На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Бизнес план инвестиционного проекта

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 11.08.2012. Сдан: 2011. Страниц: 14. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА  ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ  УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО  ПРОЕКТА 4
  1.1 Инвестиционные  проекты, их содержание и классификация 4
  1.2 Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта 6
2. СТРУКТУРА И МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 9
  2.1 Общая  характеристика бизнес-плана 9
  2.2 Структура и  содержание бизнес – плана 10
3. РАЗРАБОТКА  БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 13
  3.1 Разработка  бизнес-плана ООО «ОСК» 20
  3.2 Анализ бизнес-плана 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ 39
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ВВЕДЕНИЕ 

     Эффективное вложение капитала, или другими словами  инвестирование, во все времена являлось одной из самых значимых проблем. В наше время эта проблема также остаётся одной из самых сложных, как для простых граждан или предприятий, так и для финансовых институтов или целых государств.
     Необходимость, в осуществлении инвестиционной деятельности может являться следствием различных факторов, но, как правило, самым главным среди них является стремление к росту. То есть главной целью инвестирования является обеспечение реализации наиболее эффективных форм вложения капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия.
     Именно  поэтому так важно значение бизнес-плана, т.е. документа, описывающего все основные положения будущего организации или новой деятельности и содержащего анализ проблем, с которыми оно может столкнуться, а также способы решения этих проблем.
     Целью данной курсовой работы является рассмотрение понятия бизнес – планирования инвестиционного проекта.
     Задачами  при выполнении данной курсовой работы являются:
     - рассмотреть принципы разработки инвестиционного проекта;
     - проанализировать основные стадии реализации инвестиционного проекта;
     - разработать бизнес-план инвестиционного проекта.
     Информационной  базой курсовой работы являются учебники, учебные пособия, литературные издания  по соответствующей теме. 
 
 
 
 
 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
1.1 Инвестиционные  проекты, их содержание и классификация
     Реализация  эффективных инвестиционных проектов может позволить предприятию  выйти из кризисного состояния. Среди  направлений банковской деятельности в последнее время широкое  распространение получили проектное финансирование и инвестиционное кредитование, связанные с финансированием инвестиционных проектов.
     В настоящее время существует несколько  определений инвестиционных проектов.
     Согласно  Закону РФ «Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений» инвестиционный проект – это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание действий по осуществлению инвестиций.
     Под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых  и модернизируемых для реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.
     В наиболее общем смысле под инвестиционным проектом понимают любое вложение капитала на срок с целью извлечения дохода. В специальной экономической литературе по инвестиционному проектированию и проектному анализу инвестиционный проект рассматривается как комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенных целей в течение ограниченного периода времени. Реализация инвестиционных проектов требует отказа от денежных средств сегодня в пользу получения прибыли в будущем. Как правило, на получение прибыли можно рассчитывать не ранее, чем через год после стартовых затрат (инвестиций). Объектами реальных инвестиционных вложений могут служить оборудование, здания, земля, природные ресурсы. Важнейшей задачей экономического анализа инвестиционных проектов является расчет будущих денежных потоков, возникающих при реализации производственной продукции.
       В составе реальных инвестиционных  проектов наибольшее значение  имеют проекты, осуществляемые  посредством капитальных вложений. Данные инвестиционные проекты  могут быть классифицированы  по различным основаниям (рис. 1.1).  

     

         Рис. 1.1. Классификация инвестиционных проектов
       Цели, которые ставятся инициаторами  инвестиционных проектов, могут  быть самыми различными. В ряде  случаев проекты ориентированы  не на прямое извлечение прибыли,  а на снижение рисков производства и сбыта, экспансию в новые сферы бизнеса. Государственные инвестиционные проекты могут преследовать социальные или экологические цели.
       Важное значение при анализе  инвестиционных проектов имеет  определение степени взаимозависимости инвестиционных проектов. Независимые проекты могут оцениваться автономно, принятие или отклонение одного из таких проектов никак не влияет на решение в отношении другого. Альтернативные проекты являются конкурирующими; их оценка может происходить одновременно, но осуществляться может лишь один из них из-за ограниченности инвестиционных ресурсов или иных причин. Взаимосвязанные проекты оцениваются одновременно, при этом принятие одного проекта невозможно без принятия другого.
       Инвестиционные проекты могут различаться по степени риска: более рискованными являются проекты, направленные на освоение новых видов продукции или технологий, менее рискованными - проекты, предусматривающие государственную поддержку.
       Инвестиционные проекты могут  быть кратко- и долгосрочными. К краткосрочным относятся проекты со сроком реализации до двух лет, к долгосрочным - со сроком реализации свыше двух лет.
       Период времени, в течение которого  реализуются цели, поставленные  в проекте, называется жизненным  циклом проекта. Он включает определенные этапы.
     Подготовка  инвестиционных проектов осуществляется на основе предварительной разработки бизнес-плана.
1.2 Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта
           Инвестиционные проекты  могут носить инновационный характер. Несмотря на многообразие возможных идей, каждый инвестор оценивает свои финансовые возможности, уровень конкуренции, отдачу на вложенный капитал, риск и другие факторы реализации проекта в будущем.
     Любой инвестиционный проект проходит три  этапа разработки и реализации: предынвестиционный, инвестиционный и эксплуатационный, составляющие в своей совокупности его жизненный цикл.
     Первый  предынвестиционный этап включает в  себя следующие мероприятия:
     – проверку первоначального замысла  проекта;
     – составление задания на разработку и обоснование проекта;
     – разработку бизнес-плана;
     – выбор местоположения объекта;
     – выделение инвестиций на проектирование;
     – проведение тендеров на проектирование;
     – выбор проектной организации  и заключение с ней договора;
     – разработку техникоэкономического обоснования проекта;
     – разработку проектносметной документации;
     – утверждение проектносметной документации;
     – отвод земли под строительство;
     – получение разрешения на строительство;
     – проведение тендеров на строительство;
     – разработку рабочей документации;
     – заключение подрядного договора.
     Степень предынвестиционных исследований варьируется  от требований инвестора, по возможности  финансирования со времени, отведенного  на их проведение. Выделяют три уровня предынвестиционных исследований: исследования возможностей; подготовительные, или предпроектные, исследования; оценка осуществимости или техникоэкономические исследования. Обобщающим документом предынвестиционных исследований является бизнес-план инвестиционного проекта.
     Стоимость проведения предынвестиционной стадии исследований в общей сумме капитальных вложений довольно велика.
     Инвестиционный  этап реализации проекта состоит  из следующих мероприятий: строительства  объектов, входящих в проект; монтажа  оборудования; пусконаладочных работ; производства опытных образцов; выхода на проектную мощность. В течение инвестиционного этапа осуществления проекта формируются активы предприятий, заключаются контракты на поставку сырья, комплектующих, производится набор рабочих и служащих, формируется портфель заказов.
     Эксплуатационный  этап проекта существенно влияет на эффективность вложенных средств  в проект. Чем дальше будет отнесена во времени его верхняя граница, тем больше будет совокупный доход. В течение этой фазы осуществляется текущий мониторинг экономических показателей проекта, для того чтобы инвестор мог соотносить результативность проекта со своими ожиданиями 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. СТРУКТУРА И МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 

2.1 Общая   характеристика бизнес-плана
     Бизнес - план - это план осуществления бизнес – операции и действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
     Цель  разработки бизнес - плана, спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
     Задачами  бизнес - плана является:
    сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;
    определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
    выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;
    оценить производственные и непроизводственные издержки;
    определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.п.;
    оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей и т.д.
     Бизнес - план выполняет следующие основные функции, а именно:
    является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;
    может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;
    является инструментом добывания финансовых ресурсов;
    представляет собой инструмент реализации стратегии предприятия.
     Таким образом, бизнес - план позволяет проанализировать возможности деятельности предприятия  и обосновать выбор приоритетных целей, т.е. определить стратегию функционирования фирмы.
2.2.Структура  и содержание бизнес – плана
     Обычно  бизнес-план включает в себя следующие  разделы:
     1. резюме
      Цель плана
      Потребность в финансах, их предназначение, и для каких целей они необходимы
      Краткое описание бизнеса и его целевого клиента
      Выдержки из основных финансовых предложений
       2. цели и задачи
      Анализ идеи
      Основные направления и цели деятельности
      Характеристика отрасли промышленности
     3. продукт (услуга)
      Описание продукции/услуги и их применение
      Отличительные качества или уникальность
      Технология и квалификация, необходимые в этом бизнесе
      Лицензии/патентные права
      Будущий потенциал
     4. анализ рынка
      Покупатели
      Конкуренты
      Сегменты рынка
      Размер рынка и его рост
      Оценочная доля на рынке
      Состав клиентуры фирмы
      Влияние конкуренции
     5. план маркетинга
      Маркетинговая расстановка
      Ценообразование
      Схема распространения товаров
      Методы стимулирования продаж
       6. возможности производства (производственный план)
      Расположение помещений
      Оборудование
      Источники поставки основных материалов
      Использование субподрядчиков
     7. управленческий персонал
      Основной руководящий состав
      Вознаграждение руководящего состава
      Краткие выводы по планированию количества и состава персонала
     8. источники и объём требуемых средств
      Объём требуемых средств
      Откуда намечается получить эти деньги, и в какой форме
      Сроки возврата
     9. финансовый план
      Объём продаж, прибыль, себестоимость
      Риск и способы его избегания
     10. Детальный бюджет
      Прогноз объёмов продаж
      Оценка прибыли и убытков
      Анализ движения наличности
      Годовая балансовая ведомость
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
     3.1. Разработка бизнес-плана ООО «ОСК»
     Резюме. Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на ООО «ОСК» разработан на основании решения Совета директоров Общества с ограниченной ответственностью «ОСК». ООО «ОСК» известен на рынке строительных и отделочных материалов Ставропольского края более 10 лет. Максимальная производственная мощность ООО «ОСК» составляет 8,3 млн.т строительных материалов в год, в 2010г. было произведено 4,6 млн.т, на 2011г. запланировано 5,0 млн.т.
     ООО «ОСК» является заводом с полным технологическим циклом. Численность промышленно-производственного персонала ООО «ОСК» составляет 635 человек. Средний коэффициент износа технологического оборудования ООО «ОСК» составляет 0,7, что свидетельствует о настоятельной необходимости произведения крупномасштабных инвестиций в реконструкцию и развитие производства.
     Целью инвестиционного проекта развития ООО «ОСК» является достижение устойчивого объема производства и реализации строительных материалов на уровне 8 317 тысяч т в год и, по мере освоения капиталовложений, увеличение объема производства и реализации продукции до 12 317 тысяч т в год. Выход на указанный объем реализации планируется в 2011г. за счет повышения качества и стойкости продукции и расширения рынков сбыта в результате совершенствования деятельности в области маркетинга.
     Для достижения поставленной цели предприятию  требуется решить следующие задачи:
    замена существующих установок новым более эффективным высококачественным оборудованием;
    освоение и продвижение на рынок новых видов отделочных материалов;
    переход к использованию новых видов тары;
    проведение комплекса маркетинговых мероприятий по исследованию рынка и продвижению продукции.
     Особенностями и преимуществами настоящего инвестиционного проекта в соответствии с поставленными целями, являются:
    направленность на поддержку отечественного товаропроизводителя;
    направленность на вытеснение с рынка строительных материалов Ставропольского края импортной продукции;
    направленность на повышение производственно-технологического потенциала и конкурентоспособности данного предприятия;
    направленность на продвижение на рынки отечественных продуктов;
    направленность на реконструкцию действующего производства.
     Общая потребность в инвестициях, в  соответствии с настоящим бизнес-планом, определена в 24 млн.USD, которые предоставляются в виде инвестиционного кредита сроком на 5 лет по ставке 17,5% годовых с ежегодной выплатой процентов (в конце каждого года) и возвратом основной суммы долга в конце срока. График финансирования проекта, выплаты процентов и возврата кредита приведен в (табл. 3.1.)
                                                                                                   Таблица 3.1
     Финансирование  проекта, выплата % и возврат кредита
Показатели, млн. USD 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Получен кредит 20,0 4,0        
Плата за кредит   3,85 4,2 4,2 4,2 4,2
Возврат кредита           24,0
 
     Повышение уровня доходности ООО «ОСК» основывается на предусмотренном инвестиционным проектом развития предприятия увеличении объемов производства и реализации продукции. (табл. 3.2.)
     Таблица 3.2.
     Распределение прибыли и поступления в бюджет
Наименование VII-XII I-VI VII-XII I-VI VII-XII I-VI VII-XII I-VI VII-XII I-VI
статьи 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011
Выручка (млн. руб)
Отделочные  материалы и сух.смеси 122,5 122,5 203,77 203,77 301,77 301,77 301,77 301,77 301,77 301,77
Строительные  материалы из древес 90 90 149,71 149,71 221,71 221,71 221,71 221,71 221,71 221,71
Всего (млн руб) 212,50 212,50 353,47 353,47 523,47 523,47 523,47 523,47 523,47 523,47
Налоги (п.авт.дорог) 2,5% 5,31 5,31 8,84 8,84 13,09 13,09 13,09 13,09 13,09 13,09
Чистый объем продаж (млн руб) 207,19 207,19 344,64 344,64 510,39 510,39 510,39 510,39 510,39 510,39
Прямые  издержки (млн руб)
Отделочные  материалы и сух.смеси 77,56 77,56 129,01 129,01 191,06 191,06 191,06 191,06 191,06 191,06
Строительные  материалы из древес. 66,48 66,48 110,58 110,58 163,77 163,77 163,77 163,77 163,77 163,77
Всего (млн руб) 144,04 144,04 239,60 239,60 354,83 354,83 354,83 354,83 354,83 354,83
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 63,15 63,15 105,04 105,04 155,56 155,56 155,56 155,56 155,56 155,56
Общие издержки (млн руб)
Производство 20,04 20,04 20,04 20,04 20,04 20,04 20,04 20,04 20,04 20,04
Управление 4,38 4,38 4,38 4,38 4,38 4,38 4,38 4,38 4,38 4,38
Всего (млн руб) 24,42 24,42 24,42 24,42 24,42 24,42 24,42 24,42 24,42 24,42
Амортизация 0 2,11 3,51 10,69 10,69 10,69 10,69 9,44 9,44 9,44
Процентн. платежи по кредитам   38,50   42,00   42,00   42,00   42,00
Прибыль до выплаты налога (млн руб) 38,73 -1,88 77,11 27,93 120,45 78,45 120,45 79,70 121,70 79,70
Налог на прибыль 13,55 -0,66 26,99 9,78 42,16 27,46 42,16 27,89 42,59 27,89
ЧИСТАЯ  ПРИБЫЛЬ 25,17 -1,22 50,12 18,15 78,29 50,99 78,29 51,80 79,10 51,80
 
     В целях успешной реализации инвестиционного  проекта развития ООО «ОСК» предполагается:
    создать специальную рабочую группу под руководством Генерального директора предприятия, в состав которой будут введены ведущие специалисты предприятия, представители инвестора и банковские специалисты по проектному финансированию;
    организовать службу маркетинга ООО «ОСК» с подчинением ее заместителю Генерального директора;
    реорганизовать систему управления качеством выпускаемой продукции.
     Произведенные в бизнес-плане расчеты показателей, характеризующих экономическую, коммерческую и бюджетную эффективность инвестиционного проекта развития ООО «ОСК» показали, что проект является высокоэффективным и привлекательным для финансирования. Значение показателей экономической эффективности приведены (табл. 3.3).
                                                                                             Таблица 3.3
     Показатели  экономической эффективности
Показатель Значение
Срок  окупаемости (месяцы) 37
Индекс  прибыльности 1,05
Внутренняя  норма рентабельности (%) 42,5
Чистый  приведенный доход (USD) 15517000
 
     Оценка  коммерческого риска в бизнес-плане  развития ООО «ОСК» была произведена  по стадиям реализации инвестиционного проекта с использованием методов экспертных оценок. Сведенные по всем стадиям инвестиционного проекта риски приведены в (таблице 3.4.).
                                                                                        Таблица 3.4
     Риски стадий проекта
Стадия Риск
Подготовительная 1,67
Строительная 9,83
Функционирования 10,29
Всего 21,79
 
     Наиболее  значимые простые риски инвестиционного  проекта и их величины приведены в (табл. 3.5) 
                                                                                              Таблица 3.5.                                                                                         
     Простые риски проекта
Непредвиденные  затраты 5,83
Недостаток  оборотных средств  3,33
Валютный  риск 1,67
Платежеспособность  потребителей 1,67
     В качестве условий предотвращения рисков в бизнес-плане рассматриваются:
    заключение контрактов на поставку и выполнение работ на условиях «под ключ»;
    получение от первоклассных банков гарантий надлежащего исполнения контрактов;
    разработка системы мероприятий по снижению потребности предприятия в оборотных средствах за счет повышения ритмичности работы, уменьшения запасов, и работы с дебиторами;
    заключение долгосрочных контрактов с четкими условиями и штрафными санкциями;
    использование механизмов страхования валютных рисков (хеджирование, закрытие открытой валютной позиции и др.).
     Политика  ценообразования ООО «ОСК» направлена на поддержание оптимального сочетания  цены и качества продукции. Привлекательный  для предприятий торговли и потребителей уровень цен совместно с мероприятиями по повышению качества продукции и активному продвижению ее на рынок позволяют с большой вероятностью прогнозировать увеличение объема продаж в 2011 г. до 12,3 млн. т в год и расширение доли ООО «ОСК» на Уральском рынке строительных материалов.
     Проведенный в бизнес-плане финансово-экономический  анализ проекта показал, что проект по развитию производства на ООО «ОСК»  является экономически эффективным, обеспечивает возвратность произведенных инвестиций при условии привлечения инвестиционного кредита величиной 24 млн. USD сроком на 5 лет под 17,5% годовых с ежегодной выплатой процентов по кредиту и выплатой основной суммы долга в конце срока.
Исходные  данные и характеристика предприятия.  Общество с ограниченной ответственностью "ОСК" зарегистрировано в Ставропольской регистрационной палате 01.01.1993 г.
     Юридический и почтовый адрес:
     г. Ставрополь,  ул. Кузнецова, 20.
     Уставный  капитал ООО «ОСК» составляет 113255 млн. руб.
Основные  виды выпускаемой продукции
     ООО «ОСК» известен на рынке строительных материалов Уральского региона около 12 лет. Основные виды продукции, выпускаемые  предприятием представлены в табл. 3.6.
                                                                                               Таблица 3.6
     Основные  виды продукции
Вид продукции Объем производства в год
Двери межкомнатные 1200 шт
Керамический  гранит 1177,6 т
Линолеум 20059 м2
Обои 33010 м2
Клей  плиточный 11202 т
Шпатлёвка 10350 т
Затирка для швов 1005,2 т
Грунтовка 500,4 т
Олифа 780 т
Лак 650 т
 
     Финансовое  состояние ООО «ОСК» можно охарактеризовать как сложное, хотя существенных изменений и структуре баланса за истекший год не наблюдается.
     Валюта  баланса за период с октября 2009г. по апрель 2010г. снизилась на 4,9 млн.USD. Это, а также некоторое снижение доли внеоборотных активов (на 13,36%) объясняется в основном за счет выбытия устаревшего и изношенного оборудования.
     В составе пассивов удельный вес источников собственных средств снизился на 15,23%, в абсолютном выражении — на 7,0 млн. USD.
     Стоимость основных средств уменьшилась на 6,5 млн.USD, но при этом уменьшился коэффициент  износа оборудования, что улучшило структуру основных производственных фондов.
     Текущие активы предприятия за период выросли  с 4,7 млн.USD. до 6,1 млн.USD, а их удельный вес в стоимости имущества поднялся с 20,36% до 33,72%, или на 13.36%, что можно объяснить влиянием инфляционных процессов.
     В составе текущих активов доля запасов и затрат в общем объеме средств предприятия увеличилась с 14,60% до 26,40%, хотя в абсолютном выражении наблюдается рост ее с 3,4 млн.USD до 4,8 млн.USD.
     Легкореализуемые  активы предприятия снизились с 10,3 млн.USD до 9,7 млн.USD. Снижение произошло  за счет инкассации дебиторской задолженности, что в нынешних условиях является положительным признаком.
     Предприятие стало рациональнее использовать денежные средства — увеличились краткосрочные  финансовые вложения.
     В балансе предприятия убытки не отражены.
     Собственные средства предприятия за период составили  на 01.10.05г. 20,0 млн.USD, 01.04.06 г. 13,0 млн.USD. Размер их снизился по причине использования добавочного капитала и нераспределенной прибыли.
     Доля  собственных средств в имуществе  снизилась с 86,71% до 71,49% процентов. Собственные  средства в обороте предприятия снизились с 1,6 млн.USD до 1,0 млн.USD. Снижение на 0,6 млн. USD произошло за счет снижения стоимости внеоборотных активов на 6,4 млн.USD и сокращения объема собственных средств на 7,0 млн.USD.
     Предприятие не смогло получить долгосрочные займы  или кредиты для улучшения структуры финансирования, что привело к росту доли краткосрочных обязательств в общем объеме финансирования. Существенно снизилась и в абсолютном и в относительном выражении задолженность перед бюджетом с 0,9 млн.USD до 0,5 млн.USD. Вместе с тем сильно выросла задолженность по банковским кредитам с 0,6 млн.USD до 2,6 млн.USD или на 11,39% в общем объеме финансирования.
           Таблица 3.7
     Баланс  ООО «ОСК» за период с 01.10.2009 по 01.04.2010 г. в абсолютных и относительных показателях и анализ их приращений                                                                                            
  Абсолютные показатели Относительные показатели
АКТИВ 01.10.09 01.04.10 приращения 01.10.09 01.04.10 приращения
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 15115 38 -15077 0,07 0,00 -0,07
Основные  средства 16031198 9483691 -6547507 69,32 52,10 -17,22
Незавершенное строительство 2349847 2560813 210966 10,16 14,07 3,91
Долгосрочные  финансовые вложения 21381 20161 -1220 0,09 0,11 0,02
Прочие  внеоборотные активы            
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ I 18417541 12064702 -6352839 79,64 66,28 -13,36
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 3376361 4805800 1429440 14,60 26,40 11,80
Налог на добавленную стоимость по приобретенные ценностям 298296 358324 60028 1,29 1,97 0,68
Дебиторская задолженность (более 12 месяцев) 0   0 0,00 0,00 0,00
Дебиторская задолженность (в течение 12 месяцев) 813406 715418 -97988 3,52 3,93 0,41
Краткосрочные финансовые вложения 0 47194 47194 0,00 0,26 0,26
Денежные  средства 220547 212449 -8099 0,95 1,17 0,21
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ II 4708610 6139185 1430576 20,36 33,72 13,36
БАЛАНС  23126150 18203887 -4922263 100,00 100,00 0,00
ПАССИВ            
IV. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный  капитал 20965 19769 -1197 0,09 0,11 0,02
Добавочный  капитал 16802936 12993805 -3809131 72,66 71,38 -1,28
Нераспределенная  прибыль 3229575   -3229575 13,97 0,00 -13,97
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ IV 20053477 13013574 -7039903 86,71 71,49 -15,23
V. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ
Заемные средства 0 0 0   0,00 0,00
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ V 0 0 0   0,00 0,00
VI. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ
Заемные средства 647908 2583348 1935440 2,80 14,19 11,39
Кредиторская  задолженность 2424765 2606966 182200 10,48 14,32 3,84
в том числе: поставщики и подрядчики 1175271   -1175271 5,08 0,00 -5,08
по  оплате труда 112278   -112278 0,49 0,00 -0,49
по  социальному страхованию и обеспечению 95723   -95723 0,41 0,00 -0,41
задолженность перед бюджетом 928872 515373 -413500 4,02 2,83 -1,19
авансы  полученные 112621 166540 53919 0,49 0,91 0,43
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ VI 3072674 5190313 2117640 13,29 28,51 15,23
БАЛАНС  23126150 18203887 -4922263 100,00 100,00 0,00
 
     Прогноз конъюнктуры рынка
     Не  смотря на большие перспективы развития строительной отрасли в нашей  стране, существует ряд трудностей, с которыми приходится столкнуться  предприятиям производителям.
     К основным причинам падения объемов  производства строительных материалов относятся удорожание сырья, энергоресурсов и транспортных расходов, которые привели к росту отпускных цен заводов-производителей и, как следствие, к сокращению объемов реализации. Недостаток отечественных строительных материалов на рынке стал в определённой степени восполняться импортом.
     Быстрое восстановление прежних объемов  производства за счет собственных средств  на большинстве пивоваренных заводов  будет невозможно, т.к. нехватка оборотных средств, неплатежи делают практически невыполнимой задачу технического переоснащения производства. Имеющейся в распоряжении отечественных предприятий прибыли минимум в 2-3 раза меньше потребности в оборотных средствах. В то же время активная часть основных фондов отрасли имеет износ 40%, а потребность в оборудовании удовлетворяется отечественными производителями менее, чем на треть. Отрасль нуждается в инвестициях.
     Иностранные инвесторы проявляют большой  интерес к российскому рынку  строительных материалов, привлекающему их своей емкостью и большим потенциалом роста.
     Однако, не смотря на все сложности, на рынке  строительных материалов в Уральском  регионе сложилась ситуация с  уровнем «здоровой» конкуренции. Прямыми  конкурентами в своём регионе ООО «ОСК» являются компании «Овимэкс Инпром», «Гранит» и «Трёхгорный» комбинат строительных и отделочных материалов.
       Стратегия маркетинга
     Задачу  увеличения доли ООО «ОСК» на рынке  и продвижения строительных материалов планируется решать с использованием:
    масштабной рекламной компании;
    участия в российских и международных выставках и ярмарках;
    политики сохранения доступных цен на продукцию;
    создания и оптимизацией сбытовой сети;
    повышения стойкости выпускаемой продукции.
     Одновременно  с решением задачи увеличения доли ООО «ОСК» на Уральском рынке  строительных материалов планом маркетинга ООО «ОСК» предусматривается  развитие каналов продвижения продукции на рынке других регионов России, включающие в себя:
    создание сбытовых сетей в приоритетных регионах (Западная Сибирь, Центральный регион, Северный Кавказ и др.);
    проведение региональных рекламных компаний (реклама завода и выпускаемых марок строительных материалов);
     Привлекательный для предприятий торговли и потребителей уровень цен совместно с мероприятиями  по повышению качества продукции  и активному продвижению ее на рынок позволяют с большой  вероятностью прогнозировать увеличение объема продаж в 2011 г. до 12,3 млн. т в год и расширение доли ООО «ОСК» на Ставропольском рынке строительных материалов.
     Организационно-финансовый механизм 

     Реализация  инвестиционного проекта развития производства на ООО «ОСК» включает в себя следующие этапы:
    закупка оборудования;
    строительство;
    монтаж оборудования;
    организация службы маркетинга;
    организация производственной деятельности;
    организация финансовой деятельности.
    Определение затрат
     Для достижения поставленных в инвестиционном проекте целей Советом директоров ООО «ОСК» был разработан и утвержден план первоочередных мероприятий по развитию предприятия. Распределение капитальных вложений (единовременных затрат) по направлениям расходования средств приведены в таблице 3.8.
                                                                                                        Таблица 3.8
Вид капиталовложений Всего, млн. В том  числе по годам  
инвестиционного цикла
  руб 2006 2007 2008 2009 2010
1.Стоимость  технологического оборудования 170,975 170,975 - - - -
2.Стоимость строительно-монтажных работ 60,025 20,025 40,0 - - -
Итого: 240,0 200,0 40,0 - - -
 
     В состав текущих (эксплуатационных) затрат по проекту включаются издержки производства ООО «ОСК». Общая смета затрат и распределение (структура) издержек производства на ООО «ОСК» приведена в таблицах.
     Ряд затрат (электроэнергия, вода и газ), приведенных в таблицах, в анализе рассматривались как полупеременные. Выделение переменной (изменяется прямо пропорционально объему производства) и постоянной составляющих этих затрат было проведено с помощью регрессионного анализа по данным, предоставленным ООО «ОСК». Сбытовые издержки составляет заработная плата специалистов маркетингово-сбытовых подразделений ООО «ОСК». Существенное расширение численности данных подразделений проектом не предусматривается. Учитывая, что большая часть основных фондов предприятия полностью самортизирована и что на предприятии реализуется программа выбытия устаревшего и непригодного к дальнейшему использованию оборудования, а также, что амортизация по основным фондам непроизводственного назначения не включается в издержки производства и обращения, в расчете амортизационных отчислений по проекту учет амортизации существующих основных фондов ООО «ОСК» представляется нецелесообразным.
       Определение доходов
     Повышение уровня доходности ООО «ОСК» основывается на предусмотренном инвестиционным проектом развития предприятия увеличении объемов производства и реализации продукции.
     План  развития предприятия предусматривает  увеличение объема производства продукции с 5,0 млн. т в 2009г. до 8,317 млн. т к 2010 г. и до 12,317 млн. т к 2011 г.
                                                                                     Таблица 3.9.
     Расчет  объемов производства продукции  на период реализации инвестиционного  проекта
Наименование I-VI VII-XII I-VI VII-XII I-VI
продукта 2009 2009
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.