На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по практике в ООО Торговая Компания «BROZEX»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 28.08.2012. Сдан: 2012. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство  образования и науки РФ
Уральский Гуманитарный Институт
Кафедра менеджмента 
 
 
 
 
 

ОТЧЕТ
По  экономической практике
(ООО  Торговая Компания  «BROZEX») 
 
 
 
 

                  Студентка: Анфисова Т.Е.
                  Группа  М-401-З
                  Руководитель  практики от института: Петров А.В.
                  Руководитель практики от предприятия: Идрисов Р.Ш. 
                   
                   
                   
                   
                   

Екатеринбург 2011 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Введение
   На практике мы должны научиться решать конкретные задачи в области экономической деятельности предприятия, а также зарекомендовать себя с позиции будущего работника данного предприятия и, в конечном итоге, повысить свою конкурентоспособность на рынке труда после окончания вуза.
   Целью экономической практики является формирование экономического образа мышления у менеджеров, закрепление практических умений и навыков экономического анализа хозяйственной деятельности организации.
   Задачи  экономической практики:
- знакомство  с конкретной организацией любой  формы собственности
- выполнение  определенных работодателем (руководителем  практики) трудовых функций в  экономических подразделениях организации
- сбор  и анализ показателей экономической  деятельности организации
- приобретение умений и навыков  экономического анализа
- формирование  навыков разработки рекомендаций  по повышению экономической результативности  функционирования организации
- сбор, подготовка и обобщение материала  для выполнения научно-исследовательской  работы.
      Прохождение экономической практики осуществлялось на предприятии ООО ТК «Brozex» – крупнейший производитель строительных материалов. Сбор необходимой информации проходил в бухгалтерии, в транспортном отделе, в отделе продаж, в отделе закупа и в складском хозяйстве. Так как компания очень крупная, то складов много, для проведения анализа складского хозяйства был выбран склад лакокрасочных материалов (ЛКМ). В ходе прохождения практики осуществлялось наблюдение за работой всех пяти отделов, из чего создавалось представление о работе предприятия ООО ТК «Brozex» в целом. 

    Краткая характеристика ООО  Торговой компании «Brozex»
   Созданная в 1996 году, сегодня ООО ТК «Brozex» занимает лидирующее положение на рынке УрФО по широте ассортимента среди компаний, работающих по системе «склад-офис». Общая площадь территории базы 25 000 кв.м. Площадь торгового зала 1000 кв.м. Численность работающих более 400 чел.
   Группа  компаний «BROZEX» образовалась вокруг торговой компании, которая заявила о себе в 1996 г. как небольшая фирма оптовой торговли хозяйственными товарами и строительными материалами. С самого начала руководство торговой компании поставило целью создать комплекс услуг для максимального удобства наших клиентов. Так, в 1999 году компания перешла на офисную торговлю (офис-склад в одном месте), открыв офис с большим выставочным залом и сеть своих складских помещений в г. Березовский. Постепенно создали транспортную компанию со своим автопарком.
   Клиенты ООО ТК «Brozex» - это крупные и мелкие оптовики, имеющие свои розничные точки, крупные строительные компании, компании-перепродавцы, комплектующие отдаленные северные регионы, строительные бригады и частные лица.
   География поставок - это, в основном, Свердловская область и Екатеринбург, УрФО и  северные регионы ХМАО, ЯНАО. Так  же есть клиенты в Казахстане, Киргизии и во Владивостоке.  
   Основные  направления деятельности - это производство, торговля, логистика, строительство (для собственных нужд). Выпускаемая продукция-  это краски, шпаклевки, грунтовки, клеи и сухие строительные смеси под маркой «BROZEX». Производство соответствует всем современным требованиям к оборудованию, качеству продукта, упаковке. Продукт уже давно зарекомендовал себя на рынке стройматериалов Свердловской области Уральского региона.
   Помимо  собственных продуктов, торговая компания имеет широчайший ассортимент (более 25 000 наименований) товаров для дома и ремонта, которые объединены в 30 товарных групп. Это товары отечественного и импортного производства, среди которых:
   - Лакокрасочные строительные материалы
   - Сухие строительные смеси
   - Замочно-скобяные изделия и мебельная  фурнитура
   - Хозяйственные товары
   - Парфюмерия и бытовая химия
   - Санфаянс и сантехника
   - Посуда
   - Отделочные материалы (обои, потолок,  линолеум и др.)
   - Инструмент, крепежные изделия
   - Электро - установочные товары
   - Керамическая плитка
   - Товары для дома
Предлагаются  следующие услуги:
- Заказ товара по телефону
- Предварительная комплектация и упаковка товара на складе
- Отгрузка  товара вагонами
- Бронирование  товара
- Собственная  служба доставки (автомобили от 1 до 25 тонн)
- Отправка  товара вагонами и контейнерами
- Гибкая  система скидок
- Помощь  менеджеров в формировании ассортимента магазина клиента
- Оперативный  выезд торговых представителей  на территорию клиента
- Предоставление  рекламной поддержки. 
     Организационно-правовая форма предприятия: Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО). Организационную структуру управления можно посмотреть в Приложении 1.
     Функциями транспортного отдела ООО ТК «Brozex»являются:
1) Организация эффективной эксплуатации автомобилей;
2) Обеспечение производительного использования рабочего времени водителей;
3) Участие в организации отчетности о работе автотранспорта;
4) Производство распределений автомобилей с учетом вида и рода перевозимого груза;
5) Организация перевозки железнодорожным транспортом и контейнерами, взаимодействие с транспортными компаниями, решение вопросов о наиболее выгодных условиях работы;
6) Решение вопросов таможенного оформления товара и грузов;
7) Организация получения и передачи товара транспортным компаниям, ведение с ними переговоров о возмещении причиненного ими ущерба;
8) Разработка схемы маршрутной сети и расстояний перевозок;
9) Обследование состояния автомобильных дорог, подъездных путей к местам выполнения погрузочных - разгрузочных работ;
10) Сообщение менеджерам о поступившем товаре и стоимости доставки;
11) Техническое обслуживание и ремонт автомобилей;
12) Разработка графиков сменности водителей и контроль соблюдения водителями режима труда и отдыха на линии;
13) Инструктаж водителей об условиях и особенностях конкретного маршрута.
      Обязанности и права менеджера по транспорту и водителей- экспедиторов прописаны в должностных инструкциях (см. Приложение 2,3).
      Функции отдела складского хозяйства:
    Управление складской логистикой (контроль проведения работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии; организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем).
    Координация складского технологического процесса (поступление товара на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу товара на склады, обеспечение необходимых режимов и условий его хранения на складах).
    Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
    Контроль ведения отчета складских операций, установленной отчетности.
Обязанности и права менеджера по складской  логистике прописаны в должностной инструкции (Приложение 4).
   Функции отдела продаж ООО ТК «Brozex»:
    Разработка схем, форм, методов и технологий продаж и продвижения товаров на рынок;
    Разработка и организация проведения предпродажных мероприятий по созданию условий для планомерной продажи товаров;
    Контроль за разработкой и реализацией бизнес- планов и коммерческих условий заключаемых соглашений, договоров и контактов, оценка степени возможного риска;
    Изучение и анализ рынка товаров и тенденции его развития;
    Разработка и обеспечение реализации мероприятий по организации и созданию сети сбыта товаров;
    Организация закупа товара и контроль его поставки;
    Определение способов образования цены, определение формы расчетов по договорам, разработка и применение схемы скидок в зависимости от различных факторов;
    Формирование заявки на оплату товара и расходного кассового ордера для поставщика;
    Формирование графика поступления товара (в 1С), контроль документооборота с поставщиками;
    Ведение активного поиска крупных оптовых покупателей, предложения по организации рекламных компаний товара;
    Консультация покупателей и специалистов компании по товарной продукции;
    Анализирование объемов продаж.
   Функции и обязанности менеджера торгового  направления расписаны в должностной инструкции (см. Приложение 6). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   2.Анализ  экономического состояния  предприятия ООО ТК BROZEX.
2.1 Анализ финансово-хозяйственной  деятельности ООО ТК BROZEX
Таблица 1 – Использование основных фондов
Наименование  показателей Порядок расчета Значение
Фондоотдача Прибыль (объем  реализации) Стоимость ОПФ с.г.
Стоимость ОПФ  с.г. = Ст-ть ОПФ нач. года +
n1, n2- количество полных месяцев с момента ввода, выбытия ОПФ.
Стоимость ОПФ  на начало 2010 года в компании BROZEX составила 1,9 млн.р. В апреле было введено ОПФ на сумму 1 млн.р., а выбыло в октябре на сумму 0,5 млн.р., значит:
Ст-ть ОПФ с.г. = млн.р.
Прибыль за год  равна 2160000р
Фондоотдача = = 3,456 млн.р.
3,456млн.р
Фондоемкость ФЕ= = =0,29млн.р. 0,29млн.р.
Фондовооружен-ность ______Ст-ть  ОПФс.г.______ Среднесписочная численность персонала(Чср)
Списочная численность персонала 557 человек, 12 месяцев в году.
Чср= =46 чел.
ФВ= =13587млн.р.
13587млн.р.
 
Таблица 2 – Использование оборотных средств
Наименование  показателя Порядок расчета Значение
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств К об. = Объем реализации за год                       С.О. обор.ср-в
С.О.обор.ср-в  за 2010 год:
1.01.10 –  530 т.р.
1.04.10 – 590 т.р
1.07.10 –  610 т.р
1.10.10 –  670 т.р
1.01.11 –  480 т.р
Найдем  средние остатки оборотных средств:
1 кв.: (530+590)/2=560
2 кв.: (590+610)/2=600
3 кв.: (610+670)/2=640
4 кв.: (670+480)/2=575
С.О. за год = (560+600+640+575)/4=593750 (р)
Коб.= =3,64
3,64т.р.
Длительность  оборота оборотных средств Д об. =   Продолжительность периода (года)                                     К об.
Д об. = =99
99(дн.)
Коэффициент закрепления оборотных средств К зак.об. = =0,3 0,3 (т.р.)
 
Таблица 3 – Оценка финансового состояния
Наименование  показателя Порядок расчета Значение
Показатели  ликвидности Коэффициент покрытия
ОбС:(КК-КЗ) ОбС –  оборотные средства 1800000р.
КК –  краткосрочные кредиты и заемные  средства 250000р.
КЗ – кредиторская задолженность 100000р.
1800000:(250000-100000)=12
12 т.р.
Коэф-т  абсолютной ликвидности 
 
 
Коэф-т быстрой  ликвидности
(ДС-ЦБ) : (КК-КЗ) ДС - денежные средства 1000000 р.
ЦБ –  ценные бумаги и краткосрочные вложения 200000 р.
(1000000-200000):(250000-100000)=5,3р.
(ДС-ЦБ-ДБ):(КК-КЗ)
ДБ –  дебиторская задолженность 350000р.
(1000000-200000-350000):(250000-100000)=3 т.р.
5,3т.р. 
 
 
 
3 т.р.
Показатели  финансовой устойчивости Коэф-т  автономии 

Коэф-т финансовой устойчивости 
 

Коэф-т  маневренности
СС:Б СС –  собственные средства 1450000р.
Б –  итог баланса 350000р.
1450000:350000=4,14р.
СС:(ЗС-КЗ)
ЗС –  заемные средства 130000р.
КЗ –  кредиторская задолженность 100000р
1450000:(130000-100000)=36,7р.
(СС-ОС):ОС
ОС –  основные средства и вложения 1200000р.
(1450000-1200000):1200000=0,2
4,14т.р. 
 
 
36,7т.р. 

  

0,2т.р.
 
Определим рентабельность предприятия: =1,2т.р.
     Отсюда  следует, что предприятие не работает себе в убыток  - оно полностью  рентабельно.
     Из  показателя фондоотдачи видно, что основные средства используются эффективно. Фондовооруженность показывает оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами (средствами), работники предприятия BROZEX оснащены на сумму 13587млн.р. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает эффективность использования активов с точки зрения объемов продаж, Коэффициент оборачиваемости получился 3,64, в теории он должен быть не больше 1. Это говорит о том, что остается очень много остатков активов, в отделе закупа нужно более четко следить за остатками на складе, так как активы используются не эффективно. К предприятию BROZEX возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции за 99 дней. Величина прибыли получаемой на каждую единицу оборотных средств составляет 0,3 т.р. Коэффициент покрытия показывает, что 12 т.р. текущих активов предприятия приходится на 1 рубль текущих обязательств. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что краткосрочные обязательства могут быть погашены немедленно на сумму 5,3 т.р. Чем ниже коэффициент автономии, тем больше займов у компании, в нашем случае этот коэффициент составляет 4,14 т.р. – эта сумма говорит о том, что предприятие достаточно платежеспособно. 

2.2 Анализ логистической деятельности ООО ТК BROZEX
     В 2009 году закупалось 17 000 тонн материалов, в 2010 году закуп материалов составил 19 000 тонн.
Таблица 4 – Динамика объема закупок в  течение года
Наименование  материальных ресурсов Объемы  закупок
1 квартал 2квартал 3квартал 4квартал
  0,110 т 0,198 т 0,258 т 0,156 т
  0,112 т 0,203 т 0,410 т 0,204 т
  0,098 т 0,154 т 0,322 т 0,214 т
  0,107 т 0,204 т 0,296 т 0,175 т
  0,072 т 0,186 т 0,341 т 0,222 т
  0,091 т 0,200 т 0,252 т 0,161 т
Ресурсы для изгот. колеровочной пасты 0,108 т 0,178 т 0,306 т 0,174 т
Замки 0,056 т 0,121 т 0,245 т 0,153 т
Фурнитура 0,048 т 0,136 т 0,274 т 0,148 т
Ресурсы для изготовления клея 0,110 т 0,259 т 0,351 т 0,211 т
Инструменты 0,111 т 0,171 т 0,323 т 0,219 т
Крепежные изделия 0,082 т 0,143 т 0,285 т 0,163 т
Ресур. для изгот. потолков и потолоч. плинт. 0,118 т 0,267 т 0,412 т 0,286 т
Рес. для  изг. стеновых панелей и плинтусов 0,121 т 0,295 т 0,410 т 0,203 т
Рес. Для  изг. самоклеющейся пленки 0,076 т 0,132 т 0,350 т 0,117 т
Эмалированная посуда 0,114 т 0,224 т 0,342 т 0,110 т
Посуда. Кухонные принадлежности. Термос 0,225 т 0,286 т 0,328 т 0,092 т
Смесители и сантехника 0,115 т  0,308 т 0,405 т 0,191 т
Санфаянс, ванны и душевые кабины 0,341 т 0,447 т 0,587 т 0,213 т
Электрика 0,052 т 0,098 т 0,229 т 0,079 т
Карнизы, шторы 0,023 т 0,083 т 0,163 т 0,083 т
Ресурсы для изг. напольных покрытий 0,147 т 0,209 т 0,334 т 0,141 т
Рес. для  изг. парфюмерии и быт. химии 0,110 т 0,196 т 0,226 т 0,112 т
Двери 0,043 т 0,112 т 0,277 т 0,047 т
Итого 19 000 (т): 2,590(т) 4,810(т) 7,726(т) 3,874(т)
 
Таблица 5 – Годовая потребность предприятия  в материалах
Наименование  материальных ресурсов Единицы измерения Годовая потребность
1 Ресурсы для  изготовления ЛКМатериалов тонны 0,722
2 Ресурсы для  изгот. строительных материалов тонны 0,929
3 Ресурсы для  изготовления обоев тонны 0,788
4 Ресурсы для  изготовления растворителей тонны 0,782
5 Ресур. для изг. Герметиков, монтажной пены тонны 0,821
6 Хозяйственные товары тонны 0,704
7 Ресурсы для  изгот. колеровочной пасты тонны 0,766
8 Замки тонны 0,575
9 Фурнитура тонны 0,606
10 Ресурсы для  изготовления клея тонны 0,931
11 Инструменты тонны 0,824
12 Крепежные изделия тонны 0,673
13 Ресур. для изгот. потолков и потолоч. плинт. тонны 1,083
14 Рес. для изг. стеновых панелей и плинтусов тонны 1,029
15 Рес. Для изг. самоклеющейся пленки тонны 0,675
16 Эмалированная посуда тонны 0,79
17 Посуда. Кухонные принадлежности. Термос тонны 0,931
18 Смесители и  сантехника тонны 1,019
19 Санфаянс, ванны  и душевые кабины тонны 1,588
20 Электрика тонны 0,458
21 Карнизы, шторы тонны 0,352
22 Ресурсы для  изг. напольных покрытий тонны 0,831
23 Рес. для изг. парфюмерии и быт. химии тонны 0,644
24 Двери тонны 0,479
 
     Определение потребности в закупке запасов должно согласовываться со службой продаж и имеющейся мощностью склада.
     С ООО ТК BROZEX сотрудничают 200 поставщиков. Мы рассмотрим некоторых из самых крупных, которые поставляли товар в самый загруженный месяц года – октябрь 2010 года:
Таблица 6 – Состав и структура поставщиков (данные предоставлена за период с 1.10.2010г - 29.10.2010г)
Поставщики Объем закупок  в стоимостном выражении Удельный вес %
ЗАО «Бобровский  лакокрасочный завод» 85000 р. 16,35%
ОАО «Ярославские краски» 50000р. 9,62%
Гипсовые  смеси КНАУФ 35000р. 6,73%
«Туринские  обои» 50000р. 9,62%
Обои  КРОКУС 30000р. 5,77%
KRASS (герметики, монтажная пена) 30000р. 5,77%
QUELID (герметики, монтажная пена) 25000р. 4,81%
 
     Такой крупной компании как BROZEX невыгодно сотрудничать с разовыми поставщиками, к ним обращаются редко, в основном для приобретения мелких товаров.
Таблица 7 – Характеристика поставщиков
Поставщики По виду деятельности По связям
Производители Посредники Постоянные Разовые
ЗАО «Бобровский  лакокрасочный завод» Производители   Постоянные  
ОАО «Ярославские краски» Производители   Постоянные  
Гипсовые  смеси КНАУФ Производители   Постоянные  
«Туринские  обои» Производители   Постоянные  
Обои  КРОКУС Производители   Постоянные  
KRASS Производители   Постоянные  
QUELID Производители   Постоянные  
Liquid Nails   Посредники   Разовые
Полимербыт Производители     Разовые
Olimp   Посредники   Разовые
Haska Производители     Разовые
 
Таблица 8 – Выполнение договорных обязательств поставщиками
поставщики Соблюдение  договорных условий
По  срокам По количеству По качеству
договор факт договор факт договор факт
ЗАО «Бобровский  лакокрасочный завод» На первое число  каждого месяца На первое число  каждого месяца 128 кг 128 кг отличное отличное
ОАО «Ярославские краски» На первое число каждого месяца На первое число  каждого месяца 286 кг 286 кг отличное отличное
Гипсовые  смеси КНАУФ На первое число  каждого месяца На первое число  каждого месяца 1,083 кг 1,083 кг отличное отличное
«Туринские  обои» На первое число  каждого месяца На первое число каждого месяца 314 кг 314 кг отличное отличное
Обои  КРОКУС На первое число  каждого месяца На первое число  каждого месяца 222 кг 222 кг отличное отличное
KRASS На первое число  каждого месяца На первое число  каждого месяца 547 кг 547 кг отличное отличное
QUELID На первое число  каждого месяца На первое число  каждого месяца 384 кг 384 кг отличное отличное
 
     Приведенным выше поставщикам компания BROZEX делает заявку на поставку товара на первое число каждого месяца. Количество поставляемого товара в таблице приводится за 2010 год целиком. Данные поставщики самые крупные на своем рынке, они дорожат своей репутацией, поэтому привозят товар без задержек, в точном количестве и отличном качестве. 

Анализ  состояния складского хозяйства:
     Исследование  проходило на складе Лакокрасочных Материалов. Общая площадь этого склада 2 500 кв.м. Численность персонала склада - 10 человек:
- 1 оператор
- 1 заведующий  складом
- 2 кладовщика
- 2 штабелерщика
- 4 комплектовщика
Таблица 9 – Показатели работы склада
Наименования показателей Порядок расчета Значение
Грузооборот склада За сутки  через склад проходит около 10,5 тонн, в организации 8ми часовой рабочий день, значит:  За месяц через склад проходит 123,167 тонн, в месяце 22 рабочих дня, значит:
За сутки: =1,3125(т) За месяц: =5,5985(т)
Удельный  грузооборот Весь груз на складе хранится в специальных ячейках, находящихся на полезной площади склада высоту по 6 ячеек, в одну ячейку входит 1 паллет который содержит в себе 1 кв.м. на 1 паллет можно загрузить 800 кг. Учитывая все 6 ячеек в высоту, то на 1 кв.м. площади склада приходится: 800 6; Всего на складе 3240 ячеек. 800 6=4800 (кг)
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.