На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Кредитная политика в коммерческих банках

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 14.09.2012. Сдан: 2011. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


    Введение
    Банки – одно из центральных звеньев  системы рыночных структур. Развитие их деятельности – необходимое условие  реального создания рыночного механизма.
    Актуальность  данной темы заключается в том, что  независимо от политического устройства общества любое государство стремится  создать эффективную экономику, повысить качество экономических решений. Важная роль в этом принадлежит банкам, проводимой ими кредитной политике. Важнейшей экономической особенностью кредитной политики является то, что  кредитная политика – это политика, связанная с движением кредита. В курсовой работе рассматривается  формирование кредитной политики банка.
    Тема  курсовой работы «Кредитная политика коммерческого банка» на примере  ОАО «Уральского банка реконструкции  и развития».
    Предметом исследования является процесс формирования и реализации кредитной политики банка, то есть стратегия и тактика  банка по размещению ресурсов с целью  их последующего использования для  кредитования клиентов.
    Целью курсовой работы является углубление изучения проводимой кредитной политики в коммерческих банках.
    Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
    -изучение  определенной литературы по данной  проблеме;
    -рассмотрение  сущности кредитной политики;
    -особенности  формирования кредитной политики  банка;
    -рассмотрение  сущности и классификация кредитных  рисков.
    В данной работе был проведен литературный обзор по данной теме, и были раскрыты понятие и сущность кредитной  политики, рассмотрены роль, функции  кредитной политики, приведены основные элементы содержания кредитной политики, а также приводится характеристика ОАО «Уральского банка реконструкции  и развития».
    Глава 1. Основные направления  формирования кредитной  политики коммерческого  банка. 

    1.1 Значение и основное  содержание кредитной  политики банка. 

    В современной банковской практике нет  однозначного понимания «кредитная политика». В учебниках вузов  по курсам «Деньги, Кредит, Банки», «Организация деятельности коммерческого банка» нет однозначного понятия кредитная  политика.
    Важнейшей экономической особенностью кредитной  политики является то, что кредитная  политика – это политика, связанная  с движением кредита. Проведение кредитной политики имеет одну цель – максимизация доходов банка  при поддержании его надежности и стабильности.
    Кредитная политика банка во взаимоотношениях с населением разрабатывается с  учетом потребностей населения в  банковском обслуживании и других объективных  факторов, определяющих функционирование коммерческого банка.
    Сущность  кредитной политики можно определить как стратегию и тактику банка  по привлечению ресурсов на возвратной основе и их инвестированию в части  кредитования клиентов банка.
    Активность  кредитной политики по отношению  к кредиту заключается в том, что она позволяет оценить  реальные потребности клиентов и  реализовать их в новой комбинации форм кредита, что, несомненно, затрагивает  и кредит как экономическую категорию. Так прогрессивная, оптимальная  кредитная политика, как важный элемент  надстройки, принятая к исполнению к персоналам банка и правильно  воспринятая акционерами, клиентами  банка, органами банковского надзора  и другими структурами общества, становятся важной материальной силой, способствуя развитию банка, повышению  эффективности работы и напротив неадекватная кредитная политика ведет  к задержке развития банка, ухудшению  показателей его финансового состояния, а то и к его банкротству.
    Функции кредитной политики можно условно  разделить на две группы: общие, присущие различным элементам банковской политики и специфические, отличающие кредитную политику от других ее элементов. К общим функциям относится: коммерческая функция, то есть функция получения  банком прибыли, стимулирующая и  контрольная. Стимулирующая функция  проявляется в том, что кредитная  политика, отражающая объективные потребности  государства, банка, клиентов, стимулирует  аккумуляцию временно свободных  денежных средств в банке их рациональное использование. Возможность для  клиента банка получить дополнительный доход на средства, помещенные в  банк на депозит, является стимулом для  клиента воздержаться на определенный срок от текущего потребления. А возможность  получить в банке ссуду имеет  важное значение для покрытия временной  потребности в дополнительных средствах. При этом необходимость уплаты банку  процентов за пользование ссудой стимулирует заемщика погасить задолженность  в максимально короткие сроки. Для  банка стимулирующая функция  кредитной политики проявляется  в том, что банки стремятся  привлечь наиболее дешевые ресурсы  на рынке на относительно длительный срок и разместить их в максимальной выгоде.
    Контрольная функция проявляется в том, что  кредитная политика позволяет контролировать процесс привлечения и использования  кредитных ресурсов банками и  их клиентами с учетом приоритетов, определенных в кредитной политике конкретного банка. Однако, если рассматривать  функции в качестве специфического проявления сущности явления является единственно правильным, то в это  случае кредитная политика выполняет  лишь одну, но очень важную функцию  – функцию оптимизации кредитного процесса.
    Роль  кредитной политики банка заключается  в определении приоритетных направления  развития и совершенствования банковской деятельности в процессе аккумуляции  и инвестирования кредитных ресурсов, развитии кредитного процесса и повышения его эффективности. Вместе с тем, на макроэкономическом уровне следует подчеркнуть важное значение кредитной политики в процессах формирования, распределения и перераспределения национального дохода, в организации планирования и регулирования денежного оборота, а на микроэкономическом уровне – уровне конкретного банка обеспечение стабильности и надежности банка, и его рентабельности и ликвидности, адекватности и его деятельности потребностям клиентов. Роль кредитной политики банков в экономике определяется ее важным значением в процессе перераспределения денежных средств между отраслями и сферами рыночной экономики через банки; перевода сбережении, прежде всего населения, из непроизводительной в производительную форму; финансирование и кредитование потребностей экономики и населения на не инфляционной основе, то есть без выпуска обращения дополнительных денежных средств.
    Общая цель коммерческого банка, должна определять приоритеты его политики с позиции  доходности, рентабельности, ликвидности, минимизации рисков, оптимизации  портфеля. Исходя из этого, целью кредитной  политики является создание условии  для эффективного размещения привлеченных средств, обеспечение стабильного  роста прибыли банка.
    На  уровне конкретного коммерческого  банка его политика выражается в  виде стратегии и тактики в  области организации и осуществления  банковских операций и услуг с  целью обеспечения рентабельности, надежности и ликвидности банка.
    Банковская  политика в целом и кредитная  политика коммерческого банка, в  частности, на совместном этапе становления  рыночных отношении зависит от двух групп факторов. В первой группе следует выделить факторы, определяющие внешнюю политику банка. (см. Приложение 1).
    Итак, в целом можно сделать вывод, что кредитная политика коммерческого  банка несет в себе объективное  начало и одновременно с этим она  определяется собственной стратегией и тактикой коммерческого банка, то есть несет в себе также субъективное начало, что позволяет определить, в сущности, дуалистическую природу кредитной политики как выражение общегосударственной и индивидуальной политики. Единство объективного и субъективного подходов в процессе формирования кредитной политики коммерческого банка позволяет наиболее полно учесть все факторы (внешние и внутренние), влияющие на деятельность банка, обуславливающие его политику, и как вследствие, выработать наиболее рациональную, оптимальную, эффективную кредитную политику банка, в том числе и во взаимоотношениях с населением. 

    1.2 Факторы, влияющие  на формирование  кредитной политики  банка. 

    Кредитная политика коммерческих банков, располагая большим потенциалом, постепенно развиваясь, охватывает все новые экономические отношения, в частности отношения между банками и частными клиентами. При этом кредитная политика одного банка может быть для индивидуальных заемщиков более привлекательной по сравнению с другими банками благодаря кредитованию покупок в рассрочку, кредитным картам, ипотечным ссудам и так далее.
    Каждое  направление теоретической модели формирования кредитной политики тесно  связано с остальными и является обязательным для организации кредитного процесса.
    Разработка кредитной политики предоставляется особенно важной, когда банку предстоит адаптироваться к сложным и постоянно меняющимся условиям экономики и когда перед ним стоит задача, ранее никогда не возникавшая или возникавшая, но не получившего должного внимания. И что наиболее важно, разработка политики вызывает необходимость у совета директоров или со стороны руководителей высшего звена комитета по кредитам банка определить уровень приемлемости риска в свете прибыльности и эффективности работы банка, учитывая при этом потребности рынка, на котором действует банк.
    Кредитные операции связаны с риском, степень  которого в условиях спада производства, нестабильности экономически растет. Это определяет необходимость формирования качественного кредитного портфеля банка, в котором должна быть меньше доля более рискованных операций, несмотря на то, что в ряде случаев  такие операции могут быть более  прибыльными для банка. При определении  кредитной политики следует ориентировать  кредитную стратегию на диверсификацию как состава клиентов, так и  спектра предоставляемых им ссуд, то есть услуг, что крайне необходимо в условиях конкуренции.
    Совершенствование практики кредитования требует разработки оптимальной для банка организации  кредитования. В этих целях банки, имеющие в своем аппарате квалифицированных  и профессиональных банковских работников, уделяют внимание поиску оптимальных  вариантов методики расчета кредитоспособности заемщиков, правил кредитования. Кредитная  политика банка разрабатывается  также на основе положений экономической  и денежно-кредитной политики государства, сложившейся хозяйственной ситуации в данном регионе.
    Капитал банка призван оградить интересы вкладчиков. Банки, располагающие относительно крупным капиталом, могут предоставлять  более длительные и рискованные  ссуды.
    Для успешного функционирования банка  необходима прибыль. Банки, испытывающие более острую потребность в прибыли, могут придерживаться более агрессивной  ссудной политики по сравнению с  банками, для которых прибыль  не имеет решающего значения. Такая  агрессивная политика может проявляться  в относительно высокой доле срочных  ссуд и потребительского кредита, которые  обычно приносят более высокий процент  по сравнению с краткосрочными ссудами  торговым и промышленным фирмам.
    На  ссудную политику влияет состояние  экономики районов, обслуживаемых банком. В периоды экономических спадов и подъемов вклады испытывают более резкие колебания, чем в условиях хозяйственной стабильности. Факторы, которые отрицательно влияют на общехозяйственную ситуацию, если они приняли крупные масштабы, могут в конечном счете воздействовать и на местные условия.
    Когда в распоряжение коммерческих банков предоставляются дополнительные резервы, ссудные возможности банков возрастают. В этих условиях банки могут придерживаться более либеральной ссудной политики, нежели в ситуации, когда сдерживается или сокращается рост банковских резервов.
    Немаловажное  значение при выработке ссудной  политики банка имеет квалификация работников, осуществляющих кредитные  операции. Например, одни работники  могут иметь значительный опыт в  области кредитования торговых и  промышленных предприятий, но не сталкиваться в своей практике с предоставлением  ссуд под недвижимость. Другие могут  специализироваться на потребительском  кредите.
    Какие виды ссуд лучше всего подходят для  банка, должно определить руководство  банка. Одними из самых существенных соображений, учитываемых при принятии решения, являются риск, сопряженный  с различными видами ссуд, необходимость  диверсификации для распределения  риска, потребность в ликвидности, категории клиентов, с которыми банк хотел бы иметь дело, квалификация персонала и, разумеется, относительная  прибыльность различных видов кредита.
    Для того, чтобы ускорить оформление ссуд, уменьшить риск и обеспечить единый подход, в ссудной политике банка  необходимо предусмотреть, что можно  считать приемлемым обеспечением и  кредитоспособностью. Если по каким-то ссудам нужно потребовать обеспечение, работник банка должен иметь ориентиры, что можно считать приемлемым залогом. К примеру, некоторые банки  могут принимать в качестве обеспечения  дебиторские счета лишь при условии  уведомления плательщика о передаче счетов банку или же не принимать потребительские товары как обеспечение ссуд при покупке этих товаров в рассрочку. Кроме того, банк может неодобрительно относиться к потребительским ссудам, гарантированным друзьями и родственниками заемщика. Банки могут избегать предоставления ссуд под залог зданий специального назначения. Банки могут ограничивать сумму кредита определенной долей реальной рыночной стоимости движимого имущества фермера или розничной цены автомобиля. Банки могут ограничивать размер потребительского кредита одному заемщику определенным процентом его годового дохода после вычета налогов.
    Также одной из проблем, с которой сталкиваются многие банки, заключается в том, что заявки на кредит превышают предусмотренный  законом предел величины кредита. Банк стоит перед выбором: либо заключить  удовлетворительное соглашение с банком-корреспондентом, который возьмет на себя избыточную часть ссуды, либо отказать клиенту  и поставить под угрозу свои взаимоотношения  с ним, которыми банк, возможно, очень  дорожит. Некоторые банки склонны  оставлять такие заявки без внимания или выдают кредит до исчерпания лимита.
    Руководство банка постоянно сталкивается с  проблемой определения обоснованной величины портфеля ссуд. Банки вынуждены, однако поддерживать уровень ликвидности, достаточный для удовлетворения требований вкладчиков. Но они не могут просто вложить средства в другие активы, например облигации, и обеспечить требуемую ликвидность.
    Если  исходить из отношения ссуды/депозиты, ссудные портфели увеличиваются. У банков и в крупных финансовых центрах это отношение, как правило, выше, чем в небольших провинциальных банках. Кроме стремления увеличить доходы, этому способствуют несколько факторов: возможность поддерживать ликвидность, наличие рынка федеральных резервных фондов, совершенствование методов управления активами и ресурсами, улучшение методов анализа кредитоспособности и оценки кредитных рисков.
    В заключение хотелось бы подчеркнуть, что  кредитная политика коммерческого  банка несет в себе объективное  начало и одновременно с этим она  определяется собственной стратегией и тактикой коммерческого банка, то есть несет в себе также субъективное начало, что позволяет определить, в сущности, дуалистическую природу  кредитной политики как выражение  общегосударственной и индивидуальной политики. Единство объективного и  субъективного подходов в процессе формирования кредитной политики коммерческого  банка позволяет наиболее полно  учесть все факторы (внешние и  внутренние), влияющие на деятельность банка, обуславливающие его политику, и, как следствие, выработать наиболее рациональную, оптимальную, эффективную  кредитную политику банка. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Глава 2. Особенности формирования кредитной политики банка. 

    2.1 История развития  ОАО «Уральского  банка реконструкции  и развития». 

    Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) 20 лет работает на финансовом рынке, основан 28 сентября 1990 г., имеет более 140 отделений в 11 регионах России (в  Свердловской и Челябинской областях, Москве, Кирове, Оренбурге, Республике Башкортостан, Перми, Воронеже, Ижевске, Тюмени и Нижнем Новгороде).
    В 1993 году Банк первым из коммерческих банков Свердловской области получил Генеральную  лицензию ЦБ РФ. В этом же году первым из региональных коммерческих банков Свердловской области УБРиР стал членом Всемирного общества межбанковских  финансовых телекоммуникаций S.W.I.F.T.
    В 2000 году УБРиР стал членом международных  платежных систем MasterCard Europe, получив  статус Affiliate, и VISA Int., получив статус Participant. В мае 2006 года статус банка  в системе VISA Int. повышен до Принципиального  участника.
    28 августа 2001 г. общее собрание  участников ООО "УБРиР" приняло  решение о преобразовании банка  в открытое акционерное общество. 20 февраля 2002 года Центральный  банк Российской Федерации зарегистрировал  Открытое акционерное общество "Уральский  банк реконструкции и развития".
    В 2001 году Банк получил пакет лицензий профессионального участника рынка  ценных бумаг без ограничения  срока действия, выданный Федеральной  комиссией по рынку ценных бумаг (ФКЦБ).
    Начиная с 2001 года, банк неоднократно побеждал в областном конкурсе "Лидер  в бизнесе".
    В 2003 году Банк открыл первый в Екатеринбурге  инвестиционный зал — специальный  офис для работы частных и корпоративных  клиентов на фондовом рынке. В 2007 году УБРиР открыл первый банковский Инвестиционный центр.
    В 2004 году начался процесс создания стратегического альянса УБРиР  и Свердлсоцбанка, имеющего более  чем полувековой опыт работы на рынке  финансовых услуг. В декабре 2005 года процесс слияния был успешно  завершен и УБРиР стал крупнейшим коммерческим банком Свердловской области.
    Первым  среди банков России в 2004 году УБРиР  начал внедрять программный комплекс "SAP for Banking", ведущего в России и  мире поставщика систем для управления бизнесом.
    С октября 2006 года Банк является членом Ассоциации российских банков.
    27 июня 2008 года Уральский Банк Реконструкции  и Развития вступил в Уральскую  торгово-промышленную палату.
    Банк  вошел в список крупнейших российских банков, составленный журналом "Forbes" в апреле 2010 года. Эксперты собрали  вместе данные о надежности банков, филиальной сети, количестве банкоматов, ставках по вкладам и собственниках  кредитных организаций, определив  сотню лидеров российского финансового  рынка по итогам прошлого года. УБРиР  занимает в нем самую высокую  среди кредитных организаций  Уральского региона позицию, находясь на 51 месте рейтинга. Ключевые финансовые показатели банка: активы (62,8 млрд. руб.) и средства физических лиц (32,7 млрд. руб.) говорят о больших масштабах  бизнеса УБРиР не только относительно своего региона, но и всей страны в  целом.
    В рейтинге крупнейших банков России по итогам работы в первом полугодии 2010 года агентства "РБК.Рейтинг" Уральский  банк реконструкции и развития занял 51 место в списке " Top500 банков по чистым активам на 01 июля 2010 года". За прошедший год, с 1 июля 2009 года, чистые активы УБРиР выросли на 18,13%.
    В рейтинге самых прибыльных, эффективных  и универсальных банков России ("РБК. Рейтинг") УБРиР занимает 35 место.
    В рейтинге "РБК.Рейтинг" Крупнейшие банки по объему выданных кредитов малому и среднему бизнесу в I полугодии 2010 года банк занимает 25 место.
    В рейтинге "РБК.Рейтинг"  Крупнейшие банки по количеству пластиковых  карт в обращении на 1 июля 2010 года  — 21 место
    В рейтинге "Крупнейшие участники  рынка кредитования предприятий  малого и среднего бизнеса", составленном специалистами рейтингового агентства "Эксперт РА" УБРиР занял 30-ю  строку, продемонстрировав один из самых высоких темпов прироста портфеля среди ведущих банков, 73,96 %.
    В рейтинге журнала "Профиль" 200 крупнейших российских банков по сумме чистых активов на 1 мая 2010 года Банк занял 49 место, опередив все кредитные  организации Уральского региона.
    Уральский банк реконструкции и развития повысил  свои позиции в сотне лидеров  отечественного финансового сектора, вновь войдя в число крупнейших банков России по всем показателям  деятельности в рэнкинге  "Интерфакс 100" по итогам II квартала 2010. Кроме  того, УБРиР находится в топе первых 50 банков по размеру активов, а также  в числе 20 крупнейших в России по объему вкладов. По этим двум показателям  банк является лидером среди кредитных  организаций Уральского региона.
    В списке Топ-50 банков по объему корпоративных  кредитов  журнала "Финанс" УБРиР  занимает 49 место по кредитам предприятиям и организациям на 01.07.2010.
    В 2005–2009 годах банк выступал в качестве эмитента облигаций на внутреннем рынке. В июле 2005 года банк дебютировал  на этом рынке – 100% дочерняя компания банка – ООО "УБРиР"-финанс" разместила под поручительство УБРиР  годовые облигации общей номинальной  стоимостью 500 000 000 руб., а в июле 2006 – трехлетние облигации на 1 000 000 000 руб. Оба этих выпуска были погашены точно в срок. В настоящее время банк рассматривает возможность дальнейшего выпуска облигаций для расширения объемов своих операций.
    УБРиР регулярно входит в список крупнейших участников фондового рынка, составляемых крупнейшими торговыми площадками страны — Фондовой биржи ММВБ и  Фондовой биржи РТС: на рынке акций, РЕПО с облигациями, а также на рынке фьючерсов и опционов FORTS.
    Банк  на протяжении нескольких лет регулярно  становится победителем различных  номинаций регионального этапа  конкурса "Элита фондового рынка" – как Лучший инвестиционный банк и как Компания рынка облигаций.
    В марте 2007 года международное рейтинговое  агентство Standard and Poor`s (S&P) повысило долгосрочный кредитный рейтинг Уральского Банка  Реконструкции и Развития до уровня "B-" с предыдущего значения "CCC+". Одновременно краткосрочный  рейтинг подтвержден на уровне "C". Прогноз рейтингов — "Стабильный". S&P также повысило рейтинг УБРиР  по национальной шкале до уровня "ruBBB" с уровня "ruBB". В сентябре 2009 года агентство Standard and Poor`s (S&P) подтвердило  прежние оценки Уральского банка  реконструкции и развития: долгосрочный кредитный рейтинг контрагента "В-" и краткосрочный рейтинг контрагента "С", а также рейтинг по национальной шкале "ruBBB-". 1 апреля 2010 года года агентство Standard & Poor`s подтвердило  все оценки Уральского банка реконструкции  и развития. Одновременно был пересмотрен  с "негативного" на "стабильный" прогноз по долгосрочному кредитному рейтингу.
    Национальное  Рейтинговое Агентство 20 апреля 2010 года повысило индивидуальный рейтинг  кредитоспособности Уральскому банку  реконструкции и развития на уровне "АA-" (очень высокая кредитоспособность, третий уровень). Факторами, положительно влияющими на рейтинг банка, остаются: длительная успешная история деятельности, лидирующие позиции на региональном банковском рынке, широкая географическая и продуктовая диверсификация бизнеса, положительная динамика финансовых показателей и рыночных позиций банка. Ранее, в апреле 2009 года, впервые присвоенный НРА рейтинг находился на уровне "А+" (высокая кредитоспособность, третий уровень).
    Агентство "Рус-Рейтинг" подтвердило кредитный  рейтинг Уральского банка реконструкции  и развития по состоянию на 1 октября 2010 г. Рейтинговая оценка подтверждена на уровне "BB-", прогноз — стабильный. "Банк располагает развитыми рыночными  позициями в сферах привлечения  частных вкладов и брокерского  обслуживания населения в Уральском  регионе", — указано в обосновании  рейтинга. Аналитики агенства "Рус-Рейтинг" отмечают, что факторами, обосновывающими  рейтинг, являются: устойчивые взаимоотношения  с основными корпоративными клиентами  — крупными промышленными предприятиями  группы РМК; социальная значимость банка  для региона как лидера на рынке  частных вкладов, наличие возможности  у банка получать поддержку от государства в виде предоставления кредитных ресурсов.
    В распоряжении Уральского Банка Реконструкции  и Развития — кредитные линии  первоклассных международных банков-корреспондентов. 
 

    2.2 Краткая характеристика  банка. 

      Уральский банк реконструкции  и развития — ровесник современной  банковской системы России, одним  из акционеров является государство.  Сегодня УБРиР является одним  из лидеров рынка финансово-кредитных  услуг УрФО, входит в первую  сотню российских банков.
    В рейтинге агентства "РосБизнесКонсалтинг" ТОП-500 российских банков по итогам первого  полугодия по всем показателям деятельности Уральский банк реконструкции и  развития вошел в сотню крупнейших российских банков. Он занял: 76 место по объему собственного капитала, 64 — по кредитному портфелю, 43 — по объему кредитов физлицам, 68 — по объему кредитов юрлицам, 51 — по депозитному портфелю, 87 — по объему депозитов юрлицам. По этим показателям банк подтвердил высокие позиции и на региональном уровне, войдя в тройку лидеров банковской системы Свердловской области. По активам, ключевому показателю деятельности, в рейтинге "РосБизнесКонсалтинг" Уральский банк реконструкции и развития по-прежнему сохраняет абсолютное лидерство среди банков Свердловской области (1 место).
    В исследовании рынка банковских услуг  России, проводимом информационным агентством Интерфакс-ЦЭА, по размеру активов  по данным на 30 сентября 2009 года Уральский  банк реконструкции и развития занимает 1 место среди банков Свердловской области и 47 — в сотне крупнейших банков России. За 9 месяцев 2009 года активы УБРиР выросли на 21,4%.
    В рейтинге журнала "Коммерсант-Деньги" "200 крупнейших банков России по сумме  чистых активов" на 1 июля 2009 года банк входит в 30 самых розничных и в 30 самых инвестиционных банков России.
    В исследовании рынка банковских услуг  России, подготовленном экспертами сайта Bankir.ru по состоянию на 01.06.2009 г., Уральский  банк реконструкции и развития в  очередной раз признан крупнейшим банком Свердловской области. По величине активов УБРиР занимает 1 место  в области и 60 — среди крупнейших банков страны. С начала 2009 г. активы банка выросли на 7%, капитал —  на 45%. Кроме того, УБРиР находится  на 1 месте среди банков области  сразу по нескольким важнейшим показателям  активности бизнеса: по объему рублевых и валютных кредитов предприятиям (включая  ИП), по объему срочных рублевых и  валютных вкладов и по объему валютных расчетных счетов.
    В марте 2007 года международное рейтинговое  агентство Standard and Poor`s (S&P) повысило долгосрочный кредитный рейтинг Уральского банка  реконструкции и развития до уровня "B-" с предыдущего значения "CCC+". Одновременно краткосрочный рейтинг подтвержден на уровне "C". Прогноз рейтингов — "Стабильный". S&P также повысило рейтинг УБРиР по национальной шкале до уровня "ruBBB" с уровня "ruBB".
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.