На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Совершенствование системы управления на предприятии ООО «Прогресс-аудит»

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 11.08.2012. Сдан: 2011. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
РОССИЙСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Им. Серго Орджоникидзе 
 
 
 

Курсовая  работа
по теме
«Совершенствование  системы управления на предприятии  ООО «Прогресс-аудит»» 
 
 
 
 
 
 

Выполнила:
студентка Эг-08-2
Халиль  М.М.
Принял:
Собин О.А. 
 
 
 
 

Москва
2011
Содержание:
Введение.................................................................................................................3
Глава 1Обоснование выбора аудиторской компании ООО Прогресс аудит....7
   1.1 История создания …....................................................................................7
   1.2 Организационно-правовая форма и характер собственности (в соответствии с Гражданским Кодексом РФ).............................................................8
   1.3 Современное состояние предприятия,на примере принципов................9
Глава 2. Выбор и обоснование стратегии развития предприятия...................12
Глава 3. Организационная структура предприятия ….....................................18
   3.1Культура Предприятия................................................................................24
Глава 4.Swot-анализ на примере ООО«Прогресс аудит»,остальные схемы .29
        4.1 Swot-анализ.................................................................................................29
   4.2 Стратегия развития предприятия..............................................................30
   4.3 Определение рисков предприятия по дереву целей................................30
Глава 5:Мероприятия по реализации стратегии организации и эффективность их проведения..................................................................................31
    5.1Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий...31
Глава6 Совершенствование системы управления предприятием...................34
Заключение...........................................................................................................36
Список литературы..............................................................................................37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение
В условиях рыночной экономики существенно возрастает потребность в своевременном  получении достоверной учетной  и отчетной информации о деятельности хозяйствующих субъектов, что может  быть обеспечено только при рациональной организации бухгалтерского учета  и внутреннего аудита. 

Достоверная учетная  информация необходима не только руководству (владельцу) организации для определения  стратегии ее развития и способов повышения эффективности производства, но и государственным органам  для контроля за соблюдением законодательных  актов о налогообложении; банкам, другим заимодавцам и страховым  компаниям для оценки платежеспособности организации и вероятности возврата кредитов, определения страхового риска; акционерам и учредителям -- для объективной  оценки результативности работы организации. В достоверной информации заинтересованы поставщики, покупатели и другие организации, с которыми поддерживаются деловые  и финансовые взаимоотношения. Содержание учетной информации оказывает влияние  на принятие управленческих решений, так  как ее анализ дает возможность выбора оптимальных действий для достижения поставленной цели. На современном  этапе развития экономики наряду с информационной возрастает и контрольная  функция учета. Совершенствование  управления процессами общественного  воспроизводства на основе внедрения  рыночных отношений, хозяйственного расчета  и самофинансирования, аренды и других прогрессивных методов хозяйствования обусловливает необходимость улучшения  бухгалтерского учета как инструмента  контроля за рациональным и экономным  использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, предотвращения непроизводительных расходов и потерь. 

Контроль за наличием и движением имущества, рациональным и целевым использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Учетная информация обеспечивает контроль за рациональным использованием средств -- величиной трудовых и материальных ресурсов на производство и реализации продукции, уровнем ее себестоимости.  

Учетная информация дает возможность реализовать три  функции управления: прогнозирование, контроль и оценку. 

Прогнозирование (планирование) предполагает процесс  формирования порядка действий, которые  должны быть предприняты в будущем. Оно включает постановку определённой цели, изыскание вариантов и путей  ее достижения при наименьших издержках. 

Контроль включает в себя комплекс процедур по отслеживанию фактического выполнения нормативно-плановых заданий. От бухгалтера на данной стадии требуется информация, которая содержит сопоставление фактических издержек и доходов с нормативно-плановыми  показателями. 

Оценка предполагает изучение всей системы принятия управленческих решений с целью ее улучшения. Правильный выбор оценки реализуется  через обратную связь, позволяющую  объективно оценить, достигнута ли поставленная цель. 

Таким образом, формирование рыночных отношений повышает потребность в достоверной учетной  и отчетной информации о деятельности организации. 

Общество живет  и развивается по определенным законам, поэтому существует объективная  необходимость контроля за соблюдением  и выполнением данных законов. Контроль -- это функция, которая присуща  всякому управлению. Контроль это  проверка исполнения тех или иных хозяйственных решений с целью  установления их достоверности, законности и экономической целесообразности. Он способствует повышению эффективности  производственной и финансово-коммерческой деятельности звеньев экономики. 

В осуществлении  контроля важное место отводится  работникам учетной службы субъекта хозяйствования, так как именно они  проверяют действия отдельных должностных  лиц, вскрывают недостатки, нарушения  или злоупотребления в их деятельности, устанавливают причины нарушений  и виновных лиц. Являясь составной  частью функции управления, экономический  контроль направлен на решение стратегических задач, стоящих перед экономикой, он выполняет несколько функций: информационную, профилактическую, мобилизующую и воспитательную.
При классификации  контроля по видам, как правило, рассматривается  функциональный характер деятельности, т.е. какие функции он выполняет  в управлении государством. По этому  признаку различают государственный  контроль, аудит и общественный контроль. 

Государственный контроль осуществляют органы государственной  власти и управления и административные органы. По целевой направленности государственный контроль подразделяется на общегосударственный, отраслевой, специальный. 

Общегосударственный контроль осуществляется в масштабах  всей республики органами государственной  власти, центральными органами управления. Цель данного вида контроля заключается  в обеспечении повышения эффективности  производства, достижения высоких конечных результатов, более полного удовлетворения потребностей. 

Отраслевой контроль способствует эффективному развитию отдельных  отраслей экономики. Его цель -- выявление  резервов повышения производительности труда, улучшения качества работы, развитие научно-технического прогресса в  отрасли. 

Специальный контроль возложен на специализированные инспекции, которые осуществляют проверку соблюдения установленного порядка организации  и ведения тех или иных хозяйственных  операций, входящих них компетенцию. Они контролируют соблюдение действующих  норм и правил, обеспечивающих эффективную  и безопасную работу предприятий. 

Аудит -- независимый  контроль за деятельностью предприятий, осуществляемый аудиторами-предпринимателями  или аудиторскими фирмами. Целью  такого контроля является проверка достоверности  бухгалтерского баланса и финансовой отчетности, а также законности совершаемых  на предприятии операций, правильности их отражения в учете. 

В своей работе я остановлюсь на независимом  контроле,далее-аудит. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1:Обоснование выбора аудиторской компании ООО «Прогресс аудит» 

1.1История создания ООО «Прогресс-аудит»
     В период перестройки и становления новой экономики страны актуальность учетной профессии, ее творческая составляющая стали очевидными.
      Цель «Прогресс-аудит» была определена - «лучший аудит или никакой». Ключевыми ориентирами деятельности компании изначально были избраны качество, надежность, эффективность, максимальное удовлетворение потребностей клиента.
      Достижению этой цели было отдано много усилий, непрерывного обучения, самосовершенствования. Первые годы работы - это время профессионального становления компании, накопления опыта, разработки методов и приемов аудита.
    
      В составе внутренних задач приоритеты ставились на развитие и поддержание такой корпоративной культуры, которая будет создавать условия для формирования у работников приверженности своей организации, заинтересованного отношения к делу, обеспечивать полное раскрытие потенциала людей.
      Сегодня можно действительно заявить, что выстроенная в ООО  «Прогресс-аудит» организационная культура работает на поддержку и успешную реализацию краткосрочных и долгосрочных целей компании.
      Для успеха нашей компании ключевыми ценностями являются Люди. Наши сотрудники - источник нашей силы. Основными человеческими ценностями являются вовлеченность (заинтересованность) и командная работа.
      Сегодня ценности компании разделяются всеми членами организации и формулируются в миссии- «осуществлять качественный аудит, воплощая профессиональные знания и опыт в надежность и уверенность для наших клиентов».
Обладая огромным опытом, специалисты компании «Прогресс-аудит» предлагают высококвалифицированное проведение аудита в  различных отраслей экономики и форм собственности.   Современные экономические условия и задачи, поставленные перед предприятием на среднесрочную перспективу, определили необходимость дальнейшего взаимосвязанного совершенствования бухгалтерского учета и аудита. В плане отрасли, также могу сказать,что актуальность данного процесса возросла в связи с тем, что существенные изменения в этой области происходят в большинстве стран мира, что связано с повышением требований к качеству отчетности и ее надежности. Ведь,аудиторы, составляя заключение о достоверности отчетности, должен четко высказать свое мнение об экономической устойчивости организации, ее способности выполнить принятые обязательства в ближайшем периоде. 

В регионе;
Другим крупным  сегментом в структуре аудиторских  и консалтинговых услуг в регионе  являются традиционные обязательный аудит  и инициативный. На их долю приходятся 23% от объема рынка. В связи с сохраняющейся  нестабильностью и неурегулированностью российского законодательства потребность  в этих видах аудита с каждым годом  только растет.
В большинстве  случаев, особенно когда клиент собирается выйти со своей продукцией за масштабы региона или страны, ему приходится обращаться за услугами к крупной  аудиторско-консалтинговой фирме, способной  обслужить его комплексно. Как  правило, в каждом регионе имеется  пара-тройка таких компаний. Характерная  особенность их деятельности - акцент на консалтинге, что соответственно увеличивает его долю в ежегодных  доходах компании. 

1.2Организационно-правовая форма и характер собственности (в соответствии с Гражданским Кодексом РФ). 

Компания «Прогресс-аудит» является обществом с ограниченной ответственностью. Перечень объектов, подлежащих передаче из государственной  собственности в муниципальную, содержится в Приложении N 3 к постановлению  Верховного Совета РСФСР от 27 декабря 1991 г. N 3020-1. При этом порядок передачи этих объектов закреплен тем же постановлением от 27 декабря 1991 г. N 3020-1 и распоряжением  Президента РФ от 18 марта 1992 г. N 114-РП. Конкретный перечень документов, который необходимо представлять муниципальным комитетам  по управлению имуществом в ГКИ РФ с целью передачи объектов федеральной  собственности в муниципальную, содержится в письме ГКИ РФ от 1 марта 1996 г. N АР-18/1599[2]. 

1.3Современное состояние предприятия,на примере принципов
Ключевое условие  успешного функционирования системы  внутреннего аудита в компании —  это соблюдение следующих принципов  его эффективности.
Принцип ответственности  гласит: каждый внутренний аудитор (как  субъект внутреннего контроля), работающий в организации, за ненадлежащее выполнение контрольных функций должен нести  экономическую, административную и  дисциплинарную ответственность. Ответственность  должна быть формально установлена  за выполнение каждой контрольной функции, ясно очерченной и формально закрепленной за конкретным субъектом. В противном  случае субъект не будет в должной  мере осуществлять контроль.
Принцип сбалансированности, неразрывно связанный с предыдущим, означает: аудитору нельзя предписывать контрольные функции, не обеспеченные средствами для их выполнения; не должно быть средств, не связанных той или  иной функцией. При определении обязанностей субъекта контроля должен быть предписан  соответствующий объем прав и  возможностей и наоборот.
Принцип своевременного сообщения об отклонениях гласит: информация об отклонениях должна быть представлена лицам, уполномоченным принимать  решения по соответствующим отклонениям, в максимально короткие сроки. Если сообщение запаздывает, нежелательные  последствия отклонений усугубляются; объект переходит уже в другое состояние (действие), что лишает смысла сам проведенный контроль. При  предварительном контроле несвоевременное  сообщение о возможности возникновения  отклонений также лишает смысла проведенный  контроль.
Принцип соответствия контролирующей и контролируемой систем гласит: степень сложности системы  внутреннего аудита должна соответствовать  степени сложности подконтрольной системы. Успешно справиться с разнообразием  в подконтрольной системе может  только такое контролирующее устройство, которое само достаточно разнообразно. Необходимо, чтобы адекватность достигалась  в главном, в принципиальном, чтобы  звенья системы внутреннего контроля могли гибко настраиваться на изменения соответственных звеньев  системы объектов внутреннего аудита компании.
Принцип комплексности  гласит: объекты различного типа должны быть охвачены адекватным внутренним аудитом; нельзя добиться общей эффективности, сосредоточив аудит только над относительно узким кругом объектов.
Принцип разделения обязанностей гласит: функции между  служащими распределяются таким  образом, чтобы за одним человеком  не были закреплены одновременно следующие  функции: санкционирование операций с  определенными активами, регистрация  данных операций, обеспечение сохранности  данных активов, осуществление их инвентаризации. Во избежание злоупотреблений и  для эффективности аудита эти  функции должны быть распределены между  несколькими лицами.
Принцип разрешения и одобрения гласит: должно быть обеспечено формальное разрешение и  одобрение всех финансово-хозяйственных  операций ответственными официальными лицами в пределах их полномочий. Формальное разрешение — это формальное решение  либо относительно общего типа хозяйственных  операций, либо относительно какой-либо конкретной операции. Формальное одобрение  — это конкретный случай использования  общего разрешения, выданного администрацией. Без наличия формально установленных  процедур санкционирования невозможно считать систему внутреннего  контроля организации эффективной. 

Все перечисленные  выше принципы взаимосвязаны, порядок  их сочетания зависит от конкретных обстоятельств. 

     Современными целями компании выступает: достижение кардинальных и устойчивых улучшений в деятельности на базе новых бизнес-процессов.
      В стратегических планах компании на будущее ставка делается, прежде всего, на взаимодействие с клиентами, развитие новых технологий, новых видов услуг, расширение филиальной сети.
     В этом направлении в среднесрочной перспективе развития компании предполагается внедрение и выход на рынок следующих интеллектуальных продуктов: инвентаризационный аудит; кадровый аудит или аудит управления персоналом; аудит эффективности, включающий оценку целесообразности и эффективности совершаемых сделок, эффективность управления ресурсами организации, в том числе материальными, финансовыми и трудовыми. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Выбор и обоснование стратегии развития предприятия
В разделе выделяются два направления анализа: анализ внешней среды и анализ внутренней среды. В экономической литературе выделяют два основных вида аудита: внешний и внутренний. Внешний аудит проводится независимой аудиторской фирмой (аудитором) на договорной основе с экономическим субъектом главным образом с целью объективной оценки достоверности бухгалтерского учета и финансовой отчетности, а также оказания консультационных услуг администрации.
Внешний аудит  независим по отношению к контролируемому  предприятию или фирме и несет  ответственность перед внешними потребителями его информации (акционерами, учредителями, кредиторами, банками  и др.).
Целью внешнего аудита является проверка достоверности  информации, реальности бухгалтерского баланса и финансовой отчетности, а также правильности ведения  учета. Объектом внешнего аудита является финансово-хозяйственная деятельность субъекта хозяйствования.
Использование членами акционерного общества, учредителями, банками,
финансовыми налоговыми органами, другими юридическими и  физическими лицами подтвержденной на достоверность финансовой отчетности и балансов позволяет дать объективную  оценку финансового положения и  платежеспособности того или иного  предприятия (фирмы).
Практически могут  возникать конфликтные ситуации (приукрашивание финансового положения  предприятия или фирмы) между  составителями информации и ее пользователями, что также вызывает необходимость  независимого контроля (аудита).
Потребность аудита вызывается еще и следующими факторами. Пользователи информации (учредители, акционеры) часто не имеют доступа  для непосредственной оценки ее качества. Они заинтересованы в проведении
независимой экспертизы бухгалтерского баланса, финансовой отчетности для получения объективной оценки реального положения дел на предприятии. Такая оценка достоверности активов  и пассивов проводится аудиторами.
Учетная информация имеет большие экономические  последствия. Для избежания риска  и непроизводительных расходов нужно, чтобы информация была реальной и  объективной. Независимый аудит  позволяет успешно решить и такую  задачу.
                  Основными задачами внешнего аудита являются:                 
-Проверка и дача заключения о достоверности бухгалтерского баланса и финансовой отчетности предприятия;
-оценка соответствия совершенных финансовых и хозяйственных операций законодательству и нормативным актам Республики Беларусь;
-определение уровня организации бухгалтерского учета, его качество,
-правильность составления бухгалтерских записей, отражающих производственно- коммерческую деятельность и ее результаты;
-проверка правильности исчисления себестоимости продукции, расчета прибыли и ее распределения;
-проверка правильности и своевременности расчетов с бюджетом, с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, с разными дебиторами и кредиторами, рабочими и служащими;
-проверка законности внешнеэкономических операций, расчетов с зарубежными контрагентами, правильности расчетов в иностранной валюте и результатов покупки и продажи валюты на валютных аукционах;
-содействие субъектам хозяйствования при создании ими совместных предприятий с зарубежными фирмами: участие в обсуждении кандидатур возможных партнеров;
-подтверждение своевременности и полноты формирования уставного капитала субъектов хозяйствования;
-оказание помощи в подъеме эффективности деятельности клиентов, защите
интересов собственников  и государства;
-представление возможности аудитору высказать свое мнение по финансовым отчетам и хозяйственным операциям на предмет их соответствия действующим и применяемым нормативным актам;
-составление деклараций о доходах и финансовой отчетности;
-анализ финансово-хозяйственной деятельности;
-оценка активов и пассивов предприятия;
-консультирование по правовым и организационно-экономическим аспектам;
-постановка учета, оказание практической помощи бухгалтерским работникам в
-совершенствовании учета, консультирование по отдельным вопросам организации учета, налогообложения, расчетов;
-обеспечение клиентов новейшими нормативными и инструктивными материалами, издаваемыми законодательными и правительственными органами;
-организация правильного бухгалтерского учета у предприятий-клиентов в
случаях, когда  само предприятие не в состоянии  организовать учет из-за
отсутствия квалифицированных  кадров или по другим причинам;
восстановление  учета на основе предоставленной  ими первичной документации;
-установление деловых связей с родственными аудиторскими фирмами с целью обмена опытом, проведения совместных мероприятий и подготовки совместных методических материалов.
Внешний аудит  проводится сотрудниками аудиторских  организаций или
аудиторами, занимающимися  предпринимательской деятельностью, имеющими лицензию на право занятия  аудиторской деятельностью.
Внутренний аудит  выступает по отношению к внешнему аудиту важным элементом оценки качества информационной базы предприятия. Внешние  аудиторские службы в своей деятельности опираются на результаты внутреннего  контроля.
Объектом внутреннего  аудита являются финансово-хозяйственная  и
производственная  деятельность предприятия (фирмы). Его  цель -
совершенствование организации и управления производством, поиск резервов повышения эффективности  деятельности предприятия.
В процессе внутреннего  контроля также проверяется, насколько  проведенные хозяйственные операции соответствуют требованиям нормативных  документов по ведению бухгалтерского учета.
Органами внутреннего  аудита являются контрольно-ревизионные  управления (отделы) соответствующих  отраслевых министерств и ведомств, а также контрольно-ревизионные  службы предприятий и организаций. Они выполняют следующие основные функции:
-проверку состояния экономики подведомственных предприятий, организаций и учреждений;
-анализ производственной, финансовой и коммерческой деятельности, выполнения хозяйственных и финансовых планов;
-проверку соблюдения законности и исполнительской дисциплины, состояния работы по повышению эффективности, рентабельности производства,
-осуществлению строжайшего режима экономии;
-упрощение структуры и удешевление управленческого аппарата;
-контроль за сохранностью имущества предприятий;
-выявление финансовых и хозяйственных нарушений, излишков,
-бесхозяйственности и установление причин и условий, способствующим данным нарушениям;
-контроль за правильностью постановки бухгалтерского учета и достоверностью отчетности, выявление внутрихозяйственных резервов повышения эффективности производства.
Для выполнения данных функций в каждом министерстве и ведомстве организована контрольно-ревизионная  работа, связанная с планированием  и практическим осуществлением ревизий  и проверок, принятием соответствующих  решений, осуществлением последующего контроля за их реализацией, проведением  инструктажа и совещаний по вопросам экономического контроля, подготовкой  и повышением квалификации кадров внутреннего  аудита, разработкой мероприятий  по предупреждению нарушений законов  и нормативных актов, а также  повышению эффективности использования  производственного потенциала.
Осуществление контрольных функций внутренними  аудиторами регламентируется отраслевыми  инструкциями, разрабатываемыми министерствами и ведомствами.
Внутренний аудит  за производственной и финансово-коммерческой деятельностью предприятий, организаций  и учреждений осуществляется специальными должностными лицами, состоящими в  штатах контрольно-ревизионных подразделений  соответствующих министерств и  ведомств, численность которых устанавливается  исходя из количества подведомственных предприятий, организаций и учреждений, деятельность которых подлежит проверке.
Внутренний аудит  — это необходимый элемент  управленческого контроля на средних  и крупных предприятиях. И если внутренний аудит функционирует
эффективно, его  материалы без проведения детальной  проверки могут быть
использованы  внешним аудитором. Если же внутренний аудит неэффективен, внешний аудитор  может дать совет по усовершенствованию его работы. Доверие, оказываемое  внутреннему аудитору внешним аудитором, стимулирует его профессионализм  и деятельность внутренних аудиторов  для эффективного ведения бизнеса, сохранности активов.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.