На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Банковский маркетинг и его роль в банковском деле

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 06.09.2012. Сдан: 2011. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Введение
      Реализация  товаров и услуг - важнейший этап деятельности любого предприятия, работающего в условиях рынка. Банковское дело как вид предпринимательской деятельности не составляет исключения. Целью политики руководства банка и работы всех его служб является привлечение клиентуры, расширение сферы услуг, завоевание рынка и, в конечном счете, увеличение получаемой прибыли.
      Отсюда  значение маркетинговой работы банка, содержание и цели которой существенно  меняются под влиянием резко усиливающейся  конкуренции на финансовых рынках и меняющихся отношений между банками и клиентурой.
      "Любой  банковский менеджер скажет вам, - пишет М.Доуни, - что одна из  его главных ролей - быть экспертом  по маркетингу. Конкуренция на  финансовом рынке возросла настолько,  что для того, чтобы выжить, банки должны научиться продавать полный набор банковских продуктов. Цель состоит в том, чтобы создать своего рода банковский универмаг с обслуживанием клиента с одного прилавка... Что касается маркетинга, то наиболее важным для банка является разработка новых продуктов с хорошим дизайном и удобной доставкой потребителю. Использование маркетинговой стратегии и техники продаж становится неотъемлемой частью организационной структуры банка. Банки вместе с тем отказываются от принудительного навязывания услуг и акцентируют внимание на максимальном удовлетворении нужд клиентов как на основе своей политики".
      Маркетинг- это не только акт реализации продукта. Это стратегия и философия  банка, требующая тщательной предварительной  подготовки, продумывания и анализа, активной работы многих подразделений банка, начиная с высших руководителей и кончая низовыми звеньями.
     Актуальность  исследования темы. С усилением конкуренции и увеличением требований клиентов к банковским услугам все большее число банков обращаются к маркетингу, разрабатывают стратегические маркетинговые планы, чтобы адаптироваться к изменениям внешней среды и обеспечить успех в конкурентной борьбе. Успех будет за теми банками, которые сумеют найти свои конкурентные преимущества: индивидуальность и клиентуру, сумеют приспособиться к запросам клиентов и создать новые потребности в банковских услугах. Необходимый помощник в этом деле - банковский маркетинг.
      Целью данной курсовой работы является разработка теоретических основ банковского маркетинга с учетом отечественного опыта в этой области.
      Задачи  и структура работы. В соответствии с указанной целью поставлены следующие задачи:
    развить теоретические концепции, лежащие в основе банковского маркетинга, позиций их целостности и системного представления маркетингового процесса;
    определить роль маркетинговой деятельности в банке, ее влияние на формирование банковских услуг;
    систематизировать стратегии банковского маркетинга;
    выявить специфику банковской конкуренции.
 
 
 
 
 
 
 
Глава 1. Теоретические основы банковского маркетинга
      Предпосылки появления и формирования банковского маркетинга
 
     По  мере развития финансового рынка  и других изменений во внешней  среде, обострением конкурентной борьбы за клиентов, в банковской индустрии  с конца 60х г. произошли серьезные изменения. В банковской деятельности маркетинг стал применяться в 70х г. Банки вторыми после авиакомпаний обратились к маркетингу в сфере услуг и вначале активно применяли отдельные элементы маркетинга, а затем и концепции маркетинга и стратегического планирования. Важнейшими факторами, вызвавшими необходимость применения маркетинга в банковской сфере, являются следующие:
     • Интернационализация экономических  процессов, которая сопровождается проникновением банков на зарубежные рынки и их конкуренцией с местными банками. Глобализация банковской конкуренции.
     • Появление и развитие практически  во всех странах огромного числа  небанковских учреждений, составивших  конкуренцию банкам.
     • Диверсификация самой банковской индустрии. Расширение спектра услуг, оказываемых банками, и развитие небанковских методов заимствования денежных средств (выпуск облигаций, например).
     • Развитие информационных технологий и  средств коммуникации на базе современной  техники и как следствие расширение региональной и национальной сфер деятельности финансово-кредитных институтов.
     • Развитие конкуренции внутри банковской системы, а также между банками  и небанковскими институтами, как  в области привлечения средств, так и в области предоставления услуг, особенно кредитных. Конкуренция на рынке банковских услуг возникла позже, чем конкуренция в промышленности, однако отличается развитостью форм и высокой интенсивностью, в частности, из-за отсутствия входных барьеров, характерных для многих других отраслей (нет, например, патентной защиты).
     • Ограничения ценовой конкуренции  на рынке банковских услуг, связанные  с государственным регулированием, а также с тем, что существует предельный размер процента, ниже которого банк уже не получает прибыль, выдвигают  на первый план проблемы управления качеством банковского продукта и продвижением продукта на рынок.
     Усиление  конкуренции и увеличение требований клиентов к банковским услугам приводят к тому, что все большее число  банков обращаются к маркетингу, разрабатывают  стратегические маркетинговые планы, чтобы адаптироваться к изменениям внешней среды и обеспечить успех в конкурентной борьбе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   1.2. Содержание банковского  маркетинга и его  специфика
     Особенности маркетинга в банковской сфере обусловлены, прежде всего, спецификой банковской продукции: продукта, услуги или операции, совершенной банком.
     Маркетинг это стратегия и философия  банка, требующая тщательной подготовки, глубокого и всестороннего анализа, активной работы всех подразделений  банка от руководителя до низовых  звеньев. Маркетинговый подход предполагает первоочередную ориентацию банка не на свой продукт, а на реальные потребности клиента. Поэтому столь необходимо тщательное изучение рынка, анализ изменяющихся вкусов и предпочтений потребителей банковских услуг.
     Банковский  маркетинг можно определить как поиск и использование банком наиболее выгодных рынков банковских продуктов с учётом потребностей клиента. Это предполагает чёткую постановку целей банка, формирование путей и способов их достижения, мероприятий для реализации планов.
     В рамках маркетинговой деятельности очень важен такой момент как  объём затрат, которые понесёт  банк в результате разработки и продвижения  новых продуктов. Банк ведь оперирует  весьма дорогостоящими ресурсами и  их следует использовать в самых  прибыльных сегментах рынка, где высок спрос и сравнительно низки издержки по оказанию услуг.
     Коммерческий  характер функционирования банков требует  широкого применения маркетинга. Специфика  маркетинга в банковской области  обусловлена не только тем, что он способствует коммерциализации банковской работы и обеспечивает эффективное использование денежных ресурсов, но и особенностями денежного оборота, который выступает объектом всей банковской деятельности. Отсюда банковский маркетинг должен быть нацелен на ускорение денежного оборота за счёт совершенствования и ускорения безналичных расчётов в хозяйстве. Маркетинг ориентирован на анализ и удовлетворение потребностей клиентов банка (предприятий, организаций, населения) в быстром и правильном проведении расчётов, осуществляемых с поставщиками сырья и материалов, покупателям готовой продукции, рабочими и служащими, финансовой и банковской системой. Банковский маркетинг связывается с новыми формами расчётов, в максимальной степени учитывающими характер хозяйственной деятельности клиентов банка, особенности нахождения их партнёров, их финансовое положение и другие факторы, влияющие на скорость денежного оборота.
     В банковской среде всё более предпочтительным становится интегрированный маркетинг, направленный не только на расширение круга вкладчиков, но и на постоянное улучшение качества их обслуживания. Специфика маркетинга в банковской сфере заключается в том, что коммерческие банки заинтересованы не только в привлечении вкладов, но и в активном использовании привлечённых средств с помощью кредитования различных объединений, предприятий, организаций и населения. Это обусловливает необходимость комплексного развития маркетинга как в сфере кредитных вложений, осуществляемых в форме предоставления ссуд предприятиям и населению.
     При организации маркетинговой деятельности необходимо учитывать специфические характеристики, присущие банковскому продукту и услуге. Напомним их:
      неосязаемость услуг, их абстрактный характер;
      непостоянство качества услуг и неотделимость услуг от квалификации людей, их представляющих;
      несохраняемость услуг.
      Неосязаемость услуг означает невозможность материального их ощущения, увидеть и оценить их до момента получения результатов их предоставления. Главной и ключевой характеристикой банковской услуги является ее эффективность, иными словами, конкретная выгода и польза, получаемые потребителем от банковской услуги.
      На  этапе продвижения и сбыта  банковской продукции (услуг) используются такие методы рекламы и стимулирования, которые повышают степень осязаемости  банковских услуг; акцентирование внимания на потенциальных выгодах взаимоотношений с клиентами; привлечение к рекламе солидных организаций (известные западные фирмы, правительственные структуры, уполномоченный банк и т.п.).
     Непостоянство качества и неотделимость  услуг от квалификации людей требует постоянного обучения персонала. Служащие банка должны знать не только технику банковского дела, но и психологию общения людей. Важное значение имеют интерьер банка, освещение, офисная мебель и стиль, цветы и другие внешние элементы, создающие дополнительное качество оказываемых банком услуг. [17]
     Несохраняемость услуг предполагает наличие действующего механизма выравнивания спроса и предложения. Услуги не хранятся как товары. Поэтому в периоды пикового спроса важно заранее планировать мероприятия банка по предотвращению очередей; привлекать дополнительных работников из других отделов; стимулировать обращение в банк в другое время; скрашивать ожидание дополнительными услугами и т.д.
     Банковский  продукт имеет  ряд отличительных особенностей.
     Во-первых, оказание банковских услуг связано с использованием денег в различных формах (наличные, безналичные деньги и расчеты).
     Во-вторых, нематериальные банковские услуги приобретают зримые черты посредством имущественных договорных отношений.
     В-третьих, большинство банковских услуг имеет протяженность во времени: сделка, как правило, не ограничивается однократным актом, устанавливаются более или менее продолжительные связи клиента с банком. Отмеченные особенности банковского продукта оказывают влияние на маркетинг в банке.
     В банковском продукте выделяют 3 уровня (по аналогии с товарами):
     • основной продукт (услуга);
     • реальный продукт;
     • расширенный продукт.
     Первый  уровень основной продукт, или базовая номенклатура услуг: кредитование, услуги по вложению капитала и расчетам, операции с валютой и т.п.
     Второй  уровень реальный продукт или текущая номенклатура услуг. Она постоянно меняется и развивается, не затрагивая основных направлений деятельности банка. Целью реального продукта является побуждение клиента к приобретению наибольшего количества услуг, перевод случайного клиента в статус постоянного. Сюда относятся: подготовка документов, платежные услуги, контроль, бухгалтерское и аудиторское обслуживание, ведение реестра акционеров и другие операции с ценными бумагами, советы по налогообложению, инвестиционный консалтинг, доверительные операции и т.д. Можно к банковским услугам добавить совмещение потребительского кредита со страхованием жизни.
     Третий  уровень расширенный банковский продукт. Услуги этого уровня формируют доверительные и дружеские отношения с клиентом, оказание всесторонней помощи: обслуживание зарубежных связей, помощь в творческой идее в области финансов, менеджмента, использование связей и контактов, финансовых выгод, дружеские связи, наконец, личные советы банкира, неформальное общение. Банк может содействовать росту капитала предприятия клиента, слиянию, участвовать в капитале.
     Решение о базовой номенклатуре (перечне) банковских услуг принимается на этапе создания банка (универсальный или специализированный), определении его миссии. Перечень базовых услуг российских банков примерно одинаков, поэтому для привлечения клиентов, формирования устойчивых связей с клиентами используются дополнительные услуги перечень текущих услуг.
     В деле формирования новых услуг, модификации  или замене существующих значительна  роль службы маркетинга, которая на основе анализа ситуации на рынке, исследований, пожеланий и предпочтений клиентов должна рекомендовать развитие новых  услуг, а также оценивать их целесообразность с точки зрения клиентов.
     Банк  может оказывать, например, такие  услуги:
     • консультации по вопросам бухгалтерского учета, банковских операций, инвестиционной деятельности, операций с ценными  бумагами, валютой и т.д.;
     • услуги по работе с наличными деньгами, перерасчет денег, подготовка денег в разменном варианте для выплаты зарплаты, обмен поврежденных денежных знаков, предоставление в аренду технических средств по обслуживанию операций с наличными деньгами;
     • работа с кредитными карточками и дорожными чеками;
     • инвестиционно-справочные услуги;
     • аудиторские услуги;
     • факторинговые услуги;
     • лизинговые операции;
     • прием поручительства и выдача гарантий для третьих лиц;
     • хранение, перевозка ценностей;
     • проведение бесплатных семинаров для клиентов банка;
     • коммунальные платежи;
     • страхование жизни и здоровья вкладчиков на сумму депозита; 
     • бесплатный консалтинг по экономическим  и юридическим вопросам и другие дополнительные услуги.
     Таким образом, маркетинг - это рыночная концепция управления деятельностью банка, направленная на изучение рынка и экономической конъюнктуры, конкретных запросов клиента и ориентации на них предлагаемых услуг. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.3. Организация маркетинговой  деятельности в  банке
      При организации маркетинговой деятельности в банке необходимо учитывать, что деятельность банка активно регулируется со стороны государства. Существует целый ряд обязательных нормативов, указаний, направленных на обеспечение ликвидности кредитных учреждений.
      Организацию маркетинговой деятельности в банке можно представить как
      •     установление целей и задач банка;
      •     определение имеющихся ресурсов банка;
      •     определение возможностей банка;
      •     определение маркетинговых возможностей банка;
      •     отбор и исследование целевых рынков;
      •     стратегическое планирование (ценовая стратегия, стратегия сис темы доставки, коммуникационная стратегия);
      •     тактическое и оперативное планирование комплекса маркетинга;
      •     организация работы маркетингового подразделения;
      •     реализация планов маркетинга по достижению целей банка;
      •     маркетинговый контроль и оперативная корректировка планов маркетинга и деятельности банка.
      Организацию маркетинговой деятельности в банке  можно наглядно представить в виде схемы (см. схему 1) 1 
 

    1.4. Основные цели, задачи и принципы банковского маркетинга
      Цели  должны быть измеримыми, совместимыми, реальными, конкретными и ориентированными во времени.
      Цель - идеальное, мысленно предвосхищение результата деятельности. Она направляет, регулирует деятельность, зависит от условий внешней среды, реальных возможностей и применяемых средств ее достижения.
      Цель  обозначает состояние системы, достигнутое путем обратной связи. Цель банка устанавливает высшее руководство с учетом внешних и внутренних факторов.
      Определение целей требует от высшего руководства (правления) банка учета влияния комплекса факторов:
      •     внешней среды;
      •     требований пайщиков;
      •     системы управления;
      •     внутренних ресурсов;
      •     культуры организации.
      Основными целями маркетинга в банке являются:
      • формирование и стимулирование спроса;
      • обеспечение обоснованности принимаемых  управленческих решений и планов работы банка;
      • расширение объемов предоставляемых  услуг, рыночной доли;
      • увеличение прибыли.
      В конечном счете, банковский маркетинг направляется на осуществление единой цели: радикальное использование доходов и временно высвобождающихся в хозяйстве денежных средств.
      Возрастание роли социального фактора (сочетание  технических приемов с проведением  целенаправленной социальной политики и внедрением нового мышления банковского служащего) "все для клиента" (терпимость, выдержка, простота и доступность для клиента, творческий подход к делу, глубокое освоение методологии изучения рынка) это современное мышление банковского служащего.
      Предлагать  клиенту то, что реализуется, а  не пытается навязывать что-то иное –  основа маркетингового подхода в  управлении деятельностью банка.
      Основные  задачи маркетинга в банке:
      1. Обеспечение рентабельности работы  банка в постоянно меняющихся  условиях денежного рынка.
      2. Гарантирование (обеспечение) ликвидности  банка в целях соблюдения интересов  кредиторов и вкладчиков, поддержание  имиджа банка.
      3. Максимальное удовлетворение запросов  клиентов по объему, структуре  и качеству услуг, оказываемых  банком. Это создает условия для устойчивости деловых отношений. [1, c.56]
      Исходя  из задач, банковский маркетинг оперирует  такими количественными, качественными  и социальными показателями, как:
      • количество клиентов;
      • объем депозитов;
      • объем кредитных вложений;
      • объем инвестиций;
      • размеры совершаемых банком операций и услуг;
      • показатели доходов и расходов банка;
      • данные о скорости оборота средств;
      • объем затрат на совершение операций;
      • сроки обработки документов;
      • степень удовлетворения запросов клиентов по объему, структуре и качеству услуг; обеспечение сохранности конфиденциальной информации;
      • развитие профессиональной подготовки работников банка.
      Специфической чертой маркетинговой деятельности банка выступает широкая гамма  факторов, которые постоянно приходится держать под контролем: денежный оборот и кредитные отношения на макро и микро уровнях, наличие немалого риска при выполнении денежных операций, вытекающего из сложного переплетения действий многочисленных внутренних и внешних обстоятельств и другие. [16]
      Маркетинговая деятельность имеет своего рода ступенчатый  характер.
      Первая  ступень включает такие категории как товар, цена, рынок, прибыль.
      Вторая  ступень включает систему маркетинговой информации, планирование и организацию маркетинговой работы, маркетинговый контроль.
      Третья  ступень включает посредников, конкурентов, "поставщиков", клиентуру, контактные аудитории (финансовые организации, средства массовой информации, государственные органы, общественность, персонал банка). [18]
      В рамках маркетинга должны реализовываться следующие основные принципы:
      а) направленность действий всех банковских работников на достижение конкретных рыночных целей;
      б) комплексность процесса функционирования маркетинга (планирование, организация, мотивация и контроль);
      в) единство перспективного и текущего планирования маркетинга;
      г) контроль за реализацией решений;
      д) стимулирование творческой активности и инициативы каждого работника;
      е) обеспечение заинтересованности работников в повышении квалификации;
      ж) создание благоприятного психологического климата в коллективе банка.
      Основными приемами банковского маркетинга выступают:
      - общение с клиентом;
      - обеспечение рентабельной деятельности  и дивидендов акционерам;
      - создание преимущества для клиента  при пользовании услугами банка;
      - материальная заинтересованность  работников банка в продаже  услуг. 
 
 
 

Глава 2. Исследование рынка
2.1. Организация и составляющие процесса исследования рынка
     Любая организация, в том числе и  банк, действует в постоянно меняющихся условиях, которые характеризуют среду маркетинга. Анализ этой среды сводится к наблюдению за изменениями макросреды, которая неподконтрольна банку и исследованиям рынка, на котором работает банк. Целью анализа рынка является получение информации о новых рыночных возможностях, а также потенциальных проблемах и угрозах, с которыми может столкнуться банк. Исследования рынка позволяет определить конкурентные преимущества банка на данном рынке и разработать маркетинговую стратегию, основанную на использовании этих преимуществ. Следовательно, информация о рынке необходима работникам банка для принятия эффективных управленческих решений.
     Обычно  процесс исследования рынка включает следующие составляющие:
     1. Общие характеристики рынка банковских  услуг.
     2. Состояние конкуренции на рынке банковских услуг.
     3. Основные потребители.
     4. Тенденции развития внешней среды,  неподконтрольные банку.
     При описании общей ситуации на рынке  банковских услуг необходимо учесть следующие факторы:
     - перспективы и тенденции изменения  данного рынка;
     - условия работы иностранных банков на данном банке;
     - соотношение банковской и небанковской  сферы;
     - потенциальную емкость рынка  банковских услуг;
     - географические (региональные) границы  рынка, на котором работает  данный банк, перспективы расширения;
     - конкурентоспособность рынка, наличие конкурентов;
     - степень монополизации данного  рынка;
     - интересы потребителей в банковских  услугах;
     - другие важные характеристики.
     При анализе конкурентов необходимо выделить ключевых или наиболее опасных  конкурентов, изучить их маркетинговую, операционную и финансовую стратегию, оценить стратегические возможности.
     Обычно  конкурентами банка на рынке банковских услуг являются три стратегические группы:
     1. Банки, расположенные на той  же территории.
     2. Крупные, а также специализированные банки из других регионов, формирующие филиальные сети.
     3. Разнообразные не банковские  финансовые учреждения.
     Всю информацию о конкурентах можно  разделить на две группы: формальная и качественная информация.
     Формальная  информация: организационно-правовая форма, основные пайщики или учредители; величина уставного капитала; наличие валютной лицензии, лицензии на совершение сделок с драгоценными металлами, генеральная лицензия; наличие и размеры филиальной сети; перечень основных видов услуг; другие количественные данные (банки-корреспонденты, наиболее крупные клиенты и т.д.). Качественная информация: репутация конкурентов; престиж, известность банков; уровень обслуживания у конкурентов; приверженность клиентов; рекламная стратегия; другие качественные характеристики, например, стратегия развития.
     Качественная  информация отражает субъективное мнение сотрудников банка о деятельности конкурентов. Она может быть дополнена отзывами клиентов, специалистов - экспертов. Без всесторонней информации о конкурентах невозможно определить свои конкурентные преимущества, эффективно продвигать услуги на рынок, а главное - разработать грамотную стратегию развития банка.
     Важный  этап разработки маркетинговой  стратегии банка - определение характеристик потребителей, которых банк стремится обслуживать в различных сегментах рынка или которым предполагается предоставлять разнообразные виды услуг, т.е. сегментация потребителей.
     Основные  группы клиентов, с которыми работает банк, - это физические лица, предприятия, органы власти, а также банки-корреспонденты. Главное, что надо знать о клиентах-потребителях банковских услуг:
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.