На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Сетевое планирование и управление в экономике

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 10.07.2012. Сдан: 2010. Страниц: 31. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


    Сетевое планирование и управление в экономике 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Содержание: 

Введение. 3
1. Сетевое планирование и управление в экономике. 5
  1.1. Сетевое планирование и управление 5
  1.2. Модели сетевого  планирования и управления 7
  1.3. Канонические сетевые модели 9
  1.4. Свойства  сетевых графиков 12
  1.5. Определение  критического пути 14
  1.6. Определение  резерва времени 15
2. Применение метода сетевого планирования и управления на      практике
 
17
Заключение. 29
Список  использованной литературы 30
 

     Введение. 

          В настоящее время  во всех сферах человеческой деятельности учитывается в той или иной степени фактор экономической выгоды. Чем крупнее предприятие или  организация, тем дороже обходится  неэффективное управление на нём  и тем большие убытки терпит предприятие от неоптимально спланированной структуры производственных мощностей. На начальных этапах развития производства перед серийным выпуском изделий на предприятии проводилась обширная подготовительная работы, которая состояла обычно из следующих этапов :
    Разработка основных технических требований к изготавливаемой продукции
    Настройка оборудования и изготовление полнофункционального макета (опытного образца продукции)
    Проверка и отладка линий по производству данного вида продукции
    Серийное производство
    Первые  этапы этого пути таили в себе массу препятствий, требовали колоссальных вложений денежных средств и труда  десятков и сотен инженеров и  других технических специалистов. Таким  образом, подготовительные этапы серийного  производства продукции были убыточными. Более того, просчёты в расстановке оборудования в цехах, ошибки и недочёты в расчётах поточных линий и другие неучтённые факторы вели к огромным экономическим и временным потерям в процессе серийного производства. Исправление же найденных недостатков также вело к затратам денежных средств. Такой подход является неприемлемым в настоящее время, так как предприятие, затраты которого на производство превышают материальную выгоду от него, обычно становится банкротом. Для того, чтобы избежать такого исхода общепринятой практикой является моделирование создаваемого производственного процесса при помощи средств вычислительной техники. Западные предприниматели, используя такой подход, достигают больших прибылей при минимальных начальных затратах. Ни одно западное производство или любая финансовая операция не производятся без тщательного анализа рисков при помощи моделирования данной ситуации на ЭВМ.
          В данной курсовой работе мы рассмотрим процесс моделирования  работы, при помощи модели сетевого планирования и управления. При моделировании составляется модель, которая отражает основные взаимосвязи в реальной сложной системе и позволяет определить места модели, которые оказывают определяющее значение в общем процессе производства.
    Основным достоинством такого подхода к созданию нового производства является его дешевизна по отношению к натурному моделированию, когда реальное производство создаётся, и в процессе его работы снимаются его характеристики, и затем производится анализ структуры, временных параметров и т.д. Кроме того, модель является эффективным средством познания объекта, она отражает структуру исследуемого объекта и закономерности процессов, происходящих в ней. Это позволяет осуществлять моделирование систем, реальные эксперименты на которых выполнить невозможно (например: критические ситуации, аварии).
 

    СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ В ЭКОНОМИКЕ
 
      Сетевое планирование и управление
    Cетевое планирование является одним из самых популярных инструментов при планировании хозяйственных проектов. Сетевой график представляет собой графическое изображение проекта, в котором отдельные операции, то есть работы по выполнению проекта, изображаются стрелками. Начало и конец стрелки обозначают начало и окончание операции соответственно. Время, которое предполагается затратить на выполнение операции, называется ее плановой длительностью.
    Одно  из важнейших понятий сетевого графика - путь. Путь - это любая последовательность работ, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы. Среди различных путей сетевого графика наибольший интерес представляет полный путь. Полный путь-это любой путь, начало которого совпадает с исходным событием сети, а конец с завершающим событием сети. Наиболее продолжительный путь в сетевом графике называется критическим. Критическими называются также работы и события, расположенные на этом пути. Критический путь имеет особое значение, так как работы этого пути определяют общий цикл завершения всего комплекса работ, планируемых при помощи сетевого графика. И для сокращения продолжительности проекта необходимо в первую очередь сокращать продолжительность работ, лежащих на критическом пути. Если единица времени (день, неделя) одна и та же для всех операций сетевого графика, то для указания длительности достаточно привести только число этих единиц. Изображение операций делается без учета масштаба.
      Различают три вида операций:
    а) Действительная операция - процесс, требующий затрат времени и ресурсов (выполнение монтажных работ, подвоз материалов и.т.д.)
    б) Операция-ожидание - процесс, требующий только затрат времени (затвердение бетона, сушка штукатурки и. т.д)
    в) Фиктивная операция - логическая зависимость, которая отражает технологическую или ресурсную зависимость в выполнении некоторых операций. Ее обозначают штриховыми стрелками. Такая операция имеет нулевую длительность и не требует выполнение какой-либо работы.
    Для каждой операции в сетевом графике  могут существовать операции, заканчиваемые  до ее начала, выполняемые параллельно с ней или начинающиеся только после ее завершения. Сетевой график не должен иметь замкнутых циклов; все его операции направлены слева направо. Его следует вычерчивать несколько раз, добиваясь минимума пересечений и постепенно улучшая ясность. Сетевой график для большого проекта может содержать тысячи операций. Поэтому необходим простой способ определения и обозначения операции. Каждая операция определяется двумя узлами (событиями) - начальным и конечным. Смысл названия узла «событием» состоит в том, что он изображает как раз такой момент, когда все операции, входящие в этот узел, заканчиваются, и, поэтому могут быть начаты все операции, выходящие из этого узла. Для нумерации операций удобно использовать i-j правило, причем номер i всегда меньше номера j. Проблема обозначения возникает в случае, если две или более операции соединяют два или более узла. Для ее решения используется фиктивная операция. Иногда события нумеруются не последовательным образом (1,2,3...) а получают номера 10,20,30,40... .Это облегчает добавление в сетевой график новых операций. Такие операции получают промежуточные номера, например 11-12,14-18 и.т.п. Составляя сетевой график, необходимо тщательно анализировать его логику, постоянно задаваясь следующими вопросами:
    а) Какие операции должны быть закончены прежде, чем данная операция может начаться?
    б) Какие операции могут начинаться одновременно с данной?
    в) Какие операции зависят от свершения данной операции?
      На каждой стрелке следует  предусмотреть горизонтальный участок,  на котором указываются описание и длительность операции. Описание следует помещать над стрелкой, а длительность - под ней. Стрелки следуют рисовать слева направо.
      Нумеровать узлы следует только  после того, как построение диаграммы  закончено.
      В целях ясности следует избегать пересечений, насколько это возможно, даже если ради этого придется изменить структуру графика. 

      Модели  сетевого планирования и управления
    Под сетевым планированием понимаются целенаправленные действия (операции), основанные на использовании математических моделей, имеющих сетевую структуру в виде графов.
    При исследовании операций на практике часто  приходится встречаться с задачей рационального планирования сложных, комплексных работ (скажем, со строительством большого промышленного объекта, выполнением комплексной научно-исследовательской проблемы с участием ряда организаций и т.п.). Характерным для каждого такого комплекса работ является то, что он состоит из ряда отдельных, элементарных работ или «звеньев», которые не просто выполняются независимо друг от друга, но и взаимно обусловливают друг друга, так что выполнение некоторых работ не может быть начато раньше, чем завершены некоторые другие.
    Такой комплекс работ может планироваться  с учетом следующих существенных элементов:
    времени на выполнение всего комплекса работ и его отдельных 
    элементов (звеньев);

    стоимости всего комплекса работ и его отдельных звеньев;
    • сырьевых, материальных и людских ресурсов.
    Рациональное  планирование комплекса работ требует, в частности, ответа на следующие вопросы.
    Как распределить имеющиеся ресурсы  между звеньями комплекса?
    В какие моменты начинать и заканчивать  отдельные операции (работы)? и т.п.
    Одним из математических методов исследования операций, широко применяемых при решении задач такого рода, служит метод сетевого планирования, или, как его часто называют, сетевого планирования управления (СПУ).
    Сетевая модель — это информационная модель комплекса взаимосвязанных работ, заданная в специфической форме сети, отображающей частичную упорядоченность работ во времени. Она может содержать также ряд других характеристик (время, стоимость, ресурсы и т.п.), относящихся к отдельным работам и (или) комплексу работ в целом.
    Наибольшее  распространение получило графическое  представление сетевой модели на плоскости, называемое сетевым графиком (возможны и другие формы представления этой модели — цифровая, табличная и т.п.). Сетевой график имеет преимущество наглядности.
    По  структуре сетевые модели делятся  на канонические и альтернативные.
    В моделях первого типа, наиболее широко применяемых на практике, сети отличаются фиксированной структурой, т.е. во всех вершинах над работами осуществляется единственная логическая операция «И», означающая, что любую выходящую из события работу можно начать лишь после завершения всех без исключения входящих в нее работ.
    В отличие от этого структура моделей  второго типа — переменная, т.е. в  любой вершине допускается логическая операция «И» либо «ИЛИ». В последнем  случае, для начала выходящей из события работы достаточно окончание любой из входящих в него работ. При этом может быть также задана вероятность реализации той или иной работы, что позволяет оценить вероятность реализации различных вариантов комплекса.
    Рассмотрим  более подробно канонические сетевые  модели, чаще всего используемые на практике. 

      Канонические  сетевые модели
    СПУ применяется при планировании и  управлении комплексом работ, достаточно сложных для того, чтобы решение  подобных вопросов основывалось только на опыте и знаниях руководителя проекта (менеджера). К такому комплексу могут быть, например, отнесены научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, процесс изготовления и сборки сложных машин (автомобилей, дорожно-строительных и др.), разработка сложных производственных процессов.
    В основе построения сетевых графиков лежит использование методов теории графов, которая изучает графы как удобный способ представления последовательности выполнения во времени взаимосвязанных между собой работ (операций).
    Установленные взаимосвязи всех выполняемых работ и их результатов (событий) наиболее наглядно могут быть представлены в графической форме. Для этого достаточно условиться изображать, скажем, кружками или квадратиками важнейшие моменты всего комплекса работ. К таким моментам могут быть отнесены моменты начала и окончания отдельных частных процедур, работ, организационных мероприятий и т.п. Что именно выбрать, решает руководитель проекта.
    Подобные  моменты именуются в системе  сетевого планирования событиями. Главной отличительной чертой событий служит то, что само по себе событие не требует никаких затрат, никаких ресурсов (времени, рабочей силы, оборудования, денег). Разумеется, для того чтобы произошло некоторое событие, являющееся, скажем, моментом окончания сборки агрегата, необходимо выполнить ряд работ и затратить ресурсы. Но когда все это сделано, само событие «окончания сборки агрегата» произойдет, так сказать, автоматически, т.е. коль скоро агрегат уже собран, окончание его сборки уже произошло.
    Для того чтобы произошло некоторое  событие, обязательно должны произойти некоторые другие события. Например, для того чтобы агрегат был собран, необходимо, чтобы было закончено изготовление тех узлов, из которых этот агрегат состоит. Таким образом, событию «окончание сборки агрегата» должны предшествовать такие события, как окончание работ по изготовлению узлов и деталей, которые были поручены отдельным исполнителям. Исключение составляет только одно событие, всегда выполняемое при составлении сетевого графика, это «начало работ данного комплекса» — самое первое событие, определяемое моментом начала работ, входящих в «большую работу», — комплекс.
    Если  какие-либо два события обладают тем свойством, что одно из них (скажем, первое) обязательно должно предшествовать другому (второму), причем между этими двумя событиями не были включены промежуточные события, то первое событие называется предшествующим, а второе — последующим по отношению к первому. Эту последовательность на графической схеме изображают так: предшествующее событие соединяют стрелкой с последующим событием, причем стрелка направлена всегда от предшествующего события к последующему (рис. 1а). Стрелка, соединяющая два события, называется работой.
    Если  некоторое событие может наступить  только после наступления нескольких предшествующих событий, то в кружок (квадратик), соответствующий этому событию, будет входить столько стрелок, сколько предшествующих событий имеет данное событие, например три таких события (рис. 1б).

    Рис. 1. Варианты сетевых графиков
а) — 1 и 2 — события; (1,2) — работа; б) — 1—3 — события; (1,4), (2,4), (3,4) — работы; в) — 1—4 — события; (1,2), (1,3), (1,4) — работы; г) — 1—4 — события; (1,4) и (4,3) — один путь; (1,2) и (2,3) —другой путь; (2,3) — фиктивная работа; д) — цикл из работ (2,4) и (2,3) 

    Если, наоборот, данное событие предшествует нескольким событиям, то из кружка, соответствующего данному событию, выходит столько стрелок, сколько последующих событий имеет данное событие (рис. 1в).
    Единственное (очень важное!) условие, налагаемое на количество стрелок — работ, состоит в том, что любые два события могут быть соединены не более чем одной стрелкой.
    Такие работы, на «выполнение» которых расходуется  только время и больше ничего, называются ожиданиями.
    Те  из предшествующих событий, после наступления  которых последующие события могут произойти без какой бы то ни было затраты ресурсов, в том числе и без затраты времени, на схеме соединяют с последующими событиями не сплошными, а штриховыми стрелками, и эти стрелки называют фиктивными работами. На рис. 1г подобная фиктивная работа соединяет события 2 и 3.
    Фиктивные работы - это стрелки, указывающие логическую связь (и только ее) между событиями: последующее событие не может произойти раньше предшествующего, тогда как остальные работы, в том числе - ожидания, указывают на то, что между наступлением предшествующих и последующих событий должно пройти некоторое время. Это время, которое необходимо затратить на выполнение каждой работы, называется продолжительностью работы. Согласно определению продолжительность каждой фиктивной работы равна нулю.
    Из  отношения «предшествующий - последующий» следуют три основных свойства сетевых графиков, которые назовем свойствами А, В и С. 

      Свойства  сетевых графиков
    Свойство  А: Ни одно событие не может произойти до тех пор, пока не будут закончены все входящие в него работы.
    Свойство  В. Ни одна работа, выходящая из данного события, не может начаться до тех пор, пока не произойдет данное событие.
    Свойство  С: (вытекает из свойств А и и): ни одна последующая работа не может начаться раньше, чем будут закончены все предшествующие ей работы.
    Названные свойства — основные из математической теории графов.
    События на сетевых графиках принято обозначать цифрами - каждому событию присваивается условный номер с таким расчетом, чтобы не было двух событий с одинаковым номером. Возможны также и другие обозначения графиков.
    Работы  принято обозначать парой цифр —  номерами событий, служащих соответственно началом (первая цифра) и концом (вторая цифра) данной работы.
    Если  последовательность работ образует замкнутый путь, т.е. конец последней работы совпадает с началом первой работы, то такой путь называется циклом. Из свойства С ясно, что ни одна из работ, входящих в этот цикл, никогда не может начаться.
    В соответствии с вышесказанным, график на рис. 1д никогда не может быть реализован как содержащий хотя бы один цикл (ибо такие графики содержат логическую ошибку).
    Покажем на примере, как используются сетевые методы.
    Пример 1. Пусть для выполнения какого-либо комплекса работ требуется произвести десять операций (например, процесс строительства дома может быть представлен в виде ряда отдельных операций: возведение фундамента, каркаса здания, сооружение крыши, прокладка канализационной сети и т.д.). На основе этой информации построим сетевой график ( рис. 2).

    Рис. 2. Пример построения сетевого графика
(Стрелки - соответствующие операции (работы); цифры в скобках - их продолжительность; кружки - события (в них начинаются и заканчиваются операции))
    Все события, кроме начального (1) и конечного (7), имеют предшествующие и последующие операции. Ни одна операция не может начаться, если не выполнены все предшествующие операции, т.е. если не реализовано соответствующее событие.
    Направление стрелок указывает последовательность наступления событий. Последовательность операций и событий, в которой начало последующей операции совпадает с концом предыдущей, называется путем. Для нашего примера видно, что между начальным и конечным событиями имеется, пять путей: I: 1 - 2 - 5 - 7; II: 1 - 3 - 6 - 7; III: 1 - 2 - 3 - 6 - 7; IV. 1 - 2 - 4 - 7; V: 1 - 2 - 4 - 6 - 7.
    Каждый  из этих путей характеризуется своей  продолжительностью. Например, продолжительность пути III составляет 8 единиц времени (4+1+2+1). 

      Определение критического пути
    Одно  из главных понятий, составляющее ядро сетевого анализа, — критический путь. Это путь, имеющий наибольшую продолжительность. В нашем примере — это путь IV (на графе жирные стрелки).
    Конечное  событие не может быть реализовано, если не выполнена хотя бы одна операция, поэтому под продолжительностью критического пути мы будем понимать время самого раннего наступления конечного события. Задержка с выполнением любой операции, принадлежащей критическому пути, приводит к увеличению сроков окончания всего комплекса работ.
    Установление критического пути дает возможность выделить ведущее звено всего проекта. Операция, лежащая на критическом пути, должна быть выполнена точно в срок в соответствии с планом. Одной из важных особенностей критического пути является то, что «критические работы», из которых складывается этот путь, не имеют резервов времени для того, чтобы ту или иную «критическую работу» можно было выполнить хотя бы с небольшим запозданием, не нарушив установленный срок окончания всего комплекса работ.
    Критический путь можно определить, рассчитав наибольшую длительность выполнения работ от начального до конечного события.
    Просчитаем, например, суммарную длительность отдельных  путей, которыми можно достичь конечного события, имея в виду приведенный сетевой график (рис. 2): 

путь операции Суммарная длительности отдельных путей, ед. времени
I A – D – L 4 + 2 + 2 = 8
II B – F – G 1 + 2 + 1 = 4
III A – E – H 4 + 3 + 3 = 10
IV A – C – F –  J 4 + 1 + 2 + 1 = 8
V A – E – G –  J 4 + 3 + 1 + 1 = 9
 
    Из  этого расчета следует, что критический путь складывается из длительности критических работ пути (III): А — Е — Н.
    Все остальные пути (I, II, IV, V) относятся к некритическим, (они образуют так называемые «некритические дуги») и состоят из «некритических работ». Главная особенность некритических работ состоит в том, что они могут иметь определенный резерв времени, в пределах которого может иметь место некоторое запаздывание отдельных работ (операций), которое не нарушает срока выполнения всего комплекса работ. 

      Определение резерва времени
    Определение этого резерва времени связано  с нахождением наиболее раннего  и наиболее позднего времени наступления  того или иного события, лежащего не на критическом пути.
    Рассчитаем, например, возможный резерв времени  для события 6. Для реализации наиболее раннего времени наступления  этого события необходимо выполнить три последовательные операции: А — Е — G; В - F; А - С - F. Как видим, здесь расчет начинается с начального события.
    Продолжительность каждой из этих операций соответственно составит: 4 +3+1= 8; 1+2+2 = 5; 4+1+2 = 7, т.е. событие 6 может начаться не раньше, чем через 8 единиц времени после начала работ (начального события). Это и есть наиболее раннее время наступления данного события.
    Для того чтобы определить наиболее позднее  время наступления события 6, расчет следует начинать с конечного  события. При этом необходимо из последующего за ним события (в нашем примере таким событием является конечное событие 7) вычесть продолжительность последующей операции J = 1 единиц времени. Поскольку для достижения события 7 необходимо было затратить 10 единиц времени, то самое позднее время наступления события 6 будет равно 10 - 1 = 9 единиц времени, которое и есть время наиболее позднего наступления события 6.
    Разность  между наиболее поздним и наиболее ранним наступлением события 6 и составит резерв времени для этого события: 9 - 8 = 1 единиц времени, в течение которого запаздывание этого события не вызовет нарушения срока выполнения всего комплекса работ.
    Очевидно, что для событий, принадлежащих  критическому пути, ранние и поздние  моменты их наступления совпадают, и для них  t = 0.
    Построение  сетевых графиков помогает руководителю принять наиболее правильные управленческие решения, связанные с выполнением плана комплексных работ в установленные сроки.
 

    ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ НА ПРАКТИКЕ
 
    Рассмотрим  несколько примеров применение методов  сетевого планирования и управления на практике.
    Дан взвешанный  граф, характеризующий строительство некоторого объекта. На основе сетевого графика определить: критический путь, резервы событий, а также полные и свободные резервы операций, если известно что
    
    
     
    Решение
    Для определения резервов времени необходимо вычислить ранние сроки свершения событий. Ранний срок свершения событий это ранний срок необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию по формуле:  , отсюда
       Поздний срок  свершения события – называется  самый поздний момент времени,  после которого остается столько  времени, сколько необходимо для завершения всех работ следующих за этим событием, он рассчитывается по формуле , и следовательно:


    После определения ранних и поздних  сроков свершения событий переходят  к расчету резервов времени событий
    Разность  между поздним и ранним свершением срока события составляет резерв времени этого события. Резерв времени показывает, на сколько времени может задержаться совершение события без изменения срока наступления завершающегося события. Резерв времени вычисляется по формуле:
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.