На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по производственной практике в ООО «Центрспецстрой»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 04.09.2012. Сдан: 2011. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
Федеральное государственное  образовательное  учреждение  высшего  пРофессионального  образования
российский  государственный  аграрный университет  – МСха
имени К.А. Тимирязева 
(ФГОУ ВПО ргау - МСХА имени К.А. Тимирязева)
 
Экономический факультет
Кафедра мирового сельского хозяйства и внешнеэкономических связей 
 

ОТЧЕТ
по производственной практике студента
204 группы Пушкаревой Татьяны Александровны
      Ф.И.О. 

Место прохождения  практики г. Киров ул.Московская, д. ООО «Центрспецстрой»
Субъект РФ, район, организация 

Руководители практики:
     от  кафедры Доцент Абрамович Ольга Валентиновна
              должность, ученое звание, Ф.И.О. 

     от  предприятия Директор Косолапова Вера Витальевна
              должность, ученое звание, Ф.И.О. 

Отчет сдан на кафедру ____________________________
Защита  отчета состоялась __________________________
Общая оценка за практику ________________________
Председатель  комиссии ___________________________
                 Ф.И.О.
Москва, 2011 г.
 

Содержание

 

Введение

       В процессе производственной практики было рассмотрено функционирование Общества с ограниченной ответственностью «Центрспецстрой». На протяжении практики были собраны общие сведения об организации, включая бухгалтерскую отчетность, а также заполнен дневник практики и изучена информация по заданию научного руководителя. Собранные материалы использованы в процессе написания данного отчета. На основе данных бухгалтерской отчетности проведен анализ экономической эффективности изучаемого предприятия, а также составлено заключение о возможности участия данной организации в реализации Государственной программы развития сельского хозяйства на 2008-2012 гг. и Федеральной целевой программы "Социальное развитие села до 2013 года".
 

1 Общие сведения об ООО «Центрспецстрой»

1.1 Организационная и правовая характеристики ООО «Центрспецстрой»

       Общество  с ограниченной ответственностью «Центрспецстрой» функционирует на рынке торговли строительными материалами с 2006 года. «Центрспецстрой» имеет статус малого предприятия, правовая основа организации – Общество с ограниченной ответственностью. По отраслевому признаку данное предприятие относится к сфере строительства. ООО «Центрспецстрой» имеет частную форму собственности, основные средства, обеспечивающие деятельность предприятия, формируются из собственных средств.
       Для обработки представленной статистической отчетности ООО «Центрспецстрой» и  формирования официальной сводной статистической информации, используется следующая идентификация организации кодами общероссийских классификаторов. (таблица 1.1)
       Таблица 1.1 Регистрационные коды предприятия по Общероссийской классификации
Наименование  кода Код Расшифровка
По  Общероссийскому классификатору предприятий  и организаций (ОКПО) 67563853  
По  Общероссийскому классификатору объектов административно-территориального деления (ОКАТО) 33401367000 Кировская область
По  Общероссийскому классификатору территорий муниципальных образований (ОКТМО) 33701000 г. Киров
По  Общероссийскому классификатору органов государственной власти и управления (ОКОГУ) 49013 Организации, учрежденные  гражданами
По  Общероссийскому классификатору форм собственности (ОКФС) 16 Частная собственность
По  Общероссийскому классификатору организационно-правовых форм (ОКОПФ) 65 Общество с  ограниченной ответственностью
 
       Согласно  уставу (Приложение 1), в качестве основной деятельности фигурирует оптовая торговля строительными материалами, осуществляемая благодаря наличию клиентской базы и поставщиков, а также розничая торговля в специализированных и неспециализированных магазинах. По информации регистрирующих органов ООО «Центрспецстрой» при государственной регистрации также заявлены иные виды экономической деятельности. (Приложение 2)

1.2 Характеристика деятельности фирмы

       ООО «Центрспецстрой» специализируется на продаже строительных материалов. Данная специализация выбрана с учетом возможности поставок строительных материалов с близлежащих производств непосредственно покупателю из сельской местности для развития инфраструктуры, т.е. для строительства жилья, дорожного полотна и газопроводных систем.
       Данная  организация производит закупку  и отгрузку изделий непосредственно с завода-производителя для постоянных клиентов, подобные операции производятся из офисного помещения. Также функционирует складское помещение для предоставления розничных товаров по оптовым ценам разовым клиентам. Размер торгово-производственных площадей, находящихся в ведении данного предприятия, составляет 70 м?. По масштабу деятельности ООО «Центрспецстрой» относится к малому бизнесу. По форме собственности данное предприятие находится в частном ведении. По организационно-экономической форме организация причисляется к партнерским. Деятельность организации направлена на коммерческие цели.
       Ознакомление  с ассортиментным набором товаров  и услуг осуществлялось посредством предоставленных организацией прайс-листов. (Приложение 3) Основной принцип формирования ассортимента товаров заключается в спросе на данный вид продукции на строительном рынке Кировской области, а также в потребностях основных закупщиков. Формирование ассортимента обеспечивает способность организации свободно конкурировать с подобными ей. По данным прайс-листа можно судить о высокой эффективности выбранного ассортимента товаров, так как ООО «Центрспецстрой» является конкурентоспособным благодаря наличию таких строительных материалов, как фундаментальные блоки, фундаментальные подушки и стаканы, фундаментальные балки, трехлучевые фундаменты, сваи забивные для зданий и сооружений, сваи мостовые, блоки насадок на сваи и иные элементы инженерных сооружений, представленных в широком ассортименте.
       Данное  предприятие не занимается научно-инженерной деятельностью, в связи с чем выявлено отсутствие каких-либо объектов интеллектуальной собственности, в том числе сертификатов и лицензий на ведение данного вида деятельности.
       Режим работы ООО «Центрспецстрой», представленный в таблице 1.3, является оптимальным для данного вида деятельности.
       Таблица 1.3 Режим работы ООО «Центрспецстрой»
День  недели Режим работы
Понедельник 9.00 – 18.00
Вторник 9.00 – 18.00
Среда 9.00 – 18.00
Четверг 9.00 – 18.00
Пятница 9.00 – 18.00
Суббота Выходной день
Воскресенье Выходной день
 

1.3 Структура организации и управления предприятием

       Структура ООО «Центрспецстрой представлена на рис. 1.1.
       Рисунок 1.1. Структура организации и управления ООО «Центрспецстрой»

       Управление  данным предприятием осуществляет директор. Коммерческий отдел находится в ведении коммерческого директора. Управление продажами производит менеджер коммерческого отдела. Работа отдела планирования осуществляется благодаря специалисту по логистике, рационализирующего процесс продвижения товаров и услуг от производителей к потребителям. Также данный отдел обеспечивает функционирование сферы обращения товаров, услуг, управление товарными запасами, и создание инфраструктуры товародвижения. В организации имеется собственный бухгалтерский отдел, ведущий поквартальный учет финансовой деятельности в журнале регистрации хозяйственных операций, данные для которого систематизируются в базе данных 1С. Административно-хозяйственный отдел представлен секретарем.
       Структура организации обусловлена ее принадлежностью  к сфере малого предпринимательства и является оптимальной для данного вида деятельности. Схема управления предприятием соответствует выполняемым служебным функциям и задачам, стоящим перед предприятием в современных рыночных условиях, таким как сохранение конкурентоспособности на рынке строительных материалов и оптимальное распределение полученной прибыли. В связи с чем, имеются благоприятные прогнозы на краткосрочный и долгосрочный периоды.

1.4 Анализ экономической и хозяйственной деятельности ООО «Центрспецстрой» за 2008-2010 гг.

       Анализ  экономической и хозяйственной  деятельности предприятия за 2008 – 2010 годы выполнен с учетом возможности  поставок материалов на объекты строительства в сельской местности по льготной стоимости в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства на 2008-2012 гг. и Федеральной целевой программы "Социальное развитие села до 2012 года", что соответствует выбранной тематике индивидуального задания. (Приложение 4) Исходные данные получены из оборотно-сальдовых ведомостей за указанный период, (Приложение 5) систематизированы и представлены в виде аналитических таблиц. На основании предоставленной ООО «Центрспецстрой» информации, приведены исчисленные производные показатели и результаты сравнений. При анализе экономической эффективности ООО «Центрспецстрой» учтена его принадлежность к сфере малого предпринимательства.

1.4.1 Анализ активов предприятия и источников их формирования

       Активы  ООО «Центрспецстрой» представлены оборотными средствами. (таблица. 1.4.)
       Таблица 1.4. Активы ООО «Центрспецстрой» (в рублях)
Актив На конец  периода
2008 2009 2010
1 Внеоборотные активы 0 0 0
Основные  средства 0 0 0
2 Оборотные активы 526614,84 522074,12 492742,72
Запасы 458 375,82 130 434,33 113 383,49
Дебиторская задолженность 0 305 500,00 281 881,63
Краткосрочные финансовые инвестиции 0 0 0
Денежные  средства 68 239,02 86 139,79 97 477,60
3 Затраты будущих периодов 494725,67 55724,88 22508118,28
Всего 1 021 340,51 577 799,00 23000861,00
 
 
       Из  визуально-сравнительной оценки активов предприятия, представленной на рисунке 1.2, следует заключение о наличии кризисного периода, пришедшегося на 2008- 2009 годы. В 2010 году активы предприятия резко возросли.
       Рисунок 1.2 Схематическая диаграмма активов предприятия в динамике за 2008-2010 годы
       
       Отсутствие  внеоборотных активов обусловлено  малой стоимостью приобретаемых средств и материалов. Приобретенные материальные ценности списываются на счет 10 «Материалы». Источниками формирования активов данной организации являются такие оборотные активы, операции с которыми представляют дебиторскую задолженность, представленную на дебете 60 «Расчеты с поставщиками», 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками», 71 «»Расчеты с подотчетными лицами», 73 «Расчет с персоналом по прочим операциям» и 76 «Разные дебиторы, кредиторы» счетов и их субсчетах, и денежные средства, отображаемые на дебете счетов 50 «Касса» и 51 «Расчетные счета».

1.4.2 Анализ ликвидности и платежеспособности

       Оценка  платежеспособности предприятия производится с помощью коэффициентов платежеспособности, являющихся относительными величинами. Коэффициенты платежеспособности, приведенные ниже, отражают возможность предприятия погасить краткосрочную задолженность за счет тех или иных элементов оборотных средств. Для расчета данных коэффициентов используем исчисленные показатели, представленные в таблицах 1.4 и 1.5
       Таблица 1.5 Пассивы ООО «Центрспецстрой» (в рублях)
Пассив На конец периода
2008 2009 2010
1 Собственный капитал 113323,23 360549,33 534498,43
Уставный  капитал 10000 10000 10000
Нераспределенная  прибыль 103323,23 350549,33 524498,43
2 Обеспечение будущих затрат и  платежей 5 070,00 15 623,39 35792,85
3 Долгосрочные обязательства 0 0 0
4 Краткосрочные обязательства 853253,6 198449,67 22371739,2
Краткосрочные кредиты 20000 20 000,00 20000
Кредиторская  задолженность 833253,6 178449,67 22351739,2
5 Доходы будущих периодов 49693,68 3176,61 58 830,52
Всего 1 021 340,51 577 799,00 23 000 861,00
 
       Ликвидность анализируют с помощью двух финансовых коэффициентов: коэффициента текущей  ликвидности и коэффициента срочной  ликвидности.
       Коэффициент текущей ликвидности = Оборотные активы /Краткосрочные обязательства
       Коэффициент срочной ликвидности = (Оборотные активы — Запасы) /Краткосрочные обязательства
       Значения  исчисленных коэффициентов ликвидности  представлены в таблице 1.6
       Таблица 1.6 Значения исчисленных коэффициентов ликвидности для ООО «Центрспецстрой»
  Коэффициент текущей ликвидности  Коэффициент срочной  ликвидности 
2008 0,617184434 0,079975074
2009 2,630763357 1,973496807
2010 0,022025231 0,016957074
 
       Коэффициент текущей ликвидности показывает соотношение между стоимостью оборотных  активов предприятия, которые ликвидны в том смысле, что могут быть обращены в наличные денежные средства в следующем финансовом году, и задолженностью, которая подлежит погашению в том же финансовом году. Мы видим, что в 2008 году предприятие является неликвидным, так как в случае немедленного погашения всех краткосрочных обязательств помимо реализации всех собственных оборотных активов оно должно найти дополнительные денежные средства из иных источников.
       Для погашения каждого рубля краткосрочных  обязательств в 2008 году предприятие могло немедленно мобилизовать 0,61 руб. путем реализации запасов, истребования дебиторской задолженности и использования кассовой наличности, а 1 — 0,61 = 0,39 руб. придется привлекать со стороны.
       Очень большое значение коэффициента текущей  ликвидности указывает на нединамичное управление предприятием. Это может произойти при чрезмерном накоплении запасов или при предоставлении слишком продолжительного кредита потребителям. Данное явление было характерно для 2009 года, когда коэффициент ликвидности предприятия превысил 2,5, что свидетельствует о нерациональной структуре капитала.
       Коэффициент отражает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет только оборотных активов. Чем показатель больше, тем лучше платежеспособность предприятия. Принимая во внимание степень ликвидности активов, можно предположить, что не все активы можно реализовать в срочном порядке. Нормальным считается значение коэффициента от 1.5 до 2.5, в зависимости от отрасли. Значение ниже 1 говорит о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета, что характерно для 2008 и 2010 годов.
       Основной  недостаток коэффициента текущей ликвидности  — это оценка предприятия так, как если бы оно находилось на грани  ликвидации. Коэффициент текущей  ликвидности отражает статичное  состояние и не учитывает постоянно происходящих на предприятии динамических изменений. Для более обоснованной оценки кредитоспособности предприятия следует проанализировать движение денежных средств предприятия.
       Коэффициент срочной ликвидности показывает, какая часть задолженности может быть погашена в короткий срок за счет оборотных активов, если запасы не представляется возможным перевести в наличные денежные средства. Приемлемое значение коэффициента срочной ликвидности находится в диапазоне от 0,8 до 1,2. По вычисленным показателям мы видим, что ООО «Центрспецстрой» обладает низким коэффициентом срочной ликвидности и, следовательно, низким уровнем платежеспособности.

1.4.3 Анализ рентабельности

       Рентабельность  предприятия — это отношение фактической прибыли к объему продаж. Используя счет прибылей и убытков, вычислим чистую маржу.
       Чистая  маржа = (Чистая прибыль /Объем продаж) х 100%
       Чистая  маржа (таблица.1.7) показывает, какая доля объема продаж остается у предприятия в виде чистой прибыли после покрытия себестоимости проданной продукции и всех расходов предприятия. Этот показатель может служить указателем допустимого уровня рентабельности, при котором предприятие еще не терпит убытки.
       Таблица 1.7 Расчет чистой маржи
  2008 2009 2010
Чистая  прибыль (руб) 32695758,16 66137216,11 59796273,22
Объем продаж (руб) 97720595,87 197578324,8 178046782,3
Чистая  маржа (%) 33,46 33,47 33,58
 
       Чистая  маржа за период с 2008 по 20010 годы составила 33,5 процента. Поэтому из каждого 1 рубля объема продаж чистая прибыль после покрытия себестоимости проданной продукции и всех расходов предприятия составляет 0,3 рубля.

1.4.4 Оценка эффективности использования ресурсов предприятия

       Для оценки эффективности использования  ресурсов применим Коэффициент оборачиваемости активов.
       Коэффициент оборачиваемости активов = Объем продаж /Суммарные чистые активы, где Суммарные чистые активы = Внеоборотные активы + Оборотные активы – Краткосрочные обязательства.
       Данный  коэффициент показывает, какой объем продаж приходится на каждый вложенный инвестором рубль в рассматриваемом отчетном периоде. Рассчитаем его для каждого отчетного периода (таблица 1.9), используя данные бухгалтерской отчетности. (Приложение 4) 

       Таблица 1.9 Коэффициент оборачиваемости активов для ООО «Центрспецстрой»
  2008 2009 2010
Объем продаж 97 720 595,87 197 578 324,77 178 046 782,29
Суммарные чистые активы 456 921,16 498 897,51 413 912,20
Коэффициент оборачиваемости активов  213,8675212 396,0298875 430,1559178
 
       Высокий коэффициент оборачиваемости активов  объясняет высокий уровень продаж, характерный для данного вида предпринимательства, где на каждый вложенный инвестором рубль приходится объем продаж, в 2008 году равный 214 рублям, в 2009 369 рублям и в 2010 году 430 рублям.
       Стабильное  возрастание коэффициента оборачиваемости  активов говорит о высокой эффективности использования финансовых ресурсов предприятия.

1.4.5 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

       Внутри  предприятия документы финансовой отчетности используются для оценки сильных и слабых сторон финансовой деятельности предприятия, его готовности к использованию предоставляемых возможностей и способности противостоять грозящим рискам, проистекающим из внешней среды бизнеса, а также соответствия достигнутых предприятием результатов ожиданиям его инвесторов. Необходимо сопоставить результаты предприятия с результатами его ближайших конкурентов и со среднеотраслевыми стандартами.
       Анализ  данных прошлых периодов — это  первый шаг в определении финансовой стратегии предприятия и установлении четких задач на будущее. Такой анализ создает некоторый контроль над деятельностью предприятия в будущем. Для данного анализа необходимо применить такие финансовые показатели, как ликвидность, рентабельность и эффективность использования ресурсов.
       По  показателям, вычисленным в пунктах  с 1.4.1 по 1.4.4 отчета, можно судить о низкой ликвидности и рентабельности ООО «Центрспецстрой» на фоне эффективного использования ресурсов. Следовательно, предприятие на протяжении исследуемого периода с 2008 по 2010 годы было не готово расширять производство и находилось в нестабильном финансовом состоянии.
       ООО «Центрспецстрой» представляет собой  посредническое предприятие, занимающееся перепродажей строительных материалов. Основой функционирования предприятия с такой нестабильной структурой является обширная и постоянная клиентская база, создающая спрос на материалы поставщиков. Относительного долгосрочного периода, возможно сделать прогноз о необходимости укрепления финансовой стабильности путем контроля над ценообразованием, что приведет к повышению платежеспособности и конкурентоспособности предприятия и привлечению новых покупателей и поставщиков.
 

2 Государственная программа развития сельского хозяйства на 2008-2012 гг. и Федеральная целевая программа "Социальное развитие села до 2013 года"

2.1 Основные положения программ

2.1.1 Государственная  программа развития  сельского хозяйства  и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.

       Целями  Программы на 5-летний период являются:
       устойчивое  развитие сельских территорий, повышение занятости и уровня жизни сельского населения;
       повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на основе финансовой устойчивости и модернизации сельского хозяйства, а также  на основе ускоренного развития приоритетных подотраслей сельского хозяйства;
       сохранение  и воспроизводство используемых в сельскохозяйственном производстве земельных и других природных  ресурсов.
       Для достижения этих целей необходимо решение  основных задач в рамках следующих  подпрограмм (направлений):
       создание предпосылок для устойчивого развития сельских территорий и обеспечение улучшения к 2012 году жилищных условий в сельской местности (увеличение ввода и приобретения жилья в 3,7 раза по отношению к 2006 году);
       повышение обеспеченности сельского населения питьевой водой до 66 процентов, а уровня газификации домов природным газом - до 60 процентов за счет восстановления и наращивания потенциала социальной и инженерной инфраструктуры села, улучшения кадрового и информационного обеспечения отрасли;
       улучшение общих условий функционирования сельского хозяйства путем сохранения и поддержания почвенного плодородия, создания системы государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства с охватом к 2012 году 95 процентов субъектов Российской Федерации, привлечения союзов (ассоциаций) сельскохозяйственных товаропроизводителей к участию в формировании государственной аграрной политики;
       обеспечение ускоренного развития приоритетных подотраслей сельского хозяйства, прежде всего животноводства, на основе доведения удельного веса племенного скота в общем объеме поголовья сельскохозяйственных животных до 13 процентов, а также на основе доведения удельного веса площади, засеваемой элитными семенами в общей площади посева, до 15 процентов (научно обоснованная норма);
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.