На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по практике в ОАО "Сахатранснефтегаз"

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 10.08.2012. Сдан: 2011. Страниц: 10. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение 
1 Основные сведения об организации
2 Организационная структура и подчиненность подразделения
3 Деятельность планово-экономического сектора УГРС "Ленагазсервис" ОАО "Сахатранснефтегаз"
4 Анализ существующей системы кадрового менеджмента в организации
5 Изучение эффективности работы отдела кадров
Заключение
Список использованных источников
Приложение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 
    Развитие  нефтегазовой отрасли является ключом к решению многих социально-экономических  проблем Республики Саха (Якутия):
    увеличение доходной части республиканского бюджета;
    снижение зависимости от «северного завоза»;
    максимально возможная газификация населенных пунктов;
    рост занятости населения.
    Отсутствие  единой стратегии, увязывающей государственные  и частные интересы, будет означать распыление ресурсов предприятий и упущение возможности достижения наибольшего социально-экономического эффекта для самих предприятий, для населения, для республики и России в целом.
    В современных условиях для успешного  развития нефтегазовой отрасли республики необходимо обеспечить государственно-частное партнерство для объединения государственной и частной составляющих экономики.
    При этом нельзя рассматривать нефтегазовую отрасль в отрыве от других отраслей народного хозяйства, например, в отрыве от развития электроэнергетики и газовой отрасли, для которых утверждены государственные республиканские целевые программы развития.
    С переходом на рыночные отношения  перед предпринимателями и руководителями предприятий различных форм собственности, в том числе и газовой отрасли, встает множество вопросов:
    как рационально организовать финансовую деятельность предприятия для его дальнейшего процветания;
    как повысить эффективность управления финансовыми ресурсами;
    насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение определенного периода.
    Целью данной практики  является ознакомление с хозяйственной, управленческой деятельностью, с основными производственными  показателями структурных подразделений  предприятия нефтяной и газовой промышленности.
    Задачи:
    - Ознакомление с деятельностью  отдела, изучение основных планов, коммуникационного процесса, организации  делопроизводства;
    - Ознакомление с производственной  структурой предприятия, с основными  производственными показателями;
    - Изучение основных проблем предприятия  в управлении персоналом, кадровой  политике.
    В качестве объекта исследования выбрана  деятельность УГРС "Ленагазсервис" ОАО "Сахатранснефтегаз".
    Предметом исследования является управленческая деятельность УГРС "Ленагазсервис" ОАО "Сахатранснефтегаз". 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1Основные сведения организации

    УГРС "Ленагазсервис" является структурным подразделением ОАО «Сахатранснефтегаз».

       Подразделение УГРС создается и ликвидируется приказом Генерального директора.
      Возглавляет подразделение начальник УГРС, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Генерального директора Общества.
          Главный инженер и сотрудники подразделения назначаются на должность и освобождаются от нее приказом Генерального директора Общества по представлению начальника УГРС после согласования с функциональным руководителем.
      В своей деятельности подразделение  руководствуется: Законодательством РФ и PC (Я), подзаконными актами (инструкции, положения, нормативные материалы межотраслевых органов), нормативами нефтегазовой отрасли, организационными, распорядительными и нормативно - методическими документами Общества, Положением о Управлении газораспределительных сетей (УГРС).
      Цели  деятельности подразделения:
      - безаварийная работа магистральных газопроводов, газопроводов отводов, ГРС и АГРС систем автоматики и других инженерных сооружений, находящихся в границах обслуживания УГРС.
      - обеспечение бесперебойного снабжения газом потребителей
      - реновация оборудования, ввод новых объектов
      - выполнение установленных плановых заданий по транспортировке природного газа. 
 
 
 
 

      2 Организационная структура и  подчиненность подразделения 

      Структуру и штатную численность УГРС утверждает Генеральный директор ОАО, исходя из условий и особенностей деятельности ОАО по представлению начальника УГРС и по согласованию с функциональным руководителем.
      УГРС в своем составе имеет линейно эксплуатационную службу, линейно эксплуатационную службу - 2, службу газораспределительных станций, ремонтно-эксплуатационную службу, службу энерговодоснабжения, производственно технический отдел и аппарат управления согласно схеме указанной в приложении №1. общий численный состав УГРС составляет 273 единицу из них 13 единиц АУЛ, 29 единиц ИТР, 231 единица производственно-промышленный персонал.
      Положения о подразделениях, должностные инструкции рабочих и инженерно технических  работников УГРС утверждаются   Генеральным директором. Распределение обязанностей между сотрудниками служб и отделов производит начальник УГРС.
      Изменение структуры и штатной численности УГРС вносится на рассмотрение начальником УГРС и по согласованию с главным инженером Общества, и Заместителем генерального директором по управлению персоналом и утверждается Генеральным директором Общества.
      Основными функциями УГРС являются:
      - обеспечение эффективной работы газопроводов, оптимизация режимов работы оборудования;
      - повышение надежности функционирования объектов и сооружений магистрального газопровода (МГ) путем соблюдения сроков выполнения ППР (планово-предупредительного ремонта), плана ОТМ (организационно-технических мероприятий), капитального ремонта.
      - периодический контроль линейной части газопроводов, визуальные осмотры и обследование с использованием технических средств;
      - своевременного устранения дефектов и отказов выявленных в процессе эксплуатации;
      - сокращение времени на локализацию и ликвидацию аварийных ситуаций путем улучшения оснащенности ремонтных подразделений и аварийных бригад специальной техникой, механизмами и оборудованием;
      - комплектация штата УГРС персоналом соответствующей квалификации, организации работы по повышению квалификации ИТР, специалистов и работников управления;
      - своевременной модернизации и морально устаревшего или изношенного оборудования;
      - соблюдения требований к охранной зоне и зоне расстояний до населенных пунктов, промышленных и сельскохозяйственных предприятий, зданий и сооружений;
      - уведомление руководителей организаций и населения о местонахождения газопровода и мерах безопасности;
      - технический надзор и контроль над производством капитального ремонта и капитального строительства объектов МГ, выполняемых подрядным способом;
      - организация и проведение мероприятий по предотвращению аварий, пожаров, несчастных случаев и нарушений требований правил промышленной безопасности на опасных производственных объектах, охране труда, технике безопасности, производственной санитарии;
      - обеспечение своевременного и бесперебойного материально-технического снабжения служб, отделов. Оснащение работников УГРС спецодеждой, спецобувью и другими СИЗ согласно действующих норм и правил совместно с соответствующими структурами Общества;
      - осуществление мер по улучшению бытовых условий рабочих и служащих, социально-культурного обслуживания и организации отдыха трудящихся и спортивно-оздоровительных мероприятий;
      - проведение и внедрение работ по изобретательству, рационализации и научной организации труда, новой техники и технологии производственных процессов;
      - осуществление мероприятий по выполнению обязательств коллективного договора;
      - в зависимости от выполняемых задач согласовывает и координирует работы с соответствующими отделами и зам. Генерального директора Общества по направлениям;
      УГРС "Ленагазсервис" ОАО "Сахатранснефтегаз" в лице начальника УГРС имеет права:
      - представлять интересы Общества в других организациях по вопросам входящим в его компетенцию;
      - при наличии доверенности заключать от имени и в интересах Общества договоры аренды свободных производственных помещений, территорий, складов и сделок по осуществлению транспортных услуг;
      - представлять на прием и увольнение работников УГРС;
         - вести технический надзор и контроль над капитальным ремонтом и капитальным строительством, которые осуществляются подрядным способом, принимать эти работы, а также участвовать в испытаниях новых видов оборудования;
       - выдавать разрешения на проезд и производство работе охранной зоне магистрального газопровода;
      - принимать меры предусмотренные законодательством, к лицам и организациям, нарушающим установленные нормы и правила в охранной хоне магистрального газопровода.
      Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций управления газораспределительных сетей, несет руководитель подразделения (начальник УГРС)
      На  начальника УГРС возлагается персональная ответственность за:
      - организацию деятельности УГРС по выполнению задач и функций, возложенных на подразделение;
      - организацию в подразделении оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации сотрудниками управления строго в служебных целях;
      - своевременность и качество исполнения распорядительных документов и поручений руководства Общества;
      - соблюдение сотрудниками подразделения трудовой и производственной дисциплины;
      - обеспечение сохранности имущества, находящегося в подразделении, соблюдение правил, инструкций по технике безопасности, пожарной безопасности или иных правил охраны труда;
      - бесперебойное газоснабжение потребителей;
      - безаварийную работу магистрального газопровода и отводов;
      - надежную работу ГРС и АГРС, систем автоматики и других инженерных сооружений, находящихся в границах обслуживания УГРС;
      - выполнение обязательств коллективного договора, входящих в компетенцию УГРС;
      - выполнение функций, установленных положением.
      Для выполнения функций и реализации прав взаимодействует: со всеми подразделениями в пределах своей компетенции. При наличии доверенности заключать от имени и в интересах Общества договоры аренды свободных производственных помещений, территорий, складов и сделок по осуществлению транспортных услуг со сторонними организациями. 
 
 
 
 
 

3 Деятельность  планово-экономического сектора  УГРС
          Я проходила свою учебно-ознакомительную практику в УГРС "Ленагазсервис" ОАО "Сахатранснефтегаз".
        В своей деятельности отдел руководствуется: Уставом ОАО «Сахатранснефтегаз»; внутрифирменным хозяйственным кодексом ОАО «Сахатранснефтегаз»; Положением о планово-экономическом секторе отдела УГРС, Трудовым Кодексом РФ; инструкциями государственного комитета РФ; коллективным договором Общества; приказами и распоряжениями руководства Общества; положением об оплате труда и премировании работников Общества; другими  нормативно-методические  документами,  отнесенными  к компетенции отдела.
      Задачи:
      - обеспечение единой политики, задаваемой экономическими службами ОАО «Сахатранснефтегаз» в области планирования, организации и экономики труда;
      - разработка перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности УГРС;
      - оперативный контроль и анализ хода выполнения экономических показателей, внедрение передовых форм и методов организации труда, материального и морального стимулирования;
      - организация комплексного экономического анализа деятельности УГРС и участие в разработке мероприятий по эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов и повышению рентабельности УГРС;
      В соответствии с основными задачами планово-экономический сектор осуществляет следующие функции:
      I. В области планирования:
      - организация и разработка проектов  планов УГРС в соответствии с контрольными цифрами, экономическими нормативами и лимитами, доведенными Исполнительной дирекцией ОАО «Сахатранснефтегаз»;
      - участвует в формировании тарифа  следующего года: осуществляет сбор  и обработку информации, представленной  службами и отделами УГРС, формирует свод к тарифу и представляет его в ПЭС с подтверждающими расчетами;
      - планирование производственно-хозяйственной  деятельности всех служб УГРС на основе утвержденного плана УГРС и доведение месячных заданий по установленному перечню показателей;
      - разработка калькуляций на услуги, оказываемые УГРС населению и другим организациям; сбор, обработка и составление заявок для установления лимита расходов по службам УГРС;
      - проверка правильности экономического обоснования при заключении хозяйственных договоров по производственно-хозяйственной деятельности;
      - обеспечение разработки производственных  и экономических показателей  развития УГРС на текущий период на основании контрольных цифр и договоров с потребителями услуг, предоставляемых УГРС. Составление смет расходов по показателям, установленным планом;
      - контроль за выполнением плановых заданий;
      - разработка технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, планово-расчетных цен на основные виды сырья, топлива, энергии, потребляемые в производстве;
      - установление лимитов списания материально-технических ресурсов по цехам, службам и участкам в количественном и денежном выражении;
      - составление проектов калькуляций цен на постоянные работы (услуги), предоставляемых подразделением УГРС, их согласование с начальником УГРС и утверждение руководством Общества. Составление проектов калькуляций цен по временным, разовым работам (услугам), их утверждение начальником УГРС;
      - контроль за исполнением плановых технико-экономических нормативов, материальных и трудовых затрат на осуществление производственно-хозяйственной деятельности УГРС. Обоснование их корректировки совместно с техническими службами в соответствии с изменением внешних и внутренних экономических условий, участие в составлении планов технического перевооружения, и реконструкции производственных объектов УГРС;
      - участие в составлении пояснительной записки к годовому отчету УГРС. Организация комплексного экономического анализа деятельности УГРС и его подразделений для представления его руководству УГРС в целях принятия управленческих решений. Разработка мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства;
      - совместно с техническими службами осуществление расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, рационализаторских предложений и изобретений, осуществляемых в подразделениях УГРС;
      - организация разработки и внедрения рациональных унифицированных форм плановой, учетной и отчетной документации, применяемой в УГРС, внедрение средств автоматизации в сфере планирования, учета и экономического анализа;
      - составление и предоставление в установленные сроки форм отраслевой и статистической отчетности в администрацию Общества;
      - изучение и внедрение передового опыта планово-экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности. 

      II. В области организации труда и заработной платы:
      - совместно   с   соответствующими   отделами   и   службами   готовит   предложения по совершенствованию   управления   производством,   структуры   подразделений УГРС, осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины;
      - расчет нормативной численности и разработка проекта штатного расписания для представления в ООТиЗ ОАО «Сахатранснефтегаз»;
      - разработка проектов планов по труду и доведение утвержденных показателей до служб УГРС;
      - осуществление контроля над соблюдением в УГРС действующего трудового законодательства и правил внутреннего трудового распорядка;
      - осуществление контроля и проведения анализа расходования фонда оплаты труда, использования рабочего времени категориями работников;
      - изучение эффективности действующих систем оплаты труда. Проведение анализа размера и структуры заработной платы по подразделениям УГРС, отдельным категориям и профессиям работников. Разработка мероприятий по совершенствованию организации заработной платы всех категорий работников УГРС.
      - организация работы по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду. Разработка нормированных заданий рабочим-повременщикам и служащим, контроль над их выполнением;
      - анализ выполнения действующих норм и нормативов, их качества, проведение работы по пересмотру устаревших норм и замене их более прогрессивными;
      - участие в апробации отраслевых и местных норм и нормативов по труду, внедрение их в УГРС после утверждения;
      - обеспечение подразделений УГРС нормативными материалами по труду, изучение использования рабочего времени, анализ причин потерь рабочего времени и разработка предложений по их сокращению и максимальному использованию всех резервов  производства;
      - изучение  и внедрение прогрессивных форм и методов организации труда работников;
      - изучение и подготовка совместно с другими подразделениями предложений по наиболее рациональной расстановке работников, по улучшению организации рабочих мест улучшению условий труда и сокращению трудоемких работ;
      - участие в работе по заполнению паспортов рабочих мест, оказание методической помощи подразделениям в проведении аттестации рабочих мест;
      - участие в разработке рациональных режимов работы, графиков сменности работы бригад участков, цехов;
      - участие в разработке проектов положений о подразделениях и должностных инструкций, контроль соблюдения в УГРС трудового законодательства и выполнения решений вышестоящих организаций по вопросам труда и заработной платы;
      - участие в подготовке коллективного договора Общества, контроль за его исполнением. Развитие социального партнерства в УГРС. 

        III. Осуществление методического руководства персонала структурных   подразделений по вопросам планирования, организации труда, заработной платы и премирования.
      Работники ПЭС имеют право:
      1. Требовать от соответствующих отделов, служб УГРС предоставления материалов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию планово-экономического сектора.
      2. Проверять и направлять деятельность  всех служб УГРС в области организации планово-экономической работы.
      3. Проверять и подтверждать сметы,  расчеты экономической эффективности,  калькуляции, составленные другими  отделами.
      4. Привлекать к участию при разработке плана и отдельных заданий другие отделы, службы и подразделения.
      5. Давать отделам, службам и подразделениям, а также отдельными работниками  разъяснения по вопросам организации  труда и заработной платы.
      6. Визировать документы об установлении  окладов, тарифных ставок, выплате премий, надбавок к заработной плате, приеме и переводе на другую работу и др.
      Персонал  ПЭС несет ответственность за:
      1. Результаты деятельности по обеспечению  задач и функций, установленных  настоящим положением.
      2. Организацию планово-экономической работы в УГРС.
      3. Своевременное представление статистической  и другой отчетности и достоверность плановых и отчетных данных.
      4. Правильное применение установленных  систем оплаты труда и премирования работников УГРС, соблюдение штатной дисциплины.
      5. Своевременное и качественное  выполнение функций, возложенных  на сектор.
      6. Несвоевременное выполнение распоряжений  руководства УГРС, либо функциональных служб Общества.
      7. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на сектор задач и функций несет руководитель сектора, а  каждый работник - за участок работы в пределах обязанностей, возложенных на него должностной инструкцией.
      8. За нарушения, прямо предусмотренные законодательством, сотрудник несет: уголовную, административную и дисциплинарную ответственность.
      Взаимоотношения.  В ходе выполнения функций сектор поддерживает прямые связи со следующими подразделениями:
      1. С бухгалтерией Общества:
      Получает:
      - сведения о фактически начисленной з/плате по категориям работников и подразделениям, сведения об использовании прибыли на материальное поощрение, сведения о натуральных и денежных выплатах сверх фонда оплаты труда;
      - фактические данные по себестоимости  по элементам сметы и калькуляционным  статьям, затраты по структурным  подразделениям, фактические затраты  на капитальное строительство,  текущие и капитальные ремонты  оборудования, зданий и сооружений, сведения о стоимости основных фондов, расчет амортизационных отчислений;
      - другие фактические данные, вытекающие  из учета, необходимые для планирования.
      Передает:
      - плановую калькуляцию себестоимости  и сметы расходов на содержание  основного производства, план по  фонду з/платы и плановые затраты по кварталам, утвержденные положения о премировании рабочих, ИТР и служащих;
      - документацию и расчеты, согласно действующим методическим указаниям.
      2. С группой кадрового делопроизводства:
      Получает:
      - информацию о вновь принятых  работниках, необходимые сведения о работниках предприятия - стаж работы, разряд и т.д.;
      - информацию о работниках совершивших  нарушение трудовой и производственной  дисциплины и о поощрении отличившихся  работников.
      Представляет:
      - предложение о приеме, увольнении и переводе на другую работу работников в соответствии с законодательством, об установлении должностных окладов - график отпусков работников сектора.
      3. С сектором охраны труда и  промышленной безопасности.
      Получает:
      - план мероприятий по улучшению условий труда;
      - предложения по показателям и условиям премирования персонала отделов и подразделений УГРС, необходимые материалы для предложений в коллективный договор Общества.
      Представляет:
      - положение о премировании рабочих,  специалистов, руководителей, сведения  о затратах на охрану труда.
      4. С производственными службами и участками УГРС.
      Получает:  табеля рабочего времени и ведомости  на премию, исходные данные для планов и отчетов.
      Передает: плановые показатели, утвержденные в установленном порядке, элементы сметы затрат, расходование которых зависит от персонала структурных подразделений. Калькуляции на услуги, оказываемые УГРС – ом.
      5. С производственно-техническим отделом.
      Получает: планы организационно-технических  мероприятий, направленных на снижение себестоимости, повышение производительности труда и улучшение обслуживания потребителей, планы капитального строительства, плановые и фактические данные о вводе мощностей и основных фондов.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.