На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Последовательность составления планов (бюджетов)

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 05.09.2012. Сдан: 2011. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


       Государственное образовательное учреждение
       высшего профессионального образования
       Кубанский государственный технологический  университет
       (КубГТУ) 

       Факультет экономики, управления и бизнеса 

       Кафедра бухгалтерского учета и аудита 
 

       КУРСОВАЯ  РАБОТА 

       по  дисциплине: Бухгалтерский управленческий учет
       на  тему:  Последовательность составления планов (бюджетов) 

Выполнил  студент 4 курса группы 06-ЭБУ-2
       Ермоленко Александр Владимирович 

Руководитель, доцент                                                              М.А. Вайкок 

Защита___________________                                     Оценка______________ 

Члены комиссии__________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 

       Краснодар
       2010
 

Реферат 

       Курсовая  работа: 43с., 5 рис., 42 табл., 13 источников. 

       АНАЛИЗ  ЗАТРАТ, ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И ПРИБЫЛИ, ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА, ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ, ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ, МАРЖИНАЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ, КРИТИЧЕСКАЯ ТОЧКА, АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ 
 

       Цель  работы: основная цель работы – закрепление пройденного теоретического материала по базовым дисциплинам специальности «Бухгалтерский управленческий учет», а так же более углубленное изучение некоторых важнейших вопросов.
       Изучены теоретические материалы, по основам  дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет», а так же по вопросам, представленных к рассмотрению в данной курсовой работе. Произведены расчеты расчетной и аналитической части курсовой работы. Составлены рекомендации направленные на совершенствование организации управленческого учета.
 

       Содержание 
 

Введение…………………………………………………………………… 4
1. Теоретические  вопросы бухгалтерского управленческого учета…… 6
1.1 Основные показатели, применяемые при анализе зависимости «затраты - объем производства – прибыль» ………………………… 6
1.2 Последовательность составления планов (бюджетов) ….……… 9
2. Исходные данные для выполнения расчетной части курсовой работы ………………………………………………………………… 23
    3. Расчетная и аналитические части курсовой работы…………. ……
28
3.1 Расчетная часть курсовой работы ………………………………… 28
    3.2 Аналитическая часть формирования производственной отчетности …………………………………………………………
34
Заключение……………………………………………………………… 41
Список  использованных источников…………………………………... 43
 
 

Введение
       В данной курсовой работе раскрываются два теоретических вопроса  по дисциплине бухгалтерский управленческий учет - основные показатели, применяемые при анализе зависимости «затраты - объем производства – прибыль» и последовательность составления планов (бюджетов). Так же в курсовой производится расчет таких показателей, как: объем произведенной товарной продукции, полная производственная себестоимость произведенной товарной продукции, прибыль от реализации товарной продукции и других абсолютных и относительных показателей эффективности хозяйственной деятельности организации.
       Данная  работа состоит из трех разделов, первый включает в себя теоретические вопросы бухгалтерского учета, которые необходимо рассмотреть в соответствии с задание по курсовой работе.
       Во  втором разделе приводятся исходные данные для выполнения расчетной части курсовой работы, исходные данные представляют собой хозяйственно-экономические показатели организации представленные в виде таблиц с нормами использования материальных ресурсов, а так же ценой поставщиков на эти ресурсы.
       В третьем разделе проводится расчет и калькулирование себестоимости конечной готовой продукции, а так же расчет: объема произведенной товарной продукции, полной производственная себестоимость произведенной товарной продукции, прибыли от реализации товарной продукции рентабельности продаж, рентабельности продукции, затрат на 1 рубль товарной продукции.
       В данной работе акцентируется внимание на проведении расчета и калькулирования себестоимости конечной готовой продукции. Приобретение практического опыта расчета себестоимости очень значимо для специалиста в области бухгалтерского учета и аудита и поэтому является одной из основных целей написания курсовой работы. После расчета себестоимости проводится расчет основных экономических показателей организации, по которым можно провести небольшой общий анализ и получить представление об организации производства на предприятии.
       В нынешних условиях не маловажно понимание и изучение бухгалтерского учета, с точки зрения управленческого аппарата. Это необходимо для выбора оптимальных и наиболее соответствующих поставленной цели и задачам предприятия управленческой стратегии, а так же обоснования принятия управленческих решений.
       Такое понимание особенностей бухгалтерского учета в интересах управленческого  аппарата мы получаем при изучении и раскрытии теоретических вопросов, данных на рассмотрении в курсовой.
 

       1 Теоретические вопросы бухгалтерского управленческого учета
       1.1 Основные показатели, применяемые при анализе зависимости «затраты - объем производства – прибыль» 

       Управленческому персоналу предприятия в своей  деятельности приходится принимать  важные управленческие решения. Одними из главных решений являются выбор: цены реализации товаров, планирования объёма продаж, выбор наиболее рентабельной ассортимента и структуры производства и реализации продукции, увеличении или, наоборот экономии по отдельным видам расходов. Эти решения принимаются на основе анализа соотношений затрат, объёма и прибыли, иначе CVP-анализа. CVP анализ позволяет сделать прогноз изменения затрат, при принятии различных управленческих решений, а так же определить задачи анализа.
       Для понимания CVP-анализа, определим основные показатели, применяемые при анализе.
       Совокупные  переменные расходы (Variable costs – VC) – денежные и вмененные издержки, которые изменяются в ответ на изменение объема выпускаемой продукции. Обычно к переменным затратам относятся затраты на заработную плату, топливо, материалы и т.п. Различают пропорционально-переменные, регрессивно-переменные и прогрессивно-переменные затраты.
       Средние переменные затраты (Average variable cost – AVC) - переменные издержки предприятия, приходящиеся на единицу выпускаемой продукции, являются постоянной величиной. 


Рисунок 1.1.1 – Динамика переменных затрат
       Общие постоянные расходы (Fixed costs – FC) – затраты предприятия, не зависящие от объема производства. Постоянными затратами являются затраты на содержание зданий, на содержание административного аппарата и т.д.
       Средние постоянные издержки (Аverage fixed costs –  АFС) – постоянные издержки в расчете  на единицу продукции, с увеличением  объема выпуска снижаются в расчете  на единицу продукции.
Рисунок 1.1.2 – Динамика постоянных затрат 

       Стоит отметить, в  реальной жизни чрезвычайно  редко можно встретить издержки, по своей сути являющиеся исключительно  постоянными или переменными, в  большинстве случаев затраты организации разделяют на условно-переменные и условно-постоянные.
       Общие издержки (ТС – total costs) – это совокупность постоянных и переменных издержек фирмы.
       Прибыль (Profit) – превышение в денежном выражении доходов (выручки от товаров и услуг) над затратами на производство и сбыт этих товаров и услуг.
       Объем производства – результат деятельности предприятия по производству какой-либо продукции и представленных производственных услуг. При оценке используются как  натуральные, так и стоимостные  показатели.
     Выручка (TR – Total revenue) – материальные ценности в денежном выражении либо денежные суммы, полученные в результате коммерческой или предпринимательской деятельности после реализации (продажи) товаров и услуг.
     Маржинальная  прибыль (Contribution margin ratio) – это превышение выручки от реализации над всеми переменными затратами, связанными с данным объемом продаж. Другими словами, маржинальная прибыль – это разница между выручкой от реализации и переменными затратами.
     Маржинальная  прибыль на единицу продукции (Contribution margin per unit) – маржинальная прибыль на единицу реализованной продукции.
     Точка безубыточности (критическая точка, «мертвая» точка, порог рентабельности) – объем продаж при котором затраты предприятия равны его выручке, т.е. у предприятия нет прибыли но и отсутствует убыток. Может быть определена как точка, при которой маржинальная прибыль за вычетом постоянных затрат равна нулю или маржинальная прибыль равна постоянным затратам.
Рисунок 1.1.3 – Точка безубыточности
       В зависимости от вида используемых методов  при CVP-анализе могут применяться различные показатели, включая те что не были указаны выше. 
 

       1.2 Последовательность составления планов (бюджетов)
        
     Планирование  представляет собой постановку целей деятельности в виде количественных и качественных показателей, которые необходимо достигнуть предприятию за тот или иной период.
     В зависимости от периодов планирования (период планирования - временной промежуток, на который составляются и в течение  которого реализуются планы) различают:
     - оперативное (текущее) планирование - на период до 1 года;
     - тактическое (среднесрочное) планирование - на период 1 - 3 года;
     - стратегическое (долгосрочное) планирование - на период свыше 3 лет.
     Задачи  решаемые системой планирования:
     - повышение эффективности использования  ресурсов предприятия;
     - обеспечение координации деятельности  и обеспечение взаимосвязи интересов  отдельных подразделений и предприятия  в целом;
     План  – цель, выраженная в наборе количественных и качественных показателей, которую должна достигнуть организация.
     Бюджет - это план, содержащий стоимостные  показатели.
     Принято различать основные и вспомогательные  планы (бюджеты). Вспомогательные планы  призваны обеспечить составление основных..
     Бюджет, который охватывает общую деятельность предприятия, называется генеральным. Его цель — объединить и суммировать сметы и планы различных подразделений предприятия, называемые частными бюджетами.
     Среди основных бюджетов выделяют также: операционные планы (бюджеты текущей деятельности) и финансовые планы (рисунок 1.2.1 и 1.2.2).
     Генеральный бюджет любой организации состоит  из двух частей:
     1) операционного бюджета — включающего  план прибылей и убытков, который  детализируется через вспомогательные  (частные) сметы, отражающие статьи доходов и расходов организации;
     2) финансового бюджета — включающего  бюджеты капитальных вложений, движение  денежных средств и прогнозируемый  баланс.
     Генеральный бюджет торговой организации.
     Генеральный бюджет торговой организации состоит  из операционного и финансового бюджетов (рис. 1.2.1). Как видно из представленной на рисунке схемы, оба бюджета содержат ряд частных бюджетов, которые связаны между собой, взаимозависимы и взаимообусловлены. 


     Рисунок 1.2.1. Генеральный бюджет торговой организации 

     Операционный  бюджет. Разработка данного документа  начинается с определения плана  продаж, т.е. с формирования бюджета  реализации. Это наиболее ответственный  момент планирования, предполагающий исследование рынка, определение динамики спроса с учетом сезонных колебаний и иных факторов, изучение стратегии конкурентов и т.п. Например, организация, объединяющая сеть торговых точек и лотков по г. Москве, реализующих мороженое, при разработке прогноза объемов продаж на предстоящий месяц учитывает количество точко-смен, ожидаемый индекс инфляции и среднюю температуру месяца. Организация располагает соответствующим программным продуктом.
     После того как руководству организации  становится ясен возможный объем  реализации товара, с учетом имеющихся запасов на начало планируемого периода и бюджета запасов товаров на конец периода, разрабатывается бюджет закупок товаров. От предполагаемых объемов закупок зависят бюджеты себестоимости товаров, затрат на маркетинг, коммерческих затрат.
     Конечная цель операционного бюджета — разработка плана прибылей и убытков. В общем виде его можно представить следующим образом.
     План  прибылей и убытков торгового  предприятия:
     Выручка от продажи товаров – Себестоимость  проданных товаров = Валовая прибыль.
     Валовая прибыль - Операционные расходы = Доход от основной деятельности.
     Доход от основной деятельности - Выплата  процентов по кредитам = Операционная прибыль.
     Себестоимость проданных товаров определяется как сумма запасов товаров  на начало периода и закупок товаров за период, уменьшенная на стоимость товарного запаса на конец периода.

     Рисунок 1.2.2 - Генеральный бюджет производственной организации 

     Ниже  показан порядок определения  значений показателей, необходимых  для составления плана прибылей и убытков торговой организации. 
 

Таблица 1.2.1 – Порядок определения значений и показателей необходимых для  плана прибылей и убытков торговой организации
Статья  отчета Как найти
Выручка от продажи товаров Составить бюджет продаж
Себестоимость проданных товаров Составить бюджет себестоимости проданных товаров  на основе вспомогательных бюджетов
Запасы  товаров на начало периода Указаны в отчетности
Закупки товаров Составить бюджет закупок
Запасы  товаров на конец периода Определяются  руководством
Операционные  расходы Составить бюджет операционных расходов
Выплата процентов по кредитам Составить прогноз  движения денежных средств
 
     Финансовый  бюджет. Его цель заключается в  разработке прогнозируемого баланса, который является результатом как  финансовых, так и нефинансовых операций организации. Он составляется с использованием данных плана прибылей и убытков, бюджета капитальных вложений и прогноза движения денежных средств.
     Генеральный бюджет производственных предприятий.
     Процедура планирования начинается с составления бюджета реализации.
     Бюджет  реализации (план продаж) показывает объем  продаж по видам продуктов в натуральных  и стоимостных показателях на протяжении бюджетного периода (табл. 1.2.2).
     Ошибки  в подготовке плана продаж могут  быть крайней критическими для точности генерального бюджета, это обусловлено тем, что: искажение показателей в плане продаж скажется на всех последующих планах, так же важен тот факт что план продаж связывает предприятие с внешней средой – покупателями.
Таблица 1.2.2 - План продаж
Наименование  продукта Количество  Средняя цена Стоимость 
Продукт 1                  
Продукт 2                  
............               
Продукт n                  
 
     При прогнозировании продаж используются фактические данные прошлых периодов. Далее на их основе строится прогноз будущих продаж. Для этого используются две группы инструментов:
     - математические методы (средних  квадратов, трендовый анализ);
     - экспертная оценка (когда прогнозирование  ведется на основе опыта и  интуиции менеджеров).
     При использовании любого из вариантов  необходимо принять во внимание все  рассмотренные выше факторы внешней  среды.
     На  основе данных, сформированных в плане  продаж, формируется план производства.
     План  производства определяет виды и количество продукции, которые должны быть выпущены в предстоящем бюджетном (плановом) периоде (табл. 1.2.3).
Таблица 1.2.3 - План производства
Наименование      
продукта      
НЗП на начало 
периода  
Выпуск готовой 
продукции  
НЗП на конец 
периода 
Продукт 1                  
Продукт 2                  
............               
Продукт n                  
 
     Кроме количества готовой продукции, которая  должна быть выпущена, план производства должен отражать информацию о производственных заделах - незавершенном производстве - на начало и конец периода.
     При расчете количества готовой продукции, которая должна быть произведена  в течение бюджетного периода, следует  учитывать существующие запасы готовой  продукции на начало периода и  желаемую величину запасов на конец  периода (так называемые переходящие запасы).
     На  основе количественных данных о выпуске  продукции составляется группа планов, отражающая потребности в необходимых  для этого ресурсах, она состоит  из:
    Бюджета прямых материальных затрат;
    Бюджета прямых затрат на оплату труда;
    Плана потребности в мощностях;
     Бюджет  прямых материальных затрат содержит информацию о затратах в предстоящем  бюджетном периоде сырья, материалов, комплектующих в натуральном  и стоимостном выражении по видам  продуктов и в целом по предприятию (табл. 1.2.4).
Таблица 1.2.4 – Бюджет прямых материальных затрат
Наименование 
материала 
Потребность по видам     
продуктов, ед.     
Потребность 
всего, ед.
Учетная 
цена,  
руб.
Стоимость, 
руб.  
продукт 
1  
продукт 
2  
... продукт 
n  
Материал 1               
Материал 2               
............              
Материал n               
 
     При расчете потребности в заготовлении материальных ресурсов должны быть учтены переходящие запасы.
     Бюджет  прямых затрат на оплату труда отражает потребность в основном производственном персонале и затраты на оплату его труда в предстоящем периоде (табл. 1.2.5).
Таблица 1.2.5 – Бюджет прямых затрат на оплату труда
Категория 
персонала
Потребность по   
видам продуктов,  
нормо - час.  
Потребность 
всего,   
нормо -   
час.  
Часовая 
ставка, 
руб.
Всего по 
сдельной 
оплате, 
руб. 
Прочие  
выплаты, 
руб. 
Всего на 
оплату  
труда,  
руб. 
продукт 
1  
... продукт 
n  
1-я                  
2-я                  
........                
n                   
 
     План  потребности в мощностях отражает необходимый для выполнения плана производства фонд рабочего времени оборудования и затраты, связанные с использованием оборудования в предстоящем периоде (табл. 1.2.6). 

Таблица 1.2.6 – План потребности в мощностях
Вид       
оборудования
Потребность по видам    
продуктов, машино - час.
Потребность 
всего,   
машино -  
час.  
Стоимость 
машино - 
часа,  
руб. 
Стоимость 
всего,  
руб. 
продукт 
1  
продукт 
2  
... продукт 
n  
Оборудование 1              
Оборудование 2              
..............              
Оборудование n              
 
     План общепроизводственных затрат отражает затраты на содержание производственной инфраструктуры, необходимой для выполнения производственного плана (табл. 1.2.7).
Таблица 1.2.7 – План общепроизводственных затрат
Статьи  затрат         Сумма             
Статья 1                        
Статья 2                        
..........                      
Статья n                        
Всего                           
 
     Статьями  плана (сметы) общепроизводственных затрат могут быть:
     - оплата труда работников, обслуживающих оборудование, машины, механизмы и транспортные средства;
     - амортизация производственного  оборудования, машин, механизмов  и транспортных средств;
     - ремонт основных средств цехового  назначения; внутризаводское перемещение  грузов и материалов;
     - содержание аппарата управления  цеха;
     - содержание прочего цехового  персонала;
     - амортизация зданий, сооружений, инвентаря  цехового назначения;
     - другие статьи затрат общецехового  назначения.
     Бюджет  цеховой (производственной) себестоимости  содержит информацию о себестоимости видов продукции и затратах на производственную программу в предстоящем бюджетном периоде (табл. 1.2.8).
Таблица 1.2.8 – Бюджет цеховой (производственной) себестоимости
Статьи  затрат Затраты по видам продуктов, руб.      Всего
продукт 1  продукт 2  продукт n 
на   
единицу
на   
выпуск
на   
единицу
на   
выпуск
на   
единицу
на   
выпуск
Прямые        
затраты на    
материалы   
             
Прямые        
затраты на    
оплату труда
             
Прямые        
затраты на    
оборудование
             
Общепроизвод- 
ственные      
затраты     
             
Всего         
производ-     
ственная      
себестоимость
             
 
     План  общехозяйственных затрат отражает затраты на содержание в предстоящем  бюджетном периоде обеспечивающей инфраструктуры по предприятию в целом (табл. 1.2.9).
Таблица 1.2.9 – План общехозяйственных затрат
Статьи  затрат         Сумма, руб.        
Статья 1                        
Статья 2                        
..........                      
Статья n                        
Всего                           
 
     Статьями  затрат плана (сметы) общехозяйственных  затрат могут быть:
     - заработная плата аппарата управления  предприятием;
     - командировки и перемещения;
     - содержание пожарной, военизированной  и сторожевой охраны;
     - амортизация основных средств и их содержание;
     - охрана труда;
     - подготовка кадров;
     - организованный набор рабочей  силы;
     - налоги, сборы и отчисления;
     - непроизводительные затраты и  др.
     План  коммерческих затрат отражает затраты, связанные со сбытом продукции в  предстоящем бюджетном периоде.
     Поскольку часть статей коммерческих затрат может  носить прямой характер по отношению  к видам продукции, а часть - косвенный, желательно при составлении плана  коммерческих затрат разделить затраты  на две названные группы (табл. 1.2.10).
Таблица 1.2.10 – План коммерческих затрат
Статьи  затрат Затраты по видам продуктов, руб.      Всего
продукт 1  продукт 2  продукт n 
на   
единицу
на   
выпуск
на   
единицу
на   
выпуск
на   
единицу
на   
выпуск
Прямые        
затраты на    
сбыт:       
             
Транспортные  
расходы     
             
Оплата        
комиссионных
             
...........               
Косвенные     
затраты на    
сбыт:       
             
Затраты на    
содержание    
отдела сбыта
             
Услуги  по     
предостав-    
лению         
маркетинговой 
информации  
             
...........               
Всего                     
 
     Бюджет  доходов и расходов (план прибылей и убытков) отражает структуру и  величину доходов и расходов предприятия  в целом, отдельных центров ответственности (или направлений деятельности) предприятия и планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде.
     "Доходная" часть данного бюджета формируется  на основании содержащейся в  плане продаж информации о  размере выручки от реализации. "Расходная" - на основании бюджета цеховой (производственной) себестоимости, плана общехозяйственных затрат, плана коммерческих затрат (табл. 1.2.11).
Таблица 1.2.11 – Бюджет доходов и расходов
Статьи  доходов и расходов   Сумма            
Доходы  по основной деятельности:  
Доходы по направлению 1          
Доходы  по направлению 2          
.............                    
Доходы  по направлению n          
Прочие  доходы                    
Всего доходов                    
Расходы по основной              
деятельности:                  
 
Расходы по направлению 1         
Расходы по направлению 2         
.............                    
Расходы по направлению n         
Общехозяйственные расходы        
Коммерческие  расходы             
Прочие  расходы                   
Всего расходов                   
   
Результат                        
 
     Бюджет  инвестиций (план капитальных затрат) отражает инвестиции, которые предприятию  необходимо осуществить в предстоящем  бюджетном периоде с указанием их размера и направления использования (табл. 1.2.12).
Таблица 1.2.12 – Бюджет инвестиций
Наименование 
проекта  
Направление инвестиций           Всего
приобретение   
оборудования 
работы,   
выполняемые 
собственными 
силами  
услуги     
сторонних   
организаций
Проект 1           
Проект 2           
...........        
Проект n           
Всего              
 
     Бюджет  движения денежных средств (план денежных потоков) отражает прогнозируемое поступление  и выбытие денежных средств и  других платежных инструментов в  результате хозяйственной деятельности предприятия в предстоящем бюджетном периоде.
     Бюджет  движения денежных средств призван  обеспечить безусловную сбалансированность поступлений и использования  денежных средств. Если в бюджете  доходов и расходов в некоторые  промежутки времени расходы могут превышать доходы, то в бюджете движения денежных средств в каждом периоде конечное сальдо должно быть положительным.
     При подготовке бюджета движения денежных средств используется информация из рассмотренных выше бюджетов. Например, из плана продаж берется информация о суммах поступления денежных средств от реализации продукции. Из бюджета прямых материальных затрат - информация о суммах выплат, связанных с заготовлением материалов. Из бюджета прямых затрат на оплату труда - информация о суммах выплат по заработной плате и социальным отчислениям (табл. 1.2.13).
Таблица 1.2.13 – Бюджет движения денежных средств
Источники поступлений и направления выплат       Сумма
Сальдо  на начало периода                                 
Поступления,                                             
в том числе:                                             
выручка от реализации по основной деятельности:      
погашение дебиторской задолженности                  
по  текущей реализации                                
полученные  авансы                                    
выручка от прочей реализации                         
бюджетное и целевое финансирование                   
кредиты и займы                                      
дивиденды и проценты к получению                     
штрафы  и пени к получению                            
Выплаты,                                                 
в том числе:                                             
по  текущей деятельности:                             
оплата  материалов и энергии                          
услуги  со стороны                                    
оплата  труда                                         
по  капитальным вложениям:                            
приобретение  машин и оборудования                    
услуги  со стороны                                    
расчеты с бюджетом                                   
выплаты по кредитам и займам                         
Результат периода                                        
Конечное  сальдо                                          
 
     Отчет о движении денежных средств входит в состав годовой бухгалтерской  отчетности организации, его содержание и форма регламентируются нормативными актами по бухгалтерскому учету Российской Федерации. Согласно п.29 Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" (утверждено Приказом Министерства финансов РФ от 6 июля 1999 г. N 43н).
     Форма отчета о движении денежных средств  утверждена Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 13 января 2000 г. N 4н.
     Рекомендуется в этой связи для целей анализа  обеспечить сопоставимость и единый формат плана (бюджета) и отчета о  движении денежных средств.
     Прогнозный  баланс (расчетный баланс) представляет собой планируемый баланс предприятия  на конец предстоящего бюджетного периода. Иными словами, прогнозный баланс есть планируемое соотношение активов и пассивов предприятия, которое складывается в соответствии со структурой активов и пассивов на начало бюджетного периода и изменением в ходе хозяйственной деятельности предприятия.
     Прогнозный  баланс есть итоговый план, основанный на данных рассчитанных и представленных в составленных до него бюджетах.
 


     2 Исходные данные  для выполнения  расчетной части  курсовой работы 
 

Таблица 2.1 Ведомость остатков ТМЦ в разрезе установления начального остатка сырья и материалов по складам
   
Склад 
Номенклатура
Начальный остаток
Основной  склад ТМЦ  
Цемент, т. 21,7 
Песок, т. 102,5 
Щебень, т. 54,21 
ЩСПК, т. 1203,2 
Арматурная  сталь, т. 8,6 
Закладные детали, т. 3,1 
Энергоцех  
Вода, м3 2053,25 
Электроэнергия, м3 854 
Сжатый  воздух, м3 1205,3
Пар, м3 623,50
Цех №1  
Цемент, т. 21,5 
Песок, т. 121,7 
Щебень, т. 421,65 
ЩСПК, т. 84,12 
Цех №2  
Цемент, т. 84,62 
Песок, т. 44,12 
Щебень, т. 63,05 
Цех №3  
Арматурная  сталь, т. 1,25 
Закладные детали, т. 0,68 
Таблица 2.2 Ведомость остатков ТМЦ в  разрезе установления начального остатка  сырья и материалов по складам
   
Склад 
Номенклатура
Начальный остаток
Цех №1  
Бетон М-150 110,5 
Бетон М-200 20,4 
Бетон М-350 40,6 
Цех №2  
Бетон М-150 0,00 
Бетон М-200 10,74 
Бетон М-350 14,20 
Панель  перекрытия М-150 0,00 
Панель  перекрытия М-200 0,00 
Внутренние  стеновые панели М-150 0,00 
Внутренние  стеновые панели М-350 0,00 
Цех №3  
Панель  перекрытия М-150 80,6 
Панель  перекрытия М-200 54,2 
Внутренние  стеновые панели М-150 20,8 
Внутренние  стеновые панели М-350 0,00 
Панель  перекрытия 0,00 
Внутренние  стеновые панели 0,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
Таблица 2.3 Ведомость остатков ТМЦ в разрезе установления начального остатка сырья и материалов по складам
   
Склад 
Номенклатура
Начальный остаток
   
Склад готовой продукции  
Панель  перекрытия 3402,00 
Внутренние  стеновые панели 1570,00 
 
 
Таблица 2.4 Оптово-отпускные  цены на приобретаемые  ТМЦ
   
Наименование  ТМЦ Сумма (без  учета налогов  и сборов), руб.
Цемент, т. 1070,9
Песок, т. 174,05
Щебень, т. 328,5
ЩСПК, т. 0,3
Арматурная  сталь, т. 11014,5
Закладные детали, т. 11021,52
Вода, м3 10
Электроэнергия, м3 1,23
Сжатый  воздух, м3 310
Пар, м3 251,65
 
 
 
 
 
 
 
 

и т.д.................


Таблица 2.5 Нормы расхода на производство полуфабрикатов на первом переделе
         

Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.