На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Таможенный пост Тюменской таможни отдел таможенного досмотра

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 11.08.2012. Сдан: 2011. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ и науки РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ФИНАНСОВ, УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА 

Кафедра предпринимательства  и таможенного  дела 

ОТЧЕТ
По  производственной практике
Место практики: Таможенный пост Тюменской таможни____________
            (наименование предприятия и структурного  подразделения)
__________отдел таможенного досмотра__________________________
                    Выполнил: студент  гр. 2523ТД Задорожный Е.В.
                             Руководитель от ТюмГУ:
                                   Игнатов Е.С.    __________
                                                 Ф. И. О.       подпись
                             Руководитель от предприятия:
                                                                                  Начальник отдела            
                                                                                таможенного досмотра
                      должность  
                                               __Сидоренко С.С.    ______________
                                                                                   Ф. И. О.       подпись
 
                            место печати
 
 
 
 
Тюмень  – 2006
 

     СОДЕРЖАНИЕ
 
Введение………………………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1. Организация  деятельности Уральского таможенного  управления. 4
     1.1 Особенности структуры Уральского таможенного управления……..... 4
     1.2. Система управления и принципы взаимодействия таможенных органов Российской Федерации………………………………………………….9
1.3 Административный  механизм регулирования таможенной  системы…15
ГЛАВА 2 Оценка участия отдела таможенного досмотра в деятельности таможенных органов УТУ и Тюменской таможни……………………………18
    2.1. Анализ показателей деятельности Уральского таможенного управления……………………………………………………………………… 18

    2.2. Анализ показателей деятельности Тюменской таможни…………….. 22

    2.3. Перспективы развития Тюменской таможни…………………………..26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….28
СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….....29
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….30
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Введение
     Производственная  практика была пройдена студентом группы 2523 ТД Задорожным Евгением Васильевичем 02.20.2006 по 03.10.2006 года на Тюменском посту Тюменской таможни в отделе таможенного досмотра в под руководством начальника ОТД Сидоренко С.С.
       Цель практики  является приобретение и закрепление практических навыков в области оперативно-розыскной деятельности, необходимых в последующей самостоятельной работе. В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
    изучить организационную структуру Тюменской таможни и УТУ;
    сформировать представление о структуре ФТС, УТУ, таможен 1го, 2го, 3го классов, таможенных постов;
    научиться анализировать основные показатели, характеризующие результаты деятельности Тюменской таможни и оперативно-розыскного отдела;
    познакомиться с основными направлениями взаимодействия отдела и таможенных органов в таможенной системе;
    выявить специфику трудовых отношений в таможенных органах;
    сбор материала для написания отчета
 
 
 
 
 
 
 
 
ГЛАВА 1. Организация деятельности Уральского таможенного управления
       1.1 Особенности структуры Уральского таможенного управления.
     Таможенные  органы составляют единую федеральную централизованную систему (ст. 401 ТК РФ). Под единой системой таможенных органов понимается иерархически построенная совокупность таможенных органов в соответствии с их компетенцией и поставленными перед ними едиными целями и задачами в области таможенного дела.
     Будучи  самостоятельной составной частью системы государственных органов исполнительной власти РФ, таможенные органы исключительно и непосредственно осуществляют таможенное дело. Таможенные органы обладают строго определённой компетенцией в области таможенного дела. Общее руководство таможенными органами осуществляет Правительство Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации. Никакие органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, общественные объединения не могут вмешиваться в деятельность таможенных органов при осуществлении ими своих функций.
     В своей деятельности таможенные органы руководствуются Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами,  указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской  Федерации, международными договорами Российской Федерации.
В единую систему таможенных органов входят:
      Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный в области таможенного дела (ФТС);
      Региональные таможенные управления (РТУ);
      Таможни;
      Таможенные посты.
      В систему таможенных органов также входят не являющиеся правоохранительными органами учреждения, которые учреждаются ФТС для обеспечения таможенных органов.
     Структура и штатная численность РТУ, таможен  и таможенных постов разрабатывается  и утверждается ФТС на основе положения от 24 января 2005г. № 49 «О типовых структурах таможен и таможенных постов и численности должностных лиц и работников таможен и таможенных постов».
     В зависимости от штатной численности:
     - до 350 человек – таможне присваивается  вторая категория;
     - от 350 до 500 человек – таможне присваивается  первая категория;
     - свыше 500 человек – высшая категория.
     Развитие  таможенной службы в Российской Федерации  осуществляется на основе Целевой программой развитии таможенной службы Российской Федерации на 2004-2008 годы, разработанной в целях совершенствования инструментов таможенного администрирования, наиболее эффективного решения  социально-экономических и политических задач государства.
    Рассмотрим  структуру таможенных органов на территории Российской Федерации.
    Руководителем Федеральной таможенной службы является Жерихов Александр Егорович.
    Первым  заместителем руководителя Федеральной  таможенной службы является Шамахов  Владимир Александрович.
    Рассмотрим  структуру таможенных органов на территории Российской Федерации.
    Структура Федеральной таможенной службы:
    1. Главное организационно-инспекторское  управление (аппарат руководителя  ФТС России)
    2. Управление кадров 
    3. Главное управление организации  таможенного контроля 
    4. Главное управление по борьбе  с контрабандой
    5. Главное управление товарной  номенклатуры и торговых ограничений 
    6. Главное управление тылового  обеспечения 
    7. Главное управление федеральных  таможенных доходов 
    8. Главное финансово-экономическое  управление 
    9. Управление валютного контроля
    10. Управление таможенного сотрудничества 
    11. Управление делами 
    12. Контрольно-ревизионное управление 
    13. Главное управление информационных  технологий 
    14. Правовое управление 
    15. Управление собственной безопасности 
    16. Управление таможенной инспекции
    17. Управление таможенной статистики  и анализа 
    18. Управление таможенных расследований  и дознания
    По  территориальному признаку можно выделить:
    Таможни центрального подчинения
    Северо-западное таможенное управление
    Южное таможенное управление
    Сибирское таможенное управление
    Приволжское таможенное управление
    Дальневосточное таможенное управление
    Уральское таможенное управление
    Подробнее рассмотрим Уральское таможенное управление, в подчинении которого находится Тюменская таможня и его структуру (см. Приложение 2).
Уральское таможенное управление было создано  приказом Государственного таможенного  комитета России от 1 апреля 1993 г. № 116 общей  штатной численностью 76 единиц. Во исполнение этого приказа было сформировано 10 отделов, две службы и один сектор. Все управление занимало в то время несколько комнат на пятом этаже здания по улице Восточной и огромный актовый зал. Казалось, это огромное помещение никогда не заполнить. Однако, через некоторое время с появлением новых отделов и этого стало мало. Сегодня, спустя 12 лет, Уральское таможенное управление является частью единой системы таможенной службы России и представляет собой целостный административно-хозяйственный комплекс, обеспечивающий государственный таможенный контроль на огромной территории от Северного Ледовитого океана до Казахстанских степей. 13 служб и 61 структурное подразделение, а штатная численность достигает 400 человек. В целом, по Уральскому федеральному округу - общий штат таможенных органов составляет более 3,5 тысяч. Вся работа личного состава УТУ направлена, прежде всего, на выполнение своей главной задачи – обеспечение экономической безопасности государства. Вторая главнейшая задача – это наполнение федерального бюджета за счет сбора таможенных налогов и платежей. Именно таможенные органы сегодня обеспечивают более 40 процентов доходной части российского бюджета.
Структура Уральского таможенного  управления:
    Екатеринбургская  таможня
    Кольцовская таможня
    Курганская  таможня
    Магнитогорская  таможня
    Нижнетагильская таможня
    Тюменская таможня
    Уральская оперативная таможня 
    Ханты-мансийская таможня
    Челябинская таможня
    Ямало-ненецкая таможня
    Всего 10 таможен, включая 1 оперативную, УТУ  охватывает 6 субъектов РФ.
    В Уральском экономическом регионе  осуществляют свою деятельность 10 таможен, входящих в состав Уральского таможенного управления, обеспечивающих соблюдение таможенного законодательства России на территории 4 областей , 2 автономных округов. В зону деятельности УТУ входит участок таможенной границы РФ с республикой Казахстан протяженностью 1524 км, контролируемый 4 таможнями (Магнитогорской, Челябинской, Курганской, Тюменской), в составе которых  9 автомобильных, 4 железнодорожных и 6 авиационных пунктов пропуска. Семь арктических портов в Ямало-Ненецком автономном округе (Новый Порт, Мыс Каменный, Сабетта, Сеяха, Тамбей, Харасавэй, Ямбург) открыты для захода иностранных судов. Протяженность морской границы составляет 900 км.
    Рассмотрим  структуру Тюменской таможни (см. Приложение 1)
    Структура Тюменской таможни является линейно-функциональной. Она характеризуется наличием помимо линейного руководителя функциональных подразделений.
    Преимущества  данной структуры:
    1. стимулирование деловой и профессиональной активности;
    2. достигается более глубокая подготовка решений и планов;
    Место Тюменской таможни в УТУ и ФТС отображено на схеме организационной  структуры в вертикальном разрезе.
    

    Роль  Тюменской таможни  состоит в том, что она:
    - производит таможенный контроль, перемещаемых через границу РФ  товаров и транспортных средств;
     - взимает таможенные пошлины  и т.д.
    Основные  цели таможни:
    - стимулирование развития национальной  экономики;
    - участие  в реализации торгово-политических  задач по защите российского  рынка.
    Общая штатная численность Тюменской  таможни составляет 301 штатную единицу.
 
    1.2. Система управления и принципы взаимодействия таможенных органов Российской Федерации
     Система управления – это совокупность звеньев  и связей между ними, логически  увязанных на достижении цели, а  также полномочий на принятие управленческих решений. Система управления обеспечивает выполнение общих и конкретных функций управления, сохраняет целесообразные  вертикальные и горизонтальные связи, а также разделение элементов управления.
     Взаимоотношения в структуре таможенных органов основываются на принципе сочетания централизации и децентрализации.
     Система управления таможенных органов РФ представляет собой иерархический тип структуры  управления, наиболее распространенным  видом, которой является линейно-функциональная структура. Преимущества данной структуры заключаются в четкой системе взаимных связей, функций и подразделений, четкая система единоначалия, ясно выраженная ответственность, быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящего органа.
     Таможенное регулирование основывается на общих системных принципах:
     1. целостности – взаимосвязь и  зависимость таможенных органов  друг от друга при достижении  общих целей;
     2. структурность создается своеобразием  форм построения организационных  структур таможенных органов, их связей и отношений в рамках единого технологического процесса осуществления таможенного дела;
     3. иерархичность системы характеризуют  отношения субординации по вертикали  и координации действий по  горизонтали, которые базируются  на распределении полномочий и функций таможенных органов в осуществлении таможенного дела;
     4. взаимозависимость системы с  окружающей социальной сферой  воплощена в постоянном взаимодействии  таможенных органов с федеральными  органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Федерации, различными объединениями и структурами участников внешнеэкономических связей.
    В таможенных органах применяются  следующие методы управления:
    1. По масштабу:
      общие методы управления – направлены на решение глобальных проблем, стратегических задач
      частные методы управления – используются в системах оперативного и текущего управления (РТУ, таможни, таможенные посты)
    2. По форме воздействия:
      методы прямого воздействия (организационно-распорядительные и правовые)
      методы косвенного воздействия (социальные, психологические, экономические и экономико-математические).
     Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный в области таможенного дела, обеспечивает непосредственную реализацию в таможенных целях задач в области таможенного дела и единообразие применения таможенного законодательства РФ всеми таможенными органами на территории РФ.
     Регламентация взаимодействия по  вертикали происходит сверху  вниз посредством приказов, распоряжений, писем, запросов. Взаимодействие  снизу вверх посредством служебных записок, подготовке нижестоящими таможенными органами аналитических справок.
     Рассмотрим  степень участия и роль Тюменской  таможни:
 
    Внешнеэкономическая компонента:
    В Тюменской таможне осуществляют таможенное оформление товаров 167 предприятий – участников ВЭД (данные за 1 полугодие 2006г.). Всего по зоне деятельности Тюменской таможни зарегистрировано 56 новых участников ВЭД, не осуществлявших внешнеэкономическую деятельность в 2004, 2005 году. Основные страны – торговые партнеры  во внешней торговли юга области это: Кипр, Украина, Польша, Литва, Чехия, Германия, Венгрия, Казахстан, Словакия и Турция. Значительный экспорт товаров осуществляется в основном на Кипр, в Украину, Польшу, Литву, Чехию, Германию. Ввоз товаров осуществляется в основном из Узбекистана, Казахстана, Китая, Германии, США, Нидерландов, Финляндии, Украины.
Экономическая компонента:
    Финансирование  Тюменской таможни осуществляется из федерального бюджета. Составляется смета расходов ежегодно до 15 января. Происходит финансирование на основе планирования:
     ФТС РФ         УТУ           ТАМОЖНЯ
    Планирование  – это разработка плана, определяющего  то, чего необходимо достичь и какими способами, сообразуясь со временем и пространством.
    Само  по себе планирование подразделяется:
    По уровню управления:
    стратегическое (Приказы и Указания ФТС);
    оперативные (Приказы и Указания РТУ);
    рабочие (повседневная деятельность таможни).
    По срокам управления:
    долгосрочные (5 лет и более);
    среднесрочные (от 1 до 5 лет);
    текущие (до 1 года).
    Тюменская таможня участвует в формировании доходной части бюджета разных уровней (уровень РТУ и уровень Федерального бюджета). Объем перечисленных таможней платежей за 2005 год составил более 82 млрд. рублей.
    Товары, обращенные в федеральную собственность:
    За  первое полугодие 2006 года в собственность  государства обращено имущество  на сумму 167449 тыс. рублей. Из них: стоимость  имущества, признанного судом бесхозяйным (117.27 тыс. рублей); стоимость имущества, конфискованного по делам об АП. В первом полугодии 2006 года в качестве нового направления правоохранительной деятельности таможни была определена работа по защите интеллектуальной собственности, авторских и смежных прав. Так за шесть месяцев 2006 года из всех поступивших на исполнение постановлений судов в части конфискации имущества 60% составили постановления в части конфискации контрафактной продукции.
    Тюменской таможней было передано  имущество  на сумму 1228.13 тыс. рублей. Из них: имущество  на сумму 1202.91 тыс. рублей в филиал РФФИ в Тюменской области; имущество на сумму 25.22 тыс. рублей в Службу судебных приставов по Тюменской области. Таким образом, по состоянию на 01.07.2006г. на счета ГУФК при Минфине России от реализации конфискованного имущества перечислено 183,36 тыс. рублей.
 
    Правовая  компонента:
    Правовую  помощь структурным подразделениям таможни оказывает  Правовой отдел  таможни. За первое полугодие 2006 года в  правовой отдел поступило 18 запросов с просьбой разъяснения положений  таможенного, административного, трудового, гражданского законодательства: по вопросам правомерности предоставления Тюменской таможней государственным учреждениям  и иным организациям информации об участниках ВЭД; о рассмотрении возможности взыскания в судебном порядке денежных средств; по вопросам выплаты премий федеральным государственным служащим и сотрудникам таможни и др.вопросам.
    Информирование  и консультирование  заинтересованных лиц  в таможне организовано в  соответствии с приказом ГТК России от 23.12.2003 №1509 «Об утверждении Инструкции об информировании и консультировании по вопросам таможенного дела и иным вопросам, входящим в компетенцию таможенных органов».
 
    Социальная  компонента:
    Вопросами подготовки кадров Тюменской таможни занимается Отдел подготовки кадров, непосредственно подчиняющийся заместителю начальника таможни по работе с кадрами – начальнику отдела кадров. Основной задачей данного отдела является профессиональная подготовка кадров таможни по следующим видам обучения: первоначальная профессиональная переподготовка, повышение квалификации, стажировка, краткосрочные целевые семинары, постоянно действующие тематические семинары, сборы и конференции. План профессионального обучения кадров и расчет денежных средств (включается в смету расходов таможни) составляется на год. Обучение проводится в Российской таможенной академии, ее филиалах, в подразделении подготовки кадров в УТУ и в Отделе, а также в других учебных заведениях. Также отдел организует работу методического кабинета, формирует библиотечный фонд.
    Уделяется внимание оздоровительному отдыху должностных лиц и пенсионеров таможенной службы и членов их семей. Организуется отдых на базе государственных учреждений «Санаторий Победа» и «Пансионат «Белое солнце» ФТС России», выделяются путевки Территориальным фондом социального страхования.
 
    Взаимодействие Тюменской таможни с нетаможенными органами:
    В целях эффективного использования  постановлений таможенных органов  таможней проводится систематическая  работа по взаимодействию с подразделениями  судебных приставов по исполнению постановлений  таможни по делам об административных правонарушениях, в том числе  утвержден план взаимодействия Тюменской таможни и Управления Федеральной службы  судебных приставов по тюменской области (УФССП). Согласно данного плана проводятся  ежеквартальные совещания на уровне руководителей, ежемесячные сверки по исполнению постановлений и своевременностью перечисления денежных средств на счет таможни, организуют совместные выезды с целью розыска и ареста имущества должников.
    В рамках взаимоинформирования  осуществляется сотрудничество Госсельхознадзора и Роспотребнадзора об информировании Тюменской таможни о случаях ввоза недоброкачественной продукции.
    Сотрудничество  с Торгово-промышленной палатой  в форме запроса о предоставлении списка предприятий и организаций, прекративших ВЭД с 2004 года по настоящее время с указанием причин прекращения деятельности.
    В рамках взаимодействия с иными правоохранительными, а также  контролирующими и  судебными органами, прокуратурой в  первом полугодии 2006 года проводились  следующие мероприятия: открытое совещание судей, сотрудников аппарата арбитражного суда Тюменской области по итогам деятельности за 2005 год; расширенное заседание коллегии прокуратуры Тюменской области; координационное совещание представителей воинской части 2142 Пограничной службы Федеральной службы безопасности РФ, Тюменской таможни и судей Казанского районного суда Тюменской области; открытое совещание судей, сотрудников аппарата Тюменского областного суда по итогам деятельности за 2005 год (в форме семинара); 17 областная конференция судей; совещание судей Федерального арбитражного суда Западно-Сибирского округа, представителей Омской областной прокуратуры, должностных лиц таможенных органов.
 
1.3.Административный  механизм регулирования  таможенной системы
     Целью государственной политики в области таможенного дела является реализация общегосударственных задач в области таможенного дела обеспечение безусловного и полного соблюдения таможенного законодательства РФ с целью экономического процветания социального благополучия нации. Данная цель соответствует положениям статьи 71 Конституции РФ, Таможенного кодекса РФ и других нормативно-правовых актов.
 
 
     Задачи:
      всемерное содействие развитию внешней торговли за счет сокращения издержек, связанных с перемещением товаров и пассажиров через таможенную границу РФ
      пополнение доходной части федерального бюджета
      уменьшение потенциальных угроз РФ обусловленных перемещением запрещенных и нелегальных товаров, которые могут подорвать экономику России
    Функции государственной таможенной политики:
    и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.