На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Оптимизационные модели производственного планирования

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 10.09.2012. Сдан: 2012. Страниц: 4. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


     1 ОПТИМИЗАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО  ПЛАНИРОВАНИЯ 

     Оптимизационные (экстремальные) модели в экономике  возникают при практической реализации принципа оптимальности в управлении.
     Необходимым условием использования принципа оптимальности (оптимального подхода к планированию и управлению) является гибкость, альтернативность производственно-хозяйственных ситуаций, в условиях которых приходится принимать  те или иные управленческие решения. Именно такими, как правило, и являются ситуации, составляющие повседневную практику хозяйствующего субъекта (выбор  производственной программы, прикрепление к поставщикам, маршрутизация, раскрой  материалов, приготовление смесей и  загрузка контейнеров и т.д.).
     Суть  принципа оптимальности состоит  в стремлении выбрать такое управленческое решение Х = (х1, х2, …, хn), где хj, j = 1, ..., n, - его компоненты, которое наилучшим образом учитывало бы внутренние возможности и внешние условия производственной деятельности хозяйствующего субъекта.
     «Наилучшим  образом» здесь означает выбор некоторого критерия оптимальности, т.е. некоторого экономического показателя, позволяющего сравнивать эффективность тех или  иных управленческих решений. Традиционные критерии оптимальности в экстремальных  моделях — «максимум прибыли», «минимум затрат», «максимум объема работ (услуг)» и др.
     «Учитывало  бы внутренние возможности и внешние  условия производственной деятельности»  означает, что на выбор управленческого  решения (поведения) накладывается  ряд условий, т.е. выбор X осуществляется из некоторой области возможных (допустимых) решений D.
     Таким образом, реализовать на практике принцип  оптимальности в планировании и  управлении — это значит решить экстремальную задачу вида:
     max(min)f(X)                                                                                                (1)
     X?D                                                                                                             (2)
     где f(X) - математическая запись критерия оптимальности - целевая функция.
     Задачу  условной оптимизации (1), (2) обычно записывают в виде:
     найти максимум или минимум функции 
     f(X)=f(х1, х2, … хn)                                                                                      (3)
     при ограничениях  
 

                                                                               (4) 

     xj ? 0, j = 1, 2, ..., n.                                                                                      (5)
     Условие (5) необязательно, но его всегда можно добиться. Обозначение {?, =, ?} говорит о том, что в конкретном ограничении возможен один из знаков <, = или >. Более компактная запись выглядит следующим образом:
     max (min) f(х1, х2, … хn)                                                                              (6)
     gi(x1, x2, …, хn) {?, =, ?} bi, i = 1, 2, ..., m                                                  (7)
     xj ? 0, j = 1, 2, ..., n.                                                                                      (8)
     Задача (6)—(8) — общая задача оптимального (математического) программирования, другими словами, математическая модель задачи оптимального программирования в основе построения (разработки) которой лежат принципы оптимальности, системности и адекватности.
     Областью  определения или областью допустимых решений задачи оптимального программирования принято называть всю совокупность (множество) ее допустимых решений.
     Вектор  X (набор управляющих переменных хj, j = 1, 2, ..., n) называется допустимым решением или планом задачи оптимального программирования, если он удовлетворяет системе ограничений (7)-(8). А тот план X (допустимое решение), который доставляет максимум или минимум целевой функции f(х1, х2, …, хn) называется оптимальным планом (оптимальным поведением или просто решением) задачи оптимального программирования.
     Таким образом, выбор оптимального управленческого  поведения в конкретной производственной ситуации связан с проведением с  позиций системности, адекватности и оптимальности экономико-математического  моделирования и решением задачи оптимального программирования.
     Иногда  невозможно получить решение по оптимизационной  модели: область допустимых решений  может оказаться пустым множеством (задача противоречива) или целевая  функция является неограниченной на области определения.
     Первый  случай связан с некорректностями в  постановке экономической задачи и (или) разработанной ЭММ. Например, имеющимся  объемом ресурсов заведомо невозможно выполнить даже те минимальные объемы работ, которые закладываются в  ограничения как необходимые  минимальные плановые задания. Если в данной ситуации все же необходимо найти решение задачи, то следует  построить непустое множество допустимых решений, исключив одно или несколько  ограничений, т.е. фактически соблюсти принцип альтернативности.
     Второй  случай обычно означает, что ЭММ  разработана некорректно и некоторые существенные ограничения в ней отсутствуют.
     Задачи  оптимального программирования в наиболее общем виде классифицируют по следующим  признакам.
    По характеру взаимосвязи между переменными:
     - линейные,
     - нелинейные.
     В случае если задача линейная все функциональные связи в системе ограничений и функция цели — линейные функции; наличие нелинейности в хотя бы одном из упомянутых элементов приводит к случаю нелинейной задачи.
    По характеру изменения переменных:
     - непрерывные,
     - дискретные.
     Если  изменения непрерывные значения каждой из управляющих переменных могут заполнять сплошь некоторую область, в случае дискретной задачи все или хотя бы одна переменная могут принимать некоторые целочисленные значения.
    По учету фактора времени:
     - статические,
     - динамические.
     В статических задачах моделирование и принятие решений осуществляются в предположении о независимости от времени элементов модели в течение периода времени, на который принимается управленческое решение; в случае динамической задачи такое предположение достаточно аргументировано принято не может быть.
    По наличию информации о переменных:
     - задачи в условиях полной определенности (детерминированные),
     - задачи в условиях неполной информации (случай риска),
     - задачи в условиях неопределенности.
     В задачах в условиях с неполной информации отдельные элементы являются вероятностными величинами, однако дополнительными статистическими исследованиями могут быть установлены их законы распределения вероятностей; в задачах в условиях неопределенности можно сделать предположение о возможных исходах случайных элементов, но нет возможности сделать вывод о вероятностях исходов.
    По числу критериев оценки альтернатив:
     - простые (однокритериальные),
     - сложные (многокритериальные) задачи.
     Однокритериальные задачи — задачи, где экономически приемлемо использование одного критерия оптимальности или удается специальными процедурами (например «взвешиванием приоритетов») свести многокритериальный поиск к однокритериальному; многокритериальная оптимизация — выбор управленческого решения по нескольким показателям.
     На  практике многокритериальный поиск  тем или иным способом сводят к  однокритериальному: методом последовательных уступок, способом выделения «главного» показателя, оптимизацией по обобщенной целевой функции и др.
     Например, при оптимизации по обобщенной целевой  функции она может быть записана следующим образом:
      (суммирование k = 1, 2, …, s)
     где fk - k-я целевая функция;
     fk норм - нормирующее значение k-й целевой функции;
     ?k — коэффициент веса k-й целевой функции;
     s — число критериев (целевых функций).
     При этом перед составляющими целевой  функции, которые максимизируются, ставится знак плюс, перед минимизируемыми - минус. Значения fk норм принимаются при максимизации k-й составляющей целевой функции: fk норм = fk max при ее минимизации — fk норм = fk min.
     Коэффициенты  веса каждого оптимизируемого показателя могут быть определены методом экспертных оценок, например процедурой непосредственного  назначения экспертами коэффициентов  веса. В этом случае каждый эксперт  оценивает сравнительную важность рассматриваемых показателей, которые  будут входить в целевую функцию. Для каждого j-го показателя i-й эксперт должен назначить коэффициент веса aij, так чтобы сумма всех коэффициентов веса, назначенных одним экспертом для различных показателей, равнялась единице:
     ?aij = 1, i = 1, 2, ..., n,
     где n — число экспертов.
     В качестве коэффициента веса k-й целевой функции ak можно взять среднее значение aik по всем экспертам.
     С учетом сказанного в дальнейшем будем  рассматривать однокритериальные  задачи оптимизации.
     Сочетание признаков вышеперечисленных признаков позволяет группировать (классифицировать) в самом общем виде задачи и методы оптимального программирования, например: задачи и методы линейного программирования; - задачи и методы нелинейного программирования; задачи и методы целочисленного программирования и т. д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 АНАЛИЗ  ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ  НА ПРЕДПРИЯТИИ С ПОМОЩЬЮ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧСКИХ  МОДЕЛЕЙ 

     Что бы получить полную и объективную  информацию о состоянии системы  управления запасами  нужно проводить  анализ по следующим показателям
     - Динамика обеспечения спроса доступными остатками – фактический показатель, достигаемый в результате деятельности закупок и логистики, который сравнивается с выбранным изначально и достигнутыми за предыдущие периоды.
     - Динамика оборачиваемости складских запасов – величина, определяемая отношением стоимости или количества выписанных со склада товаров к среднему складскому запасу в этих же единицах
       В случае значительного объёма  транзитных поставок под заказ  клиента, эти отгрузки и остатки  в данном параметре лучше не  учитывать или учитывать отдельно.
     - Динамика относительных логистических затрат – они получаются делением всех логистических затрат за отчётный период на суммарные отгрузки за тот же период. Строить этот график надо вместе с графиком самых отгрузок, чтобы в случае значительного снижения отгрузок правильно толковать рост графика относительных затрат.
     - Динамика структуры запасов – это данные об абсолютных и относительных друг к другу складских остатках в ценах себестоимости, агрегированные в группы ABC-анализа по спрашиваемости, с отдельным выводом неликвидов – группы D.
     Сущность ABC-анализа заключается в том, что производится классификация  всех номенклатурных позиций, данные о запасах которых поддерживаются по признаку относительной важности этих позиций, и для каждой выделенной категории формируются свои методики управления запасами.
     В группу А выделены номенклатурные позиции запасов, составляющих 75% от суммарных расходов товарно-материальных ценностей;
     В группу В выделены номенклатурные позиции запасов, составляющих 20% от суммарных расходов товарно-материальных ценностей;
     В группу С выделены номенклатурные позиции запасов, составляющих 5% от суммарных расходов товарно-материальных ценностей.
     Эти данные тоже нужны за несколько отчётных периодов, чтобы в случае появления  динамики увеличения групп С и D руководитель мог своевременно это увидеть и вмешаться.
     Еще одним методом характеристики запасов  является анализ XYZ, с помощью которого ассортимент находящихся на складе изделий распределяется в зависимости  от частоты их потребления.
     Анализ XYZ позволяет провести структурирование тех же ресурсов, но с точки зрения характера их потребления и точности прогнозирования изменения в  потребности. Группировка ресурсов осуществляется в порядке возрастания  коэффициента вариации «V». Он представляет собой отношения среднеквадратического  отклонения к среднеарифметическому  значению показателей:
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.