На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Повышение производительности труда за счет автоматизации на ООО «Полюс»

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 14.08.2012. Сдан: 2010. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство  образования  и науки РФ
Уральский Государственный Экономический Университет 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа 
 

По предмету: Экономический менеджмент
на тему: Повышение производительности труда за счет автоматизации на ООО «Полюс»  
 
 
 
 
 
 
 

                                Выполнила:  Студентка гр.МП-08(2)
                                Климова И. В.
                                                   Проверила: Сурина Л.Н. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Екатеринбург  2009 
Содержание

 

Введение

 
     В настоящее время, с переходом  экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду   и высокого профессионализма.
     Каждое  предприятие чтобы выжить в условиях рыночной конкуренции, старается  по возможности более эффективно использовать трудовые, материальные и финансовые ресурсы. Для этого выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
     Оценка  экономической эффективности является ключевой при принятии решений о целесообразности инвестирования средств в определенные проекты.
     Цель  данной работы – проанализировать систему оплаты труда на ООО «Полюс» и выявить мероприятия, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить производительность труда и эффективнее использовать имеющиеся трудовые и материальные ресурсы.
 

1 Анализ деятельности предприятия

     Предприятие по производству хлебобулочных изделий «Полюс» представляет собой ООО и ведет свою деятельность на основе ГК РФ часть 1. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.
     Учредителями  являются юридические лица и несут  ответственность по обязательствам ООО «Полюс» в размере уставного капитала, созданного из средств учредителей. Высшим органом управления ООО «Полюс» является совет Учредителей, каждый учредитель имеет один голос независимо от размера вклада в уставный капитал. К исключительной компетенции совета Учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного (экономического) развития, утверждение планов и отчетов об их выполнении. После внесения обязательных платежей прибыль подлежит распределению между учредителями.
     На  все виды работ и услуг, осуществляемые ООО «Полюс»,  имеются соответствующие лицензии, производимая продукция соответствует действующим ГОСТам.
     Предприятие предлагает широкий ассортимент хлебобулочных изделий, пользующихся постоянным спросом у населения.
 

      Анализ использования ресурсов
 
  Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Полюс» за 2007 год представлены в таблице 1. 

                                                           Таблица1
Технико-экономические  показатели хозяйственной деятельности 
ООО «Полюс» за 2007 г., тыс. руб.
Показатель 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Итого за 2007 Изменение за год
+/- %
Стоимость валовой продукции 11 579,10 12 599,10 11 251,50 13 039,90 48 469,60 +1460,8 12,60
Выручка от реализации продукции 10 623,00 11 774,90 10 228,60 12 186,80 44 813,30 +153,8 14,70
Затраты на производство 9 454,50 10 479,70 8 694,30 10 602,50 39 231,00 +1148 12,10
Прибыль от реализации 1 168,50 1 295,20 1 534,30 1 584,30 5 582,30 +415,8 35,60
Балансовая  прибыль 705,96 700,59 730,38 619,36 2 756,29 +51,4 22,00
Чистая  прибыль 151,90 168,40 179,50 185,40 685,20 +33,5 22,10
Рентабельность, % 11,78 11,70 16,15 13,70 13,27 1,91 16,24
Среднесписочная числ. ППП, чел. 614,00 798,00 767,00 678,00   +64 10,40
     За  анализируемый период происходит относительное снижение затрат на производство продукции: темпы роста прибыли от реализации (135,6%) опережают рост выручки от реализации (114,7%). Повышается рентабельность производства продукции с 12,3 до 14,9%. В целом рост имеет место по всем технико-экономическим показателям хозяйственной деятельности.  

Структура полной себестоимости ООО «Полюс» приведена в таблице 2
Таблица 2
Структура полной себестоимости ООО «Полюс» в 2007 г., тыс. руб.
Элементы  затрат 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 2007 год
Тыс.руб % Тыс.руб % Тыс.руб % Тыс руб % Тыс. руб. %
Материальные  затраты 2 805,10 27,0 3 650,50 31,7 2 816,50 28,3 3 142,00 26,4 12 414,20 28,4
Затраты на оплату труда 3 109,40 29,9 2 693,50 23,4 2 759,30 27,7 4 786,70 40,2 13 348,80 30,5
ЕСН 808,44 12,3 700,31 9,9 717,42 11,8 1 244,54 13,3 3 470,71 11,8
Амортизация основных фондов 831,10 8,0 863,70 7,5 806,10 8,1 821,20 6,9 3 322,20 7,6
Прочие  затраты 2 363,00 22,7 3 166,30 27,5 2 398,90 24,1 1 573,00 13,2 9 501,20 21,7
Полная себестоимость 9 917,04 100 11 074,31 100 9 498,22 100 11 567,44 100 42 057,01 100
 
     Как видно из таблицы, доля расходов на оплату труда работников в полной себестоимости продукции составляет 30,5%, в течение года она возросла на 10,3 пункта (с 29,9% до 40,2%), абсолютное приращение составило 1677,3тыс. руб. Увеличение доли заработной платы произошло за счет снижения почти вдвое удельного веса прочих затрат на производство.

1.2 Образование фонда оплаты труда на ООО «Полюс»

 
     В целях  упорядочивания оплаты труда и усиления материальной заинтересованности работников предприятия, повышения эффективности и ответственности за исполнение должностных обязанностей на предприятии введено в действие «ПОЛОЖЕНИЕ о формировании фонда заработной платы подразделений ООО «Полюс» и «Положение о премировании».
     На  предприятии использована бригадная  форма организации труда рабочих. Зарплата между членами бригадами распределяется пропорционально отработанному времени каждого члена бригады и разряду. В целях более рационального использования площадей и увеличения использования основных фондов применяется 3-х сменная рабочая неделя.
В состав персонала предприятия входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий  персонал.
     Система позволяет регулировать уровень фонда оплаты труда и устанавливает материальную ответственность руководителей, специалистов, служащих и рабочих подразделений ООО «Полюс» за выполнение хозяйственной деятельности.
     В соответствии с данным положением формой оплаты труда принятой на ООО «Полюс» является  повременно-премиальная система. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок определения которых также разработан в «Положении». Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 – высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 – нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п.  Система заработной платы, размеры тарифных ставок (окладов), различного вида выплат закрепляются также в коллективном договоре предприятия и в трудовых контрактах, заключаемых с работниками при поступлении на работу. Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца (6 и 20 числа). Общий размер всех удержаний при каждой выплате заработной платы не превышает 20%, а в случаях, предусмотренных федеральными законами, - 50% заработной платы, причитающейся работнику.
В состав фонда заработной платы включается:
    должностной оклад (тарифная ставка для рабочих) работников, устанавливаемый в соответствии со штатным расписанием;
    коэффициент трудового участия;
    премии и иные выплаты поощрительного характера, выплачиваемые в соответствии с «Положением о премировании», (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год);
    надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент);
дополнительная  заработная плата (оплата ежегодных  отпусков основных и дополнительных; оплата не по вине рабочего; оплата льготных часов учащихся и др.), формирующаяся  в соответствии с КзоТ и «Положением».
        Система оплаты труда, применяемая  на ООО «Полюс»
 
     При повременной оплате, мерой оплаты труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически отработанное время путем умножения часовой или дневной тарифной ставки разряда рабочего на количество отработанных им часов или дней. Заработок ИТР и руководителей определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на отработанное время.
     При повременно-премиальной системе оплаты труда работникам сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками (окладами) устанавливается премия за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Ежемесячные премии устанавливаются в размере 10-20% от тарифных ставок (окладов).
     Районный  коэффициент установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 июля 1992 г. №494.
     Первичным документом для учета отработанного  времени является табель учета рабочего времени.

1.2.3 Надбавки и доплаты, применяемые на предприятии

 
На ООО  «Полюс» применяются следующие доплаты и надбавки:
Компенсационные выплаты:
    оплата часов сверхурочной работы – за первые два часа производится доплата в полуторном размере, за последующие часы в двойном размере, сверхурочные часы, приходящиеся на праздничные дни, оплачиваются в двойном размере.
    оплата работы в праздничные дни – работникам, для которых установлены часовые (дневные) ставки, оплата производится в размере двойной ставки; работникам, для которых установлен оклад, в размере часовой (дневной) ставки сверх оклада, если работа производилась в пределах месячной нормы, и в размере двойной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.
    оплата работы в выходные дни – компенсируется предоставлением другого дня отдыха или в денежной форме (в двойном размере).
    районный коэффициент - установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 июля 1992 г. №494.
 
Поощрительные выплаты:
    доплата за выслугу лет начисляется исходя из тарифной ставки (оклада) работника без учета доплат и надбавок и выплачивается ежемесячно в размерах: стаж от 3 до 8 лет –10%, свыше 8 до 13 лет – 15%, свыше 13 до 18 лет – 20%, свыше 18 до 23 лет – 25%, свыше 23 лет – 30%.
    вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам в размере 35% от ставки (оклада).
 
 
1.2.4 Структура фонда оплаты труда работников  предприятия 

       Структура фонда оплаты труда работников предприятия представлена в таблице 3.
       Таблица 3
Структура фонда  оплаты труда работников ООО «Полюс».
Категория персонала ФОТ за квартал, руб. Структура ФОТ, %
1 квартал 3 109 355,65 100,00
Основные  рабочие 2 140 796,12 68,85
Вспомогательные рабочие 282 384,42 9,08
Специалисты 411 705,07 13,24
Руководители 274 470,04 8,83
2 квартал 2 693 504,49 100,00
Основные  рабочие 1 734 070,83 64,38
Вспомогательные рабочие 301 739,65 11,20
Специалисты 374 885,59 13,92
Руководители 282 808,42 10,50
3 квартал 2 759 322,01 100,00
Основные  рабочие 1 718 364,69 62,27
Вспомогательные рабочие 293 086,67 10,62
Специалисты 463 679,80 16,80
Руководители 284 190,85 10,30
4 квартал 4 786 663,97 100,00
Основные  рабочие 3 238 181,51 67,65
Вспомогательные рабочие 470 296,28 9,83
Специалисты 636 129,85 13,29
Руководители 442 056,33 9,24
 
     Из  таблицы видно, что основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.
     Имея  данные о среднесписочной численности  ППП, можно рассчитать среднюю заработную плату работников по категориям (табл. 4).
     Таблица.4
Расчет средней  заработной платы работников ООО  «Полюс»
Категория персонала ФОТ за квартал, руб. Явочная числен-ность  ППП Среднеме-сячная зарплата, руб
1 квартал 3 109 355,65 569 1 821,53
Основные  рабочие 2 140 796,12 426 1 675,11
Вспомогательные рабочие 282 384,42 93 1 012,13
Специалисты 411 705,07 38 3 611,45
Руководители 274 470,04 13 7 037,69
2 квартал 2 693 504,49 576 1 558,74
Основные  рабочие 1 734 070,83 415 1 392,83
Вспомогательные рабочие 301 739,65 105 957,90
Специалисты 374 885,59 42 2 975,28
Руководители 282 808,42 14 6 733,53
3 квартал 2 759 322,01 550 1 672,32
Основные  рабочие 1 718 364,69 403 1 421,31
Вспомогательные рабочие 293 086,67 92 1 061,91
Специалисты 463 679,80 41 3 769,75
 
Руководители
284 190,85 14 6 766,45
4 квартал 4 786 663,97 553 2 885,27
Основные  рабочие 3 238 181,51 426 2 533,79
Вспомогательные рабочие 470 296,28 75 2 090,21
Специалисты 636 129,85 39 5 437,01
Руководители 442 056,33 13 11 334,78
 
Самый низкооплачиваемый труд на предприятии  – это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие, специалисты и руководители. 
 

1.2.5 Анализ производительности труда 

     Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции (среднеквартальная, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднеквар-тальная выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении). Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднеквартальная выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Рассмотрим изменение показателей ООО «Полюс» за 2007 год, сравнив данные за 1 и 4 квартал. Результаты расчетов приведены в таблице 5 
 

 Таблица 5
 Анализ  производительности труда на ООО «Полюс» за 2007 год. 

Показатель 1 кв. 4 кв. +/-
Объем производства продукции, тыс. руб. 10622,96 12186,8 +1563,84
Среднесписочная численность: -промышленно-производственного  персонала (ППП)
-рабочих  (КР)
 
614 557
 
678 618
 
+64 +61
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно производственного персонала (УД), %  
90,7166
 
91,1504
 
+0,4338
Отработано  дней одним рабочим за квартал  (Д) 60,32 61,0 +0,68
Средняя продолжительность рабочего дня  (П), ч. 8,0 8,0 0,0
Общее количество отработанного времени: -всеми  рабочими за квартал (Т), тыс. ч.
-в том  числе одним рабочим, чел.-ч.
 
268,786 482,56
 
301,584 488,0
 
+32,798 +5,44
Среднеквартальная выработка, тыс.руб./чел.: -одного  работающего (КвВ)
-одного  рабочего (КвВр)
 
17,3012 19,0717
 
17,9746 19,7197
 
+0,6734 +0,648
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), руб./чел. 316,18 323,27 +7,09
Среднечасовая выработка рабочего (СВ), руб./час. 39,52 40,41 +0,89
 
УД = КР : ППП*100 %
УД1 = 614 : 557*100 = 90,7166             УД4 = 678 : 618*100 = 91,1504
КвВ (КвВр) = Vпр : ППП (КР) тыс. руб./ чел.
КвВ1 = 10622,96 : 614 = 17,3012               КвВ4 = 12186,8 : 678 = 17,9746
КвВр1 = 10622,96 : 557 = 19,0717             КвВр4 = 12186,8 : 618 = 19,7197
ДВ = КвВр : Д * 1000  руб./ чел.
ДВ1 = 19,0717 : 60,32*1000 = 316,18   ДВ4 = 19,7197 : 61,0*1000 = 323,27
СВ = ДВ : П  руб./ чел.
СВ1 = 316,18 : 8,0 = 39,52            СВ4 = 323,27 : 8,0 = 40,41 

     Обязательно анализируется изменение среднечасовой  выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной  и среднеквартальной выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки.
       К первой группе факторов относятся  такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением.
  Во  вторую группу входят факторы, связанные  с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепных подстановок (табл.6).  
 

 Таблица 6
Влияние факторов на уровень среднеквартальной выработки работников предприятия.
Фактор Алгоритм  расчета КвВ, т. р.
Изменение: -доли  рабочих в общей численности  ППП;
-количества  отработанных дней одним рабочим
-продолжительности  рабочего дня;
-среднечасовой  выработки
 
 
КвВуд= УД*КвВр1=0,4338%*19,0717 = КвВд=УД4* Д*ДВ1= 0,911504 * 0,68 *
*323,27 : 1000 =
КвВп=УД44* П*СВ1= 0,911504 *
*61,0 * 0,0 * 39,52 : 1000 =
КвВсв=УД444* СВ= 0,911504 *
*61,0 * 8,0 * 0,89 : 1000 =
 
 
+0,0827 
+0,1960 

0,0 

+0,3947
Итого   +0,6734
 
     По  данным таблиц 5 и 6 среднеквартальная выработка по предприятию за 2007 год возросла на 673,4 т.рублей. За счет увеличения доли рабочих в общей численности ППП выработка возросла на 82,7 т.рублей, за счет увеличения отработанных дней – на 196,0 т.рублей и в связи с увеличением среднечасовой выработки – на 394,7 т.рублей. 

1.2.6 Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы
Темпы рота производительности труда и  средней заработной платы представлены в таблице 7.
Таблица 7
Темпы роста  производительности труда и средней  заработной платы на ООО «Полюс» в 2007 году.
Показатель 1 квартал 4 квартал Изменение
единицы %
Объем производства продукции, тыс. руб. 10622,96 12186,8 1563,84 114,72
Среднесписочная численность  промышленно-производственного  персонала (ППП), чел. 614 678 64 110,42
Среднеквартальная выработка, тыс. руб. 17,30 17,97 0,67 103,89
Фонд  заработной платы, тыс. руб. 3109,36 4786,66 1677,3 153,94
Средняя зарплата, тыс. руб. 1,82 2,89 1,07 158,79
 
     По  данным таблицы темпы роста заработной платы на ООО «Полюс» в 2007 году опережают темпы роста производительности труда, что объясняется поднятием продажных цен в октябре 2007 года. Коэффициент опережения равен 1,53 (1,5879 : 1,0389). Оптимальной же является обратная тенденция, т.е. производительность труда должна расти в 2-3 раза быстрее заработной платы. В этой ситуации часть дополнительного продукта, полученного в результате роста производительности труда будет направляться не только на повышение оплаты труда персонала, но и на другие мероприятия. 
 

1.3 Слабые и сильные стороны в деятельности ООО «Полюс» 

     Основная  доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует  о превышении зарплат рабочих  над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.
     Самый низкооплачиваемый труд на предприятии  – это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие, специалисты и руководители.
     Анализ  производительности труда показал, что среднеквартальная выработка по предприятию за 2007 год возросла на 673,4 т.рублей. За счет увеличения доли рабочих в общей численности ППП выработка возросла на 82,7 т.рублей, за счет увеличения отработанных дней – на 196,0 т.рублей и в связи с увеличением среднечасовой выработки – на 394,7 т. рублей.
     Темпы роста заработной платы на ООО  «Полюс» в 2007 году опережают темпы роста производительности труда, что объясняется поднятием продажных цен в октябре 2007 года. Коэффициент опережения равен 1,53 (1,5879 : 1,0389). Оптимальной же является обратная тенденция, т.е. производительность труда должна расти в 2-3 раза быстрее заработной платы. В этой ситуации часть дополнительного продукта, полученного в результате роста производительности труда будет направляться не только на повышение оплаты труда персонала, но и на другие мероприятия.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.