На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Анализ использования рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов»

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 29.08.2012. Сдан: 2011. Страниц: 38. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


     Учреждение  образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» 

Факультет          инженерно–экономический
Кафедра             статистики, бухгалтерского учета, анализа и аудита
Специальность 1–25 01 08 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
        Специализация 1–25 01 08–03 14 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит в      промышленности строительных материалов»  
         

КУРСОВАЯ  РАБОТА 
 

по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности» 
 

Тема  «Анализ использования рабочего времени в ОАО «Минский завод  строительных материалов»» 
 
 
 
 
 

Исполнитель
студент 4 курса группы 9 БУ                                                             Н.Р.Мхеидзе 

Руководитель                                                       

старший преподаватель                                                                          И.В. Макаренко

Курсовая работа защищена с оценкой

Руководитель                                                                                        /И.В. Макаренко/

 
 
 
 
Минск 2010 

Реферат
     Курсовая  работа 40 с., 10 табл., 13 источников, 11 прил. 

АНАЛИЗ, РАБОЧИЙ, ВРЕМЯ, ФОНД, ВРЕМЯ КАЛЕНДАРНОЕ, ВРЕМЯ ТАБЕЛЬНОЕ, ЯВКА, НЕЯВКА, ЧИСЛЕННОСТЬ, ПРОДОЖИТЕЛЬНОСТЬ, ФАКТОР, ВЛИЯНИЕ, ДНИ, БАЛАНС, ПОТЕРИ ОБЩИЕ, ПОТЕРИ ЦЕЛОДНЕВНЫЕ, ПОТЕРИ ВНУТРИСМЕННЫЕ, РОСТ, ЗАТРАТЫ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ, РЕЗЕРВ 

     Цель  данной курсовой работы – на основании  изученных литературных источников и практических материалов предприятия  провести анализ использования фонда  рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов», а  также выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности  для роста эффективности использования  рабочего времени.
     В ходе выполнения анализа использовались способы элиминирования (способ цепной подстановки и способ абсолютных разниц).
     В процессе выполнения курсовой работы был произведен анализ использования фонда рабочего времени и баланса рабочего времени одного рабочего, выявлены целодневные, внутрисменные и общие потери рабочего времени, а также их причины, проанализированы непроизводительные затраты рабочего времени. Для анализа в данной курсовой работе были изучены методики анализа улучшения использования рабочего времени Э. А. Маркарьяна, В. В. Бузырева и Л. Н. Чечевициной. Для анализа потерь рабочего времени применялась методика Э. А. Марькарьяна, а непроизводительные затраты были проанализированы по методике Л. Н. Чечевициной. Кроме этого, в работе были изучены особенности анализа хозяйственной деятельности предприятий промышленности строительных материалов. Была произведена оценка финансово–хозяйственной деятельности исследуемого предприятия и рекомендованы способы улучшения использования фонда рабочего времени. 
 
 
 
 
 
 

 


Содержание
Введение 5
1 Значение, задачи  и источники информации  для анализа использования  рабочего времени 6
2 Показатели использования  рабочего времени  и их характеристика 9
3 Методики анализа  использования рабочего  времени на предприятии 13
     3.1 Методики анализа  фонда рабочего  времени 13
     3.2 Методики анализа  потерь рабочего  времени 16
     3.3 Резервы улучшения  использования рабочего  времени 20
4 Особенности анализа  хозяйственной деятельности  предприятий промышленности  строительных материалов 23
5 Анализ использования  рабочего времени  в ОАО «Минский  завод строительных  материалов» 25
     5.1 Анализ основных  экономических показателей  деятельности в  ОАО «Минский завод  строительных материалов» 25
     5.2 Анализ использования  фонда рабочего  времени 27
     5.3 Анализ потерь  рабочего времени  на предприятии 32
     5.4 Расчет резервов  улучшения использования  рабочего времени  на предприятии 34
Заключение 38
Список  использованных источников 40
Приложение  А «Индексация типовых элементов затрат рабочего времени» 41
Приложение  Б Форма № 1–Т «Отчет об использовании  календарного фонда  времени» за 2009 г 42
Приложение  В Форма № 1–Т «Отчет об использовании  календарного фонда  времени» за 2008 г 44
Приложение  Г Форма № 12–Т «Отчет по труду» за 2009 год 47
Приложение  Д Форма № 12–Т «Отчет по труду» за 2008 год 55
Приложение  Е  Накопительная  ведомость табельного учета за 2009 год 59
Приложение  Ж  Накопительная  ведомость табельного учета за 2008 год 60
Приложение  И Себестоимость  выпущенной продукции  по элементам затрат за 2008 и 2009 годы 61
Приложение  К Производственный календарь   за 2008 год 62
Приложение  Л Производственный календарь за 2009 год 63
Приложение  М Таблица М.1 «Расчет  непроизводительных затрат рабочего времени» 64 
 
 
 

 


Введение
     Совершенствование организации труда на основе научно–обоснованных  рекомендаций относится к числу  важнейших задач современного производства бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием. Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определенного количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.
     Цель  данной курсовой работы – на основании  изученных литературных источников и практических материалов предприятия  провести анализ использования фонда  рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов», а  также выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности  для роста эффективности использования  рабочего времени.
     Для достижения данной цели в курсовой работе необходимо решить следующие  задачи: определить значение, задачи и  источники информации для анализа  использования рабочего времени; рассмотреть  основные показатели использования  рабочего времени; изучить методики анализа использования рабочего времени; изучить особенности анализа  хозяйственной деятельности предприятии  промышленности строительных материалов; выявить влияние факторов на использования  рабочего времени; изучить резервы  улучшения использования рабочего времени; провести анализ производства и качества продукции ОАО «Минский завод строительных материалов».
     Объектом  исследования является изучение  и анализ финансово–хозяйственной деятельности в ОАО «Минский завод строительных материалов». Предмет исследования–анализ использования фонда рабочего времени в ОАО «Минский завод строительных материалов».
     ОАО «Минский завод строительных материалов»  – частное открытое акционерное общество, органом управления которого является Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь. В состав предприятия входят следующие подразделения: заводоуправление; цех керамических изделий; цех теплоизоляционных изделий; цех горнотранспортных погрузочно–разгрузочных работ. Структура ОАО «Минский завод строительных  материалов» включает в себя головное предприятие, следующие: карьероуправление «Лукомль–1»; Горынский комбинат строительных материалов. Основными видами деятельности ОАО «Минский завод строительных  материалов»  являются: производство стеновых строительных материалов; производство искусственных пористых заполнителей (балансовая мощность производства щебня и песка аглопоритовых – 60 тыс. м3, песка перлитового вспученного –  3 тыс. м3); добыча глины в карьере «Лукомль–1» и ее реализация (проектная мощность – 600 тыс. т). 

     1 Значение, задачи  и источники информации  для анализа использования  рабочего времени
     Анализ  использования рабочего времени является одним из важнейших разделов анализа производственно–хозяйственной деятельности предприятия. Полное и рациональное использование рабочего времени — главный источник роста производительности труда и эффективности производства. Повышение производительности труда, экономия рабочего времени являются законом экономического развития. По мере роста материального производства все больше повышаются роль и значение экономии рабочего времени по [1] с. 52.
     Цель  анализа использования рабочего времени заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет более рационального использования рабочего времени.
     Объектом  анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко–часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий период или планового показателя.
     В процессе анализа использования  рабочего времени на предприятии  следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить  уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения, использования рабочего времени по [2] с. 51. Также необходимо изучить наличие сверхурочных часов по всему предприятию, так как они нарушают нормальный режим труда и приводят к дополнительным затратам средств. Данные о числе сверхурочных часов необходимо сопоставлять с данными предшествующего периода.
     Таким образом, можно выделить следующие  задачи анализа использования рабочего времени:
    общая оценка полноты использования фонда рабочего времени.
    анализ использования календарного фонда.
    анализ баланса рабочего времени одного рабочего.
    определение факторов и размера их влияния на использование фонда рабочего времени.
    выявление причин неявок на работу и внутрисменных простоев.
    выяснение причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
    расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.
    выявление непроизводительных затрат рабочего времени.
    выявление неиспользованных резервов рабочего времени.
     
    разработка  мер, направленных на улучшение использования фонда рабочего времени.
 
 
 
 
 
     Источниками информации для анализа использования  рабочего времени на предприятии  служат: баланс рабочего времени, государственная статистическая отчетности форма № 12–т «Отчет по труду» и форма № 1–т (фонд времени) «Отчет об использовании календарного фонда времени», данные табельного учета рабочего времени, данные синтетического учета брака продукции (журнал–ордер №10).
     Баланс  рабочего времени на предприятии  составляется по предприятию, цеху, участку, иногда – для каждой группы занятых, имеющих одинаковый график работы и  продолжительность очередного отпуска. В плане по труду баланс рабочего времени рассчитывается по отдельным элементам и включает: расчет полезного фонда времени в днях, установление средней продолжительности рабочего дня, определение эффективного полезного фонда времени в часах. В балансе рабочего времени рассчитываются календарный, табельный, максимально возможный и явочный фонды рабочего времени.
     Статистическая  отчетность форма №12–т «Отчет по труду». Отчет содержит 6 разделов:
    Численность работников, заработная плата и отработанное время.
    Численность работающих.
    Работа в режиме вынужденной неполной занятости работников списочного состава.
    Движение работников списочного состава.
    Среднесписочная численность и фонд заработной платы отдельных категорий работников.
    Сведения о видах экономической деятельности.
     В годовой форме отчетности № 12–т «Отчет по труду» отражаются:
     – среднесписочная численность работников (без совместителей и работающих по договорам гражданско–правового характера, а также без женщин, находящихся в отпусках по беременности, родам и уходу за ребенком);
     – состав фонда заработной платы работников списочного и несписочного состава, в том числе заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время, выплаты стимулирующего характера, выплаты компенсирующего характера, оплата за неотработанное время, другие выплаты, включаемые и не учитываемые в составе фонда заработной платы;
     – использование календарного фонда времени промышленно–производственного персонала (персонала основной деятельности).
     Для анализа из данной отчетности необходимо использование показателя – «Число отработанных человеко–часов (кроме  отработанных внешними совместителями, выполнявшими работу по гражданско–правовым  договорам)». Данный показатель измеряется в тысячах человеко–часов и отражен в первом разделе отчетности.
     Государственная статистическая отчетность форма № 1–т (фонд времени) «Отчет об использовании календарного фонда времени» содержит следующие показатели, необходимые для анализа:
    Число человеко–дней явок и неявок на работу;
    Число внутрисменных простоев;
    Численность работников, совершивших прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины;
    Число случаев прогулов и др. нарушений трудовой дисциплины;
    Средняя численность работников, по которым отражаются данные об использовании календарного фонда времени.
     Данные  табельного учета представлены в накопительной ведомости табельного учета. Данные табельного учета дают представление о количестве отработанных и неотработанных человеко–часов по категориям работающих: рабочие, служащие, из них руководители, специалисты по месяцам и в целом за год. В ведомости подробно раскрываются причины человеко–дней неявок на работу: очередные отпуска, отпуска по учебе, неполная тарифная ставка, болезнь, прочие неявки разрешенные законодательством, неявки с разрешения администрации, прогулы, праздничные и выходные дни.
     На  всех предприятиях синтетический учет затрат на производство в условиях полной журнально–ордерной формы учета ведется в журнале–ордере №10, который предназначен для обобщения производственных расходов и их группировки по экономическим элементам и статьям калькуляции. Журнал–ордер построен по принципу шахматной ведомости. По вертикали отражаются дебетуемые производственные счета и данные для корректировки затрат, а по горизонтали – кредитуемые счета. Из ведомостей № 12 и 15 записывают данные общепроизводственных расходов и затрат по содержанию и эксплуатации машин и оборудования. Затем подсчитывают итоги по горизонтали и вертикали. Данные журнала–ордера № 10 служат основанием для расчета затрат на производство по экономическим элементам и расчета себестоимости товарной продукции. Итог затрат по корреспондирующим счетам из журнала–ордера № 10 переносят в его продолжение журнал–ордер № 10/1, где отражаются обороты по кредиту тех же счетов, но в корреспонденции с дебетом производственных счетов. Обороты по кредиту 28 счета «Брак в производстве» необходимы для определения величины непроизводительных затрат труда.
       Таким образом, для решения проблемы повышения  эффективности использования рабочего времени, необходим анализ причин целодневных  и внутрисменных потерь рабочего времени. В процессе анализа устанавливают, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (например, прогулы, простои оборудования по вине рабочих) и какие обусловлены другими причинами (например, отпуска по беременности и родам, на время учебы). Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, до полного их устранения является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу. На основе выявленных неиспользованных резервов и непрозводительных затрат рабочего времени намечаются пути повышения эффективности живого труда, регулирующие все факторы, которые влияют на использование рабочего времени. Анализ использования рабочего времени выполняется на основе отчетных и плановых данных за прошедший период и за период, предшествующий ему.
 


     2 Показатели использования рабочего времени и их характеристика
     Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества, затраченного на производство труда, определенного количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации.
     Рабочее время определяет ту часть календарного времени (дни и часы), в течение  которого рабочий должен согласно внутреннему  трудовому распорядку выполнять  на определенном ему рабочем месте  трудовые обязанности, обусловленные  трудовым коллективным договором и  законодательством. В этом аспекте  рабочее время с учетом терминологии Трудового Кодекса принято называть установленным. Установленное рабочее  время обязательно не только для  каждого работника, но и для нанимателя по [2] c 27. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Но и она сокращается: на 16 часов в неделю – для работников в возрасте – до 16 лет; 5 в неделю – для работников, являющихся инвалидами 1 или 2 группы; 4 часа в неделю – для работников в возрасте от 16 до 18 лет; 4 часа в неделю и более – для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда.
     Основными единицами измерения рабочего времени являются человеко–дни и человеко–часы. Отработанным человеко–днем является день, когда работник приступил к работе на рабочем месте независимо от ее продолжительности. Если же он по каким–либо причинам этого не сделал, день учитывается как целодневный (целосменный) простой. Отработанным человеко–часом является один час фактической работы.
      В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь рабочего времени. Классификация потерь рабочего времени разделяет потери рабочего времени на резервообразующие и нерезервообразующие по [1] c. 346. Резервообразующие потери – это потери, которые могут быть снижены при системной организации работы по снижению потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из–за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.
     
     Использование рабочего времени–затраты рабочего времени по прямому назначению, т.е. на выполнение трудовых обязанностей. Затраты рабочего времени должны быть: полными (отрабатывается все установленное  время), эффективными (рабочее время  используется для выполнения конкретной работы) по [2] c 28. Использование рабочего времени характеризуется: фактически отработанным временем; временем, не использованным по уважительным причинам, и размером потерь рабочего времени. Фактически отработанное время учитывается в человеко–днях или человеко–часах.  
 
 
 
 
 

     Во  время, не использованное по уважительной причине, включают: неявки по
болезни и уходу за больными детьми; отпуска  по учебе; неявки, предусмотренные законодательством (выполнение государственных обязанностей, участие в выборах, вызовом в  военкомат, на военные сборы, в милицию, в суд и т.д.).
     В потери рабочего времени входят: целодневные  простои, прогулы, неявки с
разрешения  администрации (вступление в брак, рождение ребенка, переезд, смерть
родителей и т.д.), невыходы в связи с трудовыми  конфликтами и т.д. При составлении баланса в человеко–часах учитываются внутрисменные потери, фиксируемые по причинам с помощью фотографии рабочего дня. В таблице 2.1 представлена классификация потерь рабочего времени по [3] c. 346.
Таблица 2.1 – Классификация потерь рабочего времени
Потери  рабочего времени
Целосменные невыходы на работу Внутрисменные перерывы и потери рабочего времени
нерезервообразующие резервообразующие нерезервообразующие резервообразующие
Праздничные и выходные дни Неявки по болезни  и с разрешением администрации Сокращенный рабочий  день подростков Простои
Очередные отпуска Неявки в  связи с выполнением государственных  обязанностей Перерывы женщинам для кормления детей Потери, вызванные  нарушением трудовой дисциплины
Дополнительные  отпуска (учащихся, студентов, по беременности и родам и прочее) Неявки вследствие нарушений уголовного права Неполный рабочий  день по согласованию с администрацией Потери времени, связанные с микротравмами
Дополнительные  неоплаченные отпуска Прогулы Неполная рабочая  неделя по согласованию с администрацией Преждевременное окончание работы по согласованию с  администрацией
     На  основании данных организации производится сопоставление использования календарного времени по отчету текущего периода с аналогичными данными за предыдущий период. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от организации. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства товара, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
     В процессе анализа использования  рабочего времени следует проверить  обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить  потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия. Индексацией типовых затрат рабочего времени по [2] c. 35 можно представлена в приложении А. На рисунке 2.1. представлена классификация затрат рабочего времени по [4] c. 55.
       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Рисунок 2.1 – Классификация затрат рабочего времени
     Анализ  использования рабочего времени  осуществляется на основе баланса рабочего времени. Применяются различные значения фонда рабочего времени: номинальный, явочный, эффективный (полезный). Основные составляющие баланса представлены в таблице 2.2 по [4] c. 345.
Таблица 2.2 Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего, дней
Показатель Алгоритм расчета Обозначения в  алгоритме
1 Календарный фонд рабочего времени Тк = 365 дней Твых – количество выходных и праздничных дней; Тнеяв – дни неявок: отпуска по болезни, по решению администрации, прогулы и прочее;
t – номинальная продолжительность рабочего времени, часов;
tвп – время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.
2 Номинальный фонд рабочего времени Тн = Тк – Твых        
3 Явочный фонд рабочего времени Тяв = Тн – Тнеяв   
4 Полезный фонд рабочего времени Тп = Тяв · (t – tвп)
 
     Для анализа использования фонда рабочего времени используют следующие показатели: среднесписочная численность работников; время, отработанное всеми работникам; сверхурочно отработанное время; количество отработанных человеко–дней всеми работниками; среднее время, отработанное одним работником; количество дней, отработанных одним работником; средняя продолжительность рабочего дня. Основные показатели, используемые при анализе фонда рабочего времени представлены в таблице 2.3 по [5] с. 51.
Таблица 2.3 – Основные показатели, используемые при анализе использования фонда  рабочего времени
   
Показатель Формула расчета Обозначения в  формуле
1 Фонд  рабочего времени, часов ФРВ = Чр · Д · П Чр – численность рабочих, человек Д –  количество отработанных дней одним  рабочим в среднем за год, дней
П –  средняя продолжительность рабочего дня, часов
Тд – количество дней, отработанных всеми рабочими
Тч – количество часов, отработанных всеми рабочими, часов
2 Количество дней, отработанных одним рабочим, дней Д = · 1000             
3 Количество часов, отработанных одним рабочим, часов Тчр  = · 1000          
4 Средняя продолжительность рабочего дня, часов д = или д =     
 
 
     Непроизводительные затраты рабочего времени – время, затраченное на производство работ, в процессе которых было допущено нарушение технологического процесса (брак); затраты рабочего времени на устранение брака.
     Таким образом, анализ баланса рабочего времени позволяет выявить причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени. Безусловным резервом увеличения фонда рабочего времени является ликвидация прогулов и простоев. Причинами как целодневных, так и внутрисменных простоев могут быть: поломка оборудования, отсутствие работы, нехватка сырья и материалов и т.д. 

      3 Методики анализа использования рабочего времени на предприятии
     Одним из важнейших условий выполнения плана производства и рационального  использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени, сокращение его потерь. Анализ использования рабочего времени выполняется на основе отчетных и плановых данных за прошедший период и за период, предшествующий ему.
     Анализ  использования рабочего времени  на предприятии является необходимой  составной частью любого экономического (управленческого) анализа, можно также  отметить проявление внимания к данному  вопросу любым экономистом, занимающимся анализом хозяйственной деятельности. И, конечно же, каждый автор предлагает свою определенную методику, выявляя  основные моменты в проведении анализа. Рассмотрим некоторые способы проведения анализа использования рабочего времени на предприятии, предложенные российскими экономистами.
     3.1 Методики анализа фонда рабочего времени
     Анализ  уровня использования фонда рабочею времени проводится в разрезе каждой категории работников, производственного подразделения и в целом по предприятию.
     Для характеристики ресурсов рабочего времени  и их использования на предприятии составляется баланс рабочего времени. В ресурсной его части рассчитываются фонды времени: календарный, табельный и максимально возможный – по [6] с. 435.
     Календарный фонд времени определяется: 

           КФВ = Чспис · Дкал, (3.1) 

где КФВ  – календарный фонд времени, дней;
      Чспис — среднесписочная численность персонала, чел.;
      Дкал — число дней по календарю за анализируемый период, дней.
     Табельный фонд времени, иногда его называют номинальным, определяется: 

           ТФВ = КФВ – Двых – Дпр, (3.2) 

где ТФВ  – табельный фонд времени, дней;
      КФВ – календарный фонд времени,  дней;
      Двых — число выходных дней в анализируемом периоде, дней;
      Дпр — число праздничных дней в периоде, дней. 
 
 
 
 

     Для обеспечения сопоставимости данных (по причине ежегодных изменений  в численности персонала организации) сравнительный анализ необходимо проводить по количеству дней (часов), отработанных одним рабочим. Автор Климова Н.В. предлагает для этого рассчитывать коэффициент использования возможного годового фонда рабочего времени Кфрв [7] с. 78.: 

           Кфрв = , (3.3) 

где Кфрв – коэффициент использования возможного годового фонда рабочего времени;
       Тф–фактически отработанное время, дней;
       Тпл–плановое значение показателя, дней.
     Плановый (нормативный) фонд рабочего времени  ежегодно корректируется с учетом количества выходных, праздничных и отпускных дней. Среднее его значение за последние годы составляет 248 – 249 рабочих дней.
     Автор Бузырев В.В. предполагает, что общий  фонд рабочего времени зависит от следующих факторов: численности  рабочих, количества отработанных дней одним рабочим и продолжительности  рабочего дня по [5] с. 52.:  

     ФРВ=ЧР · Д · П,                                  (3.4) 

где ФРВ  – фонд рабочего времени, дней;
      Чр – численность рабочих, человек;
      Д – количество отработанных  дней одним рабочим, дней;
      П – продолжительность рабочего  дня, часов.
     Также для анализа использования рабочего времени  по методике Маркарьяна Э.А. могут быть задействованы следующие  данные по [1] с. 53: общее число отработанных человеко–часов работниками, общее  число отработанных человеко–дней  работниками, среднесписочная численность  работников, количество дней, отработанных одним работником, продолжительность  рабочего дня.
     Связь между рассматриваемыми показателями можно выразить формулой по [1] с. 53: 

     Tчас = R · ·                                                (3.5) 

     Раскрывая содержание каждого фактора, получаем: 

                 Tчас = R · Д · t            (3.6) 

где Tчас – общее число отработанных человеко–часов работниками, тыс. чел.–ч.;
      Tд – общее число отработанных человеко–дней работниками, тыс. чел.–дн.;
      R – среднесписочная численность работников, чел.;
      Д – количество дней, отработанных  одним работником;
      t – продолжительность рабочего дня, ч.
     Алгоритм  расчетов влияния факторов на использование  рабочего времени при способе  разниц абсолютных величин (способ прямого  счета) следует представить так  по [1] с. 53: 

           ? Tчас = ?R · Д0 · t0 + ?Д · R1 · t() + ?t ·R1 · Д1, (3.7) 

где ?  – приращение (отклонение от прошлого года) показателей.
     Модель (формула) баланса рабочего года и  факторов (показателей), влияющих на его  величину, может быть представлена по Маркарьяну Э.А в следующем  виде по [1] с. 54: 

           Д = Дк – Двп – В,     (3.8) 

где Д  – фактическое время работы, дней;
      Дк – календарное время, дней;
      Двп – выходные и праздничные дни, дней;
      В – невыходы, дней.
     Дальнейшая  детализация показателей приводит формулу к виду по [1] с. 54: 

           Д = Дк – Двп – (В1 + В2 + В3 + В4 + В5 + В6 + В7 + В8), (3.9) 

где В1 – очередные и дополнительные отпуска, дней;
       В2 – отпуска по беременности и родам, дней;
       В3 – по болезни, дней;
       В4 – выполнение гособязанностей, дней;
       В5 – с разрешения администрации, дней;
       В6 – отпуска по учебе, дней;
       В7 – целосменные простои, дней;
       В8 – прогулы, дней.
     Аналогично  модель баланса «отклонения» будет  иметь вид 

     ?Д = ?Дк – ?Двп – (?В1 + ?В2 + ?В3 + ?В4 + ?В5 + ?В6 + ?В7 + ?В8),   (3.10) 

     Таким образом, при анализе использования рабочего времени изучению подлежит календарное и рабочее время всех работающих и особенно рабочих. Календарное время называется календарные фондом, который определяется для всех рабочих (работающих) как произведение среднесписочной численности рабочих (работающих) и числа календарных дней в периоде. В состав календарного фонда включаются все явки, праздничные и выходные дни, дни трудовых (очередных ежегодных) и дополнительных отпусков, отпуска по учебе, декретные отпуска, а также неявки по различным причинам. Другими словами, календарный фонд равен сумме явок и неявок на работу лиц, состоящих в списочном составе организации. Явки, в свою очередь, состоят из отработанного времени и целодневных простоев. Если из календарного фонда вычесть праздничные и выходные дни, то получается табельный, или номинальный, фонд времени. Разность между табельным фондом и числом дней ежегодных трудовых отпусков образует максимально возможный фонд времени.
     3.2 Методики анализа потерь рабочего времени
      Одним из важных объектов анализа использования рабочего времени является изучение непроизводительных затрат рабочего времени, связанных с выпуском окончательно забракованной продукции и исправлением брака, с отступлениями от нормальных условий работы. В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь рабочего времени.
     Различают различные виды потерь рабочего времени. Автор Басовский Л.Е. предлагает следующий способы расчеты потерь рабочего времени.  Общие потери рабочего времени определяются вычитанием из фактически отработанного времени всеми рабочими за отчетный период в урочное время времени, предусмотренного для выполнения планового задания по выпуску продукции, пересчитанного на фактическую численность рабочих. Этот расчет можно также произвести путем умножения потерь рабочего времени, допущенных одним рабочим, на фактическую численность рабочих и прибавления к полученной величине отработанных сверхурочно часов по [9] с. 150. Величину целодневных потерь времени можно определить путем умножения потерь рабочего времени на плановую продолжительность рабочего дня по [4] с. 53. Внутрисменные потери рабочего времени можно рассчитать путем умножения изменения средней продолжительности рабочего дня на количество отработанных человеко–дней всеми работниками фактически. Величина внутрисменных (а с ними и общих) потерь времени может быть несколько занижена вследствие сверхурочных работ. Сверхурочное время входит в общее количество отработанных человеко–часов и таким образом повышает среднюю продолжительность рабочего дня.
     Дальнейший  анализ направлен на изучение причин целодневных и внутрисменных  потерь рабочего времени и разработку мер по их предупреждению. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени используют данные фактического и планового детального баланса рабочего времени. В процессе анализа устанавливают, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (например, прогулы, простои оборудования по вине рабочих) и какие обусловлены другими причинами (например, отпуска по беременности и родам, на время учебы).
     Автор Бойкачева Е.В. предлагает с помощью  фотографии рабочего дня как самого распространенного метода изучения затрат рабочего времени определять обобщенный показатель его использования по [4] с. 56: 

           Rисп = · 100%, (3.11) 

где Rисп  – обобщенный показатель использования рабочего дня, %
       ПЗ – подготовительно–заключительное время, часов;
       ОП – оперативное время, часов;
       ОМ – обслуживание рабочего места, часов;
       ПР – потери рабочего времени (зависящие и не зависящие от рабочего), часов;
       Тсм – продолжительность смены, часов.
     Обобщенный  показатель использования рабочего времени дополняется показателем  потерь рабочего времени по [4] с. 56: 

           Rп = · 100%, (3.12) 

где Rп  – потери рабочего времени, %;
       ПР – потери рабочего времени (зависящие и не зависящие от рабочего), часов;
       Тсм – продолжительность смены, часов.
     В заключение анализа определяются причины, вызвавшие потери рабочего времени, намечаются меры по их устранению, измеряется возможный рост производительности труда за счет этого фактора по [4] с. 56: 

           ?ПТ = · 100%, (3.13) 

где ПРН – нормативное время на отдых и личные надобности в смену, часов.
     После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции, и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал–ордер № 10).
     Анализ  потерь рабочего времени автор Климова  Н.В. предлагает проводить методом абсолютных разниц по [7] с. 78:
    дневные потери:
 
          ДП = КРф ·ф–Дпл) · Ппл, (3.14) 

     
    внутрисменные потери:
 
          ВСП = КРф · Дф · (Пф – Ппл),     (3.15) 

где  ДП – дневные потери, дней;
       ВСП внутрисменные потери;
       КРф – фактическая численность рабочих, чел.;
       Дф – фактическое количество дней, отработанных одним рабочим, дней;
       Дпл – плановое количество дней, отработанных одним рабочим, дней;
       Ппл – плановая средняя продолжительность рабочего дня, часов;
       Пф – фактическая средняя продолжительность рабочего дня, часов.
     Не  менее важным этапом анализа использования  рабочего времени является изучение конкретных причин внутрисменных потерь рабочего времени и выявление резервов увеличения сменного рабочего времени. Сокращение средней продолжительности рабочего дня свидетельствует о наличии внутрисменных потерь рабочего времени. С целью установления конкретных причин этих потерь целесообразно составить баланс сменного рабочего времени по [1] с. 56. 

Таблица 3.1 – Баланс сменного рабочего времени (в часах)
Элементы  рабочего дня Обозначение Предыдущий год Отчетный год Отклонение, %
1 Установленная продолжительность рабочего дня ty      
2 Сверхурочная работа tc      
3 Регламентированные перерывы: 3.1 льготные часы предпраздничных дней;
3.2 перерывы для кормящих матерей;
3.3 льготные часы подростка;
3.4 льготные часы учащимся
 
t1 t2
t3
t4
     
4 Прочие внутрисменпые перерывы: 4.1 перерывы с разрешения администрации;
4.2 внутрисменные простои;
4.3 внутрисменные прогулы
 
t5 t6
t7
     
5 Реальная продолжительность рабочего дня t      
 
     Для составления названного баланса  используются данные формы № П–4 годовой отчетности, а также данные табельного учета.
     Развернутую модель баланса сменного рабочего времени  и показателей, влияющих на его величину, автор Маркарьян Э.А представляет в следующем виде по [1] с. 56: 

           t = (tv + tc) – [(t1 + t2 + t3 +t4) + (t5 + t6 + t7)], (3.16) 

где (t1 + t2 + t3 + t4) – регламентированные перерывы;
      (t5 +t6 + t7) – прочие внутрисменные перерывы.
     Изучив  потери рабочего времени по факторам, необходимо определить непроизводительные затраты труда. К непроизводительным затратам рабочего времени относятся: время, затраченное на изготовление брака и на его переделку; время, связанное с различными отклонениями от нормальных условий работы (нерациональный выбор материалов, использование менее производительного оборудования, чем полагается по технологии, выполнение высококвалифицированными рабочими работ низкой квалификации).
     Однако  на практике очень трудно выявить  непроизводительное использование  времени такого рода. Поэтому, обычно принимают в расчет лишь время, затраченное  на брак и на исправление брака. Особенно трудно учесть внутрисменные потери (которые иногда достигают 20% – 30%). Поэтому, кроме данных отчетности и учета необходимо анализировать данные специальных наблюдений, которые более реально отражают использование рабочего времени.
     Согласно  методике, предложенной автором Чечевициной  Л.Н., расчет непроизводительных затрат труда в результате допущенного брака включает следующие этапы по [9] с.144:
    Определить удельный вес зарплаты производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции:
 
    УДЗ = · 100,                                                      (3.17) 

где УДЗ  – удельный вес зарплаты производственных рабочих в себестоимости произведенной  продукции, %;
       З – зарплата производственных  рабочих, млн.руб.;
       С – себестоимость произведенной  продукции, млн.руб.
    Определить суммы зарплаты в себестоимости окончательного брака. Для этого необходимо себестоимость забракованной продукции умножить на удельный вес зарплаты в себестоимости произведенной продукции:
 
    СЗ = Сб · УДЗ,                                                    (3.18) 

где СЗ – сумма зарплаты в себестоимости  окончательного брака;
       Сб – себестоимость забракованной продукции, млн.руб.
    Определить удельный вес зарплаты производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции за вычетом материальных затрат:
 
    УДЗмз = · 100,                                             (3.19) 

где УДЗмз – удельный вес зарплаты производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции за вычетом материальных затрат, %;
       МЗ – материальные затраты,  млн.руб.
    Определить зарплату рабочих по исправлению брака. Для этого необходимо затраты на исправление брака умножить на удельный вес зарплаты производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции за вычетом материальных затрат:
 
ЗРБ = ЗБ · УДЗмз,                                               (3.20) 

где ЗРБ  – зарплата рабочих по исправлению  брака, млн.руб;
       ЗБ – затраты на исправление  брака, млн.руб.
    Определить зарплату рабочих в окончательном браке и на его исправление. Сумма 2 и 4 пунктов:
     
    ЗОБ = СЗ + ЗРБ,                                                   (3.21) 

где ЗОБ  – зарплату рабочих в окончательном  браке, млн.руб;
    Определить среднечасовую зарплату. Для этого заработную плату рабочих необходимо разделить на фактический фонд рабочего времени в часах:
 
СЧЗ = ,                                                     (3.22) 

где СЧЗ  – среднечасовая зарплата, тыс. руб.;
       ФРВ – фактический фонд рабочего  времени, часов.
    Определить рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление. Для этого необходимо сумму зарплаты рабочих в окончательном браке и на его исправление разделить на среднечасовую зарплату (пункт 5/пункт 6):
 
    РВб = ,                                                       (3.23) 

где РВб – рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление, часов;
     Потери  рабочего времени в связи с  отклонением от нормальных условий работы определяют путем деления суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату на один час.
     Таким образом, можно сделать вывод, что  для выявления причин целодневных  и внутрисменных потерь рабочего времени используют данные фактического и планового детального баланса рабочего времени. В процессе анализа устанавливают, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (например, прогулы, простои оборудования по вине рабочих) и какие обусловлены другими причинами (например, отпуска по беременности и родам, на время учебы).
     3.3 Резервы улучшения использования рабочего времени
     Сокращение  потерь рабочего времени – один из резервов увеличения объемов производства. Однако потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, до полного их устранения является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.
     Автор Маркарьян Э.А. предлагает следующую  методику для анализа резервов улучшения  использования рабочего времени. Резерв повышения использования фонда рабочего времени  за счет увеличения количества дней, отработанных одним рабочим может быть представлен следующей формулой: 

     R^ФРВд = R^Д · П0,                                                (3.24) 

где    R^ФРВд – резерв повышения использования фонда рабочего времени  за счет увеличения количества дней, отработанных одним рабочим, дней;
         R^Д – резерв увеличения количества дней, отработанных одним рабочим, дней;
          П – продолжительность рабочего  дня, часов.
     Резерв  повышения использования фонда  рабочего времени  за счет увеличения продолжительности рабочего дня  может быть представлен следующей  формулой: 

     R^ФРВп = Д1 · R^П,                                                    (3.25) 

где R^П – резерв увеличения продолжительность рабочего дня, часов.
     Резерв  повышения использования фонда  рабочего времени за счет ликвидации непроизводительных затрат рабочего времени  при 
фактической численности рабочих может быть представлен следующей формулой:
 

     R^ФРВнпз = НПЗ · Ч1,                                                                 (3.26) 

где НПЗ – непроизводительные затраты рабочего времени, человеко–часов;
       Ч1 – фактическая численность рабочих, человек.
     Общий резерв улучшения использования рабочего времени может быть представлен следующей формулой: 

     R^ФРВ = R^ФРВд + R^ФРВп + R^ФРВнпз,                    (3.27) 

     Устранение  целодневных и внутрисменных  потерь рабочего времени является резервом увеличения фонда рабочего времени. Автор Бузырев В.В. предлагает для  устранения потерь рабочего времени  выявить причины их возникновения. Для этого необходимо проанализировать баланс рабочего времени одного рабочего по [5] с. 53: 

           НФРВ = КФВ – ВД – ПД, (3.28) 

где НФРВ – номинальная продолжительность рабочего дня, часов;
       КФВ – календарный фонд времени,  дней;
       ВД – выходные дни, дней;
       ПД – праздничные дни, дней. 

                 ЯФРВ = НФРВ – НЯ, (3.29) 

где ЯФРВ – явочный фонд рабочего времени, дней;
       НЯ – неявки на работу, дней. 

           БРВ = ЯФРВ · 8 ч, (3.30) 

где БРВ – бюджет рабочего времени, дней. 

           ПФРВ = БРВ – ВП – ЛВП – СПД, (3.31) 

где ПФРВ – полезный фонд рабочего времени, дней;
       ВП – внутрисменные простои,  часов;
       ЛВП – льготное время подросткам, часов;
       СПД – сокращенные предпраздничные  дни, часов. 

     Д = ,                                                            (3.32) 

где Д – средняя продолжительность рабочего дня, часов.
     Для оценки эффективности использования  рабочего времени рассчитывается коэффициент  использования номинального фонда  рабочего времени: 

     Кинфрв = ,                                                      (3.33) 

где  Кинфрв – коэффициент использования номинального фонда рабочего времени.
     Коэффициент использования бюджета рабочего времени рассчитывается по формуле: 

     Кибрв = ,                                                      (3.34)
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.