На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Внедрение оборудования радиодоступа DECT в МТУ

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 11.08.2012. Сдан: 2011. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


     Кафедра «Экономика и менеджмент» 
 
 
 
 

 
     КУРСОВАЯ  РАБОТА 

по  учебной дисциплине «Разработка инновационного проекта»
на  тему: «Внедрение оборудования радиодоступа DECT в МТУ» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2010
     Содержание                                                                                                           Введение………………………………………………………….……...............3
1   Разработка концепции проекта…………………………………………….4
      Формирование инновационной идеи и постановка цели проекта………..4   
2  Разработка  проекта…………………………………………………………...6
2.1 Описание инновации……………………………………………………......6
2.1.1 Оценка возможности предприятия как инновационной организации…8
2.1.2 Анализ основных фондов………………………………………………..11
2.1.3 Анализ оборотных фондов……………………………………………..17
2.1.4 Анализ кадров……………………………………………………………22
2.1.5 Анализ технологической структуры…………………………………….25
2.2 Определение этапов разработки и внедрения………………………….26
2.3 Расчет трудоемкости и продолжительности этапов проекта…………...28
2.4 Разработка календарного плана-графика реализации инновации……29
2.5 Составление сметы затрат на разработку и реализацию проекта…….32
2.6 Контроль и регулирование проекта…...……………………………..…38
3 Оценка инновационного проекта…………………………………………..42
Заключение……………………………………………………………………..44
Литература……………………………………………………………………..45 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение
     Значение  телекоммуникационной отрасли для  современного мира переоценить невозможно. Качественная связь и своевременный доступ к разнообразной информации становится едва ли не самыми важными факторами бизнеса нового тысячелетия. Уровень развития коммуникационной системы в значительной степени определяет степень экономического благополучия страны. Исходя из этих объективных факторов, и строит свою деятельность филиал в Удмуртской Республике ОАО «ВолгаТелеком» - крупнейший телекоммуникационный лидер Удмуртской Республики. Как любая компания, живущая требованиями не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня, Филиал внедряет новейшие технологии в области телекоммуникаций, поддерживает имеющиеся мощности, развивает традиционные и новые услуги связи - Интернет, интеллектуальные сети.
     Данная  курсовая работа посвящена внедрению  такой инновационной идеи, как  система абонентского радиодоступа DECT на базе МТУ. Внедрение инновации позволит предоставить потенциальным абонентам телекоммуникационные услуги в местности, не обеспеченной телефонной канализацией.
     В данной курсовой работе предполагается провести анализ предприятия на наличие у него инновационной возможности, разработать комплекс мероприятий по внедрению инновации, определить стоимость проекта, трудоемкость предстоящих работ и провести анализ возможных рисков при внедрении инновации, а также провести оценку данного проекта. 
 
 
 
 
 
 
 

1. Разработка концепции проекта
1.1 Формирование инновационной идеи и постановка цели проекта
     Совсем  недавно жители Западного поселка города при обращении в Центр обслуживания клиентов по вопросу установки телефона, нередко получали ответ: «Нет технической возможности».
     Проблема  использования всей кабельной емкости  телефонной сети и расширение ее использования происходило раньше за счет различного рода аппаратуры уплотнения абонентских линий. Обычно происходило так: на одну телефонную пару подключали двух абонентов. Во времена использования на телефонной сети декадно-шаговых АТС такое подключение происходило с помощью специального релейного устройства - блокираторов.  Позже на сети г. Глазова появилась АТС нового поколения – АТСКУ координатного типа, но проблема осталась, только теперь подключение происходило с помощью диодных приставок. Вся эта система подключений была очень неудобна для абонентов: во время разговора одного спаренного абонента связь для другого была невозможна. Небольшим утешением для абонентов такого подключения к АТС являлась заниженная абонентская плата. В 2009 году вся телефонная сеть была переведена на однотипные цифровые АТС - EWSD, которые предполагают Европейский стандарт качества, по которому для каждого абонента сети должна быть предоставлена отдельная телефонная пара и абонент должен пользоваться телефоном в любое удобное для него время. Поэтому компания начала искать возможности для полноценного подключения к сети абонентов, которые проживают на  территории, не обеспеченной телефонной канализацией.
     Внедрение инновации на телефонных сетях позволит компании ОАО «ВолгаТелеком» немного увеличить количество абонентов, но самое главное то, что это внедрение позволит предоставить телекоммуникационные услуги  в тех местах, где это было попросту невозможно из-за отсутствия кабельной емкости. Необходимое финансирование проекта будет произведено из капитала компании ОАО «ВолгаТелеком», т.е. все затраты на внедрение данного проекта предприятие берет на себя и рискует, в случае наступления риска только своими средствами.
     Предполагаемый  срок окупаемости проекта нескорый, т.к. предполагается подключение к данному устройству пока только 50 абонентов. Главной задачей проекта является удовлетворение потребностей в телекоммуникационных связях жителей города. Оборудование предприятие планирует закупить у своих давних партнеров, по поводу качества работы внедряемой аппаратуры приреканий не было.
     Основные  задачи  курсовой работы: провести анализ предприятия на наличие у него инновационной возможности, разработать  комплекс мероприятий по внедрению инновации, определить стоимость проекта, трудоемкость предстоящих работ, а также провести оценку данного проекта.
         Цель инновационного проекта, рассмотренного в данной курсовой работе: Обеспечить жителей Западного поселка г. Глазова телекоммуникационными услугами к 20.10.2010г. путем внедрения системы радиодоступа DECT, позволяющей обойтись при подключении к АТС без использования кабельной емкости, при затратах, не превышающих 400000р. Затраты на заработную плату участников инновационного проекта учитывать не будем, так как все работы по внедрению новой техники включены в должностные инструкции работников ОАО «ВолгаТелеком» и не требуют дополнительной оплаты.  
 
 
 
 
 
 
 
 

         2. Разработка проекта
         2.1 Описание инновации
     Cистема  абонентского радиодоступа DECT оптимально подходит для обеспечения связью сельских и отдельных городских районов, а также может быть использована в любых районах, где затруднена прокладка кабеля. Отсутствие кабеля позволяет сделать систему более устойчивой к погодным условиям, а кроме того, исключить механические повреждения при строительстве и других земельных работах.
     DECT ( Digital European Cordless Telecommunications ) – это  цифровая Европейская беспроводная  сеть связи. DECT – стандарт позволяет  организовать передачу данных, что делает возможным построение беспроводных локальных вычислительных сетей (ЛВС) на основе оборудования абонентского доступа (обеспечивает пользователям сети DECT высокоскоростной доступ в Интернет).
     Система DECT взаимодействует с существующим оборудованием EWSD в г. Глазове. Кроме этого DECT обеспечивает своим пользователям устойчивую высококачественную цифровую связь, защищенную от несанкционированного доступа. Системы DECT осуществляют передачу оцифрованной речи на скорости 32 Кбит/с. Это значительно большая скорость, чем предусмотрено в любом из ныне действующих стандартов цифровой сотовой связи. Она обеспечивает качество передачи речи такое же, как и у хорошего проводного телефона.
     Следующее замечательное свойство - очень высокая  устойчивость к любым видам радиопомех. DECT устроен так, что при установлении связи трубка сама просматривает все имеющиеся каналы и настраивается на наименее зашумленный. Но на этом процесс выбора наилучшего канала не заканчивается, а идет непрерывно, продолжаясь и во время разговора. При этом, найдя более хороший канала, трубка сразу (и полностью незаметно для говорящего) переключается на него. Таким свойством не обладает ни один сотовый стандарт.
     Еще одно преимущество - это совместимость DECT-обрудования во всех системах. То есть одну трубку можно использовать и на работе и дома, и в любом другом месте, где установлены базовые станции DECT. При этом в стандарте еще обеспечена и совместимость друг с другом оборудования разных производителей.
     В системах DECT реализована и такая  функция как незаметное автоматическое переключение абонента на ближайшую базовую станцию при его перемещении из зоны обслуживания одной базовой станции в зону обслуживания другой, что позволяет избежать разрывов связи.
     Также DECT удобен тем, что позволяет, купив сначала минимальный набор аппаратуры, затем, по мере потребности, расширять систему, покупая и без проблем подключая новые трубки.
     В системах DECT не требуется и решение  такой сложной задачи как "планирование частот" - их распределение между  базовыми станциями. Решение этой проблемы, фактически, реализовано в самом алгоритме работы трубки. Данное свойство делает ввод DECT-систем в работу предельно простой процедурой, а также позволяет увеличивать общее число каналов и площадь охвата системы путем простого добавления, где это необходимо, новых базовых станций.
     Первые  коммерческие продукты в стандарте DECT были представлены на выставке CeBIT’93 в Ганновере. Это были бесшнуровой  телефон Gigaset производства Siemens, радио-АТС Freeset (DCT-1800) фирмы Ericsson и радиосистема для передачи данных NET3 компании Olivetty. На CeBIT’96 уже пять ведущих европейских производителей – Alcatel, Ericsson, Nokia, Philips и Siemens – демонстрировали свои изделия для DECT. Тогда же DECT приказом Минсвязи был легализован в России. 
Сейчас в Европе DECT уже является общепринятым стандартом и его частотный диапазон во всех странах-участницах Европейской конференции администраций связи зарезервирован исключительно для систем поддерживающих этот стандарт. Но растет интерес к этому стандарту и за пределами европейского континента и, по сути, он уже стал глобальным стандартом. Сейчас DECT принят более чем в 100 странах мира, включая Россию, а изготовителями оборудования являются уже десятки фирм из разных стран. Кроме упоминавшихся, это и такие гиганты как Bosch, Grundig, Lucent Technologies, Panasonic, Philips, Samsung, Sanyo, Sharp и многие другие, причем производители уже продают системы DECT второго поколения.

     Внедрение данной инновации на телефонных сетях  г. Глазова позволит компании ОАО «ВолгаТелеком» немного увеличить количество абонентов, но самое главное то, что это внедрение позволит предоставить телекоммуникационные услуги  в тех местах, где это было попросту невозможно из-за отсутствия кабельной емкости. Такой местностью была территория так называемого Западного поселка. 

2.1.1.Оценка возможности предприятия как инновационной организации
     Филиал  в Удмуртской республике ОАО «ВолгаТелеком» имеет лицензию Министерства связи РФ на предоставление услуг городской и сельской местной связи; междугородной и международной связи № 904 от 18.01.1994г.
     Одной из самых востребованных услуг, предлагаемых Филиалом, является предоставление междугородной и международной связи. Междугородная и международная телефонная связь позволяет жителям Удмуртской Республики без предварительного заказа, в любое удобное для них время установить контакт по телефону со всеми населенными пунктами России, стран ближнего и дальнего зарубежья, с населенными пунктами иностранных государств, обеспеченных телефонной связью.
     На телефонных сетях Удмуртии действуют 464 АТС общей монтируемой емкостью 333,4 тысячи номеров. Сегодня на 100 жителей городов Удмуртии приходится 34 стационарных телефона, на селе этот показатель почти в три раза ниже.
     Воспользоваться услугами междугородной и международной телефонной связи жители Удмуртской Республики могут по автоматической междугородной телефонной связи или заказав переговоры через телефониста, либо из отделений электросвязи, оснащенных переговорными пунктами. Филиал обеспечивает абонентам выход на 196 стран мира, 1345 городов РФ и СНГ и все 25 районов Удмуртии, который осуществляется через цифровую автоматическую междугородную станцию EWSD фирмы «Siemens».
     Городская и сельская телефонная связь обеспечивает возможность быстро и своевременно связаться с любым населенным пунктом УР. Доля абонентов, подключенных к цифровым АТС, составляет 85,95%.
     Не  потеряла своей актуальности и телеграфная связь - это прием телеграмм, абонентское телеграфирование, телекс, предоставление телеграфных каналов в аренду, передача газетных полос.
     С 2000 года Филиал предоставляет услугу видеотелефонной связи. Находясь в  кабинете видеотелефонного переговорного  пункта можно не только услышать, но и увидеть своего собеседника. Специалисты  Филиала создали все условия для полноценного общения между людьми, обеспечив отличную связь и высокое качество изображения. Низкие тарифы делают видеотелефон доступным всем слоям населения Удмуртской Республики.
     Сегодня сеансы видеотелефонии возможны с более  чем 100 населенными пунктами России, и их количество постоянно увеличивается. На территории Удмуртии кабины видеотелефонной связи работают в Ижевске, Воткинске, Сарапуле, Глазове, Уве и Малой Пурге.
     Филиал  имеет структурное подразделение - Технический центр телекоммуникаций, в который входит цех передачи данных, предоставляющий услуги Интернет:
     - «ИжDSL» - высокоскоростной постоянный  доступ в Интернет по технологии ADSL;
     - IP- телефония - междугородные и  международные переговоры;
     - услуги Республиканской сети  передачи данных - объединение офисов с интеграцией голосового трафика и трафика данных;
     - поставка и сопровождение телекоммуникационного  оборудования;
     -организация  междугородных и международных  каналов передачи данных;
     - Web- хостинг - размещение и поддержка  - WWW- серверов;
     - сетевая интеграция;
     -видеоконференц- связь.
     Новая услуга «ИжDSL», оказываемая только с 2004 года, позволяет организовать постоянный высокоскоростной доступ в Интернет практически каждому абоненту компании «ВолгаТелеком». Применяемая при этом технология ADSL позволяет на существующей телефонной линии абонента организовать поток данных к пользователю со скоростью до 8 Мбит/с (что практически в 200 раз быстрее, чем по обыкновенному модему). К тому же у абонента появляется большая информационная независимость (при работе в сети телефон остается свободным), и отпадает необходимость прокладывать дорогостоящую выделенную линию. Еще одно очевидное преимущество технологии ADSL - надежная защищенность информационных ресурсов клиента от несанкционированного доступа.
     Это позволяет, наряду с повышением качества и надежности первичной сети, предоставлять  пользователям все более широкий набор услуг по передаче информации и услуг интеллектуальной сети.
     В 2006 г. задачей технического блока  являлось развитие таких новых технологий: Call-центр(сказки, погода, валюта, телемаркетинг, телемедицина и пр .); развитие услуг( xDSL, IP-TV, Dial-up, Metro-ethernet и пр.) и контента в сети Интернет, строительство сети NGN и др., что успешно было организовано.
     Наряду  с такими современными технологиями на предприятии внедряются технологии, разработанные в 90-х годах 20 века, которые не потеряли своей актуальности. К таким технологиям относится система радиодоступа DECT. Порядок внедрения технологии регулируется приказом Госкомсвязи России № 134 от 11 августа 1998 г. (Приложение 1)
     Внедрение данной инновации предполагается осуществить в Глазовском МТУ (Межрайонном телекоммуникационном узле) – подразделении Удмуртского филиала ОАО «ВолгаТелеком». Данный МТУ обслуживает население г. Глазова и Глазовского района, а также население Балезинского, Красногорского, Юкаменского, Ярского районов. Инновацию предполагается внедрить в г. Глазове.  

     2.1.2 Анализ Основных фондов 

     Основные  производственные фонды (ОПФ) - та часть имущества предприятия, которая многократно участвует в производственном процессе и переносит свою стоимость на готовый продукт по частям по мере снашивания.
     В состав ОПФ входят: стоимость зданий и сооружений; рабочих машин и  оборудования; измерительных и регулирующих приборов; вычислительной техники; транспортных и передаточных устройств; инструмента и инвентаря сроком службы более 1 года и др.
     Сначала рассмотрим наличие основных фондов филиала в УР, их динамику и структуру за 2008 г., которые представлены в Таблице 1. 

Таблица 1.Наличие, движение и структура основных фондов за 2008 год
Группа основных средств Наличие на начало года Поступило за год Выбыло  за год Наличие на конец года
тыс.руб доля,% тыс.руб. доля,% тыс.руб доля,% тыс.руб. доля,%
Здания 232444 14,91 30152 15,97 1101 3,41 261495 15,24
Сооружения 551264 35,36 39715 21,04 13969 43,33 577010 33,63
Машины  и оборудование 741486 47,55 114892 60,86 13742 42,62 842636 49,11
Транспортные  средства 25586 1,64 2105 1,11 774 2,40 26917 1,57
Производственный  и хозяйственный инвентарь 5977 0,38 1802 0,95 92 0,29 7687 0,45
Многолетние насаждения 8 0,001 0 0 0 0 8 0,00
Другие  виды основных средств 2436 0,16 126 0,07 2562 7,95 0 0
Итого, в т.ч.: 1559201 100 188792 100 32240 100 1715753 100
производственные 1513150 97,05 186912 99,01 32152 99,73 1667910 97,2
непроизводственные 46051 2,95 1880 0,99 88 0,27 47843 2,8
Амортизация основных средств в 2008г. составила 220989 тыс. руб.       
 
     Как видно из Таблицы 1, за отчетный период произошли изменения в наличии и структуре основных фондов. Сумма их возросла на 156552 тыс. руб., или на 10,04%. Удельный вес производственной части фондов увеличился на 0,15%,в основном за счет машин и оборудования.
     Большое значение имеет анализ движения и  технического состояния основных производственных фондов. Для этого рассчитаем следующие показатели:
     - коэффициент обновления (Кобн), характеризующий долю новых фондов в общей их стоимости на конец года и рассчитываемый как отношение стоимости поступивших основных средств к стоимости основных средств на конец периода:
     

 т. е. в общей стоимости основных фондов 11% являются новыми;
     - срок обновления основных фондов (Тобн.), равный отношению стоимости основных средств на начало периода к стоимости поступивших основных средств:
     

     - коэффициент выбытия (Квыб.), определяемый отношением стоимости выбывших основных средств к стоимости основных средств на начало периода:
     

т.е. 2% основных средств выбыло в течение 2008г.;
     - коэффициент прироста (Кпр.), равный отношению суммы прироста основных средств к стоимости их на начало периода:
     

 т.е.  прирост основных средств по  сравнению с 2007 г. составил 10%;
     - коэффициент износа основных средств (коэффициент накопления амортизации) (Ки), равный отношению величины амортизации основных средств к первоначальной стоимости основных средств на конец периода:
     

т.е. износ  основных средств в 2008 г. составил 12,88%.
     Аналогичные показатели рассчитываются для 2007 года в Таблице 3 по данным Таблицы 2: 

Таблица 2 Наличие, движение и структура основных фондов филиала в УР ОАО «ВолгаТелеком» за 2007 год
Группа  основных средств Наличие на начало года Поступило за год Выбыло  за год Наличие на конец года
тыс.руб доля,% тыс.руб. доля,% тыс.руб доля,% тыс.руб. доля,%
Здания 210586 14,60 24666 17,58 2808 12,2 232444 14,91
Сооружения 536904 37,24 19805 14,11 5445 23,66 551264 35,36
Машины  и оборудование 667099 46,27 84835 60,45 10448 45,4 741486 47,55
Транспортные  средства 19832 1,38 6030 4,3 276 1,2 25586 1,64
Производственный  и хозяйственный инвентарь 4674 0,32 3393 2,42 2090 9,1 5977 0,38
Многолетние насаждения 7 0,001 1 0,0007 0 0 8 0,001
Другие  виды основных средств 2781 0,19 1599 1,14 1944 8,45 2436 0,16
Итого, в т.ч. 1441883 100 140329 100 23011 100 1559201 100
производственные 1396558 96,86 139487 99,4 22895 99,5 1513150 97,05
непроизводственные 45325 3,14 842 0,6 116 0,5 46051 2,95
Амортизация основных средств в 2007г. составила 200934 тыс. руб.                                                        
 
      
     Таблица 3  Данные о движении основных средств филиала в УР ОАО «ВолгаТелеком»
Показатель Уровень показателя 2007 г. Уровень показателя 2008г. Изменение (+,-)
Коэффициент обновления 0,09      0,11 +0,02
Срок  обновления, лет 10,28      8,26 -2,02
Коэффициент выбытия 0,016      0,02 +0,004
Коэффициент прироста 0,08      0,10 +0,02
Коэффициент износа 0,1289      0,1288 -0,0001
 
           Сведения Таблицы 3 позволяют предположить, что за 2008 год техническое состояние основных средств несколько улучшилось за счет более интенсивного их обновления.
     Обобщающими показателями, характеризующими уровень  обеспеченности организации основными производственными фондами, являются фондовооруженность и техническая вооруженность труда.
     Показатель  общей фондовооруженности труда рассчитывается отношением среднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов к среднесписочной численности рабочих в наибольшую смену:
     

     

          Фондовооруженность труда в 2008 году выросла на 33,9%.
     Уровень технической вооруженности труда определяется отношением стоимости производственного оборудования к среднесписочному числу рабочих в наибольшую смену:
     

     

          Уровень технической вооруженности труда в 2008 г. вырос на 40,5%.
     Темпы роста производительности труда в 2008г. выше темпов роста технической вооруженности (ПТ выросла на 52,7%). Это говорит о повышении фондоотдачи.
     Для обобщающей характеристики эффективности  и интенсивности использования основных средств служат следующие показатели:
     - фондорентабельность (ФР) - отношение прибыли от основной деятельности к среднегодовой стоимости основных средств;
     - фондоотдача основных производственных фондов (ФОопф) - отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов;
     - фондоемкость (ФЕ) - отношение среднегодовой стоимости ОПФ к стоимости произведенной продукции за отчетный период;
     - относительная экономия основных фондов:
     Эопф = ОПФ1 – ОПФ0
Iвп,
     где ОПФ1, ОПФ0 - соответственно среднегодовая стоимость основных производственных фондов в базисном и отчетном годах;
     Iвп - индекс объема валового производства продукции.
     Таблица 4 содержит исходные данные для расчета вышеперечисленных показателей и их расчетные значения.
     Относительная экономия основных фондов:
     ЭОПФ = 1637477 - 1500542 1,2257 = - 201737,329 тыс.руб.
     Данный  показатель свидетельствует о том, что в 2008 г. по сравнению с 2007 г. отмечается более эффективное использование основных средств, в результате которого получена их экономия в 201737,329 тыс.руб.
     Относительная экономия основных фондов:
     ЭОПФ = 1637477 - 1500542 1,2257 = - 201737,329 тыс.руб.
     Данный  показатель свидетельствует о том, что в 2008 г. по сравнению с 2007 г. отмечается более эффективное использование основных средств, в результате которого получена их экономия в 201737,329 тыс.руб. 

          Таблица 4 Анализ эффективности использования основных производственных фондов
     Показатель 2007 2008 Темп прироста, %
Прибыль от предоставления услуг, тыс. руб. 330168 477159      44,5
Объем предоставления услуг, тыс. руб. 1351314 1656323      22,6
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. 1500542 1637477      9,1
Фондорентабельность, % 22,00 29,14      32,5
Фондоотдача ОПФ, руб. 0,9006 1,0115      12,3
Фондоемкость  оказываемых услуг, руб. 1,110 0,989      -10,9
 
     Итак, за 2008г. по сравнению с 2007г. произошли изменения в наличии и структуре основных средств. Их сумма возросла на 156552 тыс.руб, т.е. на 10,04% (в 2008г. увеличилась на 8,14%). Удельный вес производственной части фондов в 2008г. увеличился на 0,15% в основном за счет увеличения доли машин и оборудования.
     За 2008 год техническое состояние основных средств несколько улучшилось за счет более интенсивного их обновления.
     Выросли показатели фондовооруженности труда (на 33,9%) и технической вооруженности труда (на 40,5%). Фондорентабельность увеличилась на 32,5%, фондоотдача на 12,3%. Все это положительно сказалось на изменении объема продажи услуг, который вырос на 22,6%.
     Из  вышеперечисленного можно заключить об эффективном использовании основных средств в организации.
     2.1.3 Анализ оборотных средств 

     Оборотные средства - это та часть промышленного капитала, которая однократно участвует в производственном процессе и переносит свою стоимость на готовую продукцию за один производственный цикл.
     Оборотный капитал включает стоимость:
     -производственных  запасов,
     -незавершенного  производства и расходы будущих  периодов,
     -запасов  готовой продукции, 
     -дебиторскую  задолженность,
     -денежные  средства на счетах предприятия,
     -краткосрочные  финансовые вложения.
     Оборотные активы - наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.
     По  характеру участия в операционном процессе различают оборотные активы, находящиеся в сфере производства (запасы) и в сфере обращения (дебиторская  задолженность, денежная наличность).
     В зависимости от степени риска  вложения капитала различают оборотные активы:
     с минимальным риском вложений (денежные средства, краткосрочные финансовые вложения);
     с малым риском вложений (дебиторская  задолженность за вычетом сомнительных долгов, производственные запасы за вычетом залежалых, остатки готовой продукции за вычетом не пользующейся спросом, незавершенное производство);
     с высоким риском вложений (сомнительная дебиторская задолженность, залежалые запасы, не пользующаяся спросом продукция).
     В процессе анализа необходимо изучить  изменения в наличии и структуре оборотных активов, что и сделано в Таблице 5: 

Таблица 5   Анализ динамики и структуры оборотных активов филиала в УР ОАО «ВолгаТелеком»
Вид оборотных активов Наличие средств, тыс. руб Изменение (+,-) Структура средств,% Изменение (+,-)
2007 г. 2008 г. 2007 г. 2008 г.
Общая сумма оборотных активов, тыс. руб., из них: 143331 152945 9614 100 100 0
Денежные  средства 9719 19918 10199 6,78 13,02 +6,24
Краткосрочные финансовые вложения 100 100 0 0,07 0,07 0
Дебиторская задолженность 106705 91737 -14968 74,45 59,98 -14,47
Налоги  на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 4372 11888 7516 3,05 7,77 +4,72
Запасы, в т. ч. 22435 29302 6867 15,65 19,16 +3,51
Сырье и материалы 19941 20495 554 13,91 13,40 -0,51
Незавершенное производство 18 232 214 0,01 0,15 +0,14
Готовая продукция 677 1143 466 0,47 0,75 +0,28
Товары  отгруженные 283 60 -223 1,26 0,2 -1,06
Расходы будущих периодов 1516 7372 5856 1,06 4,82 +3,76
По  участию в операционном процессе: - в сфере  производства
- в сфере  обращения
 
 
22435 120896
 
 
29302 123643
 
 
6867 2747
 
 
15,65 84,35
 
 
19,16 80,84
 
 
+3,51 -3,51
По  степени риска вложения: - минимальн.
- малого
- высокого
 
 
9819 133512
-
 
 
20018 132927
-
 
 
10199 -585
-
 
 
6,85 93,15
-
 
 
13,09 86,91
-
 
+6,24 -6,24
 
     Как видно из таблицы 5, в ОАО «ВолгаТелеком» наибольший удельный вес в оборотных активах занимает дебиторская задолженность, причем, при более детальном анализе выясняется, что краткосрочная, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев (снизилась на 14,47%). В краткосрочной задолженности наибольшая доля принадлежит покупателям услуг связи.
     За 2008 г. возрос объем денежных средств на 6,24 %, увеличился объем запасов на 3,51% (в т.ч. объем сырья и материалов снизился на 0,51%).
     Следует отметить снижение уровня риска вложений в оборотные активы в связи с увеличением доли низкорисковых активов. Кроме того, возросли оборотные активы в сфере производства на 3,51%.
     Эффективность оборотных средств определяется следующими показателями:
     - коэффициент оборачиваемости (Ко), равный отношению выручки от предоставления услуг за период к среднему остатку оборотных средств в виде запасов денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных средств. Показывает, какое количество оборотов делают за анализируемый период капитал организации или его составляющие.
     Исходные  данные для расчета данного показателя содержатся в Таблице 6. 

                     Таблица 6
Показатель 2007 г. 2008 г.
Выручка от предоставления услуг, тыс. руб. 1351314 1656323
Средний остаток оборотных средств, тыс. руб. 139908 143153
 


- коэффициент закрепления средств в обороте или коэффициент загрузки (Кз), равный отношению среднего остатка оборотных средств в виде запасов денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных средств к выручке от предоставления услуг за период (величина обратная коэффициенту оборачиваемости).
     Показывает, какое количество денежных средств  потребуется или потребовалось в периоде для того, чтобы реализовать продукции на 1 рубль.
     

     

- длительность одного оборота (Д) - средний срок, за который возвращаются в хозяйственную деятельность организации средства, вложенные в производственно-коммерческие операции и рассчитывается путем деления количества календарных дней в периоде на коэффициент оборачиваемости.


     Расчетные значения вышеперечисленных показателей представлены в Таблице 7.
    Таблица 7 Данные о движении оборотных средств
Показазатель Уровень показателя Изменение (+,-)
2007 г. 2008 г.
Коэффициент оборачиваемости (количество оборотов) 9,6 11,6 +2,0
Длительность  одного оборота (в днях) 38,02 31,47 -6,55
Коэффициент закрепления средств в обороте 0,1 0,09 -0,01
 
     Таким образом, коэффициент оборачиваемости  за оба года >3 оборотов и имеет  тенденцию к увеличению, а длительность одного оборота имеет тенденцию к снижению, что говорит об эффективности использования оборотных средств.
     Коэффициент закрепления средств в обороте  показывает, что на 1 рубль реализации потребовалось в 2007 году 10 копеек оборотных средств, а в 2008 году- 9 копеек.
     Большое влияние на финансовое состояние предприятия и его производственные результаты оказывает состояние материальных запасов. Поскольку основной деятельностью ОАО «ВолгаТелеком» является оказание услуг связи, его производственные запасы в 2008г. составили всего19,16% оборотных средств.
     Наибольший удельный вес в сумме запасов составляют сырье и материалы, которые имеют тенденцию к снижению, на втором месте - расходы будущих периодов, увеличивающиеся в динамике.
     Как было отмечено выше, наибольшую долю в  оборотных средствах занимает краткосрочная дебиторская задолженность. Изменение дебиторской задолженности оказывает большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а, следовательно, и на финансовое состояние предприятия. В ОАО «ВолгаТелеком» дебиторская задолженность сокращается. Так, ее удельный вес в общей сумме оборотных средств составил:
     2006 г. - 79,74%;
     2007 г. - 74,45%;
     2008 г. - 59,98%.
     Данное  сокращение оценивается положительно. Наибольший удельный вес в краткосрочной  дебиторской задолженности составляют покупатели услуг связи. Чтобы ускорить платежи по этому виду задолженности необходимо совершенствовать расчетную систему за услуги связи.
     В целом наблюдается эффективное  использование оборотных средств. 

     2.1.4 Анализ кадров
       Рассмотрим сведения, характеризующие персонал Филиала за три года: 2006, 2007, 2008гг. Списочная численность Филиала на 01.01.2009 года составила 2596 человек, динамика списочной численности 2006-2008 гг. представлена в Таблице 8. 

       Таблица 8Динамика списочной численности персонала
Год 2006 год 2007 год Темп  прироста, % 2008год Темп  прироста, %
Количество, чел. 3354 3235 -3,6 2596 -19,75
 
     В 2007 г. по сравнению с 2006 г. произошло снижение списочной численности персонала на 3,6 %, а в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 19,75 %.Причинами снижения численности послужили: оптимизация организационной структуры Филиала, внедрение современных телекоммуникационных технологий, замена АТС координатной и декадно-шаговой системы на цифровые АТС. Эффективность использования трудовых ресурсов наглядно отражает показатель количества линий, обслуживаемых одним работником. По итогам 2008 г. он составил 110,9, в 2007 г. - 103,4, что также превышает показатель 2006г. - 95,0.
     Проведем  более детальный анализ качественного  состава персонала.
     За  рассматриваемый период прослеживается тенденция снижения абсолютного показателя численности и удельного веса рабочих в общей структуре персонала. Вместе с тем происходит постепенный рост доли специалистов, что свидетельствует о снижении объема трудоемкой, низкоквалифицированной работы и внедрении нового оборудования, современных телекоммуникационных технологий, требующих специальной подготовки персонала. Удельный вес руководителей при сравнении 2008 и 2007 гг. снижается (их доля в 2006 г. и 2007 г. одинакова). Качественный состав персонала по категориям за период 2006-2008гг. представлен в Таблице 9. 

Таблица 9 Качественный состав персонала по категориям за период 2006-2008 гг.
     
Показатель 2006г.,чел. Удельный  вес, % 2007г., чел. Удельный  вес, % 2008г., чел. Удельный  вес, %
Руководители 282 8,4 273 8,4 171 7,4
Специалисты 1003 29,9 983 30,4 936 36,0
Рабочие 2048 61,1 1957 60,5 1477 56,9
Служащие 21 0,6 22 0,7 12 0,5
Итого 3354 100 3235 100 2596 100
      
     Динамика  роста количества работников с образованием выше среднего связана с тем, что политика организации направлена на непрерывное образование персонала, его квалификационный рост ( см. Таблицу 10)
Таблица 10   Качественный состав персонала по образованию за период 2006-2008гг.
Показатель
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.