На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Психология политического лидерства

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 13.08.2012. Сдан: 2011. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ  АКАДЕМИЯ
УПРАВЛЕНИЯ  И ЭКОНОМИКИ 
 
 

Факультет социального управления 
 
 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ  РАБОТА  

ПО  ДИСЦИПЛИНЕ  

ПОЛИТИЧЕСКАЯ  ПСИХОЛОГИЯ
«ПСИХОЛОГИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА» 
 
 
 
 
 
 
 

                                                           Студентки заочной формы обучения
                           Группы 1133-1/5-3
                                                                 Шустровой Екатерины Геннадьевны
                                                                                     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Санкт-Петербург
2010 год
ОГЛАВЛЕНИЕ 
 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………… ... стр.3
1. Теории политического  лидерства……………………………………….стр.4
2. Мотивации  политических лидеров……………………………………...стр.5
2.1. Мотив власти…………………………………………………………....стр.6
2.2. Мотив достижения……………………………………………………..стр.10
2.3. Мотив аффилиации…………………………………….........................стр.12

3. Общие типологии и типы лидерства……………………………….......стр14

4. «Я-КОНЦЕПЦИЯ» политического лидера……………………………….стр16

Заключение………………………………………………………………….стр.18
Библиография……………………………………………………………….стр.19 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ
     Политическая  психология признана как перспективная  область исследования в мировой  политической науке достаточно давно. На сегодняшний момент нет сомнений в том, что психологические феномены сопутствуют политическим. Хотя совсем недавно как в области политической науки, так и в психологии высказывались сомнения относительно судьбы политической психологии как самостоятельной научной дисциплины. Политологи традиционной ориентации подвергали сомнению сам подход к политике, который, по их мнению, страдал редукционизмом, т. е. сводил собственно политические явления к психологическим. Но, наблюдая сегодняшнюю картину, мы можем отметить, что на политической арене сотрудничают и конкурируют не просто представители безличных общественных групп, а живые люди. Их идеи, таланты, амбиции и ограничения оказывают прямое воздействие на политический процесс.
     Социальная  психология, политическая психология, как и другие науки, изучающие феномен политического лидерства пытаются найти разгадку, почему массы людей попадают под очарование той или иной личности, с которой они связывают решение собственных и государственных проблем.
     Психологические факторы играют огромную роль в принятии политических решений. Лидер не может проверять надежность всех предлагаемых ему аргументов. Выбор того или иного варианта действий определяется тем, насколько убедительно представили данный вариант его сторонники, в каких отношениях находятся они с лидером, насколько он им доверяет, какие мотивы им приписывает. Важная роль личностных компонентов в процессе выработки и принятия политических решений предопределяется еще и тем, что ни в какой, даже в сверхбюрократической структуре невозможно составить должностные инструкции таким образом, чтобы они предусматривали все возможные ситуации. В результате конкретное влияние данного человека определяется не только и не столько официальной позицией, сколько его собственной активностью, неформальным статусом и т.д.
     Несомненно, что изучение личности важно для политического анализа лидерства, потому что личность выступает как нечто, имеющее влияние на цели и политические инициативы. Возможно, именно психологическая интерпретация личностей политических лидеров, создание систематической теории и исследований может привести нас к пониманию событий и даже предложить прогностические модели развития мира.  
 
 
 

1. ТЕОРИИ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА 

      Первоначально психологи  исследовали феномен  лидерства с позиций различных  теорий личности. Данные теории наложили отпечаток прежде всего на понимание личности лидера. Рассмотрим основные из них:
1. Теории героев и теории черт. Представители теории героев (Т. Карлайнер, Ю. Дженнингс и др.) пытались изучать качества лидеров, «передающиеся по наследству» и «способствующие завлечению масс». Позже представители теории черт попытались дать ответ на вопрос, какими особенностями должен обладать лидер как особый субъект деятельности. Её сторонники (Л. Бернард, В. Бинхам, О. Тэд и др.) считали, что лидером человека делают определенные психологические качества и свойства (черты).
     Лидер рассматривался через призму ряда факторов. Во-первых, «способности» — умственные, вербальные т.д. Во-вторых, «достижения» — образование и спорт. В-третьих, «ответственность» — зависимость, инициатива, упорство, желание и т. д. В-четвертых, «участие» — активность, кооперация и т.д. В-пятых, «статус» — социально-экономическое положение, популярность. Наконец, в-шестых, «ситуативные черты» личности.
Отметим основные качества, необходимые лидеру в рамках этого подхода:
•  сильное стремление к ответственности и завершению дела;
•  энергия и упорство в достижении цели; рискованность и оригинальность в решении проблем;
•  инициативность;
•  самоуверенность;
•  способность влиять на поведение окружающих, структурировать социальные взаимоотношения;
•  желание принять «на себя» все последствия действий и решений;
•  способность противостоять фрустрации и распаду группы.
2.Теории среды. Данные теории фокусируют внимание на роли социального и иного окружения в эффективном лидерстве исходя из того, насколько оно влияет на функционирование лидеров. Представители этой теории Е. Богардусу и В. Хоккинг.
      Эта теория полностью игнорировала индивидуальные различия людей, приписывая их требованиям среды. Так, по Е.С. Богардусу, тип лидерства в группе зависит от природы группы и проблем, которые ей предстоит решать. В.Е. Хоккинг предположил, что лидерство — функция группы, которая передается лидеру, только когда группа желает следовать выдвинутой им программе.
     Х.С. Персон выдвинул две гипотезы:
•  каждая ситуация определяет как качества лидера, так и самого лидера;
•  качества индивида, которые определяются ситуацией как лидерские качества, являются результатом предыдущих лидерских ситуаций.
3. Личностно-ситуационные теории пытаются совместить качества лидера с конкретными особенностями окружения, полагая то и другое двумя частями единого процесса. По мнению С. Казе, лидерство генерируется тремя основными факторами: личностными качествами лидера, группой его последователей и сложившейся ситуацией.
4.Теории взаимодействия-ожидания опираются на настроение лидера и тех, кто за ним идет, возникающие при их совместной деятельности. Ведомые формируют лидера, а он руководит ведомыми. Согласно взглядам Дж. Хоманса и Дж. Хемфилда, теория  лидерства должна рассматривать три основные переменные: действие, взаимодействие и настроения.
5.«Гуманистические теории» аппелируют к внутренним потребностям лидера и ведомых, ставят лидерство в зависимость от степени самореализации всех участников этого процесса.
6.Теории обмена трактуют лидерство как, прежде всего , рыночные отношения, в которых каждая сторона преследует свою выгоду. Представители данной теории (Дж.С. Хоманс, Дж.С. Марч, Х.А. Саймон, Х.Х. Келлиидр.) исходили и до сих пор исходят из того, что общественные отношения представляют собой форму особого обмена, в ходе которого члены группы вносят определенный вклад и получают некий «доход». Взаимодействие продолжается до тех пор, пока все участники находят такой обмен взаимовыгодным. Т.О. Джакобс сформулировал свой вариант теории обмена следующим образом: группа предоставляет лидеру статус и уважение в обмен на его необычные способности достижения цели. Процесс обмена сложно организован, он включает многочисленные системы «кредитования» и сложные «выплаты».
   В настоящее время под политическим лидером понимается лицо политического  процесса, объединяющее функции объединения  и сплочения социальных сил, задающее направление деятельности государственным  и политическим движениям. У политических лидеров высокая мотивация лидерства, потребности в достижении цели. Далее мы рассмотрим основные виды мотивов политических лидеров.[3,с. 83-84] 
 

2. МОТИВАЦИИ ПОЛИТИЧЕСКИХ ЛИДЕРОВ
     В любой деятельности мотив не только подталкивает личность к поступку, но и определяет цель и программу действий. Существует множество различных личностных потребностей, которые так или иначе связаны с “профессиональной” деятельностью действующих лиц политической сцены. Современные концепции психологии лидерства особенно отмечают некоторые из этих потребностей. Так, М. Г.Херманн в качестве мотивов лидера выделяет:
    мотив власти и компенсации неосознанного психического дискомфорта;
    убеждения лидера и его стремления решить какую-то политическую проблему;
    чувство долга;
    потребность в одобрении и уважении со стороны других людей, в статусе и признании.
 2.1. Мотив власти.
     Важнейший мотивационный источник лидерства – мотив власти. Действительно, борьба за власть – тайная или явная – пронизывает политическую жизнь любого общества. Сильный мотив власти, присущий потенциальным и реальным лидерам, проще всего определить их врожденными индивидуальными способностями. Трудно отрицать, что условием достижения и осуществления лидерства является какой-то минимальный набор природных задатков: организационные способности, воля, сила убеждения, быстрота реакции, стиль общения и т.д., хотя этот набор различен в различных социально-исторических условиях. Человек же, способный осуществлять власть, испытывает потребность в ней.
     Чуть  позже А.Адлер делает центральным  объяснительным принципом своего учения о личности вместо сексуального влечения “волю к власти”. Стремлением  к совершенству, превосходству и  социальной власти субъект стремится  компенсировать обусловленный своей конституцией дефицит власти, который он воспринимает как недостаточность своих способностей и переживает как комплекс неполноценности.
     Компенсаторное  объяснение власти находим и у  Г.Лассуэлла. По его мнению, психологической  основой политической деятельности является бессознательное вытеснение “частных конфликтов”, пережитых личностью, в сферу общественных объектов и последующая их рационализация в понятиях общественных интересов. Обладание властью психологически компенсирует ущербность, фрустрацию, испытываемую личностью. Главной чертой таких людей, по его мнению, является “акцентуация власти по отношению к другим ценностям человека, сравниваемого с другими людьми”: ненасытное стремление к власти, использование других ценностей и людей как средств достижения власти, желание ее только для себя, владение технологиями власти. Классической стала его формулировка “Политический человек свои частные мотивы переносит на общественные объекты, рационализируя в терминах общественного интереса”.
     А.Джордж в своей работе “Власть как компенсаторная ценность” расширяет теоретические рамки общей гипотезы Лассуэлла. С точки зрения А.Джорджа, все политические лидеры являются “стремящимися к власти”. Один из возможных случаев образования потребности во власти связан с наличием страха пассивности, слабости, страха чужого доминирования. В другом случае, мотив власти может сформироваться при наличии агрессивных и деструктивных черт личности. Поэтому власть может быть желанна по многим причинам, причем у одного и того же человека в различное время эти причины могут быть разными. Условно можно выделить три типа причин, по которым политический лидер жаждет власти:
    доминировать над другими и/или ограничивать действия других;
    избегать чужой власти над собой и/или вмешательства в свои дела;
    осуществлять политические достижения.
     То  есть, мотив власти может быть не только и не столько компенсаторным, сколько инструментальным: “Власть  может быть желанна для удовлетворения других личностных потребностей, таких  как потребность в достижении, в уважении, в одобрении, в безопасности”. Иногда цель, чтобы над политиком никто не доминировал, может быть главной и более высоко ценимой, чем другие.
     Таким образом, преобладание этого мотива можно рассматривать как следствие  дефицита позитивных психосоциальных связей личности, ее общности с другими людьми. С этим часто взаимосвязано одностороннее, гипертрофированное развитие индивидуалистических или эгоцентрических амбиций. Дефицит эмоционально-позитивных отношений – любви, сочувствия – в раннем детстве может стать первичным звеном всей этой цепочки причин и следствий и превратить, в конце концов, страсть к власти в доминирующий мотив личности. Неблагополучие в родительской семье – типичная черта биографий наиболее властолюбивых и авторитарных политиков.
     Впрочем, для объяснения этой черты не всегда нужно обращаться к детским годам. Участие в борьбе за политическую власть нередко бывает результатом  неудовлетворенного самолюбия вполне взрослых людей, отсутствия успеха и  низкого профессионального статуса  в первоначальной сфере деятельности.
     Итак, мотив власти можно определить как заинтересованность в получении влияния, контроля, воздействия на других людей, группы или мир в целом; желание впечатлять, иметь престиж, вызывать сильную эмоциональную реакцию. При достижении власти и пользовании ею политический лидер уменьшает напряжение. В ряде случаев он испытывает чувство эйфории, которое служит для компенсации некоторых компонентов низкой самооценки, от которых он страдает.
     Мотив власти у политических лидеров является сложной психологической характеристикой для анализа, поскольку может проявляться в деятельности по-разному, в зависимости от доминирующего образа власти, от наличия разного рода “болевых точек”, комплексов неполноценности, жизненного пути и многого другого.
     Можно выделить следующие индикаторы стремления к власти:
    заинтересованность в получении влияния, контроля, воздействия на других людей, группы, или мир в целом;
    сильные действия в отношении других людей, групп или мира в целом;
    контроль и управление другими;
    старание влиять, доказывать, убеждать, аргументировать;
    помощь и советы, даже когда о них не просят;
    жажда престижа;
    желание производить впечатление и вызывать сильную эмоциональную реакцию;
    желание изобретать и навязывать организованные системы функционирования другим действующим лицам на политической арене;
    нежелание разрешить другим разделить с ним действительную или предполагаемую власть;
    нежелание получать советы относительно своих функций;
    нежелание делегировать другим решение задач, которые, как убежден политический лидер, принадлежат к его прерогативе власти;
    нежелание консультироваться относительно собственного функционирования с теми, кто хотел бы разделить с ним власть;
    нежелание информировать других относительно своего функционирования при осуществлении действительной или предполагаемой власти.
     В образах, содержащихся в текстах  политического лидера, мотив власти проявляется в заботе о влиянии  на других лиц или страны посредством  властных действий, возбуждении сильных  эмоций у других, заботе о своей репутации. Это имеет прямое отношение к “образам” власти в текстах речей и документов – описанию прошлых событий только в сочетании с инструментальной деятельностью - преодолением кризиса, достижениями и стремлением к экономическому успеху, свободе и демократии. В речи описанные особенности мотивации власти могут проявляться, например, следующим образом:
    Сильные действия, которые призваны влиять на других людей. Например: Я предлагаю новую политику, которая изменит жизнь людей.
    Контроль и управление с помощью сбора информации, проверки других людей. Например: Мы стараемся определить, нуждаются ли они в нашей финансовой помощи.
    Попытки влиять, убеждать, доказывать свою точку зрения. Например: Мы постараемся убедить его в важности этих переговоров.
    Забота о славе, престиже, репутации. Например: К сожалению, престиж нашей страны низок.
     Кроме того, показателем мотива власти в  поведении политического лидера является занятие позиции, дающей формальную социальную власть. Такой политик  может мало заботиться о конкретных достижениях (о росте экономического благосостояния граждан, повышении конкурентоспособности государства на мировой арене и т.п.) и тяготиться необходимостью общаться с другими политиками, тем более с оппозицией. Главное – приобретение и сохранение источников власти.
     Как правило, лидеры, ведомые мотивом  власти, структурируют свои способности  таким образом, чтобы преодолевать сопротивление остальных членов общества. При этом на первое место  выдвигаются способности монологического стиля общения. В межличностных отношениях типа “торга”, наиболее часто встречающихся в политике, такой лидер склонен к эксплуатации других людей, особенно в ситуации, когда от партнёра ожидается кооперативное поведение. Он воспринимает партнёра как соперника, игрока. Политические лидеры с высоким мотивом власти конфликтны, склонны к манипулятивным действиям и огромным затратам военных усилий. Однако авторитарное общение неизбежно ограничивает возможности творческого управления.
     Если  путь политического лидера разделить на три наиболее существенных отрезка, то можно выделить этап выдвижения на роль “лидера”, этап адаптации и, наконец, этап творческой самореализации в этой роли. Лидеры, ориентированные на власть, достигают наибольших результатов на первом этапе. В период адаптации к роли эти результаты существенно снижаются, а на этапе творческой самореализации достижения таких лидеров уже уступают место просчетам и упущениям.
     Политики, воплощающие подобную мотивацию  в “чистом” виде, обычно легко распознаются общественным мнением (или хотя бы наиболее проницательной его частью), ибо таких деятелей отличают явные черты поведения: цинизм, вероломство, неразборчивость в средствах, жестокость.
     Важно иметь в виду, что политика – далеко не единственная и даже не самая благоприятная сфера для удовлетворения этой потребности. В демократическом “рыночном” обществе власть промышленного и финансового магната или менеджера крупной кампании во многом не уступает, а по показателю устойчивости превосходит власть политического лидера. Люди, посвятившие себя политике, прекрасно знают, что лишь немногие из них достигнут верхних этажей политического здания, где индивид (президент, премьер, партийный лидер, губернатор) является носителем реальной власти; даже члены высших законодательных органов обладают лишь властью коллективной, вряд ли способной удовлетворить сильное личное властолюбие. Все это подтверждает многообразие и сложность мотивации политиков вообще и политических лидеров в частности.
     Как бы то ни было, мотив власти способен привести лидера к успешному политическому поведению.
      Мотив в достижении.
     Политикам часто приписывают “амбициозность”, основу которой во многом составляет мотивация достижения. Это – одна из важнейших черт, которые должны быть присущи политическому лидеру, поскольку люди с развитым мотивом достижения характеризуются уверенностью, настойчивостью, реалистичностью, инициативностью. Эти качества воспитываются во многом родителями, являющимися для будущего политического лидера высокими эталонами для подражания. Мотив достижения имеет отношение к мастерству, манипулированию, организации физического и социального окружения, преодолению препятствий, установлению высоких стандартов работы, соревнованию, победе над кем-либо. Это довольно широкая трактовка понятия “достижение”, и в таком виде она может больше соответствовать мотивации политического лидера.
     Люди, стремящиеся к достижениям, нередко  ищут власти, чтобы достичь своей  цели. Они более спокойно относятся  к изменениям в окружающем мире. У таких людей проявляется  тенденция к сильной ориентации на задачу, причём неуспех в начале лишь делает эту задачу для них еще более привлекательной. Особое удовольствие они получают от предвосхищения успеха, погруженности в решение задачи, переживания приподнятого эмоционального состояния, связанного с работой. Мотивированные на достижение политики рассматривают других людей или группы в своём окружении в качестве фактора помощи или, наоборот, помехи для их достижений. При этом они предпочитают быть независимыми и избегать таких межличностных отношений, которые могли бы привести их к зависимости.
     Мотив достижения своих целей является для многих стержнем их политической карьеры. Когда политический деятель становится главой государства, то основная цель, казалось бы, достигнута. Однако внешнеполитическая сфера предоставляет ему возможность ставить множество труднодоступных целей, достижение которых приносит ему определенное психологическое удовлетворение.
     Выделяется  два типа мотивационных схем:
    мотивация избежать провала выше мотивации достичь успеха. Такая мотивационная схема описывает поведение человека, покидающего поле боя со словами: “Я проиграл, потому что не хотел и не пытался выиграть”;
    мотивация достичь успеха выше мотивации избежать провала. Это типичная мотивационная схема поведения реальных политических лидеров. Мотив достижения проявляется в заботе о совершенстве, мастерстве; поведении, направленном на достижение. Такой лидер склонен к умеренному риску, модифицирует свое поведение в зависимости от обстоятельств. Часто это отражается также в успешной предпринимательской деятельности, нынешней или имевшей место в карьере, склонности к умеренному риску и изменении политического поведения на основе полученных ранее результатов. Такой политический лидер выбирает себе в помощь хороших экспертов, а не друзей. Ему свойственны экспрессивные движения, перемещения без отдыха. Кроме того, можно выделить такие индикаторы мотива достижения, как:
    Прямые, с помощью слов, указания на качество исполнения, или косвенные, с помощью действий;
    Интерес к превосходству или успеху в соревновании;
    Проявление негативных эмоций или повторных действий в случае неудачи;
    Получение уникальных, беспрецедентных результатов.
     В текстах политических лидеров мотив  достижения проявляется в высказывании заботы о соответствии стандартам совершенства и превосходства, долговременном вовлечении во что-либо, успехе в соревнованиях. Образы достижения обнаруживаются в текстах политических лидеров в форме сравнения государств. Наиболее частый пример – соревнования с другими, а также упоминания о новых, уникальных достижениях. Долговременное вовлечение отражается в упоминаниях об установлении и расширении различных аспектов национального величия.
     Лидеры, избравшие целью достижение конкретных результатов деятельности, выдвигают  на первое место конструктивные и  проектировочные способности. Они  пренебрегают формой общения и готовы идти на конфликт ради воплощения идеи. Поэтому наибольшие трудности выпадают на их долю на этапе адаптации к роли лидера. Если этот этап удается преодолеть, тогда на этапе творческой самореализации их ждет небывалый успех.
     Политическому лидеру приходится строить для себя иерархию стратегических и тактических целей, подчиняя одни цели другим. Здесь, конечно же, сказывается и уровень притязаний политика. Многие лидеры проводят свой политический курс исходя из поставленных целей, по-разному “выкладываясь”. Одни отличаются страстностью, другие завидным хладнокровием. Чтобы лучше понять как самого лидера, так и его политику, необходимо выявить его основные стратегические цели. Для политических лидеров с высоким мотивом достижения нередка нечестность, когда это необходимо для достижения цели. Иногда они могут пойти на нарушение закона. Очень важно знать, является ли принцип “цель оправдывает средства” приемлемым.
     Часто этот мотив принимает столь гипертрофированный характер, что политический лидер идет на серьезный риск. Подобный сдвиг к риску приводит к неоправданным внешнеполитическим действиям, которые подчас препятствуют достижению поставленной цели.
     Впрочем, властолюбие и карьеризм далеко не всегда являются единственными или  главными движущими силами вхождения человека в политику и его дальнейшей деятельности в данной сфере.
      Мотив в аффилиации.
     Специфика политической деятельности – публичность  – требует наличия у политика личностной потребности в общении. Это связано с необходимостью находить контакт с самыми различными людьми.
     Потребность политического лидера в аффилиации, т.е. в принадлежности к группе и получении одобрения, также проявляется в заботе политического лидера о близких отношениях с другими. Он подразумевает дружественные отношения с другими людьми. Но они возникают только в условиях “безопасности” (то есть с себе подобными, с теми, кто взаимен в этой дружбе). С непохожими или представляющими хоть какую-либо угрозу людьми, политические лидеры с ведущим мотивом аффилиации часто оборонительны и неустойчивы. Их взаимодействие, привязанность, сходство или соглашение с другими людьми являются взаимными и подкреплёнными, также как их избегание, нелюбовь и разногласия. Политический лидер проводит время в личных контактах и общении с другими людьми и часто ведёт себя как конформист. Они в результате таких свойств более вероятно изберут своими советниками лояльных друзей, а не экспертов.
     Для политических лидеров, имеющих подобные притязания, главное – быть не у  власти, а на трибуне. Поэтому они не особенно борются за места в исполнительных органах власти. Их стихия – митинги, выступления в парламенте по любому обсуждаемому вопросу. Они не могут сосредоточить усилия на длительной, индивидуальной работе. Поэтому, пройдя в парламент, они не составляют число тех, кто работает над составлением проектов законов. Они готовы встречаться с самыми разными людьми, выступать сколько угодно раз и в любых аудиториях, участвовать в любых политических мероприятиях.
     В текстах этих политических лидеров  наиболее часто присутствуют образы границ и барьеров между людьми или нациями. Особенно характерны такие термины, как “друзья” или “дружба”, “сотрудничество” между государствами, союзниками и в целом на международной арене:
    Выражение позитивных, дружеских чувств по отношению к другим, нациям и т.п. Например: Мы хотим утверждать дружеские отношения между нашими странами.
    Негативные чувства отделения, разрыва дружеских отношений, желание восстановить их. Например: Отмена моего визита вызывает сожаление, поскольку это не даст возможности укрепить наши отношения.
    Совместные действия, фиксирующие любые действия, предполагающие теплые, добрые отношения. Например: Наши народы будут работать вместе над претворением в жизнь этой программы.
     Политический  лидер старается проводить свой внутри- или внешнеполитический курс исходя из разделяемых ими норм и ценностей, максимально стремясь к прототипу политического лидера в их глазах. Поиск одобрения значимых лидеров других государств часто успешно удовлетворяется в деятельности посредников при урегулировании международных конфликтов. Эта деятельность является одобряемой со стороны большого числа стран и их лидеров.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.