На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Анализ и оценка экономического потенциала предприятия

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 13.08.2012. Сдан: 2011. Страниц: 14. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Анализ  и оценка экономического потенциала предприятия 

 (курсовая работа) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Тюмень  – 2010

 
Содержание
Введение           3 

1 .ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ   5
1.1 Общая характеристика предприятия      9
1.2 Организация диагностики потенциала предприятия   10
1.3 Оценка производственного  потенциала     12
1.4 Оценка трудового  потенциала       14
2. Анализ использования  производственного  потенциала   17
2.1 Анализ состояния  и движения основных  средств    17
2.2 Анализ эффективности использования основных средств  21
3. Анализ использования  трудового потенциала    26
3.1 Анализ обеспеченности  организации трудовыми  ресурсами  26
3.2 Анализ использования  фонда рабочего  времени    28
3.3 Анализ производительности  труда      31
Заключение          36
СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ        38 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     На  современном этапе для обеспечения  экономического роста необходимо, прежде всего, добиться существенного повышения  эффективности управления организациями.
     При этом особая роль отводится комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий, который является основой планового управления экономикой организации, выявления резервов повышения эффективности производства.
     Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и социального потенциала. На практике основными методами диагностик и различных составляющих потенциала предприятия являются:
     Экспертный  метод применяется для оценки социального потенциала (затраты на медицинское обслуживание культурные мероприятия, организацию отдыха, пособия, материальная помощь и т. п.).
     Балльный  метод преимущественно используется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. На основе этого  метода можно условно определить стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, научного, профессионального уровня.
     Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при комплексной оценке финансово-хозяйственной  деятельности предприятия.
     Факторный анализ целесообразен при измерении  производственного потенциала. Выделение  основных материальных, трудовых и  стоимостных факторов, их измерение  и оценка позволяют определить емкость  производственного потенциала. Анализ взаимозаменяемых факторов является основой выбора оптимальной схемы организации производства. Кроме того, факторный анализ является основой диагностики структуры затрат и их взаимозаменяемости.
     Экономико-математическое моделирование применяют при  оценке научно-технического потенциала. Использование различных экономико-математических моделей позволяет разработать сценарий реализации любой инновационной стратегии с учетом имеющихся ресурсов. Также этот метод применяется для диагностики оптимальности плана выпуска изделий.
     Компьютерное моделирование используется для диагностики потенциала предприятия на основе специальных программ, которые выполняют диагностику вариантов изменения производительности труда, экономического обоснования роста производительности по факторам.
     Обычно  диагностика потенциала предприятия проводится в форме комплексного исследования, в ходе которого одновременно исследуются все составляющие экономической состоятельности предприятия, анализируется способность предприятия как имущественного комплекса обеспечить определенный уровень производства товаров (работ, услуг).
     При поэтапной или поэлементной диагностике  потенциала предприятия упор делается на главные критерии, которые в  совокупности определяют способность  предприятия решать его основные задачи. Для этого важно правильно сделать выбор главных критериев, обеспечивающих системный подход к структурированию составляющих потенциала предприятия.
     Без всестороннего комплексного анализа  невозможно управлять сложными экономическими процессами в современных условиях деятельности организаций. Цель данной работы – оценить и проанализировать экономический потенциал предприятия на примере ООО «Росток».
     Для достижения этой цели были решены следующие  задачи: на основе изучения научной, учебной  литературы, финансовой и статистической отчетности конкретной организации был поэтапно оценен производственный и трудовой потенциал ООО «Росток», а затем проведен анализ использования данных потенциалов на основе факторного анализа.
     1. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ 

     Проблема  анализа экономического потенциала предприятия является крайне актуальной, поскольку экономический потенциал общества характеризует лишь общее состояние, общие закономерности развития, не раскрывая при этом характер процессов, протекающих непосредственно на предприятиях. Для построения прогнозов и разработки стратегий развития, составления планов, принятия эффективных управленческих решений необходимо располагать объективной информацией о состоянии и тенденциях развития экономического потенциала предприятия. Одной из проблем анализа потенциала предприятия следует считать отсутствие единого определения данной категории.
     Данная  экономическая категория рассматривается  с разных позиций, и соответственно, имеет различные подходы к  анализу экономического потенциала предприятия. Анализ экономического потенциала, по своей сущности, попадает в разряд комплексного. Отсюда возникает необходимость обоснования отправных методологических принципов комплексного анализа и выбора методики оценки экономического потенциала предприятия.
     В связи с этим актуальное значение приобретают следующие аспекты  данной проблемы.
    выделение понятия и основополагающих факторов, характеризующих экономический потенциал предприятия;
    теоретическое обоснование подходов и принципов комплексного анализа экономического потенциала;
    развитие методики оценки экономического потенциала предприятия.
     В зависимости от системы экономических  отношений экономический потенциал  представляет следующее: в плановой экономике – производственную мощность хозяйствующего субъекта (то есть совместную работу производственных ресурсов (материальных и трудовых) по выпуску продукции). Объектом анализа экономического потенциала предприятия можно рассматривать его производственную мощность, но при этом следует учитывать, что в основе расчета производственной мощности находится схема технологического процесса, индивидуальная производительность оборудования, а также временная составляющая, то есть дается оценка только производственного комплекса. Финансовый, инвестиционный, социальный и другие факторы остаются вне сферы учета. В то время как при определении величины экономического потенциала учет этих составляющих необходим. В этом случае предприятие рассматривается не только как производственная система, а более полно, как система, способная развиваться и адаптироваться к изменяющимся условиях внешней среды.
     В рыночной экономике – экономический  потенциал сводится к понятию «бизнес», «оценка бизнеса». Действительно если рассматривать бизнес как предпринимательскую деятельность, взаимосвязь его с экономическим потенциалом очевидна. Анализируя эти понятия, можно выявить значительное количество общих моментов и определить существующие между ними отличия:
    понятие «экономический потенциал» и «оценка бизнеса» стали актуальными лишь в период перехода к рыночному хозяйствованию, что связано с появлением различных форм собственности; 
    как оценка бизнеса, так и оценка экономического потенциала предприятия предполагают применение общих подходов и методик, которыми можно добиться комплексной оценки всего экономического потенциала предприятия;
    оба понятия представляют ресурсы предприятия;
    единицами измерения потенциала предприятия и бизнеса являются стоимостные показатели;
    несмотря на то, что теоретические подходы к оценке бизнеса общепризнанны, практическое проведение его оценки в условиях высокой неопределенности, как и в случае оценки экономического потенциала, является одной из наиболее сложных задач.
     Вместе  с тем, между этими понятиями  существуют и различия. Так, в процессе анализа экономического потенциала следует учитывать, что все элементы потенциала находятся в большей зависимости, нежели компоненты, исследуемые при оценке бизнеса, для которых характерен структурный подход. Кроме этого, могут возникнуть различия в целях оценки, что заключается в том, что оценка экономического потенциала чаще всего происходит для определения собственных возможностей предприятия с целью повышения эффективности управления предприятием и дальнейшего оптимального использования (реализации) выявленного и оцененного потенциала. Цели же оценки бизнеса более многообразны:
    определение стоимости предприятия в случае его купли-продажи;
    при реструктуризации предприятия: слияния, поглощения, ликвидации, выделения самостоятельных предприятий из холдинговых систем;
    в случае страхования предприятия;
    для осуществления инвестиционных проектов развития бизнеса, в этом случае для их обоснования необходимо знать исходную стоимость предприятия в целом, его собственного капитала, активов.
     Таким образом, учитывая перечисленные цели, бизнес может являться объектом сделки, то есть товаром со всеми присущими ему свойствами. Также отличительным моментом является тот факт, что оценка экономического потенциала может проводиться силами работников оцениваемого предприятия, тогда как оценка бизнеса предполагает предъявление конкретных требований к оценщику, а именно: наличие сертификата от профессиональной организации, определенного опыта работы и обязательность выполнения условий заключенного договора. Отличием может являться и то обстоятельство, что в исследовании и выявлении потенциала предприятия заинтересованность возникает со стороны руководителя, собственника, работников или акционеров данного предприятия, а при оценке бизнеса количество заинтересованных лиц увеличивается. Это могут быть управляющие, акционеры, инвесторы, государство, кредиторы, страховые фирмы и так далее.
     В ходе ресурсного подхода, экономический  потенциал рассматривается как  совокупность используемых в производстве продукции ресурсов, средств и  предметов производства. В данном случае анализируется только ресурсная составляющая экономического потенциала. Ресурсы являются основой развития экономического потенциала любого предприятия. Из закономерности систем следует, что в результате взаимодействия всех ресурсов, составляющих систему, в процессе деятельности начинает действовать эффект целостности, т.е. получаются новые свойства, которыми каждый отдельный вид ресурса не обладает. Оценка сводится к определению стоимости доступных ресурсов, а уровень использования определяется отношением полученного результата к объему примененных для этого ресурсов.
     Можно также выделить результативный подход, который определяет экономический потенциал как способность предприятия осваивать, перерабатывать имеющиеся ресурсы для удовлетворения общественных потребностей. Результат деятельности предприятия определяется наличием у него любого вида потенциала и его умелым использованием. Способность развития социально-экономической системы отождествляется с понятием «экономический потенциал». Как только организация начинает поддерживать имеющийся экономический потенциал в устойчивом состоянии и, возможно, развивать его, она получает «устойчивое конкурентное» преимущество. Анализ в данном случае сводится к тому, что анализируется и оценивается максимальное количество благ, которое предприятие может произвести при данном количестве и качестве, строении ресурсов.
     Экономический потенциал предприятия рассматривается  и с точки зрения резервов улучшения  производственно-хозяйственной деятельности экономического субъекта (резервный подход). В переносном, широко используемом в анализе смысле этого слова, резервы – это неиспользованные возможности повышения эффективности производства, усиления действия факторов, способствующих росту эффективности хозяйствования, и устранения отрицательного влияния других факторов. Выявление резервов в таком понимании и определение реальных путей и сроков их мобилизации являются основными задачами экономического анализа потенциала предприятия. 

      Общая характеристика предприятия
 
     Общество  с ограниченной ответственностью «Росток» (ООО «Росток») было образовано 21 декабря 1995 года для осуществления хозяйственной деятельности в соответствии с Гражданским кодексом, Федеральным законом «Об акционерных обществах», прочими Федеральными законами, иными правовыми актами РФ, а также уставом общества, последняя редакция которого утверждена общим собранием акционеров ООО «Росток» на основании протокола № 9 от 28 июня 2002 г.
     Юридический адрес: г. Омск, ул. Подгоренская, 15.
     По  производственно-экономической, финансовой и социальной деятельности общество имеет право самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс и все необходимые реквизиты юридического лица.
     Целью общества является извлечение прибыли.
     Общество  имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления следующих видов деятельности:
     производство  товаров народного потребления  и их реализация;
     производство  и использование научно-технической  продукции и продукции производственно-технического назначения;
     производство  и реализация продуктов питания;
     производство  и реализация хлебобулочных изделий;
     производство, заготовка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции и вторичного сырья;
     посреднические  услуги.
     Основным  видом деятельности общества является производство и реализация хлебобулочных изделий.
     ООО «Росток» имеет административное здание, в котором находятся специалисты, руководитель, а также производственный цех по выпуску хлебобулочных изделий, складские помещения для сырья и готовой продукции, котельную.
     Основным  показателем, влияющим на деятельность предприятия, является объем валовой  продукции, но, помимо того, на него влияют также выручка, среднегодовая численность  работников, среднегодовая стоимость  основных производственных фондов. Немаловажным для анализа является изучение данных показателей в динамике. 

     1.2 Организация диагностики  потенциала предприятия 

     Организация диагностики потенциала предприятия  должна осуществляться соответствующими звеньями его структуры управления. Примерная схема управления предприятием может быть следующей. Общее руководство предприятием осуществляет директор, координирующий работу аппарата управления. Техническое руководство возложено им на главного инженера — первого заместителя директора, в подчинении которого находятся подразделения и отделы, проводящие техническую подготовку производства выпускаемой продукции.
     Технологическая подготовка производства осуществляется отделом главного технолога, который  разрабатывает технологические  процессы изготовления изделий, технические нормы и нормативы. За состояние энерго-механического оборудования предприятия, организацию проведения капитального ремонта и методическое руководство системой планово-предупредительного ремонта оборудования отвечают главный механик и главный энергетик предприятия.
     Функции внутризаводского планирования возложены  на планово-экономический, производственно-диспетчерский  отделы, отдел труда и заработной платы. Планово-экономический отдел  осуществляет технико-экономическое  планирование, составляет основной документ, характеризующий текущую деятельность предприятия, — производственную программу, разрабатывает перспективные программы развития предприятия, координирует работу экономических служб, их взаимодействие с техническими службами. Производственно-диспетчерский отдел, возглавляемый начальником производства, осуществляет оперативно-производственное планирование, разрабатывает графики запуска и выпуска продукции, ведет оперативный учет выпуска и реализации продукции и регулирует производство.
     В функции отдела труда и заработной платы входят: руководство организацией труда и техническим нормированием  на предприятии и в цехах; разработка штатного расписания ИТР, служащих и  списочного состава рабочих; подготовка и участие в разработке плановых показателей по труду и заработной плате для цехов и отделов предприятия; составление проектов коллективных договоров и контроль за их выполнением; изучение и распространение передового опыта организации труда.
     Внешние хозяйственные связи предприятия находятся в ведении отделов материально-технического снабжения, сбыта, финансового и транспортного. Бухгалтерия осуществляет учет и контроль материальных и денежных потоков предприятия, расчеты с рабочими и служащими, составление бухгалтерской отчетности и баланса предприятия.
     Основным  структурным подразделением предприятия  является цех. Руководит цехом начальник, назначаемый директором предприятия. Начальник цеха организует производственный процесс и отвечает за хозяйственную  деятельность цеха. Под его руководством осуществляется работа по выполнению плановых заданий, оперативному регулированию производства, внедрению новой техники и технологии.
     В руководстве производством начальнику цеха оказывают помощь начальники участков, мастера. На начальника цеха возлагается ответственность за осуществление функций производственного планирования и контроля за качеством выпускаемой продукции, а также за рациональное использование производственных, трудовых и материальных ресурсов. 

      Оценка  производственного потенциала
 
     Производственный  потенциал - это совокупность производственных возможностей предприятия, включающий основные фонды, материальные запасы, топливно-энергетическое обеспечение.
     Для характеристики эффективности использования  основных средств, принадлежащих ООО «Росток» применяют систему показателей, которая включает обобщающие и частные технико-экономические показатели. Обобщающие показатели отражают использование всех основных средств, а частные - использование отдельных их видов.
     Остаток основных средств на конец периода определяют балансовым методом:
     СК = СН+ СП – СВ,  (1.1)
     где СН– стоимость основных средств  на начало периода;
     СП  – стоимость новых основных средств, поступивших в отчётном периоде;
     СВ  – стоимость основных средств, выбывших в отчётном периоде.
     СК = 64453 + 6536 – 301 = 70688 тыс.руб.
     Таблица 1.
     Наличие и движения основных фондов (тыс. руб.)
Вид основных средств На начало периода Посту- пило, тыс.руб.
Выбыло, тыс.руб. На конец  периода Темп  роста, %
Сумма, тыс.руб. структура, % сумма, тыс.руб. структура, %
Здания 32373 27,92 2858 9 35222 26,28 108,8
Сооружения 610 0,53 - - 610 0,45 100,0
Машины  и оборудование 65521 56,41 7894 1771 71644 53,37 109,4
Транспортные  средства 16087 13,89 3393 1694 17786 13,28 110,5
Производственный  и хозяйственный инвентарь 1449 1,25 1581 1331 1699 1,27 117,3
Земельные участки и объекты природопользования - - 7164 - 7164 5,35 -
Итого: 116040 100,00 22890 4805 134125 100,00 115,6
 
     По  величине стоимости наиболее значимыми  элементами состава основных средств организации на начало периода являются: машины и оборудование (27473 тыс.руб.), здания (22994 тыс.руб.), транспортные средства (10743 тыс.руб.). Значимость элементов не меняется и к концу периода.
     Стоимость основных средств за отчетный период увеличилась на 22890 тыс.руб. или на 15,6 %, что сложилось, в основном, под воздействием поступления машин и оборудования (6353 тыс.руб.). Выбытие основных средств произошло по элементам: машины и оборудование, транспортные средства, а также земельные участки и объекты природопользования.
     Структура основных фондов показана на следующей  диаграмме:
     
Экономия  основных средств за период определяется по расчету:
     ЭКOC = OCК – OCН* ТV,   (1.2)
     где ТV – темпы роста объема производства товаров.
     Темп роста объема производства составляет:
     ТV = VТП / VПП = 717416 / 572661 = 1,253,
     где VТП – объем производства в текущем  периоде,
     VПП  – объем производства в предыдущем  периоде.
     Отсюда:
         ЭКOC = 65671 – 64453* 1,253 = - 1453,98 тыс.руб.
     Экономия  основных средств составляет 1453,98 тыс.руб. (1,25% относительно стоимости основных средств на конец периода). Этот показатель отражает годовую сумму возврата инвестиций в основные средства, влияет на амортизационную составляющую себестоимости и на цену товаров, снижает налоговую составляющую в части налога на имущество (недвижимость). 

     1.4 Оценка трудового потенциала 

     От  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, степень использования машин и оборудования, и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
     Основные  задачи для оценки трудового потенциала:
     изучение  обеспеченности предприятия и его  структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
     оценка  экстенсивности, интенсивности и  эффективности использования персонала  на предприятии;
     выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.
     Состав  работников ООО «Росток» представлен в табл.2.
     Рассматривая  данные за анализируемый период, можно  сказать, что ООО «Росток» полностью обеспечено трудовыми ресурсами. Среднесписочная численность по предприятию увеличилась на 19%. Улучшился качественный состав работников по образованию (со средним специальным – на13,6%, с высшим – на 37,1%). Также за год улучшилась квалификация рабочих, связанная с получением более высоких разрядов (на 22,9 и 29,3%).
     Изменения в составе по возрастным показателям  и стажу работы связаны с притоком на предприятие молодежи и выбытием работников на пенсию.
     Таблица 2.
     Оценка  трудового потенциала
Показатель Период Изменение
2008 2009 абсолютное, чел. относительное, %
Среднесписочная численность персонала 168 200 32 119,0
в том числе ППП 168 200 32 119,0
в том числе рабочие 138 164 26 118,8
из  них основные 106 126 20 118,9
вспомогательные 32 38 6 118,8
руководители  и специалисты 30 36 6 120,0
Состав  работников по стажу работы        
до 5 лет 10 11 1 110,0
от 5 до 10 25 45 20 180,0
от 10 до 15 38 57 19 150,0
от 15 до 20 35 38 3 108,6
свыше 20 60 49 -11 81,7
Состав  работников по возрасту        
до 20 лет 15 9 -6 60,0
от 20 до 30 15 25 10 166,7
от 30 до 40 30 34 4 113,3
от 40 до 50 30 51 21 170,0
старше 50 60 51 -9 85,0
Состав  работников по образованию        
незаконченное среднее 15 18 3 120,0
среднее, среднее специальное 118 134 16 113,6
высшее 35 48 13 137,1
Квалификационный  состав рабочих        
I, II разряд 10 7 -3 70,0
III, IV разряд 70 86 16 122,9
V, VI разряд 58 75 17 129,3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     2. Анализ использования  производственного потенциала
     2.1 Анализ состояния  и движения основных средств 

     Анализ  структуры основных средств ООО «Росток» позволяет оценить их соотношение с точки зрения степени их использования в производственном процессе. От изменений структуры основных средств, их движения во многом зависит технический уровень производства исследуемого предприятия.
     Состояние основных средств оценивают следующими показателями:
     Коэффициент обновления KОБН= СП / С1.*100%  (2.1) отражает долю новых основных средств в составе всех основных средств на конец периода. При проведении анализа необходимо сравнить коэффициент обновления по активной части с коэффициентом обновления по всем основным средствам и выяснить, за счет какой части основных средств в большей степени происходит ее обновление:
     Коэффициент интенсивности обновления KИОБ = СВ / СП.*100% (2.2) отражает величину выбывших средств на единицу вновь вводимых объектов, т. е. количество выбывающих устаревших объектов в результате введения новых. Этот показатель характеризует темп технического прогресса. Его увеличение свидетельствует о сокращении сроков эксплуатации средств, ликвидации устаревших объектов.
     Темп  поступления KТП = (СП - СВ) / С0.*100%  (2.3) показывает, какая доля в стоимости основных средств на начало периода направлена на покрытие выбытия основных средств за период.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.