На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Количественные методы принятия решений

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 12.09.2012. Сдан: 2012. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


     Количественные методы принятия решений 
     В их основе лежит научно-практический подход, который предлагает выбор  оптимальных решений путем обработки (с помощью комп ютерной техники) большого количества информации.
     Выбор поставщика — одна из важнейших  задач фирмы. На выбор поставщика существенное влияние оказывают результаты работы по уже заключенным договорам, на основании выполнения которых осуществляется расчет рейтинга поставщика. Следовательно, система контроля исполнения договоров поставки должна позволять накапливать информацию, необходимую для такого расчета. Перед расчетом рейтинга следует определить, на основании каких критериев будет приниматься решение о предпочтительности того или иного поставщика. Как правило, в качестве таких критериев используются цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки. Однако этот перечень может быть и больше.
     Следующим этапом решения задачи выбора поставщика является оценка поставщиков по намеченным критериям. При этом вес того или иного критерия в общей их совокупности определяется экспертным путем.
     Сначала необходимо оценить каждого из поставщиков  по каждому из выбранных критериев, а затем умножить вес критерия на оценку. Вес критерия и оценка в данном случае определяются экспертным путем.
     Рейтинг определяется суммированием произведений веса критерия на его оценку для данного поставщика. Рассчитывая рейтинг разных поставщиков и сравнивая полученные результаты, определяют наилучшего партнера.1 

Задание 12
     Произвести  оценку поставщиков  № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.
     В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 товары А и В.
     Динамика  цен на поставляемую аналогичную  продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в табл. 1-3
     Для принятия решения о продлении  договора с одним из поставщиков  необходимо рассчитать рейтинг каждого  поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:
     Цена 0,5;
     качество  поставляемого товара 0,3;
     надежность  поставки 0,2. 

Таблица 1
Динамика  цен на поставляемые товары
Поставщик Месяц Товар Объем поставки, ед./мес. Цена за единицу, грн.
№ 1 Январь Январь
А  В
2000 1000
10  5
№2 Январь Январь
А В
9000  6000
9 4
№ 1 Февраль Февраль А В
1200 1200
11 6
№2 Февраль Февраль А В
7000 10000
10  6
 
Таблица 2
Динамика  поставки товаров ненадлежащего  качества
Месяц Поставщик Количество  товара ненадлежащего качества, поставленного  в течение месяца, единиц
Январь № 1 №2
75 300
Февраль № 1 №2
120 425
 
Табл. 3
Динамика  нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1 Поставщик № 2
месяц количество  поставок, единиц всего опозданий, дней месяц количество  поставок, единиц всего опозданий, дней
Январь 8 28 Январь 10 45
Февраль 7 35 Февраль 12 36
 
 
Ход выполнения работы 

     1. Расчет средневзвешенного  темпа роста цен  (показатель цены)
     Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен (Т ) на поставляемые им товары:
где Тц. — темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара;
d— доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;
п — количество поставляемых разновидностей товаров.
     Темп  роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:
Тці= (Рі1 і0) х 100
где Рi1 — цена i-й разновидности товара в текущем периоде;
Р— цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде.
     Доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:
где S — сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, грн.
     Темп  роста цен для поставщика №1 по товару А составил:
ТцА=11/10*100=110%
     По  товару В:
ТцВ=6/5*100=120%
     Доля  товара А в общем объеме поставок текущего периода:
d1А=1200*11/(1200*11+1200*6)=0,65
     Доля товара В в общем объеме поставок текущего периода:
d1В=1200*6/(1200*11+1200*6)=0,35
     Средневзвешенный  темп роста цен для первого  поставщика составит:
Tц =110x0,65 + 120x0,35 = 1 13,5%.
     Темп  роста цен для поставщика №2 по товару А составил:
ТцА=10/9*100=111%
     По  товару В:
ТцВ=6/4*100=150%
     Доля  товара А в общем объеме поставок текущего периода:
d1А=7000*10/(7000*10+10000*6)=0,54
     Доля  товара В в общем объеме поставок текущего периода:
d1В=10000*6/(7000*10+10000*6)=0,46
     Средневзвешенный  темп роста цен для первого поставщика составит:
Tц =111x0,54 + 150x0,46 = 128,94%. 

     Расчет  средневзвешенного темпа роста цен оформляем в виде табл. 4
Таблица 4
Расчет  средневзвешенного темпа роста  цен
Поставщик ТцА %
Тц %
SA,, грн
SB ,  грн
DA DB Тц %
№1 110 120 13200 7200 0,65 0,35 113,5
№2 111 150 70000 60000 0,54 0,46 128,94
Полученные  значения Тц заносятся в итоговую таблицу для расчета рейтинга поставщика. 

     2. Расчет темпа роста  поставки товаров  ненадлежащего качества (показатель  качества)
     Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (Тнк) по каждому поставщику:
где dн.н.1 — доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;
dн.к.2 — доля товара надлежащего качества в общем объеме поставок
предшествующего периода.
     Долю  товров надлежащего ненадлежащего  качества в общем объеме поставок определим на основании данных табл. 1 и 2. Результаты оформим в виде табл. 5
     Январь:
№1 dн.к.2 =75/3000*100=2,5
№2 dн.к.2 =300/15000*100=2,0
     Февраль:
№1 dн.н.1 =120/2400*100=5,0
№2 dн.н.1 =425/17000*100=2,5 

Табл. 5
Месяц Поставщик Общая поставка Доля товара ненадлежащего качества в общем  объеме поставок
Январь №1 №2
3000 15000
2,5 2,0
Февраль №1 №2
2400 17000
5,0 2,5
     Для поставщика №1 темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:
Тнк1=5,0/2,5*100=200%
     Для поставщика №1 темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:
Тнк2=2,5/2,0*100=125%
     Полученный результат внесем в табл. 6 

     3. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки Тн.к.).
     Количественной  оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное  от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количетво поставок за тот же период (данные табл. 3).
     Таким образом, темп роста среднего опоздания  по каждому поставщику определяется по формуле:
Тн.п.= (Оср1 / Оср2)х 100
Где Оср1 — среднее опоздание на обду поставку в текущем периоде, дней;
Оср2- среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней.
     Темп  роста среднего опоздания для  поставщика №1:
Тн.п.=(35/7)/(28/8)*100=142,9%
     Темп  роста среднего опоздания для  поставщика №2:
Тн.п.=(36/12)/(45/10)*100=66,7%
     Полученный результат внесем в талб. 6 

     4. Расчет рейтинга  поставщиков.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.