На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 08.09.2012. Сдан: 2011. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство  образования и науки  Российской Федерации
Институт  коммерции и права (Тольяттинский  филиал) 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа
ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
Разработка  бизнес-плана инвестиционного проекта 
 
 
 

Выполнил: студентка 3 курса
заочного  отделения
группы 307ЭК
Проверил: преподаватель
Хаирова Анастасия Викторовна 
 
 

Тольятти, 2008
  

    СОДЕРЖАНИЕ 

Введение……………………………………………………………………. 3
1. Инвестиции их  роль и значение в экономике России……………... 5
  1.1 Сущность, понятие, виды инвестиций. Структура инвестиционной деятельности………………………………  
5
  1.2 Бизнес-план: виды, его назначение; цель, задачи и особенности  составления……………………………………  
13
2. Бизнес план инвестиционного  проекта на примере  предприятия ООО "Тольяттикаучук"………………………………………………….  
20
  2.1 Резюме предприятия ООО "Тольяттикаучук"……………... 20
  2.2 Общая характеристика предприятия……………………….. 24
Заключение……………………………………………………………….... 30
Библиография……………………………………….................................... 31
Приложение………………………………………………………………… 32

    ВВЕДЕНИЕ

 
    Актуальность. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.
    Не  будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес – плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Актуальность. В современных условиях инвестиции выступают важнейшим средством обеспечения условий выхода из сложившегося экономического кризиса, обеспечения технического прогресса, повышения качественных показателей хозяйственной деятельности. Активизация инвестиционного процесса (в том числе и привлечение иностранных инвестиций) является одним из наиболее действенных механизмов социально-экономических преобразований.
    Проблема. При разработке бизнес – плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон (но эти интересы не всегда соблюдаются): - заказчика (клиента) бизнес – плана, являющегося самостоятельным инвестором и использующего привлеченный капитал посредством акционирования; - муниципальных органов, определяющих потребности и приоритеты в строительстве объектов в соответствии с общей концепцией развития, формирующих проектное задание, рассматривающих заявки и оформляющих соответствующие документы, планирующих налоговые поступления в бюджет, участвующих в надзоре за реализацией; и т.д.
    Объект  исследования. Сущность, понятие, виды инвестиций, бизнес - план инвестиционного проекта.
    Предмет исследования. Бизнес – план инвестиционного проекта на примере предприятия ООО «Тольяттикаучук».
    Цель. Рассмотрение теоретических и практических вопросов, связанных с бизнес планом инвестиционного проекта
    Задачи. Главными задачами являются:
    изучить литературу по данной теме;
    проанализировать сущность инвестиционного бизнес плана;
    изучит бизнес план – инвестиционного проекта на примере «Тольяттикаучук».
    В данной работе в первой главе рассматривается  инвестиции их роль и значение в экономике России, во второй главе бизнес план инвестиционного проекта не примере ООО «Тольяттикаучук».
    Наиболее  значимые авторы, использованные в  этой работе В. И. Стражева. Анализ финансовой хозяйственной деятельности на промышленных предприятиях.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    Глава 1. Инвестиции их роль и значение в экономике России

    1.1 Сущность, понятие, виды инвестиций. Структура инвестиционной деятельности

 
    Понятие “инвестиции” (от лат. invest – “вкладывать”) представляет собой совокупность материальных, трудовых затрат, а также денежных ресурсов, направленных на расширенное воспроизводство основных фондов всех отраслей народного хозяйства. Капитальные вложения могут осуществляться в различные отрасли экономики как внутри страны, так и за границей.
      Инвестиции относительно новый  для нашей экономики термин. В  рамках централизованной плановой  системы использовалось понятие  “валовые капитальные вложения”,  под которыми понимались все  затраты на воспроизводство основных  фондов, включая затраты на их  ремонт. Инвестиции же - это более широкое понятие, которое охватывает и так называемые “реальные инвестиции” (близкие по содержанию к нашему термину “капитальные вложения”), и “финансовые” (портфельные), а также “интеллектуальные” инвестиции[7].
    Реальные  инвестиции представляют собой вложения капитала государством или частной фирмой в какую-либо отрасль экономики или предприятие, результатом чего является образование нового капитала или приращение наличного капитала (здания, оборудование, товарно-материальные запасы и т.д.).
    Финансовые вложения – это вложения капитала (государственного или частного) в акции, облигации, иные ценные бумаги, а также в банковские депозиты. Здесь прироста реального капитала не происходит, происходит лишь покупка, передача титула собственности. Налицо, таким образом, трансфертные (т.е. передаточные операции).
    Интеллектуальные вложения – это подготовка специалистов в научных учреждениях, передача опыта, лицензий и “ноу-хау”, совместные научные разработки и так далее. 
    Понятие инвестиционных ресурсов охватывает все произведенные средства производства, т.е. все виды инструмента, машины, оборудование, фабрично-заводские, складские, транспортные средства и сбытовую сеть, используемые в производстве товаров и услуг и доставке их к конечному потребителю.
    Процесс же, посредством осуществления которого ресурсы трансформируются в объекты  производственной и непроизводственной сфер народного хозяйства, называется инвестированием. 
    Инвестиционные  товары (средства производства) отличаются от потребительских товаров тем, что последние удовлетворяют потребности непосредственно, тогда как первые делают это косвенно, обеспечивая производство потребительских товаров.
    Фактически, по своему содержанию, инвестиции представляют тот капитал, при помощи которого умножается национальное богатство. При этом следует иметь в виду, что термин “капитал” не подразумевает  деньги. Правда, менеджеры и экономисты часто говорят о “денежном капитале”, имея в виду деньги, которые могут быть использованы для закупки машин, оборудования и других средств производства. Однако, деньги, как таковые, ничего не производят. Следовательно, их нельзя считать экономическим ресурсом.
    Реальный  капитал –  инструмент, машины, оборудование, здания и другие производственные мощности – это экономический ресурс, деньги, или финансовый капитал, таким ресурсом не являются.
    При помощи инвестиций возникает возможность  больше потреблять в будущем. Одна часть  инвестиций – это потребительские  блага, которые не используются в  текущем периоде, а откладываются в запас (инвестиции на увеличение запасов).
      Другая часть инвестиций –  это ресурсы, которые направляются  на расширение производства (вложения  в здания, машины и сооружения).
    Структуру инвестиций можно представить при помощи схемы в «Приложении 1».
    К сожалению, в России статистика инвестиционной деятельности (капитальных вложений) включает только материальные затраты, но не учитывает важнейшие инвестиции в “интеллект”, научные исследования и образование. Подобный подход, при котором в инвестиции включается лишь непосредственно материальные компоненты, не позволяет точно определять действительный объем инвестиций[6].
    Ведущие фирмы и корпорации наиболее развитых стран рассматривают работу с  кадрами как важнейший фактор дальнейшего научно-технического и экономического развития «Приложение 2».
    Таким образом, под инвестициями понимаются те экономические ресурсы, которые  направляются на увеличение реального  капитала общества, то есть на  расширение или модернизацию производственного  аппарата. Это может быть связано с приобретением новых машин, зданий, транспортных средств, а также со строительством дорог, мостов и других инженерных сооружений. Однако в обязательном порядке сюда следует включать и затраты на образование, научные исследования и подготовку кадров. Эти затраты представляют собой инвестиции в “человеческий капитал”, которые на современном этапе развития экономики приобретают все большее и большее значение, так как в конечном счете, именно результатом человеческой деятельности выступают и здания, и сооружения, и машины, и оборудование[1].
    Инвестиции  выполняют важнейшую структурообразующую  функцию в экономической системе  государства. Будущая структура  экономики зависит от того, в какие  отрасли  вкладываются инвестиционные средства.
      К примеру, большой объем инвестиционных средств может приходиться на производящие металлургическую продукцию заводы, либо напротив, на расширение производства комбинатов, занимающихся легкой текстильной промышленностью.
    Как правило, частные инвестиции, в основном, полностью сосредоточены на задаче получения быстрой прибыли. Следовательно, уровнем прибыльности каждой отдельной отрасли (либо подотрасли) экономики, отдельного   предприятия определяется  уровень инвестиционной предпочтительности данной отрасли, подотрасли, предприятия.
    Зарубежная  и отечественная  практика доказывает, что в доминирующих случаях именно прибыльность является важнейшим структурообразующим  критерием, определяющим приоритетность инвестиций.
      Негосударственные источники инвестиций  направляются, прежде всего, в высокорентабельные отрасли с быстрой оборачиваемостью капитала. В этих условиях, сферы экономики с медленной окупаемостью вложенных средств, остаются “недоинвестированными”, что в конечном итоге приводит к дефляции. Напротив, чрезмерное (избыточное) инвестирование какой-либо отрасли приводит к инфляции[2].
    Эти крайние полюсы экономической политики должна регулировать эффективная стратегия  в области налогов, государственных  расходов, кредитно-денежных и финансово-бюджетных  мероприятий осуществляемых правительством.
    Общую структуру инвестиционной деятельности можно представить при помощи  рисунка 1. 
 
 
 
 
 
 
 

    Инвестиционная деятельность
    Направления инвестиционной деятельности
                       
                 
    Государственное инвестирование     Иностранное инвестирование     Инвестирование, осуществляемое негосударственными учреждениями и организациями     Совместное  инвестирование
                             
           
    Формы инвестиционной деятельности
                       
           
    Простое     воспроизводство
    Расширенное воспроизводство     Инновационная деятельность
                       
           
    Стадии инвестиционной деятельности
                       
                       
    Проектировка     Строительство     Монтаж  и наладка оборудования     Пуск  в эксплуатацию     Достижение  проектных показателей
                                   
           
    Научно-техническое  обеспечение
                       
           
    Инновационное     Конструкции и материалы     Оборудование
                       
           
    Источники инвестирования
                       
     
    Внутренние     Иностранные
                       
                       
    Собственные     Бюджетные     Заемные     Благотворит.     Привлеченные
    Рис. 1. Структура инвестиционной деятельности
      Инвестиции могут осуществляться  за счет собственных финансовых  ресурсов инвестора (амортизационные отчисления, прибыль, денежные накопления, сбережения граждан, юридических лиц и др.), привлеченных финансовых средств инвесторов (банковские, бюджетные, облигационные кредиты, а также средства, полученные от продажи акций, облигаций, паевых и других взносов граждан и юридических лиц), бюджетных инвестиционных ассигнований и заимствованных финансовых ресурсов (кредиты, займы).
     Процесс формирования и использования инвестиционных ресурсов охватывает определенный период, который принято называть инвестиционным циклом. Разработка бизнес плана инвестиционного проекта – от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия – может быть представлена в виде цикла, состоящего из трех основных фаз: предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной. Каждая из этих фаз, в свою очередь, подразделяется на стадии, и некоторые из них содержат такие важные виды деятельности, как консультирование, проектирование и производство (см. рис.2).
Рис. 2. Предынвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная фазы проектного цикла 

    Как видно из рисунка 2, предынвестиционная фаза содержит несколько стадий: определение  инвестиционных возможностей (исследование возможностей); анализ альтернативных вариантов проекта и предварительный  выбор проекта, а также подготовка проекта – предварительное технико-экономическое обоснование (ПТЭО) и ТЭО; заключение по проекту и решение об инвестировании (оценочное заключение). Исследования обеспечения, или функциональные исследования, также являются частью стадии подготовки проекта, но проводятся обычно отдельно, так как они включаются, соответственно, в ПТЭО или ТЭО позднее. Прохождение проекта через все эти стадии также соответствует продвижению инвестиций, создает лучшую основу для принятия решений и осуществления проекта, делая этот процесс более понятным. Инвестиционная фаза, или фаза внедрения проекта, включает в себя широкий спектр консультационных и проектных работ, в первую очередь и главным образом, в области управления проектом. Инвестиционная фаза может быть разделена на следующие стадии: установление правовой, финансовой и организационной основ для осуществления проекта; приобретение и передача технологий, включая основные проектные работы; детальная проектная проработка и заключение контрактов, включая участие в тендерах, оценку предложений и проведение переговоров; приобретение земли, строительные работы и установка оборудования; предпроизводственный маркетинг, включая обеспечение поставок и формирование администрации фирмы; набор и обучение персонала; сдача в эксплуатацию и пуск предприятия.
    Проблемы фазы эксплуатации нуждаются в рассмотрении, как с краткосрочных, так и с долгосрочных позиций. Краткосрочные касаются начала производства, когда могут возникать проблемы, связанные с применением технологий, работы оборудования или недостаточной производительностью труда из-за нехватки квалифицированного персонала.
    Большинство из этих проблем берут начало в  фазе осуществления проекта. Долгосрочный подход касается выбранной стратегии  и совокупных издержек на производство и маркетинг, а также поступлений от продаж. Эти факторы непосредственно связаны с прогнозом, сделанным в предынвестиционной фазе. Если стратегии и перспективные оценки окажутся ошибочными, внесение любых коррективов будет не только трудным, но и исключительно дорогостоящими. Если рассматривать реальные инвестиции, то здесь принято рассматривать более конкретные этапы инвестиционного цикла: научные разработки; проектирование; строительство; освоение (см. рис. 3): 

    Инвестиционный  цикл
                       
           
    Стадия  подготовки и обоснования     Стадия  строительства и монтажа     Стадия  освоения
                       
    Научно-исследовательские  работы     Инженерная  подготовка строительства     Использование оборудования в холостом режиме
                       
    Изыскательские  и опытно-конструкторские     работы
    Непосредственное строительство     Освоение  технологических процессов
                       
    Проектно-исследовательские  работы     Пусконаладочные работы     Выход на проектную мощность
    Рис. 3. Структура инвестиционного цикла 

    Весь  процесс реализации инвестиционного  проекта – это комплекс  достаточно трудоемких мероприятий, требующих детального и точного просчета. От того, на сколько профессионально и качественно было проведено планирование каждого этапа намеченной деятельности, в конечном итоге будет, зависит финансовый результат от инвестиционного проекта[3].
 

     1.2 Бизнес-план: виды, его назначение; цель, задачи и особенности составления

 
    Надо  отметить, что бизнес-план – это  критическая, стартовая точка и  базис всей плановой и исполнительной деятельности предприятия, т.к. отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с меняющимися условиями, являются существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что, в итоге, усложняет привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде. Бизнес-план дает возможность ошибаться только на бумаге, а не в условиях реального рынка. Проработанный и согласованный план является тем средством, с помощью которого предприниматель сможет контролировать производительность и управлять своим бизнесом.
    Бизнес-план необходим, если частное лицо хочет:
    начать свой бизнес;
    расширить свой бизнес;
    продать его или перепродать другому лицу;
    получить ссуду.
    Таким образом, бизнес-план является сердцем  зарождающегося бизнеса и гарантирует успех и процветание начинаемому делу.
    Бизнес  – планы  разрабатываются в  различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес – линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или уже действующему). Бизнес – план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения. 

    Бизнес-план – это документ, описывающий все  основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующий все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющее способы решения этих проблем.
    Назначение  бизнес-плана состоит в том, чтобы  помочь предпринимателям и экономистам  решить четыре основные задачи:
    изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта;
    оценить затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела;
    обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые годы его существования;
    определить те сигналы, те показатели, по которым можно будут регулярно
    определять – идет ли дело на подъем или катиться к развалу.
    Каждый  предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность  на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также  уметь четко рассчитать эффективность  использования ресурсов в процессе работы фирмы.
    Цель  разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы  на ближайший и отдаленный периоды  в соответствии с потребностями  рынка и возможностями получения  необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
    1. Определить конкретные направления  деятельности предприятия, целевые  рынки и место предприятия  на этих рынках;
    2. Сформулировать долговременные  и краткосрочные цели предприятия,  стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;
    3. Выбрать состав и определить  показатели товаров и услуг,  которые будут предлагаться предприятием  потребителям. Оценить производственные  и торговые издержки по их  созданию и реализации;
    4. Оценить соответствие кадров  предприятия и условий для  мотивации их труда требованиям  по достижению поставленных целей;
    5. Определить состав маркетинговых  мероприятий по изучению рынка, 
    рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п.;
    6. Оценить материальное и финансовое  положение предприятия и соответствие  финансовых и материальных ресурсов  достижению поставленных целей;
    7. Предусмотреть трудности и «подводные  камни», которые могут  помешать выполнению бизнес-плана.
    Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху, и будет лихорадочно импровизировать. А это чаще всего кончается плачевно как для него, так и для дела, которым он занимается. Поэтому лучше не пожалеть времени и заняться бизнес-планированием. При этом письменное оформление бизнес-плана имеет существенное значение для организации работ по его выполнению. Не следует пренебрегать составлением бизнес-плана даже в условиях, когда ситуации на рынке меняются достаточно быстро[4].
    Планирование  деятельности предприятия с помощью  бизнес-плана сулит немало выгод, например:
    1. Заставляет руководителей заниматься  перспективами предприятия.
    2. Позволяет осуществлять более  четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей.
    3. Устанавливает показатели деятельности  предприятия, необходимые для  последующего контроля.
    4. Заставляет руководителей четче  и конкретнее определять свои  цели и пути их достижения.
    5. Делает предприятие более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций (повышает скорость адаптации).
    6. Наглядно демонстрирует обязанности  и ответственность всех руководителей  предприятия.
    Конечно, главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый нужный для бизнесмена вопрос:
    Как правило, потребность в бизнес-плане  возникает при решении таких  остроактуальных задач, как:
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.