На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Организация производства на предприятии отрасли

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 10.09.2012. Сдан: 2012. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


    ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
    МОСКОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

    Кафедра
    Экономика и управление в строительстве 
 
 
 
 
 

    Курсовая  работа по дисциплине
    «Организация производства на предприятии отрасли» 
 
 
 

    Выполнил: Мишневич А.Ю.
Проверил: Ковалёв А.О. 
 
 
 
 
 
 

    Москва 2010 
 

     Содержание
Введение  
1. Поточная  организация строительного производства  
2. Исходные  данные   
   2.1. Трудоемкость работ по технологическим этапам и объектам  
      Продолжительность выполнения технологических этапов работ на объекте
 
   2.3. Расчет параметров неритмичного комплексного потока при помощи матрицы  
   2.4. Построение циклограммы поточного строительства жилых домов  
   2.5. Проектирование календарного плана поточного строительства комплекса жилых домов  
   2.6 Разработка сетевого графика поточного строительства комплекса жилых домов  
Заключение  
Литература  
Приложение  
Календарный план  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     Введение
     Строительство – одна из важнейших и крупных  отраслей народного хозяйства. Продуктом  функционирования строительной отрасли является создание гражданских, промышленных, жилых и др. зданий.
     С развитием науки и техники  процесс строительства также  изменяется и совершенствуется. В  настоящее время вместе с развитием  рыночных отношений и возникновением конкурентной среды все больше внимания уделяется экономической эффективности производства.
     Внедрение новых методов строительства (таких  как новые способы монтажа  конструкций, повышение технического уровня, применение поточного метода введение работ и др.) позволяет значительно повысить эффективность технологии строительного производства.
     Строительство  является одной из наиболее сложных и трудоемких отраслей народного хозяйства, отличающейся высокой динамичностью, т.е. постоянным изменением во времени как условий производства, так и самих объектов  строительства . Не требует доказательств тот факт, что сколько-нибудь успешное  строительство  зданий и сооружений невозможно без предварительной детальной увязки работ во времени и пространстве. В практике  строительства  с этой целью успешно применяется  поточная  организация   работ , предусматривающая совмещение и увязку разнотипных работ во времени и пространстве, т.е. разработку модели выполнения согласованного  комплекса  работ с целью достижения высоких технико-экономических показателей строительного производства.
     Целью курсового проекта по организации  строительства является закрепление и дальнейшее развитие знаний по курсу «Организация производства на предприятии отрасли». 
 
 
 

     1. Поточная организация  строительного производства
     Для поточного метода характерны следующие  черты:
    расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей;
    расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работ отдельным исполнителям;
    максимальное совмещение процессов по времени.
     Поточный  метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции. Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций-смежников, подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих органов.
     Задачей проектирования потока является определение  таких параметров, которые с учетом рациональной технологии и организации работ обеспечивают общую продолжительность строительства комплекса в пределах нормативной (договорной), непрерывную загрузку ресурсов бригад, машин (механизмов).
     Известно, что производительность труда резко  возрастает, если исполнитель выполняет одну и ту же работу длительное время. Рост производительности происходит за счет приобретения и совершенствования трудовых навыков, использования специальных приспособлений, оснастки и инструмента, сокращения непроизводственных затрат времени на перемещение с одного места работы на другое и т.п. Эта закономерность лежит в основе специализации. Специализация  предполагает максимальное расчленение любой работы на отдельные технологические части (работы, процессы, операции) с поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю – соответствующему трудовому коллективу (звену, бригаде и т.д.).
     Не  меньшее значение для производительной работы имеют и такие организационные факторы, как комплексное и равномерное производственное снабжение, постоянное распределение машин и т.п.
     Поточным  методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ и т.п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.
     Использование поточных методов является естественной организационной формой и выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных организаций.
     Все ресурсы предприятия должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться для каждого отдельного единичного трудового ресурса – бригады (звена) и всех взаимосвязанных с ней в процессе работы средств (механизмов, оборудования и т.п.).
     Состав  и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться в среднем постоянными даже при сооружении разнородных объектов. Это условие обеспечивает как устойчивое повышение производительности труда, так и создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе. 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Исходные данные 
      Таблица 1.
      Жилые дома, включаемые в поток, и их общая  площадь. 

Номера  домов 1 2 3 4 5 6
Общая площадь, м2 4900 2500 3400 4000 2400 1800
 
     2.1. Трудоемкость работ по технологическим этапам
     и объектам
     Показатель  производительности труда - трудоемкость - представляет собой сумму затрат живого труда на производство единицы  продукции. Для определения трудоемкости единицы продукции затраты на все производство делят на объем  выпущенной продукции за определенный период.
     В целях планирования и анализа  труда рассчитывают трудоемкость отдельных  операций, изделий, работ.
     Трудоемкость - это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы).
     В качестве измерителей количества произведенной  продукции используют натуральные  и стоимостные показатели.
     Состав  технологических этапов и входящих в них основных видов строительно-монтажных работ, трудоемкость этапов принимаются в соответствии с приложением.
  Трудоемкость  технологических этапов по отдельным  объектам рассчитывается на основе общей  площади домов, указанных в табл. 1, и усредненных данных, приведенных в приложении. Расчет выполнен в форме таблицы 2. 

 

      
      Таблица 2.
      Трудоемкость работ по технологическим этапам и объектам 

№ п/п Конечная  продукция этапа и вида основных работ, входящих в этап Номера  жилых домов Итого, чел-дн.
1 2 3 4 5 6
Общая площадь домов
4900 2500 3400 4000 2400 1800
Трудоемкость, чел-дн
На 1 тыс. м2 Итого на дом На 1 тыс. м2 Итого на дом На 1 тыс. м2 Итого на дом На 1 тыс. м2 Итого на дом На 1 тыс. м2 Итого на дом На 1 тыс. м2 Итого на дом
1 Подготовительные  работы: подготовка площадки под застройку, прокладка подземных  коммуникаций, устройство дорог, возведение временных сооружений, установка монтажных кранов
120 588 120 300 120 408 120 480 120 288 120 216 2280
2 Подземная часть  здания: рытье котлована, устройство песчаной подготовки, монтаж сборных бетонных фундаментов и  стен подвала, обратная засыпка пазух с уплотнением грунта, устройство перекрытий над подвалом
150 735 150 375 150 510 150 600 150 360 150 270 2850
3 Надземная часть  здания: монтаж стеновых блоков, крупнопанельных перегородок, сантехкабин, лестничных маршей и площадок плит перекрытий и покрытий, устройство кровли
400 1960 400 1000 400 1360 400 1600 400 960 400 720 7600
4 Оконные и дверные  проемы, встроенные шкафы и антресоли: установка оконных  и балконных блоков, остекление переплетов, установка дверных блоков, устройство встроенных шкафов, антресолей
350 1715 350 875 350 1190 350 1400 350 840 350 630 6650
5 Водопровод, канализация, отопление, газоснабжение: прокладка трубопроводов, навеска радиаторов, установка приборов
90 441 90 225 90 306 90 360 90 216 90 162 1710
6 Электрооборудование и слаботочные устройства: электро- и радиопроводка, установка приборов, телеантенн, телефонизация
40 196 40 100 40 136 40 160 40 96 40 72 760
7 Полы, внутренние отделочные работы: затирка стен и  потолков, устройство подстилающего слоя под полы, облицовка стен и устройство полов из керамической плитки, малярные работы, настилка линолеума, оклейка обоями
400 1960 400 1000 400 1360 400 1600 400 960 400 720 7600
8 Наружные отделочные работы, благоустройство и озеленение: устройство крылец, отмостки, заделка швов между блоками, покраска стен, устройство пешеходных дорожек
80 392 80 200 80 272 80 320 80 192 80 144 1520
ИТОГО   7987   4075   5542   6520   3912   2934 30970
 
 
 
 
 
 
 

     
      Продолжительность выполнения технологических  этапов работ на объекте
     Продолжительность выполнения технологических этапов определяется на основе рассчитанной трудоемкости (табл. 2) в количествах  рабочих, занятых на выполнении работ  этапов, которое принимается в соответствии с приложением (в данной работе берём максимальное число рабочих). Этот расчет выполнен в форме таблицы 3. В целях упрощения расчетов продолжительность выполнения работ в днях пересчитана в рабочие недели (пятидневки) с округлением полученных значений до целых чисел в соответствии с принятыми правилами округления. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

       
       Таблица 3.
       Продолжительность выполнения технологических этапов работ 

Номер техноло-гического этапа Конечная  продукция этапа Номера  жилых домов Итого дн. недель
1 2 3 4 5 6
продолжительность выполнения работ
этапа. дн. недели
1 Подготовительные  работы 14,7 3
7,5 2
10,2 2
12 2
7,2 1
5,4 1
57 11
2 Подземная часть  здания 21 4
10,7 2
14,6 3
17 3
10,3 2
7,7 2
81,3 16
3 Надземная часть  здания 56 11
28,6 6
38,9 8
45,7 9
27,4 6
20,6 4
217,2 44
4 Оконные и дверные проемы, встроенные шкафы и антресоли 42,9 9
21,9 4
29,8 6
35 7
21 4
15,8 3
166,4 33
5 Водопроводы, канализация, отопление, газоснабжение 22,1 4
11,3 2
15,3 3
18 4
10,8 2
8,1 2
85,6 17
6 Энергооборудование  и слаботочные работы 16,3 3
8,3 2
11,3 2
13,3 3
8 2
6 1
63,2 13
7 Полы, внутренние отделочные работы 39,2 8
20 4
27,2 5
32 6
19,2 4
14,4 3
152 30
8 Наружные отделочные работы, благоустройство и отопление 19,6 4
10 2
13,6 3
16 3
9,6 2
7,2 1
76 15
ИТОГО 231,8 46
118,3 24
160,9 32
189 37
113,5 23
85,2 17
898,7 179
 

     
     2.3. Расчет параметров неритмичного комплексного потока при помощи матрицы
     Вначале составляется матрица (таблица 4).
     В середине каждой клетки матрицы проставляется  продолжительность работ в неделях  соответствующего технологического этапа на соответствующем объекте.
     На  первом этапе расчета определяем места критических сближений  каждой пары смежных бригад (объектных  потоков). Для этого находим наибольшую продолжительность выполнения работ  на объектах этими двумя бригадами  путем суммирования продолжительности их работ на объектах при условии, что практическое сближение находится вначале на I, далее II и т.д. объекте. Результаты суммирования записываем в последнюю нижнюю строку матрицы в виде столбцов (см. табл. 4).
     Степень совмещения работ на всех захватках (объектах), т.е. степень использования фронта работ бригадами, оценивают коэффициентом С: 

     
 

     где: ?kj – суммарное значение продолжительностей работы всех бригад на захватках, недели;
     ?tпер.j – суммарное значение продолжительностей организационных перерывов между работами бригад, недели;
     Согласно  матрице (см. табл.4) коэффициент, характеризующий  использование фронта работ бригадами, С=0,43. 
 

 


       Таблица 4.
Число захваток (объектов) Технологический этап (бригады), i ? kj ? t пер.j ? kj + ? t пер.j
I II III IV V VI VII VIII
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 0         3
3
3 0     4
7
7 0      11
18
22 4      9
31
40 9     4
44
46 2      3
49
49 0      8
57
65 8      4
69
46 23 69
2 3         2
5
7 2      2
9
18 9      6
24
31 7      4
35
44 9      2
46
49 3      2
51
57 6      4
61
69 8      2
71
24 44 68
3 5        2
7
9 2      3
12
24 12      8
32
35 3      6
41
46 5      3
49
51 2      2
53
61 8     5
66
71 5     3
74
32 37 69
4 7        2
9
12 3      3
15
32 17      9
41
41 0      7
48
49 1      4
53
53 0      3
56
66 10      6
72
74 2     3
77
37 33 70
5 9        1
10
15 5      2
17
41 24      6
47
48 1      4
52
53 1      2
55
56 1      2
58
72 14      4
76
77 1     2
79
23 47 70
6 10        1
11
17 6      2
19
47 28      4
51
52 1      3
55
55 0      2
57
58 1      1
59
76 17      3
79
79 0      1
80
17 53 70
? ki 11 16 44 33 17 13 30 15 179 237 416
       Матрица
? t пер.j 16 90 16 25 9 55 24  
  19 48 44 26 17 33 23  
  17 39 41 26 16 27 23  
  17 36 45 30 17 25 26  
  16 31 48 34 19 23 29 С= ? kj/(? kj+ ? t пер.j)=179/416=0.43 
  14 24 47 34 18 19 30  
  13 20 47 35 18 16 31  
 
 


      .  Построение циклограммы поточного строительства жилых домов
     Циклограмма потока строится по данным рассчитанной матрицы (табл.4). Форма этой циклограммы приведена на рис.1. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Рис.1. Циклограмма поточного  строительства жилых  домов 
 

Примечание:   а) … - место критического сближения  двух смежных этапов работ;
             б)   I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII – технологические этапы. 
 
 
 
 
 

     2.5. Проектирование календарного плана поточного строительства комплекса жилых домов
      Календарный план – это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.
      В основу составления  рациональных календарных  планов строительства закладывается нормализованная технология возведения зданий и сооружений. Основная задача календарного планирования состоит в составлении таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов взаимосвязку, сроки интенсивности ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.
     Календарный план строительства комплекса жилых  домов разрабатывается на основе данных табл. 2 и 3 при очередности возведения объектов, принятой в исходных данных.
     Рассчитывается  коэффициент неравномерности движения рабочих (КН.Д.) по формуле:
     

           где: RMAX – наибольшее количество рабочих, занятых в потоке, принимается непосредственно из графика изменения численности рабочих;
                   RСР. – среднее количество рабочих, вычисляется по формуле:
     

           где: А – суммарная  трудоемкость работ всего потока, чел.-дн.;
           Т – обий срок строительства по календарному плану, дн.
           RСР. =30970/80*5=77,425?77 чел.
           КН.Д.=157/77=2
 


     Календарный план поточного строительства комплекса жилых домов 

    кол-во рабо-чих, чел. трудоё-мкость, чел.дн. выпол-нение  этапа, недель График  работ                                                                                           
Рабочие недели
1 2 3 4 5 6
          1…    2
3…    4
5 6
7 8
9 10
11    12
13    14
15     16
17     18
19     20
21     22
23     24
25     26
27     28
29     30
31     32
33     34
35     36
37     38
39     40
I Подготови-тельные  работы 40 2280 11                                        
II Подземная часть здания 35 2850 16                                        
III Надземная часть  здания 35 7600 44                              
  4    
IV Оконные и дверные  проемы* 40 6650 33                              
2
 
3
   
V Водопро-воды, канализа-ция* 20 1710 17                                      
VI Энергообо-рудование * 12 760 13                                        
VII Полы, внутренние отделочные работы* 50 7600 30                                        
VIII Наружные отделочные работы* 20 1520 15                                        
 
* - перечень основных строительно-
монтажных работ см. в приложении 
 
 

   
 
2  
    41…   42
43…    44
45 46
47 48
49 50
51    52
53    54
55     56
57     58
59     60
61     62
63     64
65     66
67     68
69     70
71     72
73     74
75     76
77     78
79     80
Подготовтельные работы                                          
Подземнаячасть  зда                                          
Надзеная  частьзия                                          
Оконые  и дверные проемы*                                          
Водопро-воы, каза-ция*                                          
неообо-рудовие  *                                          
Полы, внутренние отделочные работы*                                          
Наружные  отделочные работы*                                          
 
 
 

     
     2.6 Разработка сетевого  графика поточного  строительства комплекса жилых домов
     Сетевой график разрабатывается исходя из условия, что технологические этапы выполняются на объектах последовательно, друг за другом, без совмещения различных этапов работ на одном каком-либо объекте, т.е. последующий этап на одном и том же объекте может быть начат сразу же после полного окончания работ предыдущего этапа. При этом нужно соблюдать установленную организационно технологическую последовательность выполнения строительно-монтажных работ (технологических этапов).
     Сетевой график поточного строительства  разрабатывается на основе данных о  продолжительности выполнения работ, полученных при составлении табл. 4, при очередности возведения объектов, указанной в исходной таблице.
     Форма сетевого графика поточного строительства  комплекса жилых домов имеет следующий вид (рис. 4).
     Нужно рассчитать параметры сетевого графика секторным методом (непосредственно на графике). Для этого каждое событие, обозначенное кружком, делят на 4 сектора: в верхнем ставятся номер события ( i ) , в левом - ранее начало работы, выходящей из события (1РНБ ), в правом - позднее окончание работ, входящее в данное событие (tПО А). В нижнем секторе можно проставить номер события предшествующей работы (iT), из которого к этому событию проходит путь максимальной продолжительности.
 


     Заключение.
     В основе организации и планирования производства работ на строительном объекте лежит поточный метод, главными принципами которого являются непрерывность и ритмичность производственного процесса, а так же планомерность выполнения отдельных видов работ. В сочетании с высокой степенью сборности здания этот метод наиболее эффективен. Одновременное выполнение работ бригадами или звеньями рабочих на разных захватках позволяет выполнять необходимый объем работ на одной захватке и подготовку следующей операции, тем самым резко сокращая сроки производства работ. При данном методе работы ведутся комплексными или специализированными бригадами, имеющими постоянный состав, а значит высокое качество выполняемых работ.
     Кроме этого эффективность поточного  строительства выражается в равномерном  и наиболее полном использовании трудовых и материально-технических ресурсов производства на протяжении всего срока строительства. Последовательность строительства зданий и сооружения определяется требованиями технологии производства. Организация строительства здания поточным методом требует предварительной разработки организационно-технологической схемы строительства и выбора производства работ. Взаимосвязь и последовательность выполнения строительных и монтажных работ с принятыми технологическими и организационными методами отражается в организационных моделях, одной из которых является сетевая. Она дает возможность выбрать оптимальный вариант выполнения работ, использовать все резервы и оперативно варьировать ими в ходе строительства. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Литература
    Кузнецов Ф.Н. Курс лекций «Организация производства на предприятии отрасли (строительство)».
    Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л. Стройиздат, 1990 г.
    Дикман Л.Г. Организация строительного производства./Учебник для строительных вузов /М.: Издательство АСВ, 2006 г.
    Цай Т.Н., Грабовый П.Г. Большаков В.А. и др. Организация строительного производства. – М.: Издательство АСВ, 1999 г.
    Экономика и управление на предприятии отрасли (строительство). Учебное пособие / под редакцией – Х.М. Гумба. М., МГСУ, 2006 г.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Приложение
Состав  технологических  этапов, их трудоемкость и примерное количество рабочих, занятых  на выполнении работ  этапа.
Номер техно-ло-гичес-кого этапа Конечная продукция  этапа и перечень основных строительно-монтажных  работ, входящих в технологический этап Трудоемкость  чел.-дн. на 1000 м2 общей площади домов Примерное количество рабочих, занятых на выполнение работ  этапа, чел.
I Подготовительные  работы: подготовка  площадки под застройку, прокладка  подземных коммуникаций, устройство дорог, возведение временных сооружений, установка монтажных кранов.
120 30-40
II Подземная часть  здания: рытье котлована, устройство песчаной подго-товки, монтаж сборных бетонных фундаментов  и стен подвала, обратная засыпка  пазух с уп-лотнением грунта, устройство перекрытий над подвалом.
150 25-35
III Надземная часть  здания: монтаж  стеновых блоков, крупнопанельных пе-регородок, сантехкабин, лестничных маршей и площадок плит перекрытий и покрытий, устройство кровли.
400 25-35
IV Оконные и дверные  проемы, встроенные шка-фы и антресоли: установка оконных и балкон-ных блоков, остекление переплетов, установка дверных блоков, устройство встроенных шка-фов, антресолей.
350
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.