costume National, Cinzia Araia, Chie Mihara, Castaner, Chloй, Catarina Martins, Campanile, Converse, Casadei, Cesare Paciotti, Dolce&Gabbana , Diane von Furstenberg, D&G, Dsquared2, Emilio Pucci , Etro, Fred Perry, Fabio Rusconi, Gianvito Rossi, Henderson, High , Im Isola Marras, Jimmy Choo, Judari, Kenzo, L`Agence, Le Silla, Liberty of London, L`Autre Chose, Logan, Marse`ll Goccia, Melissa, Max Verre, Marc Jacobs, Marse`ll, Marc by Marc Jacobs, Nina Ricci, N.D.C., Nicholas Kirkwood, Paciotti 4US, P.A.R.O.S.H., Pierre Hardy, Paul Smith, Pedro Garcia, Poustovit,Papa`Razzi, Rubber Duck, Ralph Lauren, SWEAR London, Sergio Rossi, Santoni, Salvatore Ferragamo, See by Chloй, Tonello, Tom Ford, Taryn Rose, Thomas Wylde , Ugo Cacciatori, Vivienne Westwood,Yigal Azrouel.
Магазини ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» знаходяться в м. Києві, і відповідно основними споживачами є мешканці та гості міста.
Оскільки на підприємстві не існує відділу маркетингу, то багато маркетингових функцій бере на себе виконавчий директор, інші деякі функції виконують директори магазинів, це призводить до розпорошеності зусиль, направлених на маркетинг, що знижує його ефективність.
В даний час підприємство використовує наступні засоби реклами: реклама в Інтернеті, на радіо, в спеціалізованих журналах, участь у виставках тощо.
Сайт бренду Spring Fashion vesna.kiev.ua/spring_fashion.htm
Одним із важливих елементів маркетингових комунікацій ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» є так звані POS-матеріали. До них належать плакати різних форматів, вищукані ручки тощо.
ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» при просуванні своєї продукції залучає також пряму поштову рекламу - у вигляді листівок та буклетів, що розповсюджуються на в місцях можливих для привернення потенційних клієнтів, на виставках, показах тощо.
Також на підприємстві застосовується стимулювання збуту - існує гнучка система знижок, індивідуальний підхід до кожного клієнта.
В магазинах “Vesna” застосовують такі знижки:
· знижки за кількість придбаного товару;
· бонусні знижки постійним клієнтам;
· знижки на застарілі моделі одягу та аксесуарів.

2.3.4 Зовнішньоекономічна діяльність

Аналізуєме підприємство неспрямоване повністю на ЗЕД, тому беремо дані тільки в розрізі ЗЕД даного підприємства

Оцінку ефективності ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» основі бухгалтерських звітів за 2008 - 2009 pp. Необхідні для розрахунку дані зводимо в таблицю 15.

Таблиця 15

Показники експортно-імпортної діяльності ТОВ «Виробничо-торгівельна фірма «Полісся» протягом 2008 - 2009рр.



№ п/п
Показники експортно-імпортної діяльності підприємства
Звітний період
2008р.
2009р.
1
Контрактна вартість імпортної сировини, тис. грн.
19621,77
17037,96
2
Акцизні збори, тис. грн.

Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.