На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик SWOT-анализ деятельности предприятия. Перспективы развития предприятия в результате замены существующего физически и морально устаревшего оборудования. Особенности договора и организации переговорного процесса. Анализ эффективности замены оборудования.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Междун. отношения. Добавлен: 10.05.2010. Сдан: 2010. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


32
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ
КАФЕДРА МЕЖДУНАРОДНОЙ ЕКОНОМИКИ
КУРСОВАЯ РАБОТА
Внешнеэкономическая деятельность
Подготовка и заключение договора о замене старого оборудования новым
2008
Объектом исследования является ООО «Днепр-строй», успешно работающий в сфере производства материалов с 1998г. В 2005г. в структуре предприятия произошли серьезные изменения: количество работающих в цехах сократилось, появился научно-технический центр, специализированный отдел маркетинга, увеличилась численность персонала в коммерческой службе. В ближайшее время предприятие планирует с помощью новых технологий и ведения внешнеторговой деятельности расширить ассортимент продукции и увеличить объемы продаж. Проблема - старое оборудование.

1.1 SWOT-анализ деятельности предприятия

Каждая фирма, функционирующая в условиях рыночной экономики и хозяйственной нестабильности, определяет стратегию своего развития исходя из данного хозяйственного окружения. Оно складывается из других фирм (поставщиков сырья, потребителей продукции и услуг, конкурентов); банков, которые предоставляют кредиты; государственных и международных организаций, содействующих предпринимательству, а также физических лиц с их потребностями, доходами и интересами. В окружении фирмы постоянно происходят изменения, обусловленные развитием хозяйствующих субъектов, динамикой курсов валют, цен, процентных ставок и таможенных сборов, налогов. Место фирмы в экономическом окружении определяют: отрасль, в которой она работает; рынок, на котором она реализует свою продукцию; цены; качество; технология производства; динамика продаж; доступ к финансовым ресурсам и другие факторы, которые удобно оценивать в рамках SWOT-анализа.

Система SWOT-анализа деятельности предполагает исследование характера сильных и слабых сторон деятельности предприятия, а также позитивного и негативного влияния отдельных внешних (экзогенных) факторов на условия ее осуществления в предстоящем периоде.

Название этой системы представляет аббревиатуру начальных букв терминов, характеризующих объекты этого анализа:

S - Strengths (сильные стороны)

W - Weaknesses (слабые стороны)

O - Opportunities (возможности развития предприятия)

T - Threats (угрозы развитию предприятия).

Результаты SWOT-анализа обычно представляются в виде сводной таблицы:

Таблица 1. Типовая таблица SWOT-анализа.

Позитивы при принятии решения
Негативы при принятии решения
Текущее состояние дел

S 1. длительное функционирование на рынке;

2. появление современного аппарата управления и планирования производства;

3. использование новых технологий.

W 1. устаревшее оборудование;

2. сокращение персонала в цехах.
Возможное развитие событий

O 1. расширение ассортимента продукции;

2. расширение объемов производства.

3. международное сотрудничество;

Уменьшение затрат на производство.

T 1. невостребованность на рынке;

2. за счет отдаленности производства не точное и не своевременное реагирование на изменения в конъюнктуре рынка.

SWOT-анализ позволяет оценить альтернативы для решения об инвестировании (рис.1) и принять решение. Это решение является предварительным и правильность (эффективность) его принятия определяется дальнейшими аналитическими расчетами.

32

Рис. 1. Альтернативы для решения об инвестиции

В данной курсовой работе SWOT-анализ позволяет сделать предварительный вывод о возможных перспективах развития предприятия в результате замены существующего физически и морально устаревшего оборудования на новое, импортное высокотехнологичное по выпуску того же продукта. Вывод: данное общество успешно развивается на национальном рынке и планирует расширить свое производство и на внешний рынок. Что предполагает расширение объемов производства и ассортимента продукции и использование новых технологий.

Перед предприятием стоит проблема старого оборудования, которую можно устранить путем его замены на новое. Это позволит модернизировать производство и выйти на внешний рынок. Это в свою очередь гразит, что новые производительные мощности и количество производимого товара не будет востребовано на рынке. Для устранения данной проблемы нужно изучить потенциальный и действующий рынок сбыта. При выходе на международный рынок нужно еще более тщательно изучить все изменения конъюнктуры рынка для своевременного реагирования на них. Положительным моментом является то, что за счет замены оборудования уменьшаются затраты на производство.

1.2 Формирование исходных данных для оценки замены оборудования

Принятие решения об инвестировании, в т.ч. и о закупке оборудования, должно опираться на максимально достоверную исходную информацию о проекте. Эти данные как правило сводятся к четырем показателям:

1. Размер инвестиции I (investment) (другие названия «чистая инвестиция», «отток денежных средств»)

2. Размер денежных доходов в результате инвестирования CF (cash-flow) (другие названия «чистый приток денежных средств», «кэш-флоу»)

3. Жизненный цикл инвестиции ILC (investment life cycle) и ликвидационная стоимость LC (liquidity cost)

4. Ставка дисконтирования - коэффициент r (другие названия «минимальный уровень отдачи», «альтернативная доходность»)

Самый важный и одновременно самый трудный шаг в анализе плановых затрат на основной капитал, применяемый в производстве, это оценка денежных потоков от этого проекта. Это и необходимые инвестиции (I), которые необходимо будет осуществить, и годовые чистые денежные доходы (CF), которые мы получим после того, как проект начнет работать.

Одним из важных элементов в оценке денежного потока выступает идентификация соответствующих денежных потоков, определяемых как некоторый набор денежных потоков, которые следует рассматривать в текущем решении. При этом часто случаются ошибки, но два кардинальных правила помогают аналитикам их избежать: (1) решения о целесообразности капитальных вложений должны базироваться на денежных потоках, а не на балансовой прибыли; (2) при принятии (отклонении) решения рассматриваются только дополнительные денежные потоки.

Период, в течение которого инвестиционный проект будет давать доход, представляет собой жизненный цикл инвестиции.

Любое высвобождение капитала по истечению жизненного цикла инвестиции носит название ликвидационной стоимости. Обычно ликвидационная стоимость определяется в размере не меньшем, чем остаточная стоимость, т.к. во-первых, это проще, а во-вторых, не возникает никаких налогооблагаемых доходов или расходов. Ликвидационную стоимость можно считать доходом в последнем году жизненного цикла инвестиций, даже если вы не собираетесь продавать оборудование в этот момент времени.

Первоначальные инвестиции (I) трактуются как отток денежных средств (или, иначе, отрицательный поток), направленных, например, на закупку необходимого оборудования, строительство производственных и иных зданий, сооружений.

Норма дисконта (r) - ежегодная ставка доходности, которая могла бы быть получена в настоящий момент от аналогичных инвестиций. Именуется она также альтернативными издержками.

1.3 Анализ эффективности проекта

На основе исходной информации о проекте производится его анализ. Для этого, как правило, используется 5 методов и соответствующих показателей:

- срок окупаемости PBP (payback period);

- учетная норма прибыли SRR (simple rate of return);

- чистая текущая стоимость NPV (net present value);

- внутренняя норма доходности IRR (internal rate of return);

- индекс прибыльности (рентабельности) PI (profitability index).

1. Срок окупаемости - время, необходимое предприятию для возмещения его первоначальных инвестиций.

В том случае, когда стартовые инвестиции I (капитальные вложения) являются единовременными, а последующие годовые денежные потоки примерно равны между собой на протяжении жизненного цикла проекта, то срок окупаемости инвестиций может быть рассчитан по следующей формуле:

PBP = , где (1)

i = 1-n n - количество лет (месяцев) в жизненном цикле проекта;

I - первоначальные инвестиции;

CFi - годовой приток денежных средств.

Преимущества метода состоят в том, что:

1. Он прост в расчетах и легок в понимании.

2. Эффективно учитывает инвестиционные риски.

Недостатки:

1. Он не учитывает временную стоимость денег, т.е. упущенные возможности.

2. Он не принимает в расчет денежных потоков после истечения срока окупаемости.

2. Учетная норма прибыли оценивает рентабельность методом сравнения требуемых инвестиций с будущей годовой чистой прибылью. Это доходность балансовой стоимости инвестиций.

SRR= , где (2)

I - первоначальные инвестиции;

Pn - чистая прибыль profit netto (среднее значение за период ILC).

Следствие формулы:

- принятие или отклонение инвестиции зависит от ее ставки доходности;

- подход к формату бухгалтерской отчетности, информация всегда наявна;

- метод выглядит привлекательным, но не всегда верно отражает действительность.

Преимущества метода учетной нормы прибыли:

1. Прост в понимании.

2. Не сложен при выполнении расчетов.

3. Учитывает значение рентабельности.

Недостатки метода:

1. Не учитывает временную стоимость денег

- рассматривается только средняя прибыльность инвестиции

- слишком большой вес имеют более поздние денежные поступления.

2. Средняя доходность балансовой стоимости использует учетный доход, а не денежные поступления

- инвестиции и операционные затраты ведут себя по-разному.

3. Нет объективного основания для целевой ставки. Некоторые фирмы используют среднюю величину и как следствие фирмы с высокой ставкой доходности от существующих проектов могут отклонить хорошие проекты.

3. Чистая текущая стоимость - это разность между суммарной текущей стоимостью потоков денежных средств (или «кэш-фло» от англ. «cash-flow»), дисконтированных (приведенных) в соответствии с выбранной ставкой процента, и величиной первоначальных инвестиций (капитальных вложений).

Основная идея, реализованная в методе NPV, заключается в том, чтобы найти соотношение между инвестиционными затратами (капитальными вложениями - оттоками) и будущими доходами (положительными денежными потоками - притоками). Это соотношение выражено в скорректированной во времени (как правило, к началу реализации проекта) денежной величине. Корректировка с помощью ставки дисконтирования необходима для того, чтобы учесть не только изменение стоимости денег во времени, но и фактор риска.

NPV = - , где (3)

i - номер частного периода в расчетном периоде времени n (1 = 1,2,..., n);

n - жизненный цикл (период существования) бизнес-проекта;

CFn - денежный поток (отток) денежных средств или доход;

г - норма (ставка) дисконта;

I - сумма первоначальных инвестиций (капитальных вложений) в осуществление бизнес-проекта

Таблица 2. Достоинства и недостатки критерия NPV

Достоинства
Недостатки
1. Сравнительная простота расчетов
1. Достаточно большая по объему величина NPV не всегда соответствует экономически целесообразному варианту капиталовложений
2. Непротиворечивый характер критерия, позволяющий осуществлять достоверное ранжирование проектов в порядке убывания (возрастания) экономического эффекта
2. При достаточно высоком уровне дисконтной ставки (цены капитала) отдельные денежные потоки оказывают сравнительно малое влияние на объем NPV
3. Наилучшим образом характеризует уровень отдачи на вложенный капитал
3. Критерий мало пригоден для сравнения инвестиционных проектов с примерно одинаковыми объемами NPV, но со значительно разными капиталовложениями
4. Аддитивность (возможность суммирования
4. Не учитывает неточность используемых в расчетах исходных данных
5. Сильная зависимость результатов расчетов от выбранной ставки дисконта r
6. Не пригоден для сравнения проектов с одинаковой величиной NPV, но с существенно разной капиталоемкостью
7. Не способен характеризовать резерв безопасности инвестиционного проекта
4. Внутренняя норма доходности (IRR) является достаточно широко используемым показателем оценки экономической эффективности бизнес-проекта.
IRR можно интерпретировать как предельный уровень доходности (окупаемости) инвестиций.
Под внутренней нормой доходности (IRR) понимают процентную ставку, при которой чистая приведенная стоимость бизнес-проекта равна нулю. Самый удобный метод расчета IRR - графический.
Выбор по графику решения относительно принятия или непринятия бизнес-проекта осуществляется согласно следующим соображениям:
1. Когда норма больше выбранной инвестором ставки дисконтирования (го>г), NPV проекта положительная и, значит, проект должен быть принят.
2.Когда норма меньше выбранной инвестором ставки дисконтирования (го<г), NPV проекта отрицательная и, следовательно, проект должен быть отклонен.
Значение IRR может трактоваться, с одной стороны, как нижний гарантированный уровень прибыльности инвестиционного проекта. Если IRR превышает среднюю стоимость капитала в данной отрасли и учтен уровень инвестиционного риска данного проекта, то инвестиционный проект можно считать экономически эффективным.
С другой стороны, внутренняя норма доходности обусловливает максимальную ставку платы за привлекаемые источники финансирования
проекта, при которой этот проект остается безубыточным. При оценки эффективности общих инвестиционных затрат это может быть, например, максимальная ставка по кредитам.
Таблица 3. Достоинства и недостатки метода расчета IRR.
Достоинства
Недостатки
1. Гарантирует нижний уровень прибыльности инвестиционного проекта
1. Достаточная сложность при не использовании в расчетах компьютеров
2. Обеспечение независимости результатов расчетов от абсолютных размеров инвестиций
2. Критерий мало пригоден для ранжирования инвестиционных проектов по уровню их прибыльности
3. Удачно подходит для сравнения инвестиционных проектов с различными уровнями риска (проекты с большим уровнем риска имеют и большую величину IRR)
3. Отличается высокой чувствительностью (зависимостью) результатов расчетов от точности оценки будущих денежных потоков
4. Отличается достаточно информативностью, объективностью расчетов, независимостью от абсолютного размера инвестиций
4. Появление дополнительных сложностей при выборе наиболее целесообразного варианта проекта, если критерий после соответствующих расчетов принимает несколько различных значений
5. Удобен для автоматизации расчетов с помощью электронных таблиц
5. Не пригоден для использования в том случае, когда денежные потоки являются неординарными (оттоки капитала чередуются с притоками)
6. Характеризует «резерв безопасности проекта» существенно больший, чем критерий NPV
6. Из-за нелинейного характера функции критерий IRR не обладает свойством аддитивности
7. Отражает устойчивость компаний к неблагоприятным изменениям (те компании, которые имеют наибольшую величину IRR, являются более привлекательными для инвесторов)
7. Не всегда возможно однозначное выявление самого эффективного инвестиционного проекта
8. Предоставляет возможность правильно ранжировать инвестиционные проекты в порядке убывания их экономической эффективности
8. При завышенной величине IRR часть эффективных проектов может быть проигнорирована
9. Наиболее приемлем для сравнительной оценки не только альтернативных инвестиционных проектов, но и с депозитами, государственными ценными бумагами и т.п.
9. Ориентирован на ситуацию, когда реинвестирование промежуточных денежных потоков осуществляется по одинаковой внутренней ставке доходности, хотя в реальной жизни одна часть доходов может быть выплачена в виде дивидендов, другая инвестирована в данный проект, третья часть инвестирована хотя и не в высокодоходные, но надежные проекты
10. Отражение максимальной ставки платы за привлекаемые источники финансирования проекта, при которой последний остается безубыточным
10. Не учитывается в расчетах неточность используемых данных
5. Метод определения индекса рентабельности (прибыльности) PI является известным развитием метода расчета NPV. Однако в отличие от показателя NPV, который выступает в качестве абсолютной величины, индекс рентабельности (прибыльности) PI инвестиций рассчитывается как относительная величина.
PI = / (4)
Он отражает известным образом эффективность использования привлеченных капитальных вложений. Инвестиционный проект с относительно большим значением индекса рентабельности является и более надежным. Вместе с тем очень высокие значения индекса рентабельности не всегда соответствуют большому числовому значению чистой приведенной стоимости (NPV). Достаточно часто инвестиционные проекты, имеющие большие значение NPV, характеризуются небольшим по величине индексом рентабельности.
Таблица 4. Достоинства и недостатки метода расчета индекса рентабельности
Достоинства
Недостатки
1. Обеспечивает благоприятные возможности для формирования наиболее эффективного портфеля инвестиционных проектов
1. Не способен учесть фактор масштабности инвестиционных проектов.
2. Наилучшим образом характеризует экономическую эффективность инвестиционных проектов (по сравнению с NPV
2. Результаты расчетов по альтернативным инвестиционным проектам могут входить в противоречие с результатами расчетов по методу NPV
3. Позволяет сопоставить инвестиционные затраты с экономическим результатом (эффектом) от их использования
3. Не учитывается неточность используемых в расчетах исходных данных
4. Достаточно большие значения индекса прибыльности не всегда соответствуют высокому значению NPV и наоборот
Базисные условия поставки называются так потому, они определяют основу цены в зависимости от того, включаются ли затраты на транспортировку в цену товара и на ком лежит риск и ответственность за поставку товара. Все базисные условия можно разделить на четыре группы: E, F, C, D.
Таблица 5. Общая характеристика базисных условий поставки товаров ИНКОТЕРМС
Название группы
Базисное условие
Код
Особенности
E
Отгрузка с завода
EXW
Договор о международной перевозке отсутствует. Риск лежит на покупателе
F
Свободно у перевозчика
FCA
Договор о международной перевозке заключает покупатель. Риск лежит на покупателе. Продавец считается выполнившим свои обязательства после передачи товара перевозчику в соответствии с инструкциями, полученными от покупателя.
Свободно вдоль борта судна
FAS
Свободно на борту
FOB
C
Стоимость и фрахт
CFR
Договор о международной перевозке заключает продавец. Риск лежит на покупателе. Стоимость транспортировки входит в контрактную цену товара. Продавец освобождается от ответственности и рисков с момента передачи товара перевозчику в своей стране, но несет расходы по доставке его в страну покупателя.
Стоимость, страхование и фрахт
CIF
Перевозка оплачена до…
CPT
Перевозка и страхование оплачены до…
CIP
D
Поставка на границу
DAF
Договор о международной перевозке заключает продавец. Риск лежит на продавце. Стоимость транспортировки входит в контрактную цену товара. DAF, DES, DDU - продавец не «очищает» товар для импорта, DEQ, DDP - продавец обязан получить все необходимые лицензии, оплатить пошлину, налоги, сборы.
Поставка с судна
DES
Поставка с пристани
DEQ
Поставка без оплаты пошлины
DDU
Поставка с оплатой пошлины
DDP
1.4 Роль переговорного процесса во внешнеэкономической деятельности

С точки зрения цели и предмета беседы, можно условно выделить несколько видов переговоров. Переговоры-знакомство (или представительские переговоры), участники которых не преследуют цели заключения конкретных соглашений. После их завершения целесообразно подготовить совместный документ. Это может быть как меморандум о встрече, так и протокол о намерениях.
Переговоры по техническим условиям будущей сделки или сотрудничества. Отдельно эти переговоры проводятся при закупках сложного комплектного оборудования, при согласовании условий производственной кооперации, а также при заключении лицензионных соглашений. В некоторых случаях при проведении технических переговоров его участники могут разбиваться на группы экспертов по отдельным вопросам. Переговоры, предметом которых являются обсуждение условий конкретной сделки или заключение контракта, т.е. переговоры по коммерческим вопросам. Согласно международному деловому протоколу, экспортер прибывает на переговоры к импортеру. Однако из этого правила могут быть исключения: так, экспортер сложных машин и оборудования может пригласить импортера на переговоры с целью показа ему предприятий-поставщиков. Или же постоянные партнеры могут проводить переговоры по очередности в одной и другой стране.
До начала деловой встречи с партнерами целесообразно провести определенную подготовку, в ходе которой следует:
- рассчитать и согласовать предлагаемые в данной сделке цены;
- составить проект контракта и согласовать его со всеми участниками переговоров от вашей фирмы;
- изучить предварительную переписку с фирмой;
- изучить досье на фирму-партнера, уделив особое внимание информации о прибывающих представителях.
В необходимых случаях следует продумать программу пребывания представителей фирмы в стране, возможность посещения предприятий-поставщиков или организаций-потребителей.
Практика показывает, что при планировании переговоров важно представлять возможную реакцию партнера на ваши предложения и учитывать его собственные ожидания от этих переговоров. Поэтому план переговоров должен быть достаточно гибким, но предусматривающим получение ответа на все непредвиденные вопросы. Непредвиденная ситуация может привести к срыву переговоров, и избежать этого момента удастся только при заблаговременной подготовке альтернативных предложений и решений.
1.5 Составление внешнеторгового контракта

Структура и содержание контракта носят во многом индивидуальный характер и определяются как спецификой предмета сделки, так и степенью близости контрагентов. В целом внешнеторговые контракты обычно содержат следующие основные статьи, располагаемые в определенной последовательности: преамбулу и определение сторон; предмет договора; цену и общую сумму контракта; качество товара; сроки поставки; условия платежа; упаковку и маркировку товаров; гарантии; штрафные санкции и возмещение убытков; страхование; обстоятельства непреодолимой силы; арбитражную оговорку.
Если предметом сделки являются машины и оборудование, то контракты могут включать и другие статьи: технические условия, обязательства по техническому обслуживанию, условия командирования специалистов и др.
2. Эффективность замены оборудования
2.1 Анализ эффективности замены оборудования

Исходные данные

Компания анализирует, нужно ли заменить имеющееся у нее оборудование, которое прослужило уже 5 лет, на новую автоматизированную модель с повышенной скоростью работы. Продукция, изготовленная на этом оборудовании, как ожидается, останется прибыльной еще, по крайней мере, 10 лет. Рынок сбыта показывает, что объем продаваемой продукции можно увеличить на 25%.

Старое оборудование может прослужить не более 5 лет до полного физического износа, в то время как новое будет работать еще 10 лет до тех пор, пока его не придется списать.

Первоначальная стоимость старого оборудования составляла 38500 грн., а его остаточная стоимость в настоящий момент равна 19250 грн., т.к. ежегодно равномерно начисляется износ в сумме 3850 грн. На сегодняшний день его можно продать за 20500 грн. - покупатели найдутся. Мощность (максимальный выпуск продукции) - 150000 шт.

Новое оборудование с учетом установки обойдется в 51000 грн. Износ по нему тоже будет начисляться равномерными порциями в течение 10 лет, и тогда его, скорее всего, можно будет продать по остаточной стоимости до конца срока эксплуатации. Мощность - 180000 шт. Затраты на материалы и рабочую силу в расчете на единицу продукции снизятся (0.30 грн. 0.28 грн.).

Компания не видит никаких трудностей в продаже дополнительно выпущенной продукции по нынешней цене - 1.30 грн. за шт.

Прирост затрат на торговлю - 14000 грн.

Прирост затрат на маркетинг и транспортировку - 2030 грн.

Экономия затрат на ремонт и наладку - 35000 грн. 328000 грн.

Таблица 6. Исходные данные


п/п
Наименование показателя
Старое оборудование
Новое оборудование
1.
Первоначальная стоимость
38500
51000
2.
Остаточная стоимость
19250
25500
3.
Срок службы
10
10